石油企业员工工作格言139句怎么写(石油企业员工工作格言139句)
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关于石油的名言
1.我为我的国家提供石油。
2.三、四、四是一样的：对待革命事业，要老老实实，说真话，办实事；对待工作要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严格的纪律。革命工作要和白天一样对待，坏天气和好天气，领导不在和领导在，没有人查和有人查。
3.有条件就得去，没条件就得去我不具备条件。
4.我我宁愿少活二十年，也不愿赢得大油田。
5.这个困难，那个困难，这个国家美国缺乏石油是最大的困难；这个矛盾，那个矛盾，这个国家美国缺乏石油是最大的矛盾。
6.从两种理论前进二分法
7.当石油工人咆哮时，地球会震动三次。石油工人有上进心，不怕困难大。
8.一个国家应该有人民一个团队应该有士气，一个人应该有抱负。
9.做是马克思列宁主义；唐不行，根本没有马列主义。
10.它对社会主义来说是合理的、有价值的、光荣的，甚至是伟大的。
11.当北风是电风扇，大雪是炒面，天下人都会争油田第一。动手吧！操！操！
12.对油田负责一辈子，工作要经得起后人的检验。
13.它it’与其99个人过不去，不如过得苦。
14.大家都过得很辛苦，一切都很规范，每个项目的质量都很优秀，在用设备状况良好，大家都讲究勤俭节约。
15.抓基层，打基础，强化三基
16.只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生。
17.缺氧不缺精神，吃苦不怕苦。
18.分解的是难度，不分解的永远是石油人的意志。
19.我我宁愿把我的心血枯竭，让油田高产稳产。
20.越努力，越要奋斗，越要付出。
21.永远视黄昏为清晨，誓以青春换石油。
22.中国石油(或大庆油田等。)为祖国加油。
23.添加石油为祖国而战气体为了国家。
24.走进石油门，做一个好石油人。
25.升起一面旗帜，一起唱一首歌
26.廉洁奉公，廉洁奉公。
27.做一个诚实的员工，建设一个高质量的项目。
28.岗位责任制的灵魂是岗位责任。
9.我我负责我的岗位，当我我在我的岗位上。
30.自觉严格，以善言为头，严而精，精益求精。
31.工作是激情的，每个人都是火种，聚是火，散是满天。
32.井无压力不出油，人无压力轻。
33.钻穿祁连山，在玉门关上树立标杆。
34.所有的成绩和荣誉都属于党和人民，你只能在自己的小本子上记录差距。
35.有红旗，就扛；如果有领导，就站着；如果有第一种，争取一下。
36.像钻头一样学习，像抽油机一样工作。
37.学雷锋，树新风；学习钢铁侠，再立新功。
38.走在钢铁侠的脚步中，钢铁侠团队永远向前。
39.磨石起义，低渗透铸造一座丰碑。
40.有厚油的人不不要担心，但是他们向困难低头。
41.工作有计划，行动有计划，确认有步骤，事后有总结。
42.与其把白色丝绸变成黑丝
43.科研要有超越权威、超越前人、超越自我的精神。
44.安全第一，环保第一，质量第一，以人为本。
45.安全是一个圆，只有起点，没有终点，也没有断点。
46.细节是质量的生命，质量是企业的生命。
47.真诚的合作伙伴，寻找石油先锋。
48.山体垮塌不断断油，保供责任大于天。
49.管道是行业，天下为家，努力是骄傲，领域是乐趣。
50.一个人一次能划几下s生活？如果西气东输管道没有不要打，这是徒劳的
57.坚定信念一心，勤政敬业，热情服务一把火，严格要求自己。
58.认识工人感受，答工解惑，解决职工困难，凝聚职工s心，聚集职工的实力。
59.心相通，情相和，力相和。
60.在大庆学大庆，在铁人身边做铁人。
个人工作总结1时光飞逝，转眼间，XXX公司迎来了第二个春天。转眼间，新员工变成了老员工。纵观一年的工作日志，回忆起这忙碌、充实、紧张、快乐的一年。
今年对我来说有着特殊的意义，因为这是我的出生年，也是我进入这个行业的第一年。这是我职业生涯的转折点。我很珍惜，尽力做好自己的工作。通过一年s不断的学习和上级领导、同事的帮助，我已经完全融入了新永利这个大家庭，工作技能得到了明显的提高和发挥。虽然工作中还存在一些不足，但是应该说这一年我付出了很多，收获了很多。感觉自己长大了，逐渐成熟了。目前0X年的工作总结如下：
第一，以踏实的工作态度，做好公司一步一步的工厂检查。
做好工厂检查是我职责中特别重要的一部分。因为是新工厂，公司s的验厂工作在接手前几乎是空白，必须从零开始做准备，包括硬件(车间部分)/软件(行政部分)。在收购前的阶段，真的很难。因为验厂客人多，从年初到年底，客人进行了12次验厂/评估。由于各方面信息不足，为了赶工作，他们几乎每天都加班加点。行政上设置了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档案》等各种资料，主持组织了两次大型消防演练。这些资料的建立不仅配合了工厂检查，也提高了行政人员的工作。《消防演习预案》/《针控管理》/《操作指导书》/《QC品质记录》/《返工记录》等。已经在车间设置好了，全厂的设备都清点过了，做成了《机器维修保养记录》，方便随时查看。同时根据生产需求制作了数十种表格，完善了多项记录。如货物检验报告、仓库进出、一般检验记录、20年来，通过各种形式的培训和讲解，所有主管都对工厂检查有了深刻的理解，所有员工都理解了工厂检查的概念，并把所有与工厂检查相关的资料整理成一本书，根据日常工作来做。通过每个人的合作和努力，今年工厂检查工作得到了有效的改善！当然，还有很多需要改进的地方。只要大家按照规定的制度去做，我相信明年的工作会越来越顺利。
第二，尽力管理好公司的电脑/考勤。
2007年，我也花了很多时间和精力在公司的行政和人事管理上。由于公司刚刚成立，人事管理没有t打好基础，各种制度资料不完善，行政主管和文员一换再换(一共换了7个主管和15个文员)，所以前期的大部分行政工作都落在了我的肩上。尤其是人事考勤系统，由于最初的人为问题，考勤系统并没有得到真正的应用。今年5月份才真正使用系统考勤。但是，这中间也存在很多问题，比如制度本身的不完善，员工对电脑的不信任和不合作等。直到10月份，人工考勤才真正废除。此外，这一时期还逐步建立了行政人员的各种管理制度，对加强人员管理具有重要意义。到今年年底，通过更换新的考勤系统，反复对员工进行培训教育，全厂全面推行电脑考勤，员工真正适应了电脑考勤。但是，行政部还有很多工作需要改进，比如企业文化/人力资源规划/p
由于过去手工操作造成的车间数据不准确，从2007年9月底开始，我接手了车间数据管理的后续工作，对各个车间的数据进行审核。因为员工人数多，数据量大，10月底，公司给我指派了一名助理审核数据准确性。期间我用事实的结果和员工上了一堂教育课，严重阻止了很多浑水摸鱼的行为。
