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优质童装店铺简介范文 第一篇

成都尚鸿儿童服装用品贸易公司位于成都荷花池大成市场B座2楼27号,公司是一家集童装设计、生产、销售为一体的体经营企业。公司长期向成都市区、郊区、二线城市大量批发童装。公司与成都很多幼儿园建立了良好的合作关系,给幼儿园提供定做,租赁等业务。公司不断依据市场和买主需要调整经营策略,给各位买家提供方便。本公司实力雄厚,重信用,守合同,保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销原则,赢得了广大客户的信任。十年来公司一直这个地方与各地买主建立了非常好的诚信、及时、稳定可靠的关系。

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优质童装店铺简介范文 第二篇

童装 童装市场是极具潜力的黄金产业,北方童装的不景气缘于没有精品意识,只要注重质量和信誉,就会打造出一个全新的童装品牌,占领全国大片空白市场。

宝艺集团:山东省淄博市淄川区,一个不大容易让人想到时尚的地方,竟然将婴儿服装做到了极至--那一款款、一套套柔软可爱的宝宝装令你感叹:Baby也时尚!xxx年,淄川服装城的生意非常火爆,只要是款式新颖的服装,永远供不应求。”蒲长春抓住了这个机会,频繁地穿梭于福建石狮、浙江义乌、温州等地,把一批批货物发往淄川。在经销过程中,他敏锐地捕捉到童装市场销量大、前景广,便于1992年开始专营童装。做童装,一波三折1993年,蒲长春投资5万元在村里建了300平方米的房屋,办起了自己的服装厂;第二年又在服装城南门购置了160平方米的二层营业楼,作为对外销售的窗口。与此同时,他还购置了先进的加工设备,聘请了十几名专业设计人员,打出了“宝艺服装有限公司”的牌子。由于设计新颖、质量过关,“宝艺”牌童装一炮打响,随着市场占有率的逐渐扩大,产品供不应求的矛盾日益突出。蒲长春的心里又开始萌动兴建一个现代化童装市场的念头。1995年6月,宝艺服装城破土动工。然而,令蒲长春没有想到的是,原计划150万元的工程,盖着盖着就变成了300万元。工程完成了一半,因为资金不够被迫停下。“那时真感到是走上了绝路!”毕竟,办法总是人想出来的,蒲长春凭着这些年自己在服装城的诚信,终于在一批朋友们的帮助下,一座主体5层、营业面积3500平方米的服装城于当年11月如期竣工。今天的“宝艺”已经发展成为以婴幼儿装为主、多业并举的大型企业集团,其主体“山东淄博宝艺服装有限责任公司”生产自有品牌为“宝艺”、“靓娃”的婴儿礼盒、睡袋、斗篷、婴幼儿用品、儿童套装等六大系列300多个花色品种以及牛仔、休闲服饰。产品销往北京、云南、江苏、新疆等20多个省市,并在全国各大中城市建立了100多个总经销、总代理,产品还远销到韩国、马来西亚、俄罗斯、阿联酋等十几个国家和地区。此外,公司坚持走多元化、集团化发展之路,几年来,分别建立了童装公司、服装学校、房地产开发公司、休闲服厂、花卉市场以及宝艺高档休闲服饰批发市场、德州市庆云宝艺服装城等。蒲长春这样评价自己和自己的品牌:“我的工作原则是循序渐进,持之以恒;‘宝艺’是一步步、扎扎实实走过来的;做企业真的很不容易,遇到困难时,我也想放弃不干了,但奇怪的是我每次都能找出一大堆理由说服自己再继续下去。所以我认为,做企业有时就是信念与毅力的较量。” 从自己制作生产小婴儿服到投资经营了两座服装批发市场,蒲长春的品牌从“小”长到了“大”。 JOJO童装: 成立于 2002 年,经营以黑白为主的“ JOJO ”和以彩色为主的“ D 仔”两大品牌童装,目前已 发展成为集设计、生产、内外贸易为一体的大型公司,拥有高素质的专业团队,以优良的品质和诚信的经营赢得了众多国内外客户的认可和青睐。公司两大童装品牌以时尚个性的风格占领国内外市场,自投放市场以来,好评如潮。凭借着个性前卫的款式、实惠的价格和完善的管理模式,以“大品牌、小区域、细耕作”的营销模式,已逐渐形成规模化、系统化、专业化的运营模式;成功建立了东北、华北、华中、华南等各大区域,并陆续开发了台湾、香港等市场, 产品还远销韩国、俄罗斯、新加坡、台湾、港澳等地; 连锁专卖管理的成功经验、优质稳定的产品质量、品牌化的推广运营模式和专业规范的职业操守,带给童装市场以全新的品牌营销理念。作为一家富有社会责任感的儿童服装企业,本着全心全意为孩子们服务的宗旨,以人为本,诚信立业,致力于完善科学化人性化管理为中心的企业文化,打造儿童时尚生活,努力提高童装的文化元素,挖掘品牌的潜力,本着真诚合作和互惠互利的原则,不断吸取先进的管理经验和管理技巧,提高产品质量和服务质量,为消费者提供时尚个性的品牌童装,不断提升品牌价值和品牌形象,立志打造中国童装的领导品牌,打造全国最好的儿童服装特许加盟连锁系统。品牌战略:创市场:市场竞争就如逆水行舟,企业应始终瞄准市场的制高点,围绕着 市场不断创新、激发和维护自己的竞争优势。创品牌:把品牌的建设贯穿在研发、设计、生产、销售、服务的各个环节。通过科学的宏 观调控,形成统一形象、统一价格、统一服务的运作模式,使“JOJO”的品牌在瞬息万变 的时尚领域中永远领先一步。创形象:企业形象、品牌形象应给人以美的享受;同时还是企业文化和品牌文化的外在体 现。“JOJO”以黑、白、红为主打颜色,强调简约时尚、个性、有形。黑白就是经典,是 永:远的流行,既前卫时尚又纯朴有型。品牌风格:时尚、个性、有型!品牌定位来自韩国的品味;零售价位: 春夏60-350,秋冬80-500,(全国统一零售价)年龄定位:适合3-15岁儿童 身高90CM-160CM,性 别:女童55%,男童45%,产品类别:吊带、背心、T恤、衬衫、茄克、裤类、裙类、外套、西装、牛仔、运动服、毛衫、风衣、大衣、棉褛、羽绒服、围巾、饰品等。品牌宗旨:共赢共享、共建“JOJO”专卖事业;为少年儿童

