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项目经理必须具备6种项目管理软件。

1微软项目

项目管理专业人士

微软项目(或MSP)是由微软开发和销售的项目管理软件程序。软件设计的目的是帮助项目经理制定计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。

MSP使用起来相对复杂。因为项目总是动态变化的，所以项目经理不断更新这个MSP是一个很大的工作量。相对来说，Excel更方便。子任务之间的依赖关系没有那么复杂，需要工具来识别。

官方下载链接：https://www.microsoftstore.com.cn/visio/project-standard-2019

2华为云DevCloud

项目管理专业人士

目前，华为云DevCloud已经商业化了项目管理、CloudIDE、代码托管、代码检查等11项服务。其中，CloudIDE作为面向软件开发者的云开发环境，支持在线代码编写、智能提示、代码提交、代码片段搜索等功能；代码托管作为重要工具，为软件开发者提供基于Git的在线代码托管服务，保证代码安全；代码检查帮助开发者及时检查出错误的代码，并提供修复建议，既能有效控制代码质量，又能降低解决方案成本；云测试(Cloud testing)，面向软件开发者的一站式测试解决方案，涵盖测试管理和接口测试，多维度评估产品质量，确保开发者高效管理测试活动，确保高质量的产品交付。所有产品都站在开发者和企业的角度提供针对性的解决方案，以人性化贴心的服务帮助管理软件开发的全过程。

官方下载链接：https://www.huaweicloud.com/devcloud/

3 JIRA

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JIRA是Atlassian公司生产的项目和事务跟踪工具，广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、过程批准、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理。

JIRA的界面设计简洁时尚，整个软件的色彩丰富，界面会显得现代活泼。

官方下载链接：https://www.atlassian.com/zh/software/jira/download

4打开项目

项目管理专业人士

OpenProj是一款开源的项目管理软件，旨在取代微软project提供的所有功能，并且是免费的。

OpenProj做的比较好的是跨平台，可以在Windows、Linux、Unix、Mac下使用(这个Unix版本比较特殊，一直都是特别列出来的)。小项目可以考虑OpenProj，可以节省很多开支。

官方下载链接：https://www.openproject.org/

5个团队

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阿里巴巴旗下的团队协同工具Teambition，为企业和团队提供数字化协同办公工具，满足项目管理、任务协同、文档协同、日程共享、知识管理等多种协同需求。

根据Tower的设计，其产品的设计思路是针对待办事项的思路。虽然Tower提供了看板和待办清单两个项目模板，但是Tower的看板不够牢固，或者说有很强的待办清单阴影。

官方下载链接：https://www.teambition.com/

6 Excel

项目管理专业人士

对于我们大多数人来说，Excel主要是用来做数据表或者商业报表的。对于一个大神级别的项目经理来说，Excel在绘制甘特图时可以发挥其强大的威力，但操作难度略大。

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