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马神再一次预言了下一个风口。他说：未来10年，雇佣制很快就会消失，未来只有一种企业可以生存，那就是合伙制的企业！任也说过：没有伙伴关系，就没有华为的今天！所以老板一定要看清这个趋势：以后愿意工作的人会越来越少。如果只能用雇佣制，公司注定是一盘散沙，人才流失。那么传统企业如何改变？老板要想建立一个商业共同体，必须从雇佣思维走向合伙思维，撬动社会上的人、钱、资源，一起把企业做大！具体怎么做？给你四个值得学习的模式：第一，在大量实体店面临倒闭危机的时候，一百个卖水果的果园却能逆势增长，开店5300多家，年赚120亿。它是怎么做到的？100个果园每个店的总部都不会投资，这样店长投资80%，区管17%，区经理3%。赚钱的话，利润的70%按照投资比例分配给以上三方，剩下的30%归总部，因为总部负责品牌、营销、培训、物流等软实力赋能。所以就是和员工分摊成本和利润，把员工变成创业者，把收益和公司利益捆绑在一起，激发员工的创业热情，比如海底捞、喜家德、德佑。第二，代言伙伴Xi安有一家小药店。有了这种模式，一万多个客户会抢着帮它卖货，一分钱不要，年营收超过60亿！这是怎么做到的？先是它推出了自己的App，只要注册就可以成为会员，然后就可以打折买东西了。同时，鼓励会员分享应用程序中的产品链接。别人通过你的链接买东西，就给你1个点的佣金。如果想获得更多的佣金，可以购买“会员升级包”，之后佣金比例会提高到30%。就是通过线上的业务和返利机制，把客户变成代言人，用客户的人脉来分流量和业绩。我们熟悉的拼多多、瑞幸、滴滴都是这样起家的。第三，生意伙伴，比如我们有一个开火锅店的老板，想开分店，但是成本很高。引入商业合伙模式后，他直接让100个客户帮他投资100万！那为什么别人愿意投钱？他对顾客说：“你投资一万元，我给你一千瓶啤酒，然后来店里吃喝。”新店前三年利润的一半我给你。比如前三年赚300万，每人可以拿1.5万。我会给你一张10000元的消费卡，你可以在新店消费。这就是让客户成为利益相关者，消费投资，做推介，聚集客户资源，把事业做大。像亚朵酒店和花间堂，就是这么玩的。四。股东合伙人我们有一个做管材的客户，和下游120多家经销商有合作。但是，经销商没有忠诚度，所以他们可以从任何便宜的地方进货，他们总是会得到回扣。这个老板很痛苦。那怎么用股东合伙模式转型呢？首先，除了之前的销售部门和工厂，还成立了平台子公司，连接运营经销商。以前经销商进货都是30到30万，卖的好的时候一年能卖300-500万。现在，我一次性给你240万的货，同时给你四个福利：1。赋能套餐，我们公司的专业团队帮你提升营销，升级团队；2.返利套餐。如果你给我介绍一个新的代理商，我会给你回扣；3.增值套餐，我们会成立产业伙伴培训会，邀请核心经销商，整合资源一起学习，一起增值；4.选项包。如果您未来3年总业绩达到500万，将根据您的业绩贡献分享我们平台公司10%的期货股份，同时享有分红权。这个模式一出，他一次会议就做了4000万的单子，锁定了50个核心经销商。这是为了报复 合伙模式就是帮你挖掘无限的外部资源，聚集社会上的人和钱，共同把企业做大。任何企业都可以通过合伙制模式实现创新和转型。如果你还不知道怎么做，可以继续学习我的《互联式盈利思维》，里面结合了30多个行业的具体案例，为你详细讲解不同企业的落地方案！比如，如何聚集起来代言合伙模式，4年赚200亿？家居德国如何利用358合伙模式开700多家店？花间堂如何让客户投钱开民宿，低成本低风险裂变？此外，还分析了未来10年黄金的商业趋势：社区模式、爆款产品模式、产业平台模式等。不到一顿饭，用互联思维帮你重做传统业务，实现裂变式增长！这个网站是个人知识管理的网络存储空间。所有内容均由用户发布，不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息，谨防诈骗。如发现有害或侵权内容，请一键举报。

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