刘备笼络人心的故事(很会笼络人心的人)-东辰安华生活网

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细数三国中深得人心的故事。

他善于利用“江湖”情谊拉拢下属。董卓高大健壮，骁勇善战。据说他少年时在羌族中结交，与羌族中的勇者和当地权贵交朋友。后来我又回到田里，雇人种田。有一次，几个有交情的羌族英雄到他家做客。当时他家不是很富裕，没有好的食物招待这些客人，就把正在耕田的牛拉回来宰了。他对待百姓十分殷勤，喝了许多酒肉，狂呼乱叫，欢天喜地分手了。这些人非常感激董卓的慷慨仗义。他们非常兴奋。回到羌后，他们用钱买甚至偷抢。一共赶了1000多头牛给董卓带去。从此，董卓慷慨仗义的名声尽人皆知，羌人对他敬重有加。后来董卓因作战有功，被提升为阆中人，赏赐上等帛九千匹。董卓说，“我所需要的只是名利，所有的赏赐都会在下属中平分”。他下令将九千匹上等丝绸分发给下级军官和士兵。他的下属觉得董卓很忠诚，都很感激他，愿意帮助他。俗话说，欲大者不贪小利，谋大者不以小成就为荣。恶人大多利用人性贪钱逐利的弱点，给予一定的利益来笼络人心，巩固权力。当他们所有的阴谋都实现的时候，他们就原形毕露了。一个人的协调能力直接关系到他事业的成功。一个成功的人总是善于处理自己和周围人的关系，不管是上下级关系，同事关系，亲戚朋友关系。出色的组织和协调能力使他们能够快速有效地执行自己的计划。征、派和乐进、李典等7000余人领兵守在一起。他亲自招募了张鲁，于是留了一本书给守军薛缇。书上说：“敌人不到不开。”孙权统率十万大军，张辽合上书。书上说：“孙权若至，张将军与李将军出征，乐将军守城，故无战事。”因为寡不敌众，每个人都有些顾虑。张辽曰：“曹公出征，来救吾时，敌已破吾，故教吾此事。我看不如等敌人对我们形成包围圈，反而进攻，破其凶猛，这样才能让大家安心，然后我们才能守得住。成败的机会，在这一战中，你还有疑问吗？”我很担心张辽和李典不同意开战，因为几个人平时关系不是很融洽。但李典听了张辽的话后，怒不可遏地起身说：“国家大事，听将军的就是了。我怎么能为了个人利益而忘记正义呢？”所以，我决定参战。与张辽、李典、乐进，他们抛开了平时的不和，现在又是敌人，既往不咎，联合起来对敌。张辽当晚招募了800名敢死的汉子，于是杀了牛和兵，准备天亮就出征。拂晓时分，张辽身披铠甲，鞍前马后，率先冲入敌阵，杀死数十人，斩首两名将领。喊着名字冲进敌营，直到被孙权指挥。孙权大惊，麾下将士不知所措。张辽喝令孙权出战，孙权却吓得不敢动弹。他在张辽看到小夜曲，就派兵围攻。张辽左右突围，才松了口气，手下几十人被救。其他人哭着说：“将军要离开我们了吗？”张辽一看，翻身冲进去，把剩下的都帮了出来。从黎明到中午，吴栋军队被打得体无完肤，没有人敢阻止他们。吴军精神大跌，魏军士气高涨。张辽回军，加强防守，将士们完全服气，都致力于守城。孙权围城十余天，于是率军撤退。张辽率领着大军

把所有人分散的力量拧成一股绳，是一个成功人士的技能。整个时期，曹操和孙权都有这种权力。虽然他们的方法不同，但他们也有共同点，他们都能够“击中士兵的心”。“士为知己者死”是中国古代士人阶层的传统心态。统治者的仁政姿态，很容易激发“士”们的亲切感，让他们心甘情愿、心甘情愿。战国末期，燕国太子旦企图刺秦王。为了拉拢刺客荆轲，太子丹“激怒荆轲为所欲为”。荆轲把瓦片扔到水里打乌龟玩的时候，丹王子“把金丸带进去”；荆轲随口说“千里马美在肝”，太子丹“杀马入肝”；荆轲称赞古琴美人手好，于是丹王子把美人的手给了荆轲。荆轲觉得“太子很厚”，最后报了死讯，于是走上了“壮士一去不复返”的道路。类似太子丹这种居高临下的态度，势必会造就一批荆轲这样的所谓“死人”。没有人愿意被人以命令的口吻指手画脚。即使是在最不起眼的场合，也有很多人说，像街头宣传语言一样，那些命令式语气的话应该消失，平等协商应该成为现代管理中的标准业态，哪怕你觉得自己很棒，哪怕那个公司是你自己全资的公司。记住：如果你给了别人更多的信任，你就给了别人另一次回报你的机会。