11月底，公司正式引入生产管理系统，数据记录由以前的手工改为先进的计算机系统(MRP系统)。&;工欲善其事，必先利其器。&;作为公司的管理者，我一直很重视这类管理软件的准备工作，投入也很大。我恐怕没有人比我对它所带来的数据的准确性印象更深了。凭借之前在ERP软件方面的经验，接手了目前生产管理系统的所有工作。但是MRP生产管理系统毕竟和我们之前的手工操作有很大的不同(关联性很强)，经过测试和应用已经磨合了一个月。为此我花费了大量的时间和精力，分析问题，解决异常、而且在软件应用的过程中还是有相当大的障碍，从管理层到员工都会出现很多问题。因为大家都习惯了手工操作，没有真正接触过这种计算机管理，所以对计算机的可信度总是心存疑虑。此外，整个管理的水平不到位，在实施过程的第一个整体阶段有很大的阻力，主要表现在以下几个方面：1)系统可以不要被举起来；2)管理者的责任；3)合作的力度和观念的转变；诸如此类(详细问题已记录，计划1月底进行系统编译，待系统实际上线后正式实施)。后来经过多次协调/培训，我们终于迈过了一道坎，希望后期整合运作更加顺利，以后会逐步走向ERP。
一年多来，思想认识和工作能力都有了很大进步，但差距和不足依然存在。新年有新气象。面对新的任务和压力，我应该以新的面貌，以更积极的姿态迎接新的挑战，在我的岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
明天总是充满希望。我们充满活力的团队将与年轻的新永利公司一起成长，共同努力实现公司的目标和个人理想。我们一定会的
个人工作总结2我从20xx年1月入职至今一直从事销售工作。在过去的一个月里，在石油事业部领导的带领和帮助下，在同事们的全力协助下，我立足本职工作，熟悉了公司的工作流程尽快开展销售业务。组织公司的客户信息，尽快实现拥有客户资源。现在，我将过去一个月从事销售工作的经验和感受总结一下，二月份的工作计划如下：
一、认真落实岗位责任，切实履行职责。
作为一名销售人员，我的工作职责是：1。尽一切可能完成区域销售任务；2.在销售过程中努力满足客户的要求；3.了解并严格执行产品的出库程序；4.积极广泛地收集市场信息，及时整理并向领导汇报；5.严格遵守工厂规章制度和各项规章制度；6.在工作中具有高度的敬业精神和高度的主人翁意识；7.完成领导交办的其他任务。
岗位职责是员工的工作要求，也是衡量员工素质的标准工作。从事业务工作以来，我一直以岗位职责为行动标准，从工作的一点一滴做起，严格按照职责要求自己的行为。一个月，在业务工作上，可以先从产品知识入手，在公司的安排下，先在生产车间实习，了解公司的工作原理和内部接线的产品。在车间实习后的评估中，我基本上其次，我经常与其他同事频繁沟通
总之，一个月实践证明，作为一名销售人员，业务技能至关重要，这是检验销售人员成败的标准的工作。由于一开始业务知识和技能的欠缺，第一次与客户沟通时非常紧张，产品性能描述不到位，语言组织混乱。有时候我没有I don’我说完上一句后，不知道如何表达下一句。后来领导鼓励我要经常给客户打电话，多和客户沟通，尽量减少这种情况。
二、明确任务，积极主动，努力保质保量按时完成。
在工作中，我始终知道只有上下级关系，对内对外工作一视同仁。对于领导安排的工作，我不能马虎或疏忽。接受任务时，我应该主动了解领导的意图和需要达到的标准。争取在要求的期限内提前完成，另一方面积极考虑和补充。比如，鉴于我缺乏与客户的沟通，领导建议我每天给客户打30个电话，因为公司s的产品是针对相对特殊的用户，他们都是从互联网上寻找自己区域内的客户信息。我从网上打开自己所在区域的山东东营企业黄页，记下电气成套设备厂家的电话和联系方式，然后挨个打电话介绍产品信息。
第三，正确对待客户咨询，及时妥善解决。
销售是一个长期的、循序渐进的工作。客户咨询，比如产品销售，同样重要，甚至更重要，一定要谨慎处理。在销售自己产品的过程中，要严格按照厂家做出的销售服务承诺。当您收到客户的问题时，您可以t回答，应该先做好客户咨询的记录，并做出口头承诺。其次，你要及时向领导和相关部门汇报。接到领导指示后，你要和相关部门人员一起制定应对方案。同时你要及时和客户沟通，让客户对治疗方案满意。
4.认真学习我们的产品和相关产品的知识，根据客户的需求为客户制定相应的采购计划。
熟悉产品知识是做好销售的前提。在销售的过程中，我们也注重产品知识的学习。我们基本可以回答工厂生产的产品的用途、性能、参数、安装等问题。当我们进入公司时，公司计划安排我们在质量部门实习，以进一步了解产品的工作原理。和安装知识。
动词（verb的缩写）产品市场分析
虽然山东东营地区市场潜力巨大，但公司的应用场所s的产品比较特殊。此外，变频器行业的竞争也越来越激烈。要想在这样的市场环境中立足，除了强大的技术支持，给予客户丰富的兴趣空间也是必不可少的。价格低于同类进口品牌，性能优于国产同类品牌。
不及物动词XX年2月承担区域工作
总结一个月来的工作，自己的工作还有很多问题和不足。我需要向我的领导和同事学习工作方法和技巧。二月份，我打算互相学习在上个月的收益和损失的基础上分析公司的优势和劣势的工作，重点是以下几个方面：
(1)根据XX年公司掌握的区域销售情况和客户信息，我们计划将工作重点放在东营地区。一是以与公司建立合作关系的客户为主，做好相关售后服务，积极协调沟通客户与公司的关系。第二，通过自己的努力，可以尽快拥有自己的客户资源。
(2)熟悉同类产品的生产厂家和价格。知己知彼。对客户咨询的相关问题给予满意的回答。
(3)在做好业务的同时，我要认真学习业务知识、技能和销售实践，提高自己的理论知识，努力不断提高自己的业务水平
公司个人工作总结3如果用一个词来形容我的20xx年，我觉得应该是——。一年来，管道定位、阀门井、调压箱、整改等字眼一直出现在我的作品中；每天与巡线部、工程部、综合协调部、调压中心同事合作，做好本职工作；虽然施工人员流动性比较大，但大部分我还是认识的。随着伊通河的结冰，一年他的工作将会结束。现在，我的一年的工作总结如下：
一.工作情况
1.管线定位：今年共进行管线定位次，总尺量超过千米；对外，多次协助中石油、中石化单位定位管道；协助内部工程部、巡线办、燃气部维修中心、综合协调办等部门进行管线定位；为工程建设、抢险维修、管道保护做出了自己的努力。今年，由于一个半月管道定位器的修复，巡线办新购置的管道定位器以及我的参与整改，管道定位次数较上年有所减少，但每次管道定位任务都圆满完成。
2.阀门井、调压箱整改：今年4月中旬至11月底，我参与了阀门井、调压箱安全隐患整改；总共进行了调压箱的整改(安装护栏、铺方砖、刷护栏油、保护底脚不被腐蚀)和阀门井的整改。我m主要负责施工队与各部门的联系，带领施工队检查施工现场，协助整改组长进行施工过程中的检查和施工后的验收，收集整理资料等。7个月后整改工作，预期整改目标已经完成。
3.其他工作：今年参加了多项大型危险作业，负责危险作业时的现场安全监控和用检漏仪进行气体检测；参加了超大北区325管道抢修等多次抢险工作；并配合部门领导的其他日常工作。
第二，收获
