esprit床上用品官网(esprit家居用品)
esprit床上用品官网(esprit家居用品),本文通过数据整理汇集了esprit床上用品官网(esprit家居用品)相关信息，下面一起看看。
原标题：Zara & # 039s人拯救Esprit？
周二，思捷环球控股有限公司(0330.HK)发布了年度报告。这家香港公司2016财年(截至6月30日)的净利润为2100万港元。相比其194.21亿港元的营业额，这一净利润仅略高于0.1%。若计入本次利润中的13.37亿港元特别收益，公司仍处于亏损状态。但如果对比2015财年36.96亿港元的巨亏，这个成绩再辉煌不过。这种对比和反差大体反映了Esprit Ltd Esprit Global目前的转型过程。
Esprit Ltd Esprit Global首席执行官何塞曼努埃尔马丁内斯古铁雷斯马浩斯
在Esprit Ltd Esprit Universal的转型过程中，最重要的人物是何塞曼努埃尔马丁内斯古铁雷斯(Jose Manuel MARTINEZ GUTIERREZ)，他的中文名字叫马浩思。
2011自然年2012财年，Esprit Ltd Esprit Global发布了四年转型计划，随后在2012财年财报发布后引入了Mahos。
马浩思来自ITX Inditex有限公司。MC)，Zara的母公司。在加入Esprit Ltd Esprit Global之前，他担任西班牙公司的分销和运营总监。马浩斯加盟后，又介绍了Inditex SA印度纺织公司的另外三名高管，胡安恰帕罗、埃琳娜拉扎诺特吉和何塞安东尼奥拉莫斯，他们都曾长期为Inditex SA印度纺织公司服务。这三家在策略、采购、销售方面各有所长。
Esprit公司& # 039；的四年转型计划是在Inditex SA高管的领导下进行的。虽然Esprit有限公司的表现& # 039；s Esprit Global目前并不优秀，如果你看看这家香港公司在金融危机后的发展轨迹，就会发现Esprit Ltd. & # 039s Esprit Global差点从300层的楼上垂直掉下来，到第100层的时候，伸出了一只手。目前这只手还可以& # 039；无法阻止这种惯性加速下滑，已经跌到差不多20层了。但是，下降的速度越来越慢。这只手正在把Esprit Ltd Esprit Universal拉起来。还能再往上拉300层吗？非常难。然而，至少它赢了& # 039；不要掉到一楼摔成碎片。
在谈Zara对Esprit Ltd Esprit Global的改造之前& # 039；作为以马浩斯为首的前团队，我们有必要回顾一下香港公司在过去五年中的营业额。
2012财年，Esprit Ltd Esprit Global的营业额为301.65亿港元。如果把时间再往前推四年，2008财年公司营业额达到历史峰值372.27亿港元，几乎是上一财年的两倍。2008财年利润也达到64.50亿港元的峰值，净利率17.3%。
2008年是一个转折点。这一年之后，不仅是Esprit Ltd Esprit Global，还有一大批公司由盛转衰，经济冲击猛如虎。同样，美国也有许多零售商，如Gap Inc .(纽约证券交易所代码：GPS)。当然，老话说的好，Zara和HM在最坏的时候和最好的时候都是最大的受益者，成长为今天的两面旗帜& # 039；分别是美国的服装业。
销售额下降对零售业盈利能力的影响应该是双倍的。因为你不仅会降低盈利店铺的盈利能力，还会产生大量亏损店铺，减记库存。
2009财年，Esprit Ltd. Esprit Global的营业额下降了7.4%，但在同一财年，其净利润却暴跌了27.4%，净利润下降到13.8%，降幅为20.2%。同年，Esprit Ltd. Esprit Global结束了长达15年的两位数高速增长，进入衰退周期。
在进入衰退周期后，Esprit Ltd Esprit Global仍在扩张，其零售和批发销售面积在2008、2009、2010和2011财年均有所增长。但是，这种增长不仅在销售或盈利上没有用，而且是一种障碍。最终，Esprit Ltd Esprit Global不得不在北美这个竞争最激烈、份额相对较小(3-4%)的市场割腕，保住最大的欧洲市场和销售额和利润不断增长的亚太市场。2011财年，由于剥离北美市场和关闭亏损店铺，Esprit Ltd Esprit Global的净利润仅为7900万港元，暴跌81%。
从那以后，Esprit Ltd Esprit Global就陷入了不断的减值、一年拨备损失、一年因关店盈利的怪圈。
2012年，2013财年伊始，当Esprit Ltd. Esprit Global即将跌破300亿港元的营业额时，Esprit Ltd. Esprit Global终于找到了马浩思。此时的Esprit Ltd. Esprit Global被Zara和HM彻底超越。不仅在北美市场没有一席之地，其德国大本营和公司所在的大中华区也失去了。在此之前，收购中国联营公司造成了20亿港元的商誉减值。
也就是说，在马浩斯上任的2012年9月，Esprit Ltd Esprit Global已经处于全面守势，不仅要纠正之前高速发展带来的快速扩张的后果，还要想办法在核心市场保持竞争力。
