工作效率提高的技巧(提高工作效率的方法有哪些)
其实工作效率提高的技巧的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解提高工作效率的方法有哪些，因此呢，今天小编就来为大家分享工作效率提高的技巧的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
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如何提高工作效率
很多人都有这个烦恼，工作效率低下怎么办？不用担心，简单的OKR工作法来拯救你！你想知道什么是OKR工作法的？留言，我可以继续分享
怎么才能提高工作效率，减少工作失误
我是职场领域创作者，我来回答你的问题。
“提高工作效率，减少工作失误”，是管理中永恒的话题。结合个人实际工作和管理经验，提升效率，保证工作效率持续改善或不断提高，至少应该从以下三个途径入手：
提高员工技能、简化工作流程、建立激励机制
一、提高员工技能1、磨刀不误砍柴工培训员工、提高工作技能是提高工作效率是最直接最基础的工作。
可是，不少企业往往忽视对普通员工的培训，一是认为培训时间影响生产，二是觉得普通员工流失率高，培训是为他人做嫁衣。更多企业的错误还在于不对在职员工进行培训，他们认为员工都在我企业工作几年了，已经熟悉本职工作，根本不用培训——其结果就是这些员工一直在用落后的或低效的方式工作。这也是众多企业效率低下、质量问题层出不穷的根源所在。
2、提高员工工作技能，除了坚持新员工岗前培训不合格不上岗之外，还必须定期组织在职员工培训。
在职员工培训的重点是规范操作和质量故障排除，另一个重点就是让员工之中的标兵讲课，让所有员工都能掌握优秀员工的操作方法或技能。在岗员工培训还必须和解决实际问题相结合，攻克生产工艺中的操作难点、解决产品生产中重复出现的质量问题。培养员工解决问题或预防问题出现的能力，就能大大提高生产、工作效率。
二、简化工作流程1、巧妇难为无米之炊，员工的技能即使再好，窝工、等待也不会有高效率。因此，要提高企业组织的整体效率，简化工作流程就显得尤为重要。
消除工作中过多的等待，杜绝工作中形形色色的时间浪费，诸如减少领料的等待或发料错误的浪费、减少粗心大意造成的返工、减少扯皮推诿的责任真空地带、减少层层请示、减少文件上报后的等待……都能给企业带来效率的提高。
2、简化流程说起来容易，做起来难。
众多企业不是看不到流程复杂带来的效率低下，而是没有人敢于打破常规，没有人愿意承担责任，混乱的管理既让别人扯皮推诿有机可乘，也为自己推卸责任留下了方便，以致不少企业的流程成了简而不化，执行或不执行流程最终还是权力说了算。成长中的企业如果不能彻底改变科层管理的弊端，不消除思想上、组织上的各种障碍，不把“让流程说话”落到实处，提高工作效率就只能是一句空话。
三、建立激励机制1、决定企业整体效率高低的是企业的管理体系，而激励机制就是这一体系中最重要的部分。员工工作技能高、企业流程简化是提高工作效率的必要条件，而好的激励机制就是充要条件。
但需要说明的是，这里的激励机制绝不仅仅是指奖励制度，它包含了企业的绩效考核制度和薪酬管理制度。如果一个企业的绩效考核和薪酬都纳入了激励机制范畴，我敢说这样的企业在行业内一定是优秀的。企业要给员工注入积极工作的持续动力，没有长效的激励机制是无法想象的。
2、企业不仅要告诉员工怎样做是高效的，告诉员工获得高效工作技能的途径与方法，还要告诉员工高效工作的回报是什么，同时也要告诉员工妨碍企业高效工作的员工应该受到怎样的惩罚。
比如说影响流程运行的行为如果不和该员工的收入挂钩，他怎么会想到维护流程的严肃性呢？提高员工工作效率必须多角度、多层次思考，必须全方位配合、上下出力，打造卓有成效的管理体系，才能保证工作效率的持续提高或稳定增长。
提高技能，减化流程，建立机制，让员工干得称心、舒心，知道干好干坏有啥不一样。做好这几点，提高工作效率，减少失误就指日可待了。
希望我的回答对你有所帮助