未来的一年也是我收获最大的一年。在今年的工作，通过不断的练习，我可以更加熟练地使用管道定位器、检漏仪等仪器。能独立完成领导交办的一些任务。通过一年s管线定位工作，我比较熟悉一些管线的位置；通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，还熟悉了调压箱和阀门井的位置，为我今后的工作积累了宝贵的财富。
整整一年过去了，崭新的一年即将到来。在以后的工作中，我会更加努力的向身边的领导学习，学习他们的经验和一些新知识，并运用到日常工作中。我会更加努力，为天空安全生产的美好蓝图添上自己的信心！
个人工作总结4今年以来，根据分工，协助党委书记、总经理做好党风廉政建设、纪检监察、多种经营、基建项目等工作。回顾和检查一年我们的工作违背了“标准”。四好领导班子可以概括为以下五个方面。
第一，抓紧时间学习，不断提高素质。
今年以来，我除了参加公司中心组的集中学习和市电力公司领导干部的培训外，在平时的时间里注意挤时间学习企业管理理论、电力专业技术知识和党的新理论新知识的路线、方针和政策，不断提高自己的政治和业务水平。在过去的一年里，我学习了企业文化、学习型企业、企业管理、UHV电网等知识。并注意撰写学习心得和笔记，注意用所学知识指导工作，以便于学习
1.加强廉政建设，切实落实各项责任。在层层签订党风廉政建设和精神文明建设责任书的基础上，要根据考核内容认真落实具体工作。年初，组织下发了《生产设备清单》、《党建精神文明建设安排意见》和《纪检监察工作安排意见》，制定了公司的接待日制度，并再次修改了《关于开展“廉洁从业、依法经营、构建和谐企业”主题教育活动的通知》。组织了各种职业道德、优质服务、企业执行力的座谈会，认真听取各部门的意见和建议。充分发挥党、政、工、团的作用，坚持把党风廉政建设同生产经营结合起来布置、检查、考核，从源头上防治* * *。
2.把预防职务犯罪作为党风廉政建设的重点工作，狠抓各项工作的落实。一是积极组织协调，与xx区检察院签订了预防职务犯罪工作备忘录，为充分发挥检察机关预防职务犯罪的组织协调作用，进一步加强检察机关与企业的沟通协调与合作奠定了基础。二是组织发布了《厂务公开、民主管理工作实施细则》，进一步建立和完善了内控机制。在此基础上，认真开展自查自纠，认真查找和发现经营决策、资产处置、产权转让、资金结算、工程建设、物资采购、招投标活动、电力营销等关键环节和岗位不正当交易的突出问题。实现了主要领导负总责，分管领导直接抓，安排专门力量具体。三是加强了对财务收支各个环节的控制和监督，打破了以往不同金额、不同审批人的审批制度。不管规定多少，都是自下而上审批，形成层层监督、相互监督的有效管理机制。第四，对现有的规章制度进行了重新整合和修订，使之科学、严谨、简洁、清晰，实现了制度的可操作性和实用性，做到一切有章可循、有据可查、有监督、有责任，避免拖沓和管理空白。在物资采购和项目管理过程中，公司拟定《关于开展商业贿赂专项治理工作实施细则》，全面推行具有自身特色的招标管理模式。规定500xxxx以上的项目都可以招标确定，单价小的要招标确定。所有招标信息均通过中国电力企业联合会网站发布。同时，专家评审组成员由原来的2xxxx增加到7xxxx。每位评标人员从专家库中随机抽取，公司纪委监督整个过程。在该方法中，招标、评估和确定是分开的。最后，招标公司向中标单位发出中标通知书，保证了物资采购和项目运作的合法性、合理性和符合性。同时，在市公司组织的反腐倡廉绘画和格言警句征集活动中，我的话上有老人，下有年轻人，诚实的从业者应该被记住；为了老婆孩子，为了自己，要依法经营，走正道格言获得优秀奖。
开展扎实的主题教育gt；活动。第一，公司全体员工掌握人的机关、中层干部、关键岗位人员的财产等。分三个阶段组织开展了社会主义荣辱观、诚信就业、预防职务犯罪等专题辅导。二是建立健全纪检监察基础文件和信息平台，将信息平台和信息管理纳入工作管理全过程。同时，他积极参加公司的讨论s督导学术论文，其论文《招投标管理办法》获优秀论文二等奖。
3.做好思想政治工作确保稳定
个人工作总结5公司上半年在分公司党委、市局保卫科的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化企业内部改革，经济效益和社会效益显著提高。半年来，公司在经营管理培训等方面取得了长足的进步，营业额10000元，同比增长。比去年同期增长了%。客户单位总数(含巡逻客户)比去年同期增长%，注册人员比去年同期增长%。半年来的工作总结如下：
一是开源节流，积极发展业务节约成本，增加服务费和派驻保安人数。企业的经营状况是其生存的基础。新领导班子成立后，公司对外积极发展业务，对内加强管理，严格控制各项支出，节约成本。通过一系列的增收节支，公司中国的经济实力明显增强。
去年以来，随着广州在美国的经济形势下，保安服务一直在上升。去年年底，广州政府将最低工资标准从1000元人民币上调至1000元人民币。根据这份文件，公司下发了《如何在工程建设和物资采购招投标中遏制“商业贿赂”》，对全区保安派驻业务进行了全面规范和整改，要求各中队保安服务费原则上不低于人民币/月/人。文件下发后，各中队积极争取派出所的支持，认真与客户沟通，告知客户关于成本的事实，利用权利，分析我们人工成本的利益构成，努力获得客户的支持和认可。为了让其中一个顾客人力成本满足公司s的要求，滨江中队先后5次派人与对方交涉。接到文件后，负责的民警和中队骨干亲自上门宣传公司的目的和意义s与客户的文件，解释增加人工成本对保证保安基本工资和提高员工积极性的重要性。
使许多顾客认同我们公司的精神并主动增加人工成本。在业务部门的支持下，直属中队的大量客户增加了人力成本，其中原移动公司的人力成本从元/月/人增加到元/月/人，广州卷烟二厂从元/月/人增加到元/人/月。半年来，公司为原有客户增加人工成本1万元/月，每年可增加人工成本收入1万元以上。1月，为了提高客户出于对我司服务质量的信任，我司特意向保险公司购买了第三方雇主责任险，并向客户承诺，只要我司在服务过程中因保安的意外或疏忽给客户造成直接经济损失，保险公司最高可赔偿对方人民币10000元。为了扩大业务，公司积极发展新的业务部门。半年来，公司先后进驻广州发展银行、广州渔船厂南沙龙沙有限公司、广州龙沙有限公司、高光高压电器公司、交通银行先烈中支行、东山支行等
在业务拓展过程中，公司制定了发展海珠、番禺花都等新区的政策，重点推进区外业务拓展。为此，公司在3月份的机构调整过程中，专门成立了人防事业群和消防事业群，负责全公司的业务拓展。这半年来，公司新增客户，每月人工成本近万元。此外，公司还承办了大量临时性安保活动，如第十一届中国广州家具展、第九届中国国际家具展
