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epc项目是什么意思？

1）EPC（Engineering Procurement Construction）工程总承包，就是把项目实施过程中的设计、采购、施工交付给一家企业进行集成管理。EPC工程总承包的优势，在于发挥设计的主导作用，通过在整体管理阶段优化项目的实施方案，实现设计、采购和施工各个阶段的合理交叉与协调，实现三者直接的高效连接，提高项目运行效率。

2）采用EPC模式，主将工程的设计、采购、施工等全部工作委托给总承包商负责，可以充分发挥工程公司设计的主导作用（包括项目前期的产品选择、可行性研究等前期设计工作），通过整体优化项目的实施方案，实现设计、采购、施工各个阶段的合理交叉，避免管理不到位、扯皮、窝工等现象，发挥整体协调优势，达到节省投资、缩短工期、提高质量的目标。

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1）EPC（Engineering Procurement Construction）工程总承包，就是把项目实施过程中的设计、采购、施工交付给一家企业进行集成管理。EPC工程总承包的优势，在于发挥设计的主导作用，通过在整体管理阶段优化项目的实施方案，实现设计、采购和施工各个阶段的合理交叉与协调，实现三者直接的高效连接，提高项目运行效率。

2）采用EPC模式，主将工程的设计、采购、施工等全部工作委托给总承包商负责，可以充分发挥工程公司设计的主导作用（包括项目前期的产品选择、可行性研究等前期设计工作），通过整体优化项目的实施方案，实现设计、采购、施工各个阶段的合理交叉，避免管理不到位、扯皮、窝工等现象，发挥整体协调优势，达到节省投资、缩短工期、提高质量的目标。

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2）采用EPC模式，主将工程的设计、采购、施工等全部工作委托给总承包商负责，可以充分发挥工程公司设计的主导作用（包括项目前期的产品选择、可行性研究等前期设计工作），通过整体优化项目的实施方案，实现设计、采购、施工各个阶段的合理交叉，避免管理不到位、扯皮、窝工等现象，发挥整体协调优势，达到节省投资、缩短工期、提高质量的目标。

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1）EPC（Engineering Procurement Construction）工程总承包，就是把项目实施过程中的设计、采购、施工交付给一家企业进行集成管理。EPC工程总承包的优势，在于发挥设计的主导作用，通过在整体管理阶段优化项目的实施方案，实现设计、采购和施工各个阶段的合理交叉与协调，实现三者直接的高效连接，提高项目运行效率。

2）采用EPC模式，主将工程的设计、采购、施工等全部工作委托给总承包商负责，可以充分发挥工程公司设计的主导作用（包括项目前期的产品选择、可行性研究等前期设计工作），通过整体优化项目的实施方案，实现设计、采购、施工各个阶段的合理交叉，避免管理不到位、扯皮、窝工等现象，发挥整体协调优势，达到节省投资、缩短工期、提高质量的目标。