所以这个时候盈利能力的提升远比销量重要。关闭亏损店铺，降低成本成为Esprit Ltd Esprit Global的主要任务。
马浩斯的加入，是Esprit Global & # 039公司的核心利润低于盈亏平衡线。
& quot膨胀& quotMahos的前任Ronald Van der Vis的改造计划没有成功。然而，他每年10亿港元的储蓄计划在一定程度上帮助Mahos实施了他的新转型计划，而不需要高息融资，也避免了转型计划的双重成本。
长期以来，Esprit Ltd Esprit Global能够保持约50亿港元的净现金流，以防范债务问题带来的更大风险，包括被收购。
Esprit Ltd Esprit Global在上任的第一个财年，依然执行了之前的任务，剥离北美市场业务计划，关闭亏损店铺，稳定盈利店铺，组建新的团队，并且已经酝酿了新的转型计划。
Mahos给Esprit Ltd Esprit Universal带来的最大变化是其所谓的& quot垂直模式& quot，其核心如下：
简化供应链管理(供应商数量从350多家减少到230多家)
品类管理团队(所有产品部门均已转型)
新的营销模式(完全集中采购和营销)
缩小产品范围(产品款式选择减少30%到40%)
季节性产品计划(从12个月的产品系列到4个季节的产品系列)
快速销售产品开发(潮流店和所有其他分店的产品从设计到上架的时间为2到3个月)
优化库存管理(中央配送中心正在等待所需的能力和额外的库存补充能力)
事实上，这& quot垂直模式& quot可以算是一个& quot快时尚& quot模式，即马浩斯前东家Zara主导的零售模式。
虽然& quot垂直模式& quot能& # 039；t立即提高Esprit Ltd Esprit Global的盈利能力，至少香港公司的核心业务亏损在过去四年一直在动态改善，营收基本稳定。Esprit Ltd Esprit Global表示，2016财年作为第一个完全采用垂直模式的财年，在固定汇率下录得6.7%的销售增长，其中休闲和收藏类别分别录得7.7%和8.8%的零售增长。
Esprit Ltd Esprit Global自己认为垂直模式& quot有以下成就：
1)虽然净零售面积同比下降10.9%，但包括电子卖场在内的零售收入(占集团的67.3% & # 039；在可比商店销售额增长8.1%的推动下，美国收入(以当地货币计算)同比增长3.8%。
2)从产品的角度来看，增长是由第一个垂直模型，即Esprit Women & # 039s Wear和edc。它们的可比零售店(包括电子商店)以当地货币计算分别增长了10.3%和11.2%。
3)从地域来看，欧洲国家包括电子卖场在内的零售收入以本币计算增长更为强劲，增长8.0%，可比卖场销售额以本币计算增长9.2%。
4)在最大的市场德国，根据TextilWirtschaft公布的可比市场数据，Esprit Ltd .可比门店全年(除一个月外)跑赢市场，平均跑赢9.5个百分点。
马浩斯& # 039；s & quot垂直模式& quot，或者Zara & # 039的快时尚模式，在Esprit Ltd Esprit Universal发挥作用？
不考虑利润和销售的改善，我们可以认为& quot垂直模式& quot起到了作用。Esprit & # 039女人& # 039；在除中国以外的许多欧洲市场，包括最大的德国市场，美国的服装业务都好于行业平均水平。
然而，与此同时，我们必须考虑到Esprit Ltd Esprit Global之前的裁员，包括其营业额与8年前相比几乎减少了一半，并且从低基数开始有一个稳定或温和的时期。下一阶段是能够恢复增长还是新一轮衰退？毕竟Gap曾经有过短暂的曙光，但目前的情况显而易见。
周二年报发布后，摩根士丹利和美银美林发布的报告趋于谨慎，Esprit Ltd Esprit Global的股票评级为负面，摩根士丹利评级为& quot中立& quot美银美林的评级为& quot低于市场表现& quot。
莫认为，Esprit Ltd的批发和亚太业务的弱点是Esprit Global集团的核心& # 039；公司的疲软和持续亏损。目前批发业务占比34.8%，亚太业务占比14.9%。美银美林& # 039；的分析基础与摩根士丹利相似。
周二，在美国消费者新闻与商业频道的现场采访中，马浩思认为Esprit Ltd Esprit Universal已经度过了最糟糕的时候，但当他回答什么时候可以重复过去的辉煌时，他说这是一个漫长的过程。
无论是提问还是回答，其实都是可以预见的。
Esprit Ltd Esprit Global的未来前景无疑需要看三个方面：欧洲市场、批发业务和亚太业务。
欧洲市场是上述三个因素中最积极的。关店裁员大大降低了经营成本，销售面积减少。固定汇率销售额的增长率仍在上升。更重要的是，欧洲市场目前占比85.1%。此外，电子商务在欧洲市场的份额高达22.9%。
除了& quot垂直模式& quot，马浩斯有另一个策略& quot全方位渠道模式& quotEsprit有限公司Esprit Global的转型。这一策略的核心是全面整合线上线下、零售、批发等所有销售渠道。