创造美好生活、为社会、合作伙伴、员工创造价值。企业理念:关注个性、关爱健康、引导时尚;企业目标: 引领中国时尚、打造个性童装第一品牌;总经理刘传英致辞:从公司诞生的那一天起,抱着让明天生活得更美

好的想法。来自五湖四海的我们走到了一起,拥有一个共同而响亮的名字。展望未来,前景无限;童装本着“关

注个性,关爱健康,引领时尚”的企业理念以及“共赢共享、共建专卖事业;为少年儿童创造美好生活、为社会、合作伙伴、员工创造价值的品牌宗旨。朝着引领中国时尚、打造个性童装第一品牌的企业目标奋勇前进。将以最优质的产品质量回报广大消费者对品牌的青睐。品牌历程:“让天下的孩子都时尚个性起来。”——中国时尚

可可鸭童装品牌的永恒理念,深圳市世都实业有限公司从产品的设计定位、面辅料采购到大货生产,再到市场营销、品牌形象推广等各个环节,都始终贯穿着这一品牌服务理念。“可可鸭”童装设计定位为具有魔幻色彩的时尚童装,专为3-15岁左右,身高100-160厘米的青少年、儿童设计,每一款都力求舒适、经典和健康,我们希望每一位小朋友都能在可可鸭找到属于自己的美丽。可可鸭"崇尚自然,推崇"绿色服饰",在产品开发和花型设计方面,可可鸭贴近自然,回归自然,使穿上她的小朋友得到了健康保障,时刻都能感受到“可可鸭”的呵护和关爱!在制造工艺中,主要采用细棉等环保材料,并注重吸湿性、透气性、柔软性等良好功能,使产品完全符合国际生态纺织品标准。在设计风格上,来自香港的设计师融时尚、休闲、舒适、童趣于一体,把对流行和趋势的充分理解注入到推出的每一款可可鸭童装中,形象的表达完全将产品和客户需求结合起来,成为童装界的世风流行。拥有强烈的责任感和敬业精神是“可可鸭”对每个员工的要求,公司在全国的可可鸭专卖店和专柜培养了一批充满热情与爱心的营销团队,每天他们把关爱和笑容带给每一位光临“可可鸭”的顾客,用真诚为公司赢得了美誉。走进可可鸭的卖场,映入眼帘的是三只可爱的小鸭子组合,我们赋予了它们人性化的性格,活泼、勇敢、友爱这正是我们寄予小朋友们的期望。在色彩丰富的“可可鸭魔法乐园”里,生动的品牌形象体现出丰富的文化内涵,可可鸭童装这一中国童装行业的权威品牌正抒写着它美好的未来! 品牌历程:A、丰富的市场成功经验

六、杭州大厦、郑州金博大、广州吉之岛、南京中央商场、天

津新世纪百货、武汉中南商场、昆明百货、长春欧亚商都、乌鲁木齐世纪金花等

一、服务大众、追求产品的创新及卓越的品牌价值; 经营理念:为合作伙伴创造事业、为消费者创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益; 品牌定位:

1、零售定位:品牌连锁专卖、VIP会员制

2、产品定位:甜美时尚、色彩演绎

3、产品风格:时尚、甜美、个性、健康

4、产品类别:A、上装:背心、短袖T恤、长袖T恤、短袖衬衫、长袖衬衫、马甲、外套、套装、毛织产品、长褛、棉衣、羽绒衣B、下装:短裙、连衣裙、背带裙、吊带裙、短裤、袜裤、靴裤、单长裤、夹长裤、棉长裤C、其它:鞋、帽、围巾、包、饰品

5、服务定位:爱心服务、开心购物、创造最佳的购物体验

6、购物环境:自由自在、明亮舒适、时尚气息、购物享受

7、消费阶层:3---15岁的中高收入家庭

8、品牌广告语:不一样的精彩。

优质童装店铺简介范文 第三篇

小新、没蜡笔

童装店

班级:计信0931 姓名:王丽燕 学号:2009101006 目录

一.童装市场现状分析

二.童装市场未来的发展趋势

三.当地市场调研

四.店面选址及装修风格

五.经营方式

六.经营思路及发展规划

七.开业促销活动

八.投入费用及收效分析

一.童装市场现状分析:

童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按

年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。

中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,

目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。

二.童装市场未来的发展趋势

中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费

主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,2007年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到2010年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。

童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下: 1.品牌化

现在一些发达城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。 2.服务化

童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的),但以父母间接购买居多,现在由于子女人数不多,一般程度上都比较尊重他们的意见,一定程度上儿童的意见性非常重要,会制约购买意向。如何留住顾客,促使二次消费,我们要考虑更多的增值服务,除了单纯的卖给他们服装后,我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务,进一点提高顾客价值,也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。 3.个性化

生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时尚,针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。 4.功能化

也查过相关资料,据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料,不符合环保健康要求,穿得要健康。因此在以后的发展形势中,有各种功能诉求卖点,如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。

童装行业的发展任重而道远,品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题,但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难,未来童装的发展目的性针对性较强,大的国内品牌将会不断加强品牌建议,不断提高品牌知名度和影响力,规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战,要么细会市场打造另一个第一,要么会被一些知名品牌收购和吞拼,一些研发能力,设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。

三.当地市场调研 市场调研是一项非常重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,及时做好当地的市扬调查情况,要了解当地童装店的分布情况及销售情况,了解当地消费人群的消费习惯及消费水准,采用交谈法,实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。

当地的市场调查采取以下几种方法: 1.采用传统的问券式调查法,收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回),自已再上街实际询问操作. 2.采用顾客交谈法,多问问当地身边的目标群体,了解他们的消费习惯。 3.多到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况,以便做评估。 4.要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围。 5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。

六 店面选址及装修风格

生意中有说“三步一选”,三步一选址,说的就是店面的重要性,一个好的店面有好的产品相对来说会成

功了一半,因此店面的选择显得至关重要。店面选址要求: 1. 在当地的商业街,人流量大,目标群体也相对集中 2. 当地热闹的步行街

3. 当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域 4. 当地童装店比较集中的地方 5. 居民区、住宅小区里面

