初次创业需要注意哪些方面(初次创业应该做什么)
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第一次创业要具备什么样的条件?想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。
创业离不开资金周转,如果需要创业贷款,一定要选择正规品牌,比如度小满有钱花,有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌,为了给广大用户谋福利的同时助力小微企业,2021年8月9日至9月30日,通过度小满金融APP参加818福利活动,邀请生意好友可以获得现金奖励,最高1万元,同时好友可以获得“日息万1借款利率优惠”。具体活动信息可以通过度小满金融APP了解详情。
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初次创业应该从哪开始?
现在国家提倡自主创业,越来越多的青年想加入到创业大军的行业中来。随着信息的普及和国家的优惠政策,创业越来越成为一件可能的事情。初次创业应该如何开始呢?笔主根据经验写出以下几点建议,仅供参考!
1、兵马未动,粮草先行。
创业和行军打仗一样。一定要做好万全的准备,你要有资金,资金未必很充足,但是要足够支持你到能够周转。要保留必要的吃、喝、穿等资金。甚至要预留出交际、生病、办事等余钱。
2、早做准备,以策万全
抓住一个项目,做个项目计划书。是否可行在心里演示一下。笔主想到的就是中老年项目,如今国家中老年人口比例越来越大,但是其消费能力比较低。他们认可的产品比较少,而且保健品行业带来的负面影响也使得中老年项目不受创业者看好。这时做一个计划书是非常必要的。
3、狡兔三窟,风险分担
有了资金和好的项目计划书其实已经成功了一半。但是凡做事不可一棵树上吊死。众所周知,生意最好是一个人说了算,但是很多人会选择把风险降到最低而找人合作。因为创业风险比较大,能有多分担风险的方式,尽量在最小损害利益的前提下找人分担风险。
4、用心做事,良心做事
很多人半途而废是败在急于求成,也是败在追求最大利益而忽略客户的感受。只有用心做,本着良心做事才能有最好质量,起码能在能力范围内最大限度的提高客户对产品的使用感。抓住了客户,才能带来利益。以次充好的产品会使你的客户越来越失去信任。
人的一生尤其是男人总要创业一次,这样才知道自己有没有那个能力。多去和身边的人学习一下,多观察身边的人和事物,想一想他们是怎么创业成功的。记住创业永远是为了客户,客户的认可才是创业的终极目标,否则创业就没有意义。
3年内初次创业指的是什么指的是三年内第一次创业,一般第一次创业都是选择小本的那种投资,因为小本投资的话风险比较小,而且现在也有好多那种帮助创业的公司呢,上周就和朋友去听了那个敬恩集团的讲座,感觉挺适合初次创业的人的,你可以自己去看看了解哦
创业是什么,怎样才算创业?创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。
关于创业这一方面,一定要有实际行动,无论是说你是投入时间、精力,还是你投入了金钱、产业,这都是你对自己这个创业目标的一种行动。
然后是你自己要有自己的一个准确的切入点,你自己想干什么?找准自己的定位。
拓展资料:
《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型:
(一)生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。
(二)主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信,做事冲动。这种类型的创业者,大多是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。
(三)赚钱型创业者
赚钱型创业者除了赚钱,没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么,会做什么。可能在做着这样一件事又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。
甚至其中有一些人,连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业,勤勤恳恳的创业者高。而且,这一类创业者大多过得很快乐。
(四)创意创新创业型创业者
此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高,创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。
(五)迭代创业
互联网时代认知迭代、产品迭代、组织迭代、营销迭代,不断迭代的创业模式。
初次创业的基本法则初次创业的基本法则
一、创业要有足够的资源
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:
业务资源:赚钱的模式是什么;
客户资源:谁来购买;
技术资源:凭什么赢取客户的信赖?
经营管理资源:经营能力如何;
财务资源:是否有足够的启动资金;
行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;
行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;
人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
二、创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?
第三,我创业成功的.核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。
第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。
三、先有业务,再创业
进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。
创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。
对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易
在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。
假如我有一百万该多好啊
我们经常会听说这么一句话:"假如我有一百万该多好啊!"也常常听到很多人在抱怨:"为何我就不能成为百万富翁?"
财富的确是一个十分迷人的字眼,我们这些普通大众没有谁不希望自己拥有能够令自己过上富足生活的财富。但是,我们当中的绝大多数人都对财富抱有敬畏心理,不敢去奢望,不敢去追求,连想都不敢去想。难道我们这些凡夫俗子们就真的与财富无缘了吗?
答案当然是否定的。世上的一切,包括各种资源和财富都属于你我等千千万万的民众,每一个人都有权利去获得它,只是你要懂得如何去得到它。致富不是靠运气,不是靠投机,更不是"天上掉下来的陷饼",而是一门精密的有待我们去深入学习的学问。致富确实是一门学问!而且是一门人人都能掌握的学问。就像学习算术和代数有相应的公式和定理一样,致富也同样有其特定的法则和规律,只要掌握并充分运用了这些规律和法则,任何人都可以实现自己的财富梦想。
致富有其"特定的方式"。我们的调查发现:
凡是那些按照特定的致富方式行事的人,不管是出于有意还是纯属偶然,他们最终都成为了富有之人;而那些没有遵循致富特定方式行事的人,不管他们有多大的能耐,即使付出了比常人多出好几倍的努力,也只能停滞不前,摆脱不了贫穷的队伍。
这是为何呢?难道是上天的不公平?难道贫穷者就永无出头之日?按照自然法则,我们都明白"种瓜得瓜,种豆得豆"的道理,所以,那些得不到财富的人肯定是做事的方式不对,他们的努力没用对地方,他们的辛苦劳作成了瞎忙乎,成了恶性循环。因此,我们要开始深刻反思一下自己的行事方式了。
为了让大家更好地、更深刻地理解致富这门学问,也为了让大家都能很好地运用致富的"特定的方式",我们有必要说明以下几点:
致富与个人身处环境无关。
面对富有之人,有人也许会说他如何如何有良好的致富环境,而自己之所以不富裕是因为没有合适的平台。假设环境真能决定一个人能否致富的话,那么我们就应该看到这样的图景:在同一个区域,人们都应是富人或者都是穷人,即同城皆富或同城皆贫;举国皆富或举国皆贫。但实际情况却是,某个城市的人们都富起来了,临近的另一个城市却依旧贫穷;某些发达国家富得流油,而另一些第三世界的国家却依旧在贫困线上挣扎。
我们还看到,在同一个环境里的同一个行业的人,他们中的贫富差距却异常悬殊。所以,环境的好与坏并不是致富的决定性因素,致富的关键在于做事的特定方式。不过,适宜的环境将更有利于人们致富。
致富与个人的天赋无关。
我们都有一个误区,以为只有少数极具"财商"的人才能发财致富,认为财富的取得与一个人的天分密切相关。事实上,只要我们是一个拥有正常智商的人,我们中的每一个人都有可能成为富裕之人。致富的法则向每一个人敞开,只要用心学习,人人都可以掌握并运用它为自己积聚财富。我们要相信,致富是我们力所能及的一件事。
稍稍擦亮眼睛,我们就会发现身边的许多致富的典型例子:学富五车的人能致富,才疏学浅之人也能赚钱;天资聪颖的人能致富,木讷老实之人也能发财;体格健壮的人能致富,体单力薄之人也能获利。只是,前提条件是我们必须有最起码的学习能力和思考判断能力。诚然,我们必须能够读懂手头的这本致富手册 ;
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