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相反，你换一个人，他会觉得苏宁好，因为有实体店，你可以亲自去摸，这是对的吧？刘不怕与苏宁和打价格战，因为随着资本的增加，总能筹集到大量资金。面对弹药充足的JD.COM，苏宁基本无能为力。虽然有了阿里的帮助，苏宁跟JD.COM也很着急，但阿里毕竟有自己的事业，不会加大规模去挑战苏宁和JD.COM。阿里巴巴还是以天猫为主。

哪个网购平台好？

网购超过8年了，自己做了一年淘宝老板。经历过淘宝，天猫。还有qq拍拍。京东是这两年接触的。说说我个人比较深感受吧。淘宝里面好像一个市场一样什么乱七八糟的东西都有，而且没人管，没人理。只要你会点点电脑就可以建，做了一年淘宝老板深有感受。而且对那些想捡便宜的我很认真告诉你，淘宝没有便宜又好的东西等你，有的只会是陷阱。

至于天猫，这里的东西比淘宝好点，起码有人管了，要交保护费了，可是天猫比淘宝更不好的事哪里没有中差评价，你无法知道究竟哪里不好，不好在哪里。说完商品要说售后，这点淘宝有一点非常人性化也是保护买家的设定，只要卖家同意退货那你退货回去后就会有一个自动确定的时间。我觉得这点非常好！！不过淘宝在售后这方面你会觉得你完全没有一个消费者应有的权利，因为淘宝不会随便出来帮你。

说完淘宝回来说京东，我这两年开始接触，京东有自营商品，和个人开的店铺，这里个人商铺和天猫应该差不多的。可是京东自营商品做的真的非常好。可能有很多黑子不同意，你知道为什么我会说非常好么，因为售后做的一流。运送是自己家的快递，只有京东可以在你退货时使用他自己的快递上门取件，而且费用超级便宜。。如果你经常用淘宝可以去京东试试哪里可以享受到什么叫贴心的售后和服务。

苏宁和京东相比，苏宁输在哪些方面？

苏宁不是败给了京东，而是败给了自己！负债超过1361.4亿的苏宁，已经到了最危急的时刻了，可以说现在苏宁已经到了绝境了。张近东相比于刘强东，实际上是拥有先发优势的，不过最终败下阵来，现在苏宁易购只能断臂求生，张近东只能质押股份苏宁易购只能卖掉股份，用这种方式来拯救苏宁。张近东两次绝佳机会，遗憾没能大成当年3C领域的老大是国美，京东苏宁啥的都得靠边站，尤其是收购永乐电器之后，黄光裕的国美可谓是如日中天，那时候刘强东张近东都只是行业的配角。

黄光裕收购国美之后，曾经一度非常信任永乐电器的陈晓，自己担任董事长，陈晓担任新国美总裁，两个人事实上貌合神离，尤其是陈晓作为失败者被招安，心里难免有不平。在黄光裕入狱之后，陈晓开始了夺权之路，之后就是黄光裕的妻子杜娟和陈晓内斗，直到杜娟帮助身陷囹圄的丈夫抢回了国美控制权。这期间是苏宁最好的机会，张近东也借此机会不断高速成长，瞬间成为国内3C领域的第一大龙头，苏宁线下不断扩张，几乎在全国各大城市逐渐铺开了，眼看着苏宁这事儿就要成了，遗憾的是这只是挑战的开始。

刘强东逐渐带着京东转型，互联网时代来临了，重仓投入物流，摒弃了传统的线下模式，用大仓储的大物流方式，取代苏宁国内的门店小物流方式，京东这种方式取得了资本市场的广泛认可，采用互联网模式的京东获得了高速发展，尽管大力布局物流的京东相对于淘宝是重模式，但是相对于国美苏宁这种传统线下模式，京东的模式要轻了很多。

对于很多用户来说，京东的物流周期是大家能够接受的，苏宁线下模式提升了配送效率，但是确实也增加了成本，在效率和价格进行抉择之前，用户一定会选择优势更明显的一个。在阿里加持之后，苏宁线上线下融合的方式，也得到了高速发展，这时候就进入了第二个时期。苏宁和京东进行价格战，刘强东不怕，因为有了资本的加码，京东总是能够融资到很多钱，苏宁面对弹药充足的京东，基本上是毫无还手之力，尽管在阿里的帮助之下，苏宁也跟京东打得很焦灼，不过阿里毕竟有自己的业务，不会加大码让苏宁跟京东挑战，阿里巴巴还是把重心都放在了天猫上。

最终，苏宁在价格战中跟随JD.COM，但却失去了自己的优势。而是跟着别人的节奏走，让自己变得非常被动。国美和JD.COM其实是苏宁的两个绝佳机会，但是苏宁没有做好。张在苏宁的战略决策是正确的，但具体战略是错误的。尤其是选择与竞争对手竞争后，苏宁将过多的精力分散到了足球和体育领域。这些非核心业务大量烧钱，反过来拖累了苏宁自己的核心业务。

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