装修风格以黄色,橙绿为主色调,店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素,店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主,店内风格以营造温馨可爱气氛为主,设立独立的几个衣柜台,加试衣间和休息区,最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域,总体风格给人高档、富有童趣。具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。 七 经营方式

以多品牌经营为主,也就是通常服装行业内人士所说的做散货,自行掌握、灵活经营,走中高档路线,暂不考虑品牌加盟,一定程度上因为有厂家成熟的支持政策及市场策略方面的协助,款式发货各方面厂家也会安排,省时省心省力;但另一方面制约了你的发展思路,包括店面统一的装修风格,产品定价等都有制约限制,在小的人口容量不大的城市,做品牌未必适合。而做散货可以有自己的店面装修风格,有自己的定价策略及发展规划,不受限制,而且相对来说投入费用要稍少一点。

根据到时实际的店面大小和陈列,将产品分为实用型与礼品型,童装的间接购买群体就来自将童装做为礼品赠送的部分客户,因此将童装做为礼品来卖会是一种新的营销方式,走礼品路线,实际中会遇到很多问题,走散货产品的外包等就是一个最普通却又最实际的问题,操作如何当依据市场而定。篇2:童装店计划书完成版

创业计划书

企 业 名 称 “哆来咪”童装

创业者 姓名

日 期 2011年11月1日

通信地址 邮政编码

传 真 xxxxxxx 电子邮件

一、企业概况(3)

三、市场评估(4)

四、市场营销计划??(6)

五、企业组织结构??(7)

六、固定资产(9)

七、流动资金(月)?(11)

八、销售收入预 测(12个月)(12)

九、销售和成本计划?(13)

十、现金流量计划??(14)

一、企业概况

童装品牌加盟店市场需求:对于财富的追求,现在比以往的任

何时候都要强烈。抓住一个财富的机会尤为重要,童装的财富早已

经被人们所熟知。据《中国童装产业发展研究报告》,我国居民对 童装的消费量近年来一直呈上升趋势,年增长率为!目前,

中国1到15岁儿童有亿,童装消费需求量在8亿件左右,其

中1到10岁儿童超过约占80%,消费需求量在6亿件左右。权威机

构预测,在2012年之前,中国童装市场每年仍将以10%左右的速度

递增。

“哆来咪”童装店,本着演绎全新生活品质,领导童装时尚的

原则,有较硬的技术质量和独特的风格。

“哆来咪”童装店紧扣流行趋势、消费变迁、价格取向等购买

主旋律,创建了庞大的品牌资源库和高效的物流供应体系。着重于

市场的可行性,将全球最有效的经营模式导入中国童装市场,对接

童装消费。“哆来咪”童装店将以全新的经营模式给中国童装业带

来一场前所未有的革命。 “哆来咪”童装店诚邀您加盟!

主要经营范围:品牌童装、儿童用品 企业类型:

□生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业

□新型产业 □传统产业 □其他

以往的相关经验(包括时间):

大学期间我们利用业余时间在企业兼职的工作经验;我们拥

有在学生会工作的经验。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

大学期间我们学习了管理学、生产运作、会计学、市场营销

和财务管理等一些理论课程,提高了我们的理论水平和创业知识

的理念。

并且我们还学习了创业erp培训 ,资产评估培训等相关培训,

为我们更好的开办自己的企业奠定了基础。

三、市场评估

1、目标顾客描述:

现在人们的生活水平越来越高,父母对于子女的生活投入也越

来越大,儿童消费呈现出明显的个性化,购买主动化的趋势。所以,

童鞋的市场发展空间将逐年增加。所以说童鞋品牌市场是一个有发

展的行业。

“哆来咪”童装折扣大、价格低、质量好符合家长对儿童服装

穿着舒适且不伤皮肤价格又不像商场那样贵,因此适合各类家长的

要求,也就是说,只要是想给孩子买衣服,都适合成为我的客户。

2、市场容量或本企业预计市场占有率: 童装产业发展研究报告》,我国居民对童装的消费量

近年来一直呈上升趋势,年增长率为!目前,中国1到15 岁儿童有亿,童装消费需求量在8亿件左右,其中1到10岁

儿童超过约占80%,消费需求量在6亿件左右。权威机构预测,在 2012年之前,中国童装市场每年仍将以10%左右的速度递增。

周边有童装店,但是没有像我这样的童装质量好、时尚有独特

的风格,尤其是许多知名品牌都能在我店里淘到,既有品质保证又

能体验价格的优惠,因此我预计在这个小区内的市场占有率可以达

到50%以上。

3、市场容量的变化趋势: 的路面较窄,二边都是店铺,担心路面拓宽的话,这

个市场可能会取消或者修建路面时会严重影响生意。

4、竞争对手的主要优势: 1.经营多年,经验丰富; 2.有一定的老客户

5、竞争对手的主要劣势:

1.款式和质量不如我店里的多; 2.性价比没有我的高篇3:童装店策划书

童装店策划书

据《中国所在小区 童装店市场需求:对于财富的追求,现在比以往的任何时候都要强烈。抓住一个财富的机会尤为重要,童装的财富早已经被人们所熟知。据《中国童装产业发展研究报告》,我国居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势,年增长率为!目前,中国1到15岁儿童有亿,童装消费需求量在8亿件左右,其中1到10岁儿童超过约占80%,消费需求量在6亿件左右。权威机构预测,在2012年之前,中国童装市场每年仍将以10%左右的速度递增。

一、童装/儿童用品店:婴儿用的小别针、枕头、各种婴儿的科教系列、玩具、服装、专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计

二、经营投资规律认同:一般投资周期:“一年略亏、二年持平、三年赢利”

三、童装/儿童用品店进货渠道: 1)几大批发市场:北京的百荣世贸、大红门等,石家庄的南三条以及新华集贸市场,郑州的银基(主要是温州商户),杭州的四季春—火车站旁,湖州织里童装市场,上海的七浦路,广州的虎门等等 2)其它:

