捷夫珠宝可以换吗(捷夫钻戒回收吗)、本站经过数据分析整理出捷夫珠宝可以换吗(捷夫钻戒回收吗)相关信息，仅供参考！

实习记者记者郑广州报道

2020年5月19日，金一文化发布公告称，公司创始人、原实际控制人从众目前持有的公司12.03%股份已全部被冻结，其中85.93%股份被质押。

至此，这位曾经辉煌的珠宝大亨彻底离开了他一手打造的珠宝帝国的权力中心。

1975年出生于江西瑞金九堡镇清溪村的从众，用7年时间打造了资本市场的“珠宝第一股”——3354金一文化(002721。SZ)。七年后，公司再次变得支离破碎。

与此同时，从众本人擅长在资本市场跳舞。比如他把自己间接持有的公司溢价35倍卖给金一文化，然后金一文化跟关联公司和下游合作商家玩借贷游戏。

然而，被称为“瑞金首富”的从众最终失去了对金一文化的实际控制权，所有股份被冻结。

融资并购

1975年5月，从众出生在离瑞金县城近30公里的一个农村。考上徐州建筑学院后，他开始接触外界。

2014年1月，金一文化登陆深市中小板，董事长从众以35亿元身家成为瑞金首富。一切似乎都在向好的方向发展，但让人大跌眼镜的是，金一文化上市后业绩突然变脸。

金一文化招股书显示，公司上市前2010年至2013年1-6月业绩快速增长，营业收入分别为22.32亿元、25.54亿元、29.31亿元和18.21亿元，上市前近三年年均复合增长率为14.57%。同时，公司净利润表现亮眼，归母净利润分别为4545.5万元、7094.12万元、7809.92万元、10802.36万元。其中，2013年，金一文化仅用半年时间就取得了远超其他年份的优异成绩，利润增速惊人。

然而上市后，业绩突然发生变化。2014年一季报显示，公司一季度营业收入开始下滑，净利润亏损1214万元，同比下降149.84%。虽然2014年金一文化最终营业收入取得了不错的成绩，但净利润同比大幅下滑33.65%。

对于金逸文化演出变脸的原因，知情人士给出了自己理解的答案：从众开放银行代销贵金属市场后，很多人发现了贵金属产品的新的经营方式，越来越多的竞争对手涌入市场。“从众之后的人进入这个行业的门槛越来越低。基本上只要能和银行签订协议，就可以通过银行渠道销售贵金属产品。”

市场竞争加剧，产品利润下降，使得金一文化净利润持续承压。知情人士还表示，人们购买贵金属产品的主要目的是送礼。但当时恰逢国家反腐的序幕，礼品市场迅速萎缩，导致这一产品市场的利润率逐渐下降。

上市仅4个多月，金一文化就宣布重大资产重组及收购王越珠宝停牌。根据当时发布的收购报告，金一文化以9亿元的整体估值收购了王越珠宝的全部股权，约为当时王越珠宝账面净值溢价的两倍。

这次收购对金一文化的业绩起到了积极的作用。年报显示，公司2015年净利润1.53亿元，同比增长121.56%。

然而，2016年前三季度，金一文化净利润再次下滑。

在经营业绩持续下滑的情况下，金一文化再次祭出收购大旗。

2016年12月6日，金一文化发布《发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书（草案）》，拟发行股份及支付现金一次性购买金一珠宝、符节珠宝、珍宝通、宝卿尚品、桂田钻石等5家公司股权，涉及金额约30亿元。

此消息一经发布，立即收到深交所的问询函，质疑金一文化为何

知情人士告诉记者，从众高举收购大旗不足为奇。上市后，金一文化因为持续大量投入营销费用，大举扩张门店，现金流持续承压。从众只能通过持续的资本运作来获得资金，以维持公司的运营。

公开资料显示，仅2017年，金一文化在央视黄金资源广告招标中的入围价格为4.6亿元，溢价率为31.4%，成为央视10家“国家品牌计划顶级合作伙伴”中的第二名。

此外，2017年的金一文化也面临着快速开店带来的资金压力。“央视投放广告后，金一文化的门店数量没有跟上，会导致产品销量跟不上广告效果。所以从众采取了激进的开店模式。”据江西的市场开发人员介绍，从众与当时公司请来的咨询团队商量后，采取了江西遍地开花的品牌推广模式，即在江西开1000家店，每个县开10家店，坚持三年超低价销售，排挤竞争对手，吸引人抢占市场，再配合密集的广告投放，形成市场规模，从而占领江西省内市场。