尤其是第九届xx中国出口商品交易会，大量人员调动，值班时间十几分钟。然而，由于我们公司的有效组织，公司s总经理、副总经理坚持在一线，主要管理骨干轮流在会展中心值班。通过条块分割、责任到人、安全承包的创新管理机制，这次大规模的临时安保活动圆满结束。在过去的六个月里，临时安全活动实现营业额万元人民币，利润万元人民币。技防业务方面，3月份技防部门正式并入公司后，除了正常的日常客户维护外，公司新接手珠江帝景酒店等单位。公司在积极开辟财源的同时，加强内部管理，尽可能节约非生产性开支。首先，公司统一集中了原来队部消防部门各自为政的局面，每个月节省了多份房租。此外，公司还规范了办公用品领取制度、管理人员加班制度，重新制定了管理人员通讯费、交通费等管理制度。2.以提高管理效率为目的，加大改革力度，不断完善公司管理职能，促进各职能管理部门的合理分工和协调运作。
自公司调整去年年底，针对公司&# 039；公司现状公司领导组织员工对原有的规章制度进行了总结，对不合理的规章制度进行了修改，增加了奖惩制度的细化内容，增加了大量实用、易操作的规定，如出差管理制度、交心制度等。在基层，建立了住宿人员的记录管理制度。在征兵过程中，龙凤中队建立了四好征兵管理体系，即考得好、条件好、政审好、素质好。凤阳中队建立了定期培训制度，中队长梁连续三天亲自为中队管理骨干上课，直属六中队为全体队员建立了电子档案。周楠中队在队内建立了骨干竞聘机制，长岗中队常年坚持辖区跑步、晨练的训练制度。中队不断创新管理机制，激活基层工作人员的积极性，使基层管理更加合理，趋于以人为本的人性化管理。
今年3月，公司对各职能部门进行了大规模调整，新成立了监督管理处和大队部。监督管理办公室的职能被设定为负责公司的纠察团队风格、员工福利和社会保障、娱乐活动和员工投诉等。大队部负责管理公司直属中队，而总经理办公室负责公司的日常行政事务。的业务和公安机关管理委员会的日常事务，也管理街道中队的日常事务。各职能部门调整后，公司经历了三到四个月的整合期，但分工明确合理，职责比以前更明确。大队在中队直属中队建立指导员制度，负责中队的政治工作。监察室副主任黄雪华同志也是专业律师，法律知识高，对员工把握好投诉和福利。相信用不了多久，该部门的运作将会日趋成熟。
目前，该公司s新的广告书规章制度正在紧张编制过程中，预计8月份出台试行。第三，加强培训，在保安员资格证培训和班组在职培训的支持下，提高
2005年3月，公司将培训中心从人力资源部分分离出来，成为一个独立的部门。培训中心在总结以往经验的同时，不断探索教学模式，改革教学方法。在某省重点《关于保持共产党员先进性长效机制》的同时，开设了心理学、礼仪、职业道德等教学课程。还开发了消防演练应急集合、现场防护等操作性很强的模拟课程。为了提高教学质量，保证培训合格率，培训中心广泛收集资料，为每届学员编辑发放《关于开展“党员身边无违章、无违纪、无事故”活动的通知》，要求大家熟记背诵。同时，每次集训都举行军事会议比武，得到了市局的好评。半年来，培训中心已完成岗前资格证书培训，考试通过率%，使直属中队队员持证率%和街道中队美国的证书持有率为10% .在职培训，公司要求中队进行针对性的专项培训，采取缺什么补什么的方法，严格按照《关于签订保安服务合同中应该注意事项的通知》的规定和实施细则，保证全年所有保安员的培训不得少于学时。针对部分中队交通事故频发的情况，公司发放了由广州市公安局交警支队编制的《保安员培训教材》公众宣传手册，要求各中队组织队员学习。中队长期坚持组织每周不少于两次的安全业务技能培训，坚持每月不少于两次的文化业务知识学习。
公司个人工作总结。这是一年的结束的工作。20年后工作，我尽职尽责，我在自己的岗位上尽了最大的努力。我不知疲倦地工作了一年，没有任何错误，我没有不要迟到或早退。受到了领导和同事的表扬。在年终评选中，我被评为优秀工人这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作，我是这样过来的：
一、主要工作实践：
1.抓住中小企业融资主线，不断出击：业务拓展是重点，中小企业融资是我工作的主线。通过不断出击，在中小企业融资过程中找到业务突破点，结交商圈朋友。无论是担保公司、协会还是创投管理的工作，都离不开中小企业融资这条主线。
2.不断创新，创新就是生命。20年是创新的一年，担保、协会、创投管理公司、网站、创新是20年的主旋律。
3.广泛分布形成商业网络：银行是中小企业融资的主战场，目前中小企业融资仍以银行融资为主。协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源。网络推广对品牌建设有很好的作用。相当一部分业务来源于网络。
4.规划是关键，也是制胜的法宝。始终坚持规划先行，重点做好战略规划、中小企业融资规划、营销规划、网络规划，为客户提供一流的规划。
5.唐当你抓住这个项目时，不要放松。深入企业，深入调查，和项目负责人搞好关系。精选优质项目，推进项目策划和全方位营销。
二、主要工作业绩：
1.担保公司：负责担保公司的设立和担保业务的管理，制定担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行合作，与各行业协会、省企业家建立合作关系省民营企业家协会协会等。形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。创造性的设置了止赎楼和临时过桥贷款，为担保公司的早期收益做出了贡献。
2.协会工作：培训工作人员，开设金融网站，千方百计开展业务，积极宣传协会，提供投资咨询和服务
3.创业投资管理公司：成立创业投资管理公司，担任法定代表人。在资金、品牌、市场低迷的情况下，相继规划了省投会展中心，发展了中小股权企业融资市场，开展了土地出让交易中介业务。虽然还没有显著的成果，但已经找出了宝贵的经验。
4.&;xxx 网站策划：探索中小企业融资网站新模式，策划xxx 网站，网站模式和方案将逐步形成，从而为发展中小企业融资创造新的途径。以此为契机，推出了一系列行业或产品网络营销方案，为20年的发展打下了坚实的基础。
三。明年的工作：
1.做好xxx 。争取xxx 成为企业收入的主要来源。
2.开发网络营销软件作为新的利润来源。
3.注重中小企业在项目上的融资，提高成功率。
4.扩大政府招商引资，为政府各方招商引资，特别是以担保公司和基金作为招商引资的突破口。
5.抓策划，通过培训促进策划。打开商业计划策划及中小企业融资实用培训课程。
四。存在的问题：
1、经济效益不好。前期投入多，产出少。
2.做很多事，却往往吃力不讨好。
3.热点变化快，没有形成现金流。
4.抓项目还是抓资金？它如果你抓了一头，很容易失控。20年悄悄过去了。回顾过去的一年，我感慨万千。20 年对中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年，对我来说也是如此。20年，在应对国际金融危机等严峻挑战中，我坚持以诚信为本，以业务创新为中心，不断抓网站工作，坚持四个坚持原则在金融界广交朋友，并取得了很大的成就。展望20 年工作，我会继续像20 年一样工作上，持之以恒，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力，完美完成上级交给的任务和自己应尽的义务。这是我的职责所在，我相信我能做好！
