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首先能明确的一点是，显存和内存不是一个东西，虽然乍一看显存的GDDR和内存的DDR都是一个东西，很可惜，他们不是一类.如果哪天有硬件商脑洞一开想出了这个解决方案会因为如下几点被世人唾弃1.内存是与CPU直连（曾经这个是由北桥负责的，然后随着AMDRyzen的出世，北桥已经被扫进了历史的垃圾堆），显卡是通过PCIE通道与CPU连接，这样做意味着效率低延迟高。

华为为什么不做自己的内存？

说起内存绝对会让众网友心痛，2017年中国进口芯片金额达到2000多亿美元，折合成人民币就是上万亿，其中内存芯片占了约三分之一，是880多亿美元，其中一半来自于韩国。韩国的三星、海力士和美国的镁光，三家是全球内存市场的绝对霸主，时不时工厂起火、工厂停电、产能不足等大家心知肚明的借口来操纵内存涨价，去年内存价格涨幅超过50%，一度成为最佳理财产品。

为什么华为不做内存？要回答这个问题需要从两个方面来解答：技术专利与市场（1）内存技术基础专利被三星、海力士和镁光全部占据。任何一家公司想要设计生产制造内存，你绝对无法绕过上述三家的技术专利，因此一旦你进入内存领域，你就会被上述三家无休无止的专利官司缠身。甚至有时候国外无耻，直接用技术封锁，参考福建晋华被美国商务部列入禁运实体名单。

所以需要有专利基础，目前紫光买了破产的德国奇梦达专利。（2）内存市场存在大资本优势。曾经内存市场是有很多玩家的，除了上述三家，还有日本的尔必达，德国的奇梦达等诸多玩家，但是为什么最后就剩下这三家，其他公司要么破产要么被上述三家兼并收购，为什么？答案是：韩国人的“反周期”战略！第一次逆向投资：20世纪80年代，DRAM市场不景气，DRAM价格迅速下滑，从1984年初的4美元/片下降到1985年的30美分/片，英特尔由于DRAM亏损严重直接退出了该市场。

此时，韩国的三星刚刚推出64K DRAM，生产成本是1.3美元/片。面临行业的不景气，三星开始采用逆向投资，继续扩大产能，并开发更大容量的DRAM。到1986年底，三星半导体累积亏损3亿美元，股权资本完全亏空。第二次逆向投资：20世纪90年代，日本经济低迷。到了1993年，全球半导体市场又开始转弱，三星第二次采用反周期的投资策略，投资兴建8英寸硅片生产线来生产DRAM。

在韩国厂商的挤压下，日本政府不得不整合日立、NEC、三菱的DRAM业务，组建“国家队”尔必达，以对抗韩国的反超。第三次逆向投资：2008年，金融危机爆发，DRAM价格雪崩，从2.25美元狂跌至0.31美元。就在众厂商哀鸿遍野时，三星决定将三星电子总利润的118%投入DRAM 扩张业务，故意加剧行业亏损。

很快DRAM 价格跌破现金成本，接着更是跌破材料成本。当年排名第三的德系厂商奇梦达首先撑不住了，直接宣布破产，欧洲玩家正式退出DRAM 市场。而在2012年初，尔必达也支撑不下去，随后宣布破产！三次完美的逆向投资，三次惨烈的存储激战，韩国用反周期定律绞杀竞争对手，最终称霸半导体行业。因此做内存需要举国家之力，不是一家企业可以抗衡的。

目前我国政府半导体大基金扶持了三家本土内存生产商：合肥长鑫，福建晋华，武汉长江存储。（1）晋华集成电路与台湾联华电子开展技术合作，专注于随机存取存储器（DRAM）领域。（2）合肥长鑫主要研发19纳米制程的12英寸晶圆DRAM，填补国产DRAM存储器在本国市场的空白。（3）武汉长江存储专注于三维NAND闪存芯片量产。

显存大部分时候处于浪费状态，为何硬件厂商不开发显存当内存使用的技术？

首先能明确的一点是，显存和内存不是一个东西，虽然乍一看显存的GDDR和内存的DDR都是一个东西，但是很可惜，他们不是一类.如果哪天有硬件商脑洞一开想出了这个解决方案会因为如下几点被世人唾弃1.内存是与CPU直连（曾经这个是由北桥负责的，然后随着AMD Ryzen的出世，北桥已经被扫进了历史的垃圾堆），显卡是通过PCIE通道与CPU连接，这样做意味着效率低延迟高。

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