变革创造价值的例子(变革创造价值的成语),本文通过数据整理汇集了变革创造价值的例子(变革创造价值的成语)相关信息，下面一起看看。

变革创造价值

《变革创造价值》是2012年出版的图书，作者是约翰-布德鲁、瑞文-杰苏萨桑。本书展现了世界最受尊敬的几家知名企业，如美国匹兹堡国民银行、芝加哥商业交易所集团、苏格兰皇家银行、德国电信、盛大网路公司等，如何利用循证式变革重塑人力资源领导力，从而最佳化组织效率、效能和战略影响力。

基本介绍书名：变革创造价值作者：约翰-布德鲁 瑞文-杰苏萨桑定价：￥38.00出版时间：2012-08-01 内容介绍人力资源部门掌握着企业最重要的资产——人才的丰富数据，如果能善于收集数据、分析数据，深入挖掘数据背后的意义，就能为企业创造出更大的价值。这是人力资源管理髮展的必然要求和趋势。这些走在人力资源管理前沿的知名企业，遵循着五大变革原则，即：1．逻辑驱动的分析框架；2．人才细分；3．合理利用风险；4．整合和协同增效；5．最佳化人力资源管理和投资。 积极推动变革的人永远是自己命运的主人！相信这本书能为众多人力资源管理者以及企业领导者带来非同一般的参考价值！作者简介约翰-布德鲁：约翰-布德鲁，南加州大学马歇尔商学院教授，美国国家人力资源学院（National Academy of Human Resources）的创立者，高效组织中心研究员。他在全球人力资源行业、人力资源衡量标準和分析、基于决策的人力资源、管理人才流动、人力资源信息系统构建、组织员工团队建设和发展等领域开展了大量的研究，研究成果丰硕，出版过多部着作。作者简介瑞文-杰苏萨桑：瑞文-杰苏萨桑，知名人力资源谘询公司韬睿惠悦人才管理谘询业务全球负责人，被《谘询杂誌》（Consulting Magazine）评为世界最有影响力的二十五位谘询师之一，拥有丰富的人才管理、人力资源项目设计经验，擅长根据企业的战略目标创建人力资源管理体系，为股东创造价值。他负责过多项全球範围的研究项目，涉及主题包括劳动成本管理、绩效管理、员工激励制度和人才发展等内容。作为知名的管理大师，杰苏萨桑在北美、欧洲、亚洲和拉丁美洲各种会议和论坛上担任主讲。顶级的商业媒体争相发表他的最新动态和研究成果。出版时间:2012-08-01 | 出版社:中国电力出版社 | 市场价:￥38.00 《变革创造价值》图书目录第一部分：循证式变革是人力资源管理的必然趋势循证式变革（evidence-basedchange）代表了一种新的人力资源管理决策思维模式和方法。依据循证式变革的要求，本书前五章阐述的原则与积极的管理变革过程密不可分，旨在保证组织获得可持续的竞争优势。循证式变革的思路在一定程度上受到了循证医学发展的影响。诸多医学研究者发现：虽然现有的医学研究成果丰硕，但医生还是习惯于按照特定的方式治疗疾病；即便经过科学研究证明有其他更有效的治疗方法，医生也还是会选用自己偏爱的治疗方案。这一发现在极大程度上推动了医学界循证思潮的发展。循证医学运动鼓励医生根据现有的证据确定治疗某种疾病的最佳方案，并在实际的诊疗中贯彻实施（这一观点虽谈不上激进，但是人们往往习惯成自然。由于没有足够的推力，医生本人也未必能一直遵照理性办事）。人员管理也存在同样的现象，人们未必能按照现实和确凿的证据进行人力资源决策。比如，针对招聘过程的研究表明，在确定最佳面试者方面，结构化面试（structuredinterview）要比非结构化面试（unstructuredinterview）效果更好。 ·目录（1） ·目录（2）·目录（3） ·目录（4）·循证式变革是人力资源管理的必然趋势（1） ·循证式变革是人力资源管理的必然趋势（2）·循证式变革是人力资源管理的必然趋势（3） ·人才细分·合理利用风险 ·最佳化人力资源管理和投资

更多变革创造价值的例子(变革创造价值的成语)相关信息请关注本站。