ktv 技巧(ktv管理员工的八大技巧)
很多朋友对于ktv 技巧和ktv管理员工的八大技巧不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
ktv管理员工的八大技巧
1.实行计件工资制
按劳分配是进行员工激励的基本方法。根据工作性质和工作特点，对于有条件的部门，如PA部，可按照每日打扫的包厢数量计发工资。还有出品部、厨房等等都可以采取计件制。
2.实行等级工资制度
打破工资一成不变的状况，启用工资等级制度，将员工按工作技能、知识及工作表现分为初、中、高级，通过考核拉开员工工资差距。从而激励员工不断进步。
3.实行免检制度
这是一种角色激励法。即通过给予表现较好的员工及具有一定资质的员工自做、自查、自检、自报完成工作任务，来达到节约人力成本、激励员工的目的。
该制度首先可由符合条件的员工自己申报，部门进行审核，完成提名工作，同时给予被提名的人员进行为期一周的系统培训，培训后安排在特定的楼层独立上岗。对于一个月内抽查结果优良的，部门申请奖励。
4.评选“先进班组”
评选“先进班组”是一种集体激励方案。通过对班组的出勤率、仪容仪表、卫生质量、服务质量、班组纪律、成本控制、培训学习等内容的评定，员工当月的表现及班组的整体表现既作为评选先进班组唯一条件，又作为对员工及领班半年的评定参考条件。
5.竞争激励
竞争激励实际上也是荣誉激励。得到他人承认、荣誉感、成就感、受到别人尊重，是著名心理学家马斯洛需求层次中的高级需求。
6.情感激励
在一个部门里，如果大家“情投意合”，互相关心，互相爱护，互相帮助，就一定会形成一个强有力的战斗集体，从而为客人提供良好的服务。因此，KTV管理人员必须重视“感情投资”。
7.晋升与调职激励
人人都有上进心理，利用这点给予员工职位的晋升，无疑是一种极为有效的激励方法
除了对工作表现好的员工晋升以外，还可以通过在部门内部调换员工的工作岗位来激励员工。
ktv如何经营
不请自来，是因为笔者对KTV、网吧等文化娱乐行业比较了解，因为笔者在开食品店前，曾在这一领域深耕多年。哎，过去的事情就不说了，还是回答这位朋友的问题吧。
首先，要正确认识包厢的饱满和闲置问题。KTV是一个竞争很大的行业，如果你做的是量贩式KTV，当然希望天天爆满。如果你是会所式KTV，不见得你就希望天天爆满。当然，生意好总比生意不好要好，对吧。只要生意好，达到你的满意度，包厢是否爆满都不是最重要的。最重要的是什么？是KTV经营的应付得过来！
其次，提高包厢上座率的一些简单方法。我在今日头条写了一篇文章《新中国70华诞，KTV不要错过，这些营销活动吸粉又赚钱》，简单讲了几种营销方法，KTV老板们可以去看看，应该对你们有所启发。很多老板认为自己人脉好，不愁没生意，但真正懂经营之道的就知道，人脉并不是生意好坏的决定因素。所以，眼界一定要放长远。
再次，品牌塑造对KTV很重要。不要以为我只是开的一个普通的KTV，所以有没有品牌都无所谓。当然，不能的人有不同的看法，我们不强求。我的“壮壮妈”，都是注册了商标的。当你决心在一个行业做长久，那就要有品牌意思，这个行业做几年，那个行业做几年，其实很累的。
答问没有反复修改，一次性写出来，不对的地方欢迎评论、私信等，一起交流。祝老板生意兴旺。
ktv面试技巧和注意事项
一般来说分3种分，第1形象分。你不要穿得象个文员似的，也不要太性感，自然点的打份。
第2语言分，你说话的声音要适中，不要太粗鲁，也不要太小声，要活跃，在KTV的地方一般会问你从前在没做过，在那里做过的问题，你可以直接回答你是刚毕业的，从没做过，有很多不会的地方，我会多多向老员工学习的，以后会努力工作的，一些比较诚实的话比较好，如果他问你要求什么待遇的话，你就回答没多大要求，最重要的就是学习经验
ktv捡漏技巧
ktv捡漏就是关注ktv公众号，ktv有时间都会有活动，尤其生意不好竞争比较强的时候，他们会时不时搞出活动，比如一元拿一张消费券可以免费开ktv小包间。还有19.9欢唱券等。还有就是充值卡充一万送一万，唱歌以后除了法定节假日全部都是58元欢唱一次。
ktv玩法和技巧
1
尽量不要唱自己不太会唱的歌曲
2
高音唱不上去的时候话筒拿稍微远一点，然后用点气小声唱，会比你大声扯上去有效果好很多
3
如果不太会唱的歌曲一定要用原唱跟着,会唱的地方消声不会唱的用原声.
4
平时多听听一些适合自己嗓音条件的歌，保证k歌的时候自己有王牌的歌可k。
5
走调怎么办呢，其实很简单，走调主要是因为你唱的音高不够，所以你可以在平时听歌的时候，可以分句一句句学，原唱唱多高你跟着那个音高唱，而且一定要多唱，把音高记下后就OK了。
文章分享结束，ktv 技巧和ktv管理员工的八大技巧的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！
