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如果一个成功的管理者被认为缺乏这种影响他人的优秀能力，那么他的前途是非常暗淡的。从经验中发现，决定一个成功管理者是否优秀的因素不是分析能力等其他能力，而是杰出的、公认的影响力。以下是管理者如何提高自己的影响力。

1.用行动引领大家。作为管理者，不要空谈。用行动证明自己，让员工看到你的行动和执行力。久而久之，你会有你的支持者和追求者。

2.有优秀的工作经验。优秀的工作经验对于一个管理者来说是必不可少的，这样员工才能有更好的认同感。只有有经验的人才会有好的管理方法。

3.有良好的沟通能力。能够与员工很好地沟通是一名经理的必要技能。只有这样，你才能更接近员工，了解员工的想法，改变自己的做事风格。

4.能给员工带来正能量。作为管理者，要有让员工积极工作的能力。最直接的方法就是时不时给员工带来正能量，对员工充满热情，从而感染大家。

5.热心帮助员工。当员工需要帮助的时候，作为管理者，如果你不吝啬帮助别人，你一定会赢得员工的支持。其实管理者的影响力直接来源于你平时如何对待员工。

另外，你需要有正确的价值观，价值观的正确会影响你的行为。所以好的价值观会不断提高你的影响力，吸引和你有共同价值观的员工。

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