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有的公司很喜欢组织团建，有人问团建等于变相加班吗？其实这就是看实际情况了，有的公司喜欢周末进行团建，占用休息日还不让请假，这就很过分了。

大家一般认为团聚以休闲娱乐为主，利用假期的时间，好好的放松心情，还可以通过一些小游戏，增进伙伴之间的默契和感情。团建可以使员工之间关系更加和谐，使上下级关系不再生硬，可以提升合作的效率，还是有很大实际意义的。

多数情况下，公司组织团建、培训、开会都是为了让员工掌握素质、技能和公司要求，营造更好的办公人际氛围， 方便更好地开展工作，为公司创造出更多收益。

团建的作用非常重要，如果能完美达成团建的目标，那么就是非常完美的一次体验，但问题就在于，很难达到目标。

团建最需要达成的目的，就是消除部门之间的隔阂，让彼此都了解彼此，为今后的团队协作添砖加瓦。团建是指团队建设，是公司为了增强员工团队意识和协作精神，加深员工对公司文化的理解和融入的一种行为。

可惜并不是所有企业的团建都得人心，也有企业把团建做成了鸡肋，让员工叫苦连天。很多企业喜欢用户外拓展训练的方式来加强员工的凝聚力，一两天下来，员工基本是累瘫了，第二天要接着上班，这和高强度加班基本是没差了。

还有的公司利用周末去团建，这显然是非常不合适的，因为占用了员工的休假时间，两天的团建结束之后，员工们的身心还没有得到放松，就要继续开始一周的工作，很显然，对员工本人以及公司的工作效率都有一定的影响。

如果只是吃吃喝喝，那么相信很多人不会这么反感团建活动，可是公司老板不希望只是吃喝娱乐，他们希望每一次的活动都有举办的意义，或是可以解决公司问题，或是能激发全体员工正能量。

他们总是把简单的事情复杂化，于是不仅失去了团建的意义，还把团建变成了变相加班。其实员工真正要的不是一趟可以晒朋友圈的“社死”活动，也不是做“面子工程”的陪跑者。

这种方式并不可取，这会让员工对团建充满抵触感，也会让员工对公司更加缺乏归属感，更是会让公司在团建中所有的目的都落空。

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