为什么要整合所有渠道？因为零售店直接连接消费者，所以实时了解直营店的数据和库存显然是不够的。目前，Esprit Ltd Esprit Global的批发和电子商务业务的总比例已经超过一半。只有把所有的渠道都连接起来，消费者的信息才能第一时间转化为产品策略，营销策略等等。
& quot全向渠道模式& quot是批发业务，这也是Esprit Ltd Esprit Global最薄弱的环节。通过& quot垂直模式& quot，Esprit Ltd .希捷环球希望全面控制库存，包括帮助批发商管理库存，代理批发商进行集体营销，为批发商带来& # 039；客户入群& # 039；的客户管理系统。但是，由于利益关系和批发渠道集中的百货零售商的整体下滑，使得& quot全方位渠道模式& quot在批发商的合作中需要长时间的谈判和复杂的进入和整合过程。思捷环球有限公司的批发业务现状
然而，随着批发、零售和电子商务业务的撤退，解决上述情况的机会仍在增加。
此外，还有大中华区的问题。中国大陆、香港、澳门和台湾省现在占Esprit Ltd Esprit Global的10.2%，而四年前这一比例为13.2%。Esprit Ltd .希捷环球一直是大中华市场的百货渠道。其实在2012年之前，效果非常明显。中国不仅是思捷环球(Esprit Ltd. Seagate Global)的第二大单一市场，而且在金融危机后保持了销售额和利润的双增长。这和当时中国的整体经济还是挺有关系的，整体的时装市场其实也是如此。从金融危机到2012年，中国市场是一个支撑市场。
2012年后，Esprit Ltd. Esprit Global在中国市场的反差，经济不景气，所有竞争对手的进入和加速扩张，百货公司严重过剩等因素造成了Esprit Ltd. Esprit Global在中国市场的衰落标志
尽管Esprit Ltd. Esprit Global仍表示不排除在中国继续扩张，但其现实的计划是继续执行亚太市场的关店计划，而Esprit Ltd. Esprit Global的主要百货渠道仍在加速下滑。所以亚太市场战略的中心肯定不是扩张实体店，而是在电商方面做一些补充。2016财年，Esprit Ltd Esprit全球集团的电商业务& # 039；美国亚太市场仅占区域市场收入的6.1%，与欧洲市场(德国除外)的22.9%和德国市场的近30%不可同日而语，远远落后于集团的23.3% & # 039；的整体电子商务业务。但亚太市场的电商业务增速为72.2%，远高于德国市场和欧洲市场的11.5%和17.7%。
电子商务的发展可能会提高Esprit Ltd. Esprit Global在中国和亚太市场的盈利能力。然而，从目前中国的宏观经济以及服装和百货商店的发展趋势来看，Esprit Ltd. Esprit Global在中国扩张的机会似乎很小。如果亚太市场的份额在10%左右，能够保持相对均衡的盈利水平，甚至是一个水平，保持其香港上市公司在当地市场的影响力，其作用实际上已经达到。毕竟欧洲是Esprit Ltd Esprit Global的主战场。
事实上，Esprit Ltd Esprit Global此前曾表示，欧洲市场知名度高但普及率低，仍有机会，但中国市场很难预测。一方面欧洲的德、英、法等国经济还在增长，另一方面亚太地区尤其是中国风险极大。
Esprit Ltd Esprit Global的提升，除了业绩报告，还体现在公开市场上。虽然该公司& # 039；从今年年初到发布年报之日，随着全球金融危机爆发，阿里巴巴的股价从金融危机前的112港元暴跌至目前的不到7港元。作为美国主要的服装零售商，Esprit Ltd Esprit Global仅次于其日本竞争对手Uniqlo Uniqlo母公司迅销有限公司(9983。t)迅销集团的股价表现。
即使摩根士丹利和美银美林的上述报告维持对Esprit Ltd Esprit Global的负面评级，认为公司的投资回报率会很低，但现在投资零售公司还是不错的。除了亚马逊这样的电商，传统零售公司都是有退货率的。而且摩根士丹利和美银美林在报告中不同程度上调了Esprit Ltd Esprit Global的目标价。
如果马浩斯& # 039；s & quot垂直模式& quot已经初步成功挽救了Esprit有限公司的Esprit Universal，更重要的可能是进一步优化和实施& quot垂直模式& quot和& quot全向渠道模式& quot。如果成功的话，Esprit Ltd. Seagate Global将在未来两年内恢复增长。如果没有& # 039；t工作，Esprit Ltd .希捷环球可能最终会跌到大厦的底部，但Zara & # 039美国人缓冲了它的下降速度。
【关于无时尚中文网】
*无时尚中文网是国内专业、领先的奢侈品行业研究、时尚零售、投资分析网站；是最完整、最全面的时尚行业信息数据提供商；品牌咨询服务商。
人们感激回到搜狐看更多。
责任编辑：
更多esprit床上用品官网(esprit家居用品)相关信息请关注本站。