公司的个人工作总结7x3354因为银行号保密，用星号代替。
在xx，在县联社党委的正确领导下，在各级党委、政府的关心支持下，在联社信贷部等部门的指导下，在全体同仁的帮助下，我认真学习银行业务知识和技能，积极履行工作职责，圆满完成了今年工作任务，思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务有一定提高。今年个人工作总结如下：
一、梳理工作思路。首先，一份工作要有工作计划。今年年初，我打算正确的工作和学习。在学习方面，我将加强金融理论的学习，学习现代银行管理方法，学习银行管理模式，特别是学习新的贷款法规对信贷的规定。工作方面，年初认真分析了存款、贷款、四五级不良贷款、财务收入、110、108科目等各项指标和任务。通过分析，做出一些有针对性的决策。比如不良贷款方面，我把全年的到期贷款和不良贷款以表格的形式列出来，然后按时间顺序排列，然后合规合理的减少不良贷款。再比如把欠息大户全部输出，在平时工作中重点盘活信贷资金，同时增加财政收入。
第二，服从俱乐部主任的安排，团结同事。一年来，我服从俱乐部主任的工作安排，团结同事，积极为俱乐部主任出谋划策，配合同事积极完成各项日常工作。我想用我的工作责任感来获得领导和同事的认可，所以我尽力培养我的耐心和责任感。
第三，爱与尊重一的工作，并做一扎扎实实地做好本职工作。我热爱我的工作。在过去的一年里，我能够认真对待每一笔贷款，以温和的态度对待每一位客户，对客户、不良贷款客户、利息缺失客户进行善意的解释和说服，因此得到了每一位客户的尊重和好评。就信贷工作而言，我认为信贷工作的最高境界是莫愁前路无知己，天下无人知君。一年来，我深化了信贷工作，对我社贷款管辖范围内的市场有了深入的了解。
一年来，在社会总监的带领下，通过同事们的自觉努力，我们成功完成了以下业务目标任务：
(一)存款稳步增长。截至20xx年12月31日，各项存款共计* * *亿元，较xx年末存款余额净增* * *亿元，月均净增* *亿元。今年存款任务计划增加* *亿元，超额完成任务* *亿元，其中储蓄存款余额为
(2)贷款顺利完成任务，支农力度继续加大。截至20xx年12月31日，我社贷款余额达* * *亿元，比xx年末贷款余额净增* * *亿元，本年计划任务增加* * *亿元，完成了联社下达的任务。
(3)信贷资产得到有效改善，不良贷款得到有效控制。截至xx年12月31日，四级不良贷款余额* * *亿元，其中逾期贷款* * *亿元，呆滞贷款* * *亿元。不良贷款占全部贷款的* *%,比年初减少* * *亿元。今年计划任务减少* * *万元，超额完成* * *万元。
(4)财政收入增加。业务收入为人民币* * *亿元，较xx年人民币* * *亿元净增人民币* * *亿元，较年初增长人民币* * *%。本年度计划收入* * *万元，超额完成* * *万元。其中，贷款利息收入* * *万元，中间业务收入* * *万元。
(5)权益资本保持稳定，Kimbica发行进展顺利。股份余额为人民币* * *万元，年分红为人民币* * *万元；金碧卡有* * *份，今年计划发行* * *份，占计划数的* *%。已发行* * * Kinpin卡，今年计划发行* * *卡，完成率* *%。
(六)加大浅表手术目的征集力度，全年征集课题108项* *万元，完成全年任务的100%，全年征集课题110项* *万元。
(七)农户备案和授信工作基本完成。截至xx年12月31日，共建成* * *个社区、* *个村委会、* *个自然村、* *户，100%完成备案任务，超额完成* * *户(系统录入工作已全面完成)。
(8)注重安全运行，坚持值班制度，确保各项业务健康稳定发展。全年未发生经营安全事故，实现了安全、效益、保障的良好局面。
(九)加大新农村建设和移民安置投入，全年共投入* * *亿元，受益* * *户。
回顾一年的工作，我觉得还有很多不足之处：
1、仅仅满足完成自己的任务，工作开拓和创新是不够的。
2.业务质量提升不快，对银行业的认识还停留在肤浅的阶段。各种报表的来龙去脉，银行业的数字分析能力都不够。
在新的一年里，我会努力克服自己的不足。在县联社党委的正确领导下，我将恪尽职守，开拓创新，为完成新一年的目标任务做出自己的积极努力。
820xx年在公司个人工作总结，主要从事证券交易系统的技术支持，银行产品的调试上线等工程实施工作。
主ach
1.20xx年，由于人员流动、借调、工程任务紧、人手紧张等一些客观原因，我负责沈阳金证的大部分技术支持工作，包括柜面系统、外围系统、银证产品的维护；银制品调试安装，电话委托安装等。X月，公司推出余额宝分销产品后，由于沈阳的安装比较早，一方面需要尽快深入了解和借鉴，为市场开发提供良好的技术支持；另一方面，当客户在使用过程中遇到各种各样的问题时，我进行了详细的分类，包括理解和使用上的错误，程序上的错误和有待改进的程序。如果有必要，我把它们归纳成文件，发给总部。在具体使用过程中，不同的客户有不同的需求，要根据需求做出相应的程序修改。总之，在人员短缺的情况下，我们会尽力把服务做到细致到位，让客户感受到我们的技术服务不打折扣。
2.顺利完成了北友好街营业部柜台系统数据和金委系统数据合并到繁华路营业部，同时将另外两个营业部的数据从友好街系统中分离出来，实现了三个营业部同一天的平稳过渡。
3.完成了哈尔滨联合证券三家营业部同城集中交易项目的实施。在时间紧、问题多的情况下，得到了各方面、各部门人员的协助，最终顺利完成了任务。
4.完成了天同证券工银银证通的调试和上线工作。
5.完成华北太原街光大银行银证转账调试上线工作。
6.变成了中信银行的调试上线工作美国银行证书计划在北部繁忙的道路。
7.成功完成金川江营业部和太原街营业部的数据合并。
8.顺利完成了南五、南八中路营业部的数据集中。
9、抚顺交通银行电话银行中间件接口转换和调试工作正在实施中。
我这一年的成就我的工作是提高了我的证券业务、技术水平、开发能力和项目经验。在问题分析解决能力和项目实施经验方面有所进步，对一些新产品有了深入的了解，比如嵌入式和通用版盈余配股。其他Xone、移动柜台、开放式基金代销系统等。也有一些基础知识。
取得这些成就的主要原因是：
1.在工作中不断积累和总结，不要不要漏掉任何一个小问题，深入查找问题原因。
2.银证项目之所以进展顺利，是因为去年做了类似的产品调试工作，详细了解了银证转账和银证挂钩的业务流程和工作原理，前后台的关系，数据流和资金流。
3.数据集中项目的顺利完成，得益于平时维护中对证券业务知识和柜台系统的熟悉。
4.电话银行中间件接口正在调试中。从一开始不了解业务，到现在对流程有了清晰的认识，增强了分析和处理问题的能力，有信心能很好的完成。
工作中的问题和不足：
5.技术业务需要透彻理解。
6.网络知识和动手能力有待加强。
7.在维护或项目实施期间，我们没有t注重重点问题的总结，形成文件，便于大家分享，减少了不必要的重复劳动，提高了部门的工作效率。