“2017年，从众从决定开店到第一批店正式开业，只用了三四天时间，这还包括装修场地和备货的时间。”知情人士透露，2017年3月28日，金一文化召开会议，决定开店；4月初，管理小组到达赣州；4月底，200多家门店开业。他说，此时，从众已经质押了大部分股权。如果不是因为现金流的问题，从众早在六七月份就完成了江西的门店布局。

奢侈品行业资深人士约翰杨(John young)对金逸文化近年来肆意扩张的做法给出了自己的看法。他认为，金逸文化的商业模式不同于传统珠宝品牌的发展路线。金一文化更多的是依靠资本市场带来的力量，在短时间内整合资源，拓展网络。这种方法适用于快速消费品、餐饮等服务行业。对于后来加入市场的“showstopper”来说，没有什么比时间效率更重要了，就像Luckin coffee短时间内开上千家店的理念一样。

然而，珠宝行业与快速消费品或餐饮业最大的区别在于，珠宝行业需要建立非常强的品牌认同。而这种认可，没有捷径可走，不是说一夜之间收购了很多珠宝品牌，然后都挂了统一的牌子，消费者才会买。相反，消费者不会轻易对突然出现的珠宝品牌建立信任。就珠宝消费而言，没有消费者的信任，再多的钱也不能用来做广告。

“掘金”资本市场

在现金流的压力下，开店的推广计划受阻，从众不得不寻找解决困境的办法。这时，通过大规模收购打磨财务报表，通过收购公司增加门店，再次成为从众的选择。

以珍宝通为例。收购战之前，金一文化就和珍宝通有过接触。金一文化在2017年8月23日发布的收购报告书中提到，珍宝通的前身是成立于2012年7月的易谷(深圳)科技发展有限公司(以下简称“易谷科技”)。实际控制人为从众，持股85.5%，而从众当时仍是金逸文化的董事长和第一大股东。

2014年9月，从众将易谷科技母公司易谷文化股权以5000万元的价格出售给黄玉峰、张广顺、曹健健、刘鑫、谢永林、华晓丽，离开易谷科技。但是，如果我们仔细观察，我们可以发现，个人受让股东与从众有着千丝万缕的联系。

首先，它是黄玉峰。工商资料显示，黄玉峰担任法定代表人兼总经理的深圳市金恒丰珠宝有限公司(以下简称“金恒丰珠宝”)曾是金一文化的经销商。2015年年报显示，金恒丰珠宝也被t担保

2015年，易谷科技正式更名为珍宝通，并陆续引入了天津飓风文化产业投资合伙企业(以下简称“飓风投资”)、三五投资等股东。飓风投资于2015年6月购买了易谷科技8%的股权。工商资料显示，飓风投资的法定代表人和大股东为孙戈，而孙戈自2008年入股金逸文化后一直担任董事。直到2015年6月才退出管理层，2018年退出股东。

易谷科技正式更名为珍宝通后，迅速扭转了经营不善的局面，甚至在2015年上半年迎来了业绩大爆发。然而，也正是这一突变，深交所在问询函中要求金一文化对此做出解释，给出了振保通如何在经营不善的情况下，实现快速转型，实现2015年业绩大幅增长的原因和合理性。

而且振保通还存在关联交易。2016年，珍宝通前五大供应商中，上海黄金交易所规模最大，占全年采购总量的63.01%。当时，珍宝通可以通过金一文化旗下江苏金一的会员身份在上海黄金交易所交易，第四大供应商是金一文化。

深圳市桂田钻石有限公司(以下简称“桂田钻石”)也因涉嫌利益输送被质疑。根据收购报告书披露的信息，金一文化拟以2.74亿元的价格收购桂田钻石49%的股权。以此计算，桂田钻石整体估值高达5.6亿元。

与珍宝通类似，桂田钻石在此次收购之前也曾与金一文化有过交集。根据收购报告书，贵天钻石曾是上海贵天的全资子公司，上海贵天66.7%的股权为王越珠宝所有。2015年，金一文化完成对王越珠宝的收购，接手了其三分之二的股权和收益权。

2015年12月，上海桂田将桂田钻石股权以1961.5万元转让给王越珠宝、深圳市西海投资合伙企业(以下简称“西海投资”)、深圳领秀齐乐投资管理有限公司(以下简称“领秀投资”)，其中桂田钻石51%的股权以1003.9万元的价格转让给王越珠宝，其余49%。

仅去年一年，金一文化就从西海投资和领秀投资手中收购了桂田钻石49%的股权。然而，贵天钻石的估值已经从当时的1961.5万元飙升至5.6亿元，这意味着西海投资和领秀投资只付出了961.6万元，得到了2.74亿元。

