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今天很高兴能够与大家做一次针对产品的分享。我以产品人员的身份，曾参加过数次的产品从无到有的搭建到上线售卖等项目，今天也是希望能够跟大家聊一聊我对产品经理要注意的重要事情;

用户调研是调研不出需求的，调研出的只是用户的想法。你大可以通过隐藏不好的数据报喜不报忧，但对你个人未来没有任何好处。为了做产品而做产品不可能做出的是好产品。安全大于稳定，稳定大于体验，体验大于功能，但如果你总是在做前面的事，说明基础太差了。当用户对你的新产品或功能说挺好时，说明你的产品毫无用处。除了完成功能外，请多考虑推广上的功能。好的界面是不可能总处于设计变化的状态。当你总感觉自己什么都懂不听意见时，你自己完全模拟提意见的人的场景，你就知道你做的功能多垃圾了。当你的产品基础功能还没便捷易用时，别做那些所谓的高级功能。别太自信，从某些方面来说，产品经理可能是最差的需求体验者，因为市场，推广，用户，客服，技术等方面的要求，你都不如其他的人专业。一个新诞生的产品，重要的才是规划，一个成熟的产品上，别花大量时间做所谓的规划。你不一定需要最后一个走，但你一定不能第一个走，因为你才是产品的负责人。别以为同事的需求不如用户重要，你不考虑同事的需求，你以为你的产品能顺利的推到用户手上?

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