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每个企业都有自己的薪酬管理制度，这也是维护企业正常运转的基本前提之一。

可以说，薪酬管理是人才管理和员工保留的重要组成部分。它利用货币或者非货币的形式来吸引新员工，减少人员流动，并提高员工敬业度，从而促进企业的可持续发展。

然而，也有些企业不明白薪酬管理对企业有何作用。下面，就分点給大家介绍薪酬管理对企业的作用吧。

一、有助于增加员工的积极性

薪酬管理的合理，会让员工认为他们为企业增加了价值。当员工感到满足、欣赏时，他们就会以最好的状态进入工作。然而，情绪是会相互影响的，通过潜移默化使得所有员工的士气高涨，鼓励人们以良好的表现来工作，这发挥出来的余热无疑会促进企业的经济发展。

通过薪酬管理，可以提高员工的工作积极性与工作努力程度，并为培育重要员工和获得企业的利益提供了激励。只不过企业在实施的过程中，需要有针对性地对不同的人员实施不同的薪酬激励。

酬薪管理对工作效率具有直接影响。科学的薪酬管理有助于对员工形成良性的激励性作用，便于企业各项工作效率的提高。只不过，薪酬管理在实施的过程中，不仅要考虑到工资、奖金等方面的物质奖励，也应当合理利用岗位的多样性、挑战性、发展机会等，注重精神层面的激励，从而完善企业发展所需的激励制度，提高员工的积极性。

让员工能够经过自身的不断努力，实现薪酬水平的提高，增强个人的地位与价值，并带动企业的发展。

四、吸引优秀人才

优秀的高素质人才对于企业的发展具有重要的作用。所以，通过薪酬管理制，为个人价值的实现提供良好的薪酬条件。在企业发展当中，丰厚的薪酬以及福利待遇能够有效提高企业对人才的吸引力，提高员工的积极性，尤其是对于企业发展所需要的专业人才，企业需要采取高薪的方法进行引进和挽留。

随着知识经济的到来，薪酬管理也开始成为企业的重要资源。只不过，薪酬管理并不是单纯的指奖励，奖金，福利也是企业薪酬管理的重要组成部分。要记住，薪酬不是激励员工的唯一方法，但却是一个重要的方法，对于企业来说它是一把“双刃剑”。使用得当就能吸引人才，留住人才，使用不当则可能造成人才的流失，阻碍企业的发展。

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