海投资和领秀投资投资贵天钻石在短短一年内获得如此高的回报，不仅让人纳闷。

根据收购报告书披露的桂田钻石主要客户，金一文化在2016年前9个月以3415.94万元的采购金额位列桂田钻石第二大客户，但在2014年和2015年并未位列桂田钻石前五大客户。不能不让人怀疑，金一文化很可能在本次收购桂田钻石49%股权之前，对对方进行突击收购，以此来粉饰桂田钻石的业绩，提高其股权评估价值，并通过自身的收购资源来充实西海投资和领秀投资的腰包。

不仅如此，两家公司的股东还与桂田钻石有关联。西海投资的股东包括严琼和王喜光，领秀投资的股东包括王东海和郭海华。通过收购报告书可以发现，王希光不仅是贵天钻石的法定代表人和上海贵天的总经理，还是王越珠宝系统的高级管理人员。

对此，当记者致电王希光询问西海投资与金逸文化的交易时，王希光不愿对此置评。当记者问及他与从众的关系时，王喜光表示与从众不熟，随即挂断了电话。

王东海曾持有40%股份的深圳市领秀珠宝有限公司(以下简称“领秀珠宝”)在本次收购前与贵天钻石进行了大宗采购交易。2016年1-9月，从贵天钻石采购金额分别为1035.24万元、1405.60万元、3288.03万元。值得注意的是，2016年前9个月，桂田钻石对领秀珠宝的销售毛利仅为5.82%，远低于同期桂田钻石11.57%的毛利率。

在这场收购大战中，除了珍宝通和桂田钻石的收购存在诸多疑点外，其他三家公司都有很多值得关注的点。

金一珠宝、符节珠宝过去一年与金一文化有巨额采购交易，而宝卿尚品尽管净利润大幅下滑，仍被金一文化高估值收购。

根据收购报告书披露的信息，金一文化于2015年6月以3.98亿元收购了宝卿尚品51%的股权。当时，宝卿尚品的整体估值为人民币7.8亿元。一年后，金一文化以5.15亿元收购其49%的股权，而宝卿尚品的整体估值高达10.5亿元。

然而，就业绩而言，宝卿尚品无法支撑如此高的估值。2016年前9个月，宝卿尚品的收入和净利润分别为10.38亿元和1154.93万元，而2015年全年分别为15.06亿元和6286.23万元。对比收购金一文化前后的净利润，宝卿尚品的净利润不到2015年全年的五分之一。

此外，上述知情人士还透露了收购协议中的未知信息。金一文化在收购报告书中提到，拟发行股份及支付现金购买资产。但据知情人士透露，收购从众主要是将股权抵押给被收购方，以抵消收购需要支付的现金。最终是否会支付现金，支付多少，外界不得而知。

纪可贷款游戏

在完成了一场轰轰烈烈的收购战后，从众掌控下的金一文化将目光投向了互联网理财借贷平台，玩起了借贷游戏。

2017年6月6日，金一文化与金豪珠宝有限公司(以下简称“金豪珠宝”)签署战略合作协议，表示金波贷与金豪珠宝达成深度合作意向。

在这次合作中，大葱的作用不可小觑。当时，金波贷的宣传稿是这样描述从众的作用的：金波贷最近在新打造核心企业供应链产品方面颇有成效。通过金一文化董事长从众的牵线搭桥，经过一个月的沟通谈判，金波贷与静安珠宝最终成为战略合作伙伴。

“作为承担江西省金一文化战略布局的重要合作伙伴，金来珠宝已帮助在江西省设立400家门店，”宣传稿中称。博贷将为这400家门店提供黄金购买款，这些钱将直接进入上游公司——金一文化，形成资金闭环运作。"

静安珠宝的控股股东林云是此次交易中的重要人物。眼查显示，林允同时持有多家有“金逸”的公司股份，或担任过高管和法人代表。2019年法定代表人上海金一黄金珠宝股份有限公司(以下简称“上海金一”)，是上市公司金一文化的重要合资或联营公司，金一文化也是上海金一的第二大股东。仅2017年，金一文化就为上海金一做了11笔连带责任担保共计3.8亿元。

博贷相关方负责人在接受记者采访时表示，2018年公司与金一文化的合作已经停止，对方表示不方便透露更多关于合作的情况。

不仅如此，金一文化还与小牛资本有牵连。据媒体报道，小牛新财富在售的私募产品目前至少有9只逾期，其中5只为逾期的福汇华夏系列基金，4只基金的标的资产均为珠宝行业公司，计划募集规模8-1亿元。投资标的静安珠宝及其子公司