四、相关知识

1、产品知识 a:童装

一)童装的分类:婴儿服(0-1岁) 幼童服(1-3岁) 小童服(4-6岁) 中童服(7-12岁) 大童服(13-16岁)

二)童装尺码说明及尺码身高衣长对照表 儿童的年龄跨度大,从初生婴儿到

15、16岁的少年,身材差异悬殊,因此儿童服装的尺码比成人服装要复杂的多。成人服装的尺码大小基本上都用xxs、xs、s、m、l、xl、xxl来表示,比较简单,而儿童服装的尺码表示方式就非常多,常见的有直接用年龄来表示,如:1y、2y、3y、4y??.,有用身高来表示,如:80cm、90cm、100cm、110cm?..,有用号数来表示,如:1#、2#、3#、4#??.,通过《童装尺码和儿童身高的对照表》和《童装衣长和身高关系对照表》达到参考目的。 一般情况下,儿童的头部占总身高的20%,体高占总身高的80%。为儿童选择服装时,通常以体高为标准。童短裤长约等于体高的30%;儿童衬衫长约等于体高的50%:儿童长裤约等于体高的75%;儿童夹克衫约等于体高的49%;儿童西装长约等于体高的53%;儿童长大衣约等于体高的70%;女童连衣裙约等于体高的70%。例如,身高为100厘米的女童,体高为100厘米的80%,约80厘米。如果选购一件连衣裙,衣长为80厘米的70%即56厘米长。如果选购一件衬衫,衣长为80厘米的50%即40厘米,如果您出门在外为家中的孩子选择童装,不妨按照这个公式计算一下,为孩子选一件满意合体的服装。 童装衣长和儿童身高对应表

身高=头长(20%)+体高(80%)

童上装=体高*50%=身高*40%

童长裤=体高*70%=身高*56%

童连衣裙=体高*70%=身高*56%

童短裤=体高*30%=身高*24% b:其他

一)奶瓶的种类:撇开材质、容量等不谈, 1)按功能分:标准奶瓶、防滑型角度奶瓶、感温奶瓶、宽口感温奶瓶、喂食奶瓶、易握奶瓶、随意吸奶瓶、吸管奶瓶、双层保温奶瓶、果汁奶瓶 2)按奶瓶的造型分:根据宝宝各个阶段的生理需求,有圆形、o型、带柄型、动物造型等多种形状。

3)奶瓶关联的产品:奶瓶奶嘴刷、奶瓶夹、奶瓶测温计、奶瓶链、奶瓶保温袋等。 4)奶粉:出生婴儿配方奶粉(0~6个月)、成长奶粉(6个月~3岁)、免疫奶粉。 二)相关儿童用品品牌:强生? 惠氏? 美赞臣 ? 雀巢? 妈咪宝贝? 雅培? 亨氏? 多美滋? 贝因美? 贝贝佳? 好孩子? 帮宝适? 婴之侣? 宝宝金水? 安儿乐? 合生元? 伊可锌? 钙尔奇? 三精? 小施尔康? 健康宝贝

三.2销售知识:

一)上市季节与淡旺季

春夏:3月份上市,

7、

8、9是淡季

秋冬:9月份上市

四)童装消费的四大常识要点

选购童装时应充分考虑儿童的生理特点,要体现柔软、透气、舒适、安全和健康,还应注意以下几点:

童装上的各种标识

1.产品上有无商标和中文厂名厂址。

2.产品上有无服装号型标识。号型标志就是服装规格代号,与消费者自身的身高、肥瘦相匹配,只有选择合适的号型规格的服装,才可能穿着合适。号与型之间用斜线分开,如上衣145/68,表示适合高l45cm,胸围68cm左右的儿童穿着。儿童服装的选购,要根据儿童的生长发育特点和儿童生性活泼好动的特点,一般应选择稍微宽松一点的衣服,以利于儿童的成长。

3.产品上有无成份标识,主要是指服装的面料、里料的成份标识,各种纤维含量百分比应清晰、正确。有填充料的服装还应标明其中填充料的成份和含量。

4.产品上有无洗涤标识的图形符号及说明。并了解洗涤和保养的方法要求。一般制造商根据选用的面料,会相应地标注服装的洗涤要求和保养方法,消费者可依据厂方提供的洗涤和保养方法进行洗涤和保养,如出现质量问题,厂方应承担责任,反之,如消费者未按照制造商明示的方法进行洗涤而出现问题,消费者则应自负责任。 5.产品上有无产品的合格证、产品执行标准编号、产品质量等级及其它标识。童装的永久性标识应选择柔软的材料制作,并缝制在适当的部位,应注意避免直接与儿童皮肤接触的地方,防止因摩擦而损伤儿童的皮肤。

童装外观质量的鉴别

1.童装的主要表面部位有无明显瑕疵。

2.童装的主要缝接部位有无色差和纰裂。纰裂即通常所说织物“滑移”或织物“排丝”,纰裂程度达不到标准规定的指标,反映该件服装接缝强力不够,容易引起肩缝、袖窿缝、侧缝等处的缝口脱开而无法穿着。选购服装时可在侧缝处拉一下,看一下缝口是否有“滑移”现象,并留意一下里料“滑移”情况。

3.注意童装上各种辅料、装饰物的质地,如拉链是否滑爽、钮扣子是否牢固、四合扣是否松紧适宜等。要特别注意各种钮扣或装饰件的牢度,以免儿童轻易扯掉误服口中,造成气管异物,造成不必要的伤害。

4.有粘合衬的表面部位如领子、驳头、袋盖、门襟处有无脱胶、起泡或渗胶等现象。 童装的缝制质量鉴别

1.目测童装各主要部位的缝制线路是否顺直,拼缝是否平服。

2.查看童装的各对称部位是否一致。童装上的对称部位很多,可将左右两部份合拢检查各对称部位是否准确。如:左右两袖长短和袖口大小,袋盖长短宽狭,袋位高低进出及省道长

短等逐项进行对比。

童装面料成份的鉴别:

由于童装一般采用棉织物,用燃烧法鉴别棉织物的方法是:在童装的缝边处抽下一缕纱线(应包括经纱和纬纱),用火将其点燃,观察燃烧火焰的状态,棉的燃烧较快,火焰高,能自动蔓延,留下少量柔软的白色或灰色灰烬,不结焦。