怎样才能让一天的工作效率变得更高
在我们工作的过程当中，注重尝试一些工作方法，确实可以帮助我们提升工作效率，分享3点我的个人经验。1、提前做好准备为了保证工作的顺利进行，提高工作效率，我们需要对即将开展的工作做好充分的准备。
某项工作需要哪些文件？需要哪些阶段？每个阶段需要和谁做好沟通等等。这些准备工作都要在工作开始之前做好，这样当工作开始之后，就可以全身心的投入其中。
这里所说的“准备”不仅是短期的看得见的准备，还包括一些技能和方法上的长期准备。也就是说你可以在平时多注重对于工作能力的提升，这样当你在工作的过程当中，就可以达到事半功倍的效果。2、调整工作顺序把工作安排在不同的时间段，也会发生不同的效果，因为人在一天当中的状态是不一样的。比如说早上起床以后的2~3个小时就是人的效率黄金期，你可以根据自己的实际情况，把需要专注的工作安排在这个时间段，把一些不需要专注的工作安排在下午精神状态没有那么好的时候去做。
通过调整工作的顺序，你会发现原本效率低下的状况也会得到一定的改善。3、学会主动休息人不是机器，不可能长时间的保持高效率运转，所以为了保证自己的工作效率，我们需要学会主动休息。在自己感到疲劳之前，主动的站起来去做一下运动，喝一杯水，散散步等等。在这个活动的间歇，我们的大脑也可以得到一定的调整。
通过变换环境可以改善我们的大脑专注程度，当我们再回到工作状态当中的时候，效率也会得到一定的提升。
我是欧阳芊双，专注于个人成长与效率提升，如果答案对您有启发，记得点赞关注哦~
在职场上到底该如何提升工作效率，把自己变成一个高效人士呢
如何提升工作效率？这个课题很大，无数企业的管理者和职场人士都很感兴趣，也都有不同的经验、方法和见解，因为提高效率意味着会增加工作产出，进而提升企业劳动生产率。
如果你是个企业管理者，提升工作效率可以从两方面入手，一方面是组织效率，另一方面是个人效率，二者息息相关。
组织好比运转的机器，而个人是组织上的一个环节，组织效率不高个人效率也很难提升，即便你有心也会无力，因为你的步子走的太快，就会跟组织的步调不一致。反之，个人效率不高，也会拖组织效率的后腿。
组织效率提升又取决于以下几点：一是基础设施。类似于高速公路，比方说，这个组织的信息化水平（ERP、CRM等）如何？具不具备高效运转的前提条件？二是工具。俗话说，“工欲善其事必先利其器”，高速公路建好了，你总不能开着拖拉机上去吧？类似于工作所必备的工具，比如电脑，性能上要强一些，配置上要好一些，运转速度要快一些，否则根本没办法提高工作效率。三是管理文化。你所在的组织工作方式如何？工作模式怎样？团队氛围好不好？有没有提高工作效率的激励措施？这些问题没有解决好，就不会形成相对固化的行为模式，就很难见到团队默契和一致性。
提升组织效率是一项大工程，远非说的这么简单，要经过从上到下，从管理层到员工，经过长时间努力磨合才能达到这样的效果。
再说如何提升个人工作效率，这方面的知识和技能就更多了，仅就书籍而言，就有几本很经典的著作，值得认真研读。比如说《卓有成效的管理者》、《高效能人士的七个习惯》、《奇特的一生》、《做时间的朋友》。这几本书给我的印象很深，让人读来颇有收获，至于其他提高个人工作效率方面的书籍、课程和分享，就更是不计其数了，确实有一些值得借鉴的好方法。
纵观这些书籍，方法林林总总，不一而足，但有一个共同的特点，就是从记录和统计你的时间消费开始，有的企业家或者教授靠秘书或助手记录，管理大师德鲁克坚持使用这个方法，每次回顾他的工作记录他都形容自己会“大吃一惊”。
当然，大多数人没有秘书怎么办？那只能靠自己记录和统计了，在这一方面有个代表人物，《奇特的一生》中的主角柳比歇夫，他坚持几十年如一日的进行时间消费统计，并且取得了巨大成就。
他一生发布了70余部学术著作，从分散分析、生物分类学到昆虫学等。业余时间研究地蚤的分类，还写过不少科学回忆录。各种各样的论文和专著，他一共写了五百多印张。五百印张，等于一万二千五百张打字稿。