Sky-check显示，深圳市福汇华夏基金管理有限公司(以下简称“福汇华夏”)作为基金管理人，是静安珠宝的第二大股东，福汇华夏作为基金管理人，与小牛新财富销售的四只基金的投资标的存在直接或间接的利益关系。

记者查询“福汇华夏实体企业1号私募股权投资基金”的资料发现，其内容描述是，该基金计划资金主要以商业银行委托贷款投资的方式投资于上市公司上下游供应商的债权。上市公司大股东无限连带责任担保，抵押物充足。但至于上市公司和上市大股东是谁，并没有进一步说明。

但记者通过进一步搜索标的公司，发现金一文化是福汇华夏口中的上市公司。2017年，在福汇华夏实体企业1号私募股权投资基金的推介材料中，金一文化及下游企业赫然出现在纸上。宣传材料显示，大股东对该基金的无限连带责任担保总额为40.71亿元。

2019年12月9日的判决执行裁定直接揭示了从众的身份。根据裁定书，被执行人为深圳七里香公司(福汇华夏实体企业3号基金投资标的之一)及其两名自然人股东赣州七里香(福汇华夏消费产业二期基金投资标的之一)、上海碧空龙翔投资管理有限公司(以下简称“碧空龙翔”)和自然人从众，为福汇华夏在宣传材料中指出的上市公司实际控制人和主要股东。

金逸文化上市以来，碧空龙翔一直保持着金逸文化第一大股东的地位。据天眼查，从众拥有碧空龙翔68.97%的股份，碧空龙翔也是小牛资本的第二大股东。

股权质押危机

熟悉资本的游戏，金一文化实际控制期间的“买买买”和“借壳”，并没有给上市公司带来商业上的成功。

通过收购扩张，金一文化总资产从2013年末的20.18亿元增长至2019年末的127.05亿元，增长529.58%；净资产从2013年末的6.13亿元增长至2019年末的46.13亿元，增长652.53%。但金一文化收购的公司并没有表现出良好的协同发展效应，反而使公司财务状况恶化。净利润方面，2015年至2019年净利润分别为1.91亿元、3.11亿元、3.66亿元，-0.94亿元、0.41亿元。金一文化的净利润在2017年达到顶峰后急转直下，2018年甚至由盈转亏。

难看的不仅是净利润，还有“高”的资产负债率，同时做大做强金一文化。近五年来，金一文化的资产负债率一直保持在60%以上。2015年至2019年，资产负债率分别为67.68%、72.39%、67.43%、64.91%和63.3%。

从众收购的公司没有很好地整合，不同品牌之间没有协同效应。很多收购并没有给对方加分，反而造成了资源的浪费和效率的低下。但当时金一文化在业务拓展上已经形成惯性，不能轻易收手。

据知情人士透露，在黄金快消品行业，很多品牌旗舰店一家店的商品总价值近亿元，而从众大举扩张金逸文化的营销策略，实际上远远超过了当时公司自身的资金实力。

与此同时，从众自身的股权质押危机也早在几年前就有所体现。

2018年7月9日，金一文化发布公告称，“目前公司实际控制人部分质押股份面临平仓压力，公司实际控制人正在采取积极措施，通过募集资金、追加保证金或追加抵押物等方式化解股票质押风险。”同时，金一文化还提示，“如果上市公司股价持续下跌，公司实际控制人及控股股东质押的相关股份可能被强制平仓，导致实际控制人发生变更

然而仅过了一天，金一文化发布《关于公司控股股东及实际控制人持有的公司股份被司法冻结的公告》，从众所持股份全部被冻结。公告显示，截至2018年7月10日，从众持有公司股份1.076亿股，占公司总股本的12.89%，质押股份占公司总股本的12.02%，占其股份总数的93.24%；被冻结股份占公司总股本的12.89%，占公司股份总数的100%。碧空龙翔持有公司股份1.49亿股，占公司总股本的17.90%，质押股份占公司总股本的16.83%，占其股份总数的94.05%；冻结股份1.49亿股，占公司总股本的17.90%，占公司股份总数的100%。

从此，从众迎来了她在锦衣文化中“最黑暗的时刻”。因违规减持、违规对外担保，从众、碧空龙翔多次被深交所出具监管函并公开谴责，从众股权被质押、冻结、被动减持。

2020年5月19日，金一文化发布公告称，因从众与郭盛证券发生合同纠纷，郭盛证券拟以违约为由处理公司不超过1400万股股份。股东从众所持公司股份被动减持至713.64万股，从众所持公司股份的12.03%已全部被冻结，其中85.93%被质押。

更多关于捷夫珠宝可以换吗(捷夫钻戒回收吗)的请关注本站。