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王健林的33句经典语录

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1.今天，民营企业不是过去。如果未来涌现出一批500亿、上千亿规模的企业，民企也能做大事，国企根本没有机会。

2.企业家应该有爱心和责任感。只有这样，你的企业才能真正发展好。

3.如果你想成功，你想领先别人或者不让别人赶上你，你必须创新。在商业上，最重要的是运营模式和商业模式的创新。只有创新才能形成最具特色的核心竞争力。

4.做商业地产不只是模仿和抄袭别人的项目和模型。总而言之万达的成功，是对商业模式的不断探索和创新。

5.美国93%的慈善捐赠来自民间、企业和个人，而中国做得并不好。美国的社会捐赠相当于每年GDP的3%到4%。在中国只有0.5%左右，每年的社会捐赠不到GDP的1%。

6.我不I don’我认为不是。很有必要说我头破血流了。从辩证的角度来看，谷底正在向起点攀升。在谷底，最需要支持。我我绝对不是救世主，我我只是一个有责任感和热情的企业家。t完全灭绝了。

7.所谓社会企业家，就是把社会贡献当成一的第一责任，并努力实践这些标准，这是我所追求的。

8.为什么我要一直创新？我想让政府主动找我。如果你寻找它，它太棒了。如果你得到一张卡片，你会做什么？你到底给不给？如果是你的话，那就简单多了。

9.我不根本不看足球的竞技水平。如果体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队和竞技足球，那就大错特错了。

10.足球在中国的衰落是一个十几年的过程，两三年想重新起来并不容易。我不我认为足球不会上升。我不I don’我认为不是。现在有，但将来会有。

1.评价职业精神是好是坏，我们可以不要以是否进入奥运会或世界杯为标准。足球职业水平的提高是素质的提高，而不是你进去就成功了。我敢说：如果不改变现在的体制，十年内不会有俱乐部自立门户。

12.中国职业足球最大的成功在于把球迷带回了足球场，开启了足球的产业化。但是最大的错误是职业化没有很好的解决。

13.足球和商业是我的最爱，但你可以不要鱼与熊掌兼得。它做出这样的选择是痛苦的。在我心里，我不我不想退出。

14.在中国只有青少年才能真正踢足球。现在让我说一句话。现在这些人没有希望了。现在这些人可以中国足球冲出亚洲的任务没有完成。

15.胆大心细，脸皮厚；到处都有万达。

16.没有清华北大这么大胆。

17.只要万达进入这个行业，其他企业不管国企央企都没有机会当老板。

18.做一个受世界尊重的中国企业，下一届任期后还能维持下去。

19.一直是我的观点。它“我的人生哲学就是说，你可以做好人，也可以不做坏事。不要说别人不好。

20.我我现在心情很好。正如毛主席所说，我不不在乎一城一池的得失。即使一块地很好，我想要，但政府不要他不能给我一个合适的价格，所以我赢了。不要去。反正万达现在有能力了，哪里都能开，哪里都能火。

21.寻求财富的危险！所有成功的企业家或者杰出的企业家都接近神经病。

22.我一直有一个观点，13亿人是最好的市场，是我最大的依靠。(mingyan.chazidain.com)13亿人穷的时候是负担，但13亿人富了就是最大的市场。

23.万带头。人可以我不总是知道，马马虎虎。

24.优秀的企业应该在好的时候做坏的打算，在不好的时候做好的安排。

25.求财冒险，敢冲敢拼。

26.万达是一个有感恩、有理想、有文化、有道德、有纪律的公司。

27.什么是创业？两个最重要的标准是创新或敢于尝试，以及坚持不懈。相信你自己的故事，相信我能做到，不要不要害怕失败5次、10次甚至更多次，然后再来一次。一个人可以如果他不成功，他就不会成功。没有坚持和毅力，太顺利或容易放弃。

28.它有传言说万达是从大连走出来的，发展如此之快，很容易引起怀疑，这很正常。但是万达不敢行贿。它不行贿做纯房地产太难了！但我们选择不走寻常路。决定创新的模式。

29.人企业的最高追求是精神，企业的最高境界是管理文化。

30.商战年年富，万事向来空。一辈子只做善事，一片净土十代人。

31.香港s企业不是市场化企业，而是在特殊环境中成长起来的。现在他们进入内地，放在同一个竞争平台上，还不如内地企业家。香港很多企业和企业家都没有学历。除了天生的商业嗅觉，企业本身也不是靠组织制度和文化赚钱的。

32.大学生要转变就业观念。现在的大学生已经不是过去的样子了，还是天之骄子。大学生应该拓宽就业观念，他们不不一定非要去政府、事业单位或者私企就业，这样就业的路子会更广。

33.你的心有多大，你的志向就决定了你成功的概率。

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