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很好理解。单位位置再好，不上去，总会比别人慢半拍。单位位置再差，往上走，总会领先别人半个身位。大局副局长提拔小局局长，他肯定会去。老王，我在乡镇工作的时候是县委副书记，现在是我们市委常委兼组织部部长。之前，老王一直在市委组织部工作，做过科长的组织部副部长。

市直机关的大局第一副局长，组织安排去小局当局长，值得去吗？

体制内提拔的原则上是优先解决职务，其次选择岗位。很好理解，单位岗位再好，职务没上去，永远比别人慢半拍单位岗位再不好，职务上去了，永远领先别人半个身位。因此，大局副局长提拔小局局长，肯定要去。我先说一个真实案例。我在乡镇工作时的县委副书记老王，现在是我们市委常委兼组织部部长。之前，老王一直在市委组织部工作，当过科长组织部部务委员副处级。

2007年，市组织部要下派1个副处级干部到县区当组织部长。部里先征求另一个资格老一点的部务委员老赵，问他愿不愿意下去。老赵稍加考虑便决定不去。其实老赵的选择也有道理，老赵年底极有可提拔为副部长，虽然都是副处级，但地位权利更加重要，再过几年可以提拔为常务副部长正处级，届时可以一步到位下派到县区当书记，成为副厅级干部的有力人选。

其实老赵说得很对，县里组织部长提拔的流程一般是县委组织部长县委常务副县长县委副书记县长。这就意味着，老王要想提拔为县长书记，至少也要6-7年时间。而在市委组织部，老赵可以节省2-3年时间，而且可以一步到位当县区书记。然而事实恰恰相反。老王到县里当组织部长后，由于得到书记的赏识，第三年也就是2010年便提拔为县委副书记。

2011年年底换届，经过书记的强烈推荐，以及老王个人的运作，老王当上了县长。而此时的老赵还是组织部副部长副处级。3年之后也就是2014年，县委书记调任市委宣传部长，老王接任县委书记。此时的老赵晋升为组织部常务副部长正处级，虽然级别一样，但政治地位悬殊较大。又过3年之后，也就是2017年，老王回到老单位，提拔为市委常委兼组织部长。

谁都没想到的是，接替老王当县委书记的恰恰是老赵，这确实让人意外，在市委组织部引起不小的轰动。其实，市委组织部部务委员到县区当组织部长，肯定算是提拔重用。机会来了，老赵想着更好的岗位，从而拒绝了。而老王认为是个好机会，义无反顾去任职，最终抓住机会，一帆风顺提拔回到组织部当部长没，成为副厅级干部。市直机关大局副局长，岗位再好，也是副处级。

市级小局局长，岗位再差，也是正处级。无论是升副厅级，还是升二级巡视员，都比副处级领先半个身位。况且，随着副职在大局中的锻炼和磨炼，以后跳槽的机会很大。在副主任这个大局的位置上选一个岗位是不明智的。众所周知，体制内升迁的不确定因素和变数太多，不一定能等上几年，然后竹篮打水一场空。体制内晋升，优先解决职位，其次选择职位。

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