他在短暂的一生当众所取得的成就是不是让你惊叹呢？而他之所以取得如此成就，据说就是仰仗于他所独创的时间消费统计法。
不过柳比歇夫用的方法很“老土”，就是类似于工作日志，写在本子上，最后装订成册。
现在有很多关于时间管理方面的软件，很好用，比如说iTimelog这款APP应用，我用的就比较顺手。
记录时间花费的好处，就是你会发现，很多事情的计划预估时间会远远低于实际所花费的时间，说明我们对很多看似熟悉的事情并没有十足的把握，另外，在实际执行当中还会碰到很多不可控的变化因素，比如策划一个方案，可能一愣神就会出错，或者有人插话，听了一些无谓的话，把话题岔开了，打断了自己的思路，这也会耽误时间。各种情况都会出现。
所以，你不记录自己的时间消费，却嚷着要提高工作效率，那是白搭。
还有一个问题是，提升工作效率的有些道理你是很明白的，比如分清轻重缓急，比如要坚持“要事第一”，但你会发现，实际执行起来却存在很大困难，原因何在呢？就是你分不清究竟什么是“要事”？比方说，你按计划要在今天下午必须完成一个课件的制作，因为明天一早你就要授课，但此时忽然接到老板电话，他让你去银行处理一件棘手的事情，你不得不面对选择，怎么权衡？你是告诉老板现在正忙没有时间还是跟老板商量一下能不能派其他人？假如是你碰到这种情况，你该如何处理？
你要管理自己的时间的前提是你能够主导自己的时间，你的事情你能够自主，否则说再多没用。
最后，有几个提高工作效率的小技巧，比如：
一、处理并行。参加一个没有多少实质内容的会议，完全可以用手机走一走工作审批流程，或者督促跟进一些工作事项。这样，既参加了会议，又处理了工作，可谓一举两得。
二、集中处理。琐事很多，或者做同一件事，对接很对人，结果今天办一件、明天办一件，还需要准备和调整，非常耗费时间，能不能通知在哪一天集中办理？
三、工作预判。重要的工作需要集中注意力，沟通上的琐事能不能主动去找人解决？还比方说，除非特别紧急情况，一般情况下不接电话，然后主动回过去集中处理。等等。
我是喻德武，职场老鸟，爱才如命的人力资源大叔，写过几本书的作者，可以回答一切有关职场和社会问题的杂家，欢迎关注和我交流！
提高工作效率的方法有哪些
先分享一个最重要的办法，就是按部就班。
高德拉特提出了“不良多工”概念，他认为这是影响工作效率低下的最主要原因。我们应该都经历过，手里在做A事情，刚做到一半，领导马上扔来B任务，B任务还没结束，马上又堆来一个C任务。结果，因为注意力的连续转移，大脑产生“注意力残留”，也就是当你接手B任务时，沉浸在A任务的注意力和情绪还需要消耗一段时间。最后，本来10个小时能解决的事情，很可能拖延到12个小时。最严重的是，总是如此被分心，我们集中注意力的能力会被逐渐瓦解。“不良多工”会降低20%到40%的工作效率，所以下次再遇到这种情况，请竭尽所能地专注一项工作，再逐一攻破吧。
其次，学会梳理工作。我们在初中数学课上都接触过一个题目：小明起床，需要烧水10分钟，洗脸刷牙10分钟，听英语听力10分钟，吃饭20分钟，问小明最快多长时间能出门？数学当然不是白学的，这个题目就是在锻炼我们合理利用时间的能力，提高活动效率。比如我们去找领导签字，一次流程需要一周，但本周一需要签一个文件，周三需要签一份，一次签一份，则需要走两次流程。而在不着急的情况下，我们可以把周一的文件延后至周三一起走流程，节省的时间就可以用来做别的工作。
还有一个很重要的方法——合并同类项。重要的和重要的放在一起，紧急的和紧急的放在一起，琐事和琐事放在一起。先处理紧急的，精力最好的时候处理重要的，精神头不足的时候处理琐事，这样逻辑上就顺了很多。如果把它们通通打乱，不仅容易出错，还会造成疲惫感，严重影响工作效率。
最后再说一点，好记性不如烂笔头。工作太多的时候，靠记性，真的容易按下葫芦浮起瓢，突然想到某件事情还没做，很容易打乱整体节奏。所以每天或每隔几天列出“todolist”，按照同类项排好，完成的就打个对号，这样非常清晰有序。
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