8.在以后的工作和学习中，要不断学习新的业务和知识，从而更新自己的知识。
改进措施：
9.平时注重知识技能的积累，努力学习，在学习的同时在实践中成长。
10、加强网络学习，有机会参加相关培训。
1.(关于万圣节活动的计划和安排
16、在项目实施过程中，争取保质保量完成的同时，加强沟通协调能力。
以及对部门和公司下一步发展的建议。
部门：
17、加强部门维修和工程的管理，加强管理和监督，做到有始有终。
18、项目，加班可以形成制度，要休息。
19.部门值班可以有手机。
公司：
20.为大家提供更多的锻炼机会。
21.我认为公司应该定期对不同层次的员工进行考核，形成竞争机制，并适当采取奖惩制度，使员工热情可以得到充分发挥。
22.多组织集体活动，让大家有更多的交流机会，从而加强集体的团队合作精神。
个人工作总结920xx是我加入远成物流团队的第一年，因为在这个新团队工作了三个月，感觉和大家一起奋斗了整整一年。
9月份是比较轻松的入门培训期，每天都有很多新知识要学。同时，当天刚学的内容，第二天要马上付诸实践。经常学这个忘那个，操作速度相当慢。越追求速度，犯的错误就越多。为了提高工作效率，我也想过一些行之有效的办法，比如：上班前复习以前的学习笔记，通过复习旧的东西来学习新的东西；找同事借物流方面的书，看看有什么可以用到我的日常工作中；在休息的时候，我会复习一整天的工作和我不时学到的新知识。
10月份，对我来说最大的挑战就是客服电话，尤其是第一次接到客户的电话。还记得每次接电话，我总是如坐针毡，脑子里重复着训练时的对话，预想着可能出现的问题和对策。导致电话流程往往流于形式，忘记了客服电话的本质和目的，电话也就失去了作用。后来我开始关注有经验的同事接的电话内容，同时给我帮助和指导，让我免于客服电话的恐惧和失误。常言道，只要努力工作磨成针，随着客服电话越来越多，我已经越来越熟练了，但是我还有很长的路要走说话的艺术。
10月份正式成为客户部正式员工，接电话有点累。这时候领导已经看出了我的心情，不再管我了。说起来很好笑，有点像考试不及格被老师训斥。领导一针见血，说出了我目前的问题：安于现状。事实上，接待顾客电话不像接电话那么简单。受到领导的启发，回去就马上总结客户把每天的电话打成一张表，客户在哪里就一目了然了真正的需求是。现在看来，我我真的很庆幸有这么敏锐的领导，这部分工作慢慢有了很固定的模式。
十月份，我学到了很多，尤其是如何培养自己的执行能力。众所周知，年底是工作汇报的大年。在部门会议上，大家总结了一年未完成的工作。在我整理完工作内容后，突然发现我有很多工作在一个缓慢的过程中。有时候只有在你急着赶末班车的时候，才会反思自己的一些态度和方式，有一种发自内心的后悔。但是，渺小的人类只有改变现在的权利，所以你不变也可以变得强大成熟不要重复同样的错误。
非常感谢远成物流这个大集体。对于我的培养，尤其是人文方面，我真的觉得远成物流是个好企业。它每个月都会庆祝，并组织员工不定期的郊游等活动，既联络了员工之间的感情，也为工作中增加团结打下了良好的基础。听说每个员工过年都有大礼包，还能报销过年回家的车费，嘻嘻！
远成物流！我的第二个家！
个人工作总结10 20xx年来到集团建筑设计院工作。我有幸通过一个月的试用期成为了集团的一名员工。回顾这两年的工作，在公司领导和同事的支持和帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，顺利完成了自己的工作。在此，对公司领导和同事给我一个展示自己的机会表示衷心的感谢。通过这一段时间的工作和学习，在专业技能和思想上都有了很大的改变。现将这几个月的工作总结如下：
第一，实习阶段的理解和学习
对于刚毕业的大学生来说，从事设计工作既是机遇也是挑战。我有幸成为X集团建筑设计院的一员。前几个月，我尽快适应了工作环境，融入了设计院的集体。在领导和同事的关心、支持和帮助下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。期间主要学习了很多相关的学科，尤其是钢结构设计的概念，从初步的认识上升到了更高的层次。
在过去的几个月里，我学习了工程量，工程量报价和门式刚架设计。通过做这些事情，我逐渐提高了对轻钢结构房屋设计的认识，各种构件的连接和设计更加全面、经济、合理。在此期间，通过办理资质升级文件，整理简单材料，锻炼了自己的耐心，体会到做任何工作都要认真、负责、细心的重要性，处理好同事之间的关系，与集团各个部门的联系。
通过不断的学习和实践，运用所学的理论知识，逐步提高和完善自己的专业技能，理解设计工作的核心，积极响应和倡导一个家庭，一颗心，一股力量符合X集团的企业口号崇尚完美，追求卓越，追求卓越，不遗余力，从而为设计院的发展做出更多的贡献。
二、加强自身学习，提高专业知识水平。
通过最近几个月的实习，我意识到自己的知识、能力、经验还很欠缺，在工作和学习中不能掉以轻心。我应该多参与，不断学习，向书本学习，向身边的领导学习，向同事学习。就这样，我觉得自己有了一些进步。通过不断的学习和积累，我获得了一定的设计经验，能够以正确的态度对待所有的任务，热爱我的工作，并努力在实际工作中贯彻执行。积极提高自己的专业素质，争取工作的主动权，有强烈的事业心和责任感，努力提高工作效率和质量。
三。存在的问题和今后的努力
在过去的几个月里，我忠于职守，不怕吃苦，积极主动，兢兢业业，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，刚踏入社会，开始工作，经验不足。尤其是设计工作，是一个比较辛苦的工作。需要在工作中边学习边实践，边开动脑筋，认真看图纸，了解理解，熟悉设计规范。
第二，有时候工作上很懒，不够努力。
认真积极，工作效率有待提高。第三，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。
在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强责任心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数。
2、事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉。
3、司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
本着集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积遵循、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，不辜负公司各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，提高完善自己，为集团的发展多做贡献。
祝愿x集团的明天会更好，设计院伴随着集团的发展越来越壮大！
1.能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特