另外,如果产品上标有甲醛含量,0-24个月的婴幼儿类服装应<20mg/kg,大于24个月的儿童穿着服装接触皮肤类≤75mg/kg,非接触皮肤类≤300mg/kg。建议消费者在购买童装之后,最好先行洗涤,并进行足够的漂洗。这样,可以使残留在服装上的甲醛得以充分的释放,提高产品的安全性。

二)批发知识

批发专业术语:

一手:一手为一个服装款式的全部尺码 1手一般包含3-5个尺码,总共3-5件衣服 整件:一件为一个玩具品种的包装整箱

玩具类

例如:a:老板这个货怎么拿?有些什么色(衣服一般分码比较少,如果是裤子就问:有些什么码?码子全不全?);老板:拿货价**元,*个色;,a:便宜点喽,把色拿出来我看看;老板:美女,不能少的,没得赚,并拿着货;a:那就少3块了??;老板:少不起的;a:那就少1块了,可以的话我就拿下了;价钱谈定后就开始选色(尽量选自己认为好看的,不好看的绝对不能要)

服装的面料特点: 100%棉为主要面料,有较强的吸汗、耐磨及对皮肤保护作用。 四)产品价格定位----按家乡实际情况做相应调整 现状:100元下----低档 100-200元-中挡

200元以上-高档 因此100以下的中高档没有,性价比不高

价格:定位在40-50之间的,款式较好的,质量较好的中档产品。有些市面上很少,而品牌专卖店价格又偏高的可以相对调整一下。利润在20%左右。

定位:

定位1:销售给类似与我们这样一代的年轻妈妈群体。特点:独生子/追求质量/对品牌有信任感/更新快/年轻父母处于刚有孩子的兴奋状态,容易购买/3岁以上即将上幼儿圆的孩子也是很好的消费群,这个时候的孩子穿衣的好坏直接代表父母的形象。 因此孩子定位在0---7岁应该是销售群体比较大的。但同时做这个年龄段的比较多,相对竞争力就大,要在价格上有优势,在其他细节方面也要作足。这一块的空白是价格、款式及品质相对都较合理,性价比高的产品。

定位2:销售给有主见,追求名牌,喜欢款式新颖的服装的孩子。想想我们那个年代?年龄锁定在13-16岁。这个阶段的特点是竞争商家相对较少,尺寸变化相对不大,这个阶段的孩子主要是要把握住其心态。

以上定位从安全上来说我们先做0-7岁的,0-7岁的主要做2-7岁的;再逐渐开发另一个系列。

五)选址建议:

店面:一般可选择城市的二三类地段。根据货品定。

1、商品力求全而新。免去妈妈们分别采购的麻烦及年轻妈妈追求时尚的要求。及时更新换代。同时,还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。

2、服务态度要友好。这是永远不变的商业信条。国外知名的孕婴品牌所卖的不仅是产 品,他们走的是“产品服务化,服务产品化”的路子。对待顾客,应提供力所能及的服务,比如为顾客提供选购意见、用法须知等注意事项。我会搜集相关资料提供给你。有条件的话将相关资料用彩纸打印,放在柜台旁边。即使碰见再不好的客人也不要与人吵架。因为会带来连带反映的。会由于丢了一个客人而丢失一群客人。

3、档次定位要明确。依照客源、年龄段对中高档产品进行合理搭配。(如分品牌区—经过我们的摸索与合作逐渐建立几个比较稳定符合我们标准的供货商,初期可分两个档次—精品与一般,但都要求款式要新,要漂亮。逐渐摸索适合我们地区的比较有利润的产品、折扣区以外贸甩单和换季商品为主、综合商品区-帽、鞋、袜等等)也许我们的产品确实不是名牌,但有打造出名牌的感觉。自己要有底气。

4、不要和小区内现有的消费项目形成冲突,能持续在一段时间内属于独家经营的状态,如果操作的好,先入者为大,能奠定在该小区儿童用品专卖店的核心位置; 我们打造一个既有品牌号召力,又能通过很低的价格买到时尚,质优的感觉。

5、建立儿童的消费档案,根据档案材料记载的资料做好售后服务或者销售跟进工作。 在儿童生日来临之际予以问候或者赠送小礼品,也可以开展电话销售,方便那些工作繁忙的顾客;对老顾客发放亲子宝宝卡的基础上,推出积分制或折扣制。在新年购买的朋友还可以顺代送小礼物。

6、和小区的幼儿园建立一定的合作关系,比如允许张贴新产品宣传画,而且幼儿园本身也是直接消费者的集中地,幼儿园可以作为某些婴幼产品的分销商。

7、其他促销方式,如折扣区,只需要放在小推车上就可以。既不占地方也可以方便用户选择。

8、多打听其他人的进货进货渠道及价位, 进货渠道可采取连锁加盟店和取得儿童用品的经销权的方式。一开始可能会有难度,但只要定位准,经营到位,相信路将越走越宽。要有信心。

9、儿童用品中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都是些易耗品,流通是很快,婴幼儿用品单位产品的利润一般在5-10%之间,有些还不到5%。绝对属于薄利多销的产品,没有很大的利润空间。所以培养固定的消费群很重要。

