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如今的营销环境可以说是瞬息万变。只有掌握规律，控制思维，才能立于不败之地。

用户思维的80/20法则已经成为一种传统。——20%的客户创造了80%的销售额，是主力客户。但在互联网时代，趋势已经逆转。要想获得流量优势，就要抓住长尾，实现用户体验优势。

用户体验至上是实现沉浸式体验，感官体验和认知体验都要兼顾。像蹦极，过山车，鬼屋等。

这些都着眼于感官的满足和挑战，使人感到放松和精力充沛。游戏或教学活动，如密室逃脱，挑战人的智力和技能，主要运用认知经验。

简而言之，交互给用户的是参与感和洞察力，而不是局外人或旁观者的疏离感。

现在很多影视作品在选角前都需要广大网友投票，拍摄过程中的各种事务和后期制作都通过制作团队与广大网友密切互动。这是建立联系最有效的方法之一。

大数据思维不再是用脑和知识PK的时代，而是依靠技术、资源和数据决胜千里的时代。很多决策都是基于大数据的展示和分析，更加科学准确。

数据思维由数据积累、数据分析、运营决策三部分组成。数据分析的大前提是做好目标，即立足业务、产品、用户。用好大数据，就是站在巨人的肩膀上，看向远方。

迭代思维营销一直在兴起。模特的时代已经结束，创意正在兴起。但在互联网时代，是什么让你长生不老？这只是昙花一现。好的创意就像小火花，很快就会被衍生品和模仿者淹没，真正优秀的东西少之又少。所以一般来说，为了保持产品热维护的优势，只能通过小而快的迭代来升级。

逻辑思维所谓逻辑思维，是指人们在认识事物的过程中，借助概念、判断、推理等思维形式，积极反映客观现实的理性认知过程，也称抽象思维。它是从对认知思维及其结构和运行规律的分析中产生和发展起来的。只有通过逻辑思维，人们对事物的认识才能达到对具体对象本质规律的把握，进而认识客观世界。是人类认知的高级阶段，也就是理性认知的阶段。

这听起来很抽象，但是很容易识别。逻辑不好的人在营销方面没有优势。简单来说，就是围绕目的、目标、计划、执行、总结、优化这六个步骤一步步操作。

整合思维在这个资源可以从各个方向获取，却没有人说了算的时代，资源整合变得尤为重要。没有人是完美的。你不可能既擅长设计又擅长制作。既会制作，又会策划；策划和营销并重；营销和管理都有。成功者不是全能的，而是不断整合资源，加强团队力量，弥补自身不足。

缺乏管理，找一个擅长管理的老板直接合作；

缺乏技能，直接找有技能的老板合作。

如果够好，就为我做吧。——用最简单的方法做最难的事。

共赢思维是局部利益最小化的表现，但从大局出发，共赢才是王道。没有合作共赢，就没有合作，合作就是对抗。无论是新媒体运营、活动运营还是内容运营，都需要各方合作，寻找更多的思路，探索更多的领域，从而产生更多的可能性，创造更大的效益。

任何在思考中不寻求整体的人都不会寻求整体。最近“场景”这个词似乎被过度使用了。所谓“场景”，是指从用户实际使用的角度出发，综合考虑各种场景要素，即时间、空间、人物、事件，而不是只着眼于一个小点或单一层面。要有大局观和全球视野。很多时候，操作是受整体影响的。

必须做好全过程的各方面工作，从大局出发，才能把握全局。

跨界思维跨界合作之前已经详细描述过了。本质上是一种创新、发散、开放的思维。互联网时代，只有开放和包容，才能增强我们的实力，创造无限可能。运营会打开他们的眼界。如果局限在自己的领域，看到市场在其他领域的互补点不多，目前已经发生了很大的变化。在媒体环境中，媒体内容是变化的，是企业营销包括元素的调整来体现完美，才能赋予新的生命力。

那些不长期寻求永生的人将找不到时间。成功不值得骄傲，否则会由盛转衰；暂时的抑郁不适合抑郁，只要突破性的改善就会平静。营销有一定的紧迫性，但大多数情况下是为了品牌的长期发展而进行的短期活动，所以要着眼于长期发展而不是短期活动。走得稳，走得久，这才是一个成功营销应该有的表现。

掌握思维方式就像学习武术的内功和心法。风格总是层出不穷，但要抓住本质和核心，一切尽在掌握。

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