2.企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕
3.经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点……——台塑集团董事长王永庆
4.将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
5.企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
6.产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
7.一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
8.管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大
9.20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
10.对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
11.管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
12.将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
13.惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力……——壳牌石油公司德格
14.不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾
15.企业未来的竞争，就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨
16.大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
17.不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
18.卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
19.员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
20.多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
21.管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
22.危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
23.创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
24.沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
25.如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳
26.管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
27.微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
28.顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
29.可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
30.自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森
31.世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司
32.犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
33.省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
34.创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
35.感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田
36.无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔
37.不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
38.多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
39.信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁
40.不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格
41.正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊
42.全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
43.是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚
44.合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
45.授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
46.管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
47.质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
48.造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
49.企业即人。——日本经营之神松下幸之助
50.企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助
51.成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普
52.新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯
53.让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥
54.管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
55.在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
56.把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏
57.一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森
58.用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助
59.不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助
60.管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
61.管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
62.决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
63.不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
64.你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克
65.我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林
66.把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特
67.一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
68.制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆
69.质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
70.企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
71.在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
72.我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人……——管理专家米契尔·拉伯福
73.奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福
74.创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特
75.除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助
76.爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
77.细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求
78.战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德
79.一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
80.为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
81.用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
82.以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
83.第一，不许说竞争对手的坏话;第二，不许说竞争对手的坏话;第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云
84.如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
85.把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
86.如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件……——联想集团总裁柳传志
87.魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗
88.千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
89.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好……——日本软银公司董事长孙正义
90.预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
91.抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
92.21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔
93.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
94.人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
95.差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特
96.创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
97.授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大
98.速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
99.如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界
100.竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎
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