10、要求有鲜明的形象。最好做一件让人感觉上很亲切的妈妈感觉的服装。

11、印些宣传册,上面有各种商品,价钱,还有定货号码,实行送货上门。一次买满多少可以成会员,每买一样商品就得一些点数,积满一定点数可以换相宜商品等。

12、知名度及孩子喜欢去是选择购买场所的主要原因。建店时,一定要注意专卖店的品牌建设,同时卖场要对儿童有吸引力。

13、所有促销活动中,打折是最有效的手段。说明消费者的消费行为日趋务实。近70%以上的家长能接受的儿童服装的价格在50-150元之间。

14、一个企业80%的利润,来自20%的顾客的重复购买。

15、可以印制一些印有我们店名/联系方式的名片、纸袋等等。

16、如果确实有质量等问题引起的顾客退货或者换货要无偿提供,并道歉和承认。

17、将文化、服务导入市场是孕婴产品行业的最大卖点。

18、相对于其他服装产品,父母对价格相对来讲不是特别敏感,更注重品质。因此利润也就相对要高。

19、控制成本

20、提高相关知识,产品知识、销售知识、

六)投资分析

经营投入

1、店面租金:一般可选择城市的二三类地段,20平方米左右的店面,年租金1-2万元

2、装修及设备投入:装修只需突出个性和整洁明亮。加上水电、空调等必须添置的设备,控制在8000--10000元以内。

3、进货资金:1万元左右,品种多些,量可以少,尽量摆满柜台。首次进货约6000元。

4、税费/工商: 元以内。

5、其他:熨斗(整理衣服)计算器、衣架、裤架、海报、广告喷画、pop画等。模特、灯箱、货架、购物袋、专用名片

6、月营业额10000元 达到每天将近销售6件货品,平均价格在50元 总投资额:3万 月 利润 2000元

经营收益:儿童用品店的利润平均在25%左右,每月1万元的销售额基本可保本。一开始可能会有难度,但只要定位准,经营到位,路将越走越好,因为儿童用品粘性较大,顾客一旦认准了就不会轻易走掉。

七)装修设计

总设计方案:形象鲜明充分体现儿童用品店跳跃、聪明、勇敢向上的品牌特色。 深刻第一印象:造型别具一格,色彩欢快明亮,视觉冲击力强。

统一标准印象:完整成功模式的复制。

店面外观:追求时尚高亮度的色彩吸引路人的注目,同时通过现代建筑的语言体现出企业的时尚性,也是使品牌深入人心的重要途径。

展示货柜:活动性、展示性、新颖性、形象化展示货柜的造型通过猪蹄的抽象变化,同时按0-7岁小孩的身段特征来衡量它的尺寸,所以在设计方面我们不仅保留它的使用功能,而且使展示货柜外形更具特色。

光线灯光:卖场效果最大体现之一 卖场的效果很大程度上需要灯光来体现,特别是在小猪噜噜品牌店中我们认为光线是灯光中最重要的一个因素之一,所以在我们的设计中不单纯追求灯的排列整齐和造型独特,更刻意追求在有物体(含货物陈设及形象画)的地方就有充足的直射的光线(以造型美的射灯为主)。设有展示的地方就通过间接光源,这样利用光线的疏密与变化,使卖场的层次更加多样化,空间感更强,购物气氛更浓。

色彩方面的运用:定位于儿童及妈妈

色彩方面运用:由于儿童和妈妈的喜好成了设计的关键,所以普遍认为纯色彩、高亮度对儿童视觉吸引力最大,因此在我们的设计中大胆采用红、黄、橙等几种冲击度大的颜色来做它的效果,主体颜色是米黄,点缀颜色是桔黄,再配以多色的服饰,使整体空间颜色更加丰富,呈现五颜六色的儿童天地。

八)相关手续办理

“宝宝”店开业手续如何办理

答:开“宝宝宝”店和您自己开店所需手续一样

1、工商局:到店铺所在的工商局申办个体工商营业执照(特别提示:在营业执照中尽量多多申报经营范围)、公章以及门头广告招牌

2、税务局:先到当地国税局,再到地税局办理税务登记证(一般按店的面积或预估营业额进行“包〈定〉税”)。

3、城管:店铺装修施工前到城管部门申办相关许可。

4、环卫:营业后交纳“门前三包“的卫生费。

5、文化局:如您的店内经营图书杂志、音像制品,则需去文化部门申办相关手续。篇4:童装形象策划书

巴拉巴拉童装形象策划书

姓名: 班级:

学号:

指导老师:祈疯 目录

第一部分市场分析

一、环境分析

二、市场概况分析

三、消费者分析

四、产品分析

第二部分:广告策略

一、广告的目标

二、目标市场策略

三、产品定位策略

四、广告诉求策略

五、广告表现策略

巴拉巴拉童装策划方案

第一部分市场分析

一、营销环境分析

1、童装行业营销背景

在现代市场经济条件下,随着市场营销环境的不断变化,童装企业在开展市场营销活动中,如何通过建立与市场需求相适应的营销系统,采取有效的营销策略,监视和预测其周围的市场营销环境的变化,及时运用合适的营销对策,使企业的市场营销策略与市场营销环境的变化相适应,成为童装企业促进自身经营发展的主要工作。

2、服装产业市场营销环境中的影响因素

(1)宏观影响因素

①社会经济发展,生产力水平提高,将促进童装市场购买力的提高。

随着我国经济发展和区域经济增长率的稳步提高,使广大居民从社会经济增长中得到收入水平提高的实惠。由于居民的支配现金收入不断提高,消费需求观念由原来的节俭型向适度的消费型转变,从而促进了消费需求增加和购买力水平的提高。我国第十一个五年规划中提出:要让改革发展成果惠及广大人民群众,通过努力缩小贫富差别和城乡差别,着力提高低收入者收入水平政策的实施。2009年,宁波实现亿元,同比增长,城乡居民收支增长,收入差距缩小,社会结构和生产及消费方式的重大变化,人们的生活方式由满足温饱型向追求生活质量的过渡时期。当居民收入水平增长后,将直接促进消费能力的提高,也会拉动童装市场消费需求量的增加。随着他们家庭收入的提高和生活质量的改善,美化孩子的衣着生活已成为家庭生活中的一项主要内容,消费结构升级和消费能力的增强,将为童装市场提供一个发展空间。

②儿童人口环境变化,将呈现新一轮的消费群体 。 从兰州市市公安局提供的2005年10月1日的数据看,至2010年,0~14岁户籍少儿比重进一步下降。该年龄段人数万人,占户籍人口的比重从2000年的降至左右。但进入2010年起,我国新生儿出生将进入一个高峰期。兰州的儿童人口环境将随着新生儿出生数的增加而发生变化,每年新生儿出生数的增加,在童装市场形成一个日益扩大的消费群体,这些潜在的需求,有利扩大童装消费量。

③城镇化建设进程加快以及新农村建设的兴起,将拉动童装市场的消费需求

我国到2020年要基本实现四个现代化,国家制定了一系列政策来努力缩小 城乡差距,在未来的十多年时间中,随着各地区城镇化建设进程加快,将带动居民消费需求的增长。预计到2020年可望达到55%左右。这无疑是未来市场开发的重点方向。同时,随着新农村建设的不断发展,宁波又推出村村通车等政策,农民生活水平不断提升,逐渐分化出一大批富裕农民,这些人随着受众可支配的收入不断增加,亦开始追求提升生活品质的品牌消费,成为童装市场的潜在消费群体。

