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我们在不同的城市做生意。其实我们身边有很多牛逼的人。老王想让你观察分析一下身边的牛人。虽然不知道实践中会不会有人去做,但也许会有人真心去做。也许大多数人会嗤之以鼻:观察别人有用吗?和我有关系吗?

虽然观察别人的事情已经成为老王的日常思维和行为模式,但是老王知道,我们不能强迫所有人都按照我的做法去做。顺其自然吧。

最近很多粉丝给我留言说:老王,我喜欢看你的文章。如果你现在看不到别人的官方微信账号,那就多写点文章。你想让我写的任何一类文章,都可以在我的官方微信账号下留言。有时间我会写信的。

马骁刚刚在陕西的一家大型超市租了一个地方作为服装堆放场。他一接触服装行业,人就疯了。马骁说:我列了一个清单,但我无法按照清单完成我所做的事情,也无法达到预期的效果。我真的不知所措!

Pony的情况可能和很多新晋制衣人差不多。我完全理解他的困难。在他二十出头的时候,他获得了他事业上的第一桶金。没有经验和强大的上进心,很难在竞争中取胜。事实上,老王发现,像小马这样的新锐时尚创业者还真不少。对于这样一群新人来说,他们不得不面对这一点。

只是凭着热情和网上看到的各种经验,这些古装青年跃跃欲试。然而,摆在他们面前的问题是,他们不知道如何处理许多实际问题。不知道找哪个部门,不知道怎么安排倾倒位置,不知道服装店怎么装修,不知道货源等等。

有的新店刚开业,员工七八个。他们对管理一窍不通。他们是如何与员工相处的?如何调动大家的积极性?如何建立社交关系?因为我们没有走过服装这条路,都是摸着石头过河。所以我们难免会犯一些错误,甚至是低级错误。

对于年轻的时尚创业者来说,往往是自己做,因为怕别人多管闲事,怕惹麻烦,怕别人不理解,甚至怕大家都不做。老王想问你,不管你让这些人做什么,服装创业,请不要相信无所事事。因为缺乏管理意识和技巧,这些年轻的创业者可能经常会有一些愤怒和眼泪,或者因为自身的不足,整个服装团队陷入困境。

因为各种因素,年轻的时尚新秀总是很忙。需要给他们上什么样的课?老王也经常问自己,我有很多徒弟在全国各地的服装店工作,很多还带队。Xi的洪炜经常告诉我,下属很难发号施令。我觉得老王今天要说的是服装团队,因为你长大了就不孤单了。老王也和一群朋友一起做服装生意。很多时候,要有规则,有立场,有条款。

对于我们很多服装店老板来说,可能需要明确的第一个概念就是,在店里工作的时候,没有人问谁去上班。我们都在同一条船上。我们需要一起划桨。但是分工不同。对于老板来说,我们也需要划桨,但是需要更多的时间来看行驶方向是否正确,是否有风,以及如何协调两边的力量。换句话说,老板只是一个岗位,他要划水。

在对工作的认知上,要保持严谨的作风,每个人都要做好自己该做的事情。山西小马凡事列清单是个好习惯。但是,我们不能自上而下什么都亲力亲为。先整理一下,看看什么重要,什么紧急重要,什么紧急不重要,什么不紧急不重要。我们的时间应该是先解决那些紧急而重要的事情,但通常我们必须专注于重要但不紧急的事情,因为这样。不要做你做不到的事。学会把紧急但不重要的事情分配给别人。不要觉得你给你的同事增加了负担。店长需要做的就是把东西整理好,交给最合适的人。这就是它的价值。

对于零售服装店来说,要把握的主要是目标、人员、商品、店铺、推广和商圈、客户、信息等。如果这些项目的流程清晰完善,就不会出现混乱。在店里不知道从哪里下手,就会无所适从。

一个成熟的服装店老板,不管去什么样的店,都能立刻知道店铺的问题出在哪里,从哪里入手,解决问题的关键是什么?然后马上付款,于是我们看到一个店铺,如何在短时间内起死回生,如何在新老板手里变得“高大”。其实说到底都是手和嘴的问题。

老王每年都会看到很多服装店老板在工作一段时间后倒闭。老王想提醒大家,如果有足够的应变能力,只要坚持,大部分是可以做好的!想管理好,也有一个学习的过程。所以,你要善于借助外力来达到目的。同时,你需要有很强的学习能力。这个学习过程,就是一个年轻的时尚新手向《蝶变》的老王那样的时尚王者转型的方式。

上次一家服装店的区域经理秦辉给我打电话,说想见见她。我想我已经好几年没见过她了。她有长腿。有时间我们聊聊。所以,我们在星巴克相遇。

我们边喝咖啡边聊天。聊天过程中,我发现她变了。成为经理后,她不仅穿得更有品味,气质也完全变了。她比以前更爱笑了。他时不时会跟我说一些大道理,这可能就是他经常跟老板打交道的原因吧!

她说:出路,出路,就是先出去,才有出路。

确实如此。不到外面走一走,信息就关闭了。你不知道该怎么办。

她说:有人在用知识,有人在用知识。

我们服装行业不是也有一些这样的朋友吗?他们靠这种服装赚钱,不是靠服装。使用只是为了赚钱。用才是你真正感兴趣的,乐于赚钱的。一个是无意,一个是有意。这个本质区别是很大的。

她说:学习好的老板少,调皮的老板多。

老王仔细想了想。真正学习好的人,一般都是循规蹈矩,先学后用。淘气就是贪玩,爱冒险,爱冒险。很多网友和老王说要做衣服。但是几个月过去了,我还是没有做到。原因是我总是害怕失败,害怕丢脸,害怕不卖货,这个那个。如果总是畏狼畏虎,什么时候迈出第一步?第一,吃螃蟹的人需要勇气。我们往往只是缺乏勇气。

她说:顾客喜欢的不是便宜,而是找到的感觉。

我们经常卖东西,有时候越便宜顾客越不要。当然除了一些尾服。你卖的便宜,客户觉得不好或者有问题。还有一些做衣服的新手,高价卖产品。当顾客还价时,他们希望以最低的价格成交。一高一低,反差太大了。客户想让你降就不敢买。

她说:我们卖的是人,不是产品。

产品不会说话,只能靠人。这是产品介绍。顾客来你的服装店的一个可能的原因是在他们买你的东西之前信任你。乔吉拉德说,我可以卖自己,所以我可以卖任何东西。

她说:卖东西就是消除客户异议的过程。

卖衣服的时候,我们经常听到说太贵了。我会考虑的。我没有钱。我想问问我的家人。我下次会买它。我会先发工资再买。别人的比你的便宜多了。你的最低价是多少?这些问题都不是问题。你问的问题越多,交易达成的可能性就越大,因为她有兴趣问这么多问题。最重要的是你能消除她的异议。

所以老王认为,服装不是随便找个地方,开个店,穿上衣服就行了,而是要把很多因素融入进去,你才能赚钱。服装的学问很深,需要好好学习。我是老王,一个每天努力学习,揣摩客户心理的老古装鸟。

如果你年轻,不努力,你会失去你的生活。生活是一个不断升级的过程。不要因为学习挖掘机时代而浪费青春。我是你们的老王,一个正在激励大家创业的王。

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