(2)微观影响因素

①消费观念的更新,将影响消费需求变化

随着童装市场新一轮消费群体的诞生,其消费观念和消费习惯受到生活质量改善的影响,对童装的需求趋向于品牌化、个性化和时尚化。未来几年中,童装市场消费对象以年轻家庭为主,由于这些家庭主要成员年龄都在二十岁至三十岁之间,他们的消费习惯和需求心理是以品牌商品为主。当他们有了下一代后,他们对品牌商品嗜好也会延伸到孩子身上,尤其是现在的年轻家庭,他们接受教育的程度和文化水平都有所提高,其消费观念随着社会进步和社会职业阶层的不同,收入水平不同,家庭审美观不同,也会产生消费需求不同。消费需求观念的更新,将会使这部分新诞生消费群体的潜在需求,由现在的注重质的消费阶段向感情消费阶段和体现社会阶层身份阶段过渡。消费需求观念的更新和消费需求心理的变化,必然会推动童装经营企业营销策略的变换,通过确立与消费需求相适应的市场营销理念,以迎合童装消费新的需求。

②童装市场蕴藏的需求受到童装经营企业的普遍关注

③童装市场经营模式呈多元化格局

二、市场概况分析

1、童装市场经营模式

目前,童装市场经营模式呈多元化格局,大致可划分为:童装批发经营市场和童装品牌经营市场。其中,童装批发经营市场是以满足低端消费需求为市场营销定位,该类市场特点是大众化、常规化、规模化,价格定位较低,产品批发销售渠道依赖于1亿多的儿童低端消费者。国内最有代表性的童装批发经营市场,有浙江省湖州织里童装市场和广东省佛山童装市场,该市场已经形成童装产业集群效应。

2、童装兰州市场发展现状 现阶段,宁波市0岁-14岁儿童人口有75万多左右,年童装需求量在 1000万件(条)以上。在今后几年,童装市场消费量每年将保持12%以上的增长,并成为宁波最有增长性的消费市场之一。在今后几年,随着童装市场宏观营销环境的变化,童装市场将步入新一轮的发展期,童装产业又将迎来一个发展的“春天”。但随童装市场微观营销环境的变化,童装市场在现代市场经济条件下,随着市场营销环境的不断变化,童装企业在开展市场营销活动中,如何通过建立与市场需求相适应的营销系统,采取有效的营销策略,监视和预测其周围的市场营销环境的变化,及时运用合适的营销对策,使企业的市场营销策略与市场营销环境的变化相适应,成为童装企业促进自身经营发展的主要工作。

从兰州市市公安局提供的2005年10月1日的数据看,至2010年,0~14岁户籍少儿比重进一步下降。该年龄段人数万人,占户籍人口的比重从2000年的降至左右。但进入2010年起,我国新生儿出生将进入一个高峰期。宁波的儿童人口环境将随着新生儿出生数的增加而发生变化,每年新生儿出生数的增加,在童装市场形成一个日益扩大的消费群体,这些潜在的需求,有利扩大童装消费量。

我国到2020年要基本实现四个现代化,国家制定了一系列政策来努力缩小城乡差距,在未来的十多年时间中,随着各地区城镇化建设进程加快,将带动居民消费需求的增长。预计到2020年可望达到55%左右。这无疑是未来市场开发的重点方向。同时,随着新农村建设的不断发展,宁波又推出村村通车等政策,农民生活水平不断提升,逐渐分化出一大批富裕农民,这些人随着受众可支配的收入不断增加,亦开始追求提升生活品质的品牌消费,成为童装市场的潜在消费群体。

(2)微观影响因素 随着童装市场新一轮消费群体的诞生,其消费观念和消费习惯受到生活质量改善的影响,对童装的需求趋向于品牌化、个性化和时尚化。未来几年中,童装市场消费对象以年轻家庭为主,由于这些家庭主要成员年龄都在二十岁至三十岁之间,他们的消费习惯和需求心理是以品牌商品为主。当他们有了下一代后,他们对品牌商品嗜好也会延伸到孩子身上,尤其是现在的年轻家庭,他们接受教育的程度和文化水平都有所提高,其消费观念随着社会进步和社会职业阶层的不同,收入水平不同,家庭审美观不同,也会产生消费需求不同。消费需求观念的更新,将会使这部分新诞生消费群体的潜在需求,由现在的注重质的消费阶段向篇5:2014年童装投资计划书 2014年快时尚、高品质、低价位童装

一、童装行业概要???????????????????????.3 (一)整合营销步骤一:营销计划、商品企划??????.????..?3

一、童装市场分析?????????????????????3 a、童装市场的发展现状分析?????????????????...3 b、童装市场的竞争分析??????????????????.?3 c、童装市场的发展趋势??????????????????.?4 d、童装品类进一步细分??????????????.?????5

二、市场发展定位分析????????????????..??...5

1、童装消费定位分析?????????????.???????.5

2、消费群?????????????????????..???5

3、合作优势???????????????????????.5

三、商品企划???????????????????????5

1、商品企划要素??????????????????..??.5

2、商品企划方案????????????????????6

一、品牌定位??????????????????????6

二、颜色定位??????????????????????7

三、主料类别??????????????????????7

四、价格体系??????????????????????7 (二)整合营销步骤二:营销策略????????????????.7

a、销售战略???????????????????????7 1) 积累原有渠道产品流通市场策略???????????????7 2)集中市场策略????????????????????7 3)差异性市场营销策略??????????????????.7 b、目标市场???????????????????????..7 1)a类市场情况????????????????????...7 2)b类市场情况????????????.????????8 c、2014年度市场销售目标规划?????????????????8 第一阶段????????????????????????..8 第二阶段????????????????????????..9 (三)整合营销步骤三:新产品上市计划?????????????..9

1、季节上货说明???????????????????????10 (四)整合营销步骤四:货期与返单计划??????????????10

二、项目公司的组织架构?????????????????????...10

1、基本组织架构???????????????????????? 10

2、营销前期人员配置和职能???????????????????11

三、财务计划??????????????????????????..12

1、启动资金的分配比例?????????????????????12

2、开办费

3、运作经营的前3个月资金投入

4、2014年公司收入预估表????????????????????12

5、损益及盈亏平衡预计 ?????????????????????13

四、附录?????????????????????????????14

1、行动时间计划

2、时间计划表节点???????????????????????..15

一、童装行业概要

在现今营销管理中,营销管理和商品运作管理称之为营销商品整合营销,商品营销管理为重中之重,如果市场比作战场,营销人员就是冲锋陷阵的战士,而商品就是武器,试想一下,如果将军不知道自己武器资源有多少或者战士连自己的武器也不熟悉的话,恐怕我们要战死沙场更不用谈战争胜利。商品运作非常注重计划性与数据分析,而且计划不断在分解,数据也要不断的分析与总结;在营销运营过程不断的细化;其实真正的营销管理就是围绕实现商品计划并控制其结果的一种行为;因为通过商品企划,能够使品牌文化、形象、店铺选址、服务等等不断增值,不断的满足消费者的欲望。由此可见,营销商品管理的整合营销势必执行方有发展空间。

(一)整合营销步骤一:营销计划、商品企划 实现战略目标营销计划与商品企划,也就是说我们要实现多少业绩与利润来支持企业的生存与发展,我们用什么商品来满足市场需求,我们如何通过商品来实现满足需求;在此基础上我们开始规划商品计划。制定商品计划主要依据来源于数据,参考市场环境分析、下一年度的营销计划;营销计划与商品企划在商品计划中起到关键作用;我们需要达成业绩指标,要考虑迎合市场发展情况,每件商品价值定位,商品类别组合与系列分配,上下装搭配等等。

一、童装市场分析

a、童装市场的发展现状分析

我国虽是一个童装“潜在消费大市场”,但却是一个“现实设计小市场”,始终处于一个尴尬的境地,具体表现在以下几个方面:

1、童装的质量差相对价格偏高 质量较差的童装产品主要表现在:无商标、无中文标识、无号型标志或标识不规范;缝制质量差、外观不整洁等;我国童装的价格相对于成人服装普遍偏高,这就造成了做童装利润高的现象,国内对童装的需求仍以中、低档为主。

2、缺乏拳头产品

国外的童装以其先进的工艺技术、辅料优势抢占国内市场,而国内童装品牌知名度低,未形成规模生产,缺乏竞争力。

3、童装开发的产品断层

国内大多童装没有把握对童装的市场细分,针对性不强,使儿童服装款式陈旧、品种不全。

4、国内童装设计水平与国外差距很大,以致同一款式的童装设计给多组年龄的儿童穿着,缺少特色。各厂生产童装款式雷同,产品的同质化过于严重。将成人装比例缩小就成为童装,缺少这部分特性化童装。 b、童装市场的竞争分析

从线下市场格局来分析,我国儿童用品销售的60%集中在批发市场,而在这里销售的产品多数没有品牌,多属中低档产品。从产业格局来分析,儿童用品产业的进入门槛较低,最近几年企业数更是急速增长,以中小企业为主,在4万多家的企业中拥有自主品牌的企业不过几百个,年销售额过亿元的企业仅有二十来个,超过5000万元的大概有200多家。目前,童装生产企业大多数集中于东南各省市。广东、福建、浙江的童装生产企业占全国总数的85%以上,广东目前在市场稳步立足的童装企业约6000多家,销售额占全国的53%以上。企业基本共同点是生产规模大,产品大众化,价格低廉。现有童装产品从企业规模实力、产品特征、品牌定位、市场渠道、营销管理等方面进行综合分析情况来看,又人民生活水平综合条件提高来看,父母对

子女的生活投入越来越大,子女消费在家庭中的总消费比重不断增加,而此阶段的儿童比重也在不断增加(特别是我国今年提倡二胎合法生育计划,今年儿童人口将增加约3000万)他们的购买将呈现个性化产品的趋势,市场急需要一批能够迎合市场趋势发展需要个性化、反应速度快速、大众化接受价格的产品,同时对产品质量要求又不失大体,总结来看以zara、h&m、uniqlo等等品牌分析,清晰品牌的畅、滞销产品成因,找出产品的成长空间;要对消费者进行研究,因为产品最终面对的是消费者,所以产品的生存离不开对消费者的把握、对消费者需求的了解。例如,一谈到成功的企业,相信很多品牌都会谈到zara,在这里,我们不妨看看zara的七大行销策略。

一、快!消费者必须立刻购买;

二、变!不重复生产同样的产品;

三、不创造流行,但掌握流行;

四、最快速了解市场,是快速满足市场;

五、平价奢华的普遍观感,但大胆跟lv、cucci做邻居;

六、节省推广费用,靠重金打造店面形象;

七、垂直整合模式,分工细致而完整的企业结构。 zara的七大行销策略中不管是它的快速反应,它围绕着“以顾客为导向的经营策略”,通过详细的市场分析和研究来设计产品,增加产品对消费者的吸引力,而是凭借以往的经验来判断今天的市场,很容易导致设计与市场脱节,造成产品不被市场所接受。可以看出,创造执行组织转换系统,营销商品组合是一个结合了理性和感性,两者交织形成的思维与管理流程,是将美学进行逻辑化的过程,市场最重点具有的产品特色以快时尚、高品质、低价位的产品方可生存,继而在市场方能崛起。 c、童装市场的发展趋势

目前的童装销售渠道处于饱和状态,行业主导力量也将显出雏形;内销市场层次比较低,市场竞争压力进一步加大,同质化产品之间的竞争尤为激烈。经过市场洗牌的进一步深入,我国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转向“个性化消费阶段”。2014年的整体发展趋势预判如下:

(一)专业化、成熟(专注)化、与个性化消费趋势

童装设计出现时尚化、个性化、潮流化、差异化风格。

(二)关注80和85后父母

细分市场和迎合市场发展,一直是我国童装领域的空白,专注、专业、迎合市场的产品实为少见,有特色和风格鲜明的产品更是凤毛麟角。作为一个比较特殊的童装品类,要根据季节明显细分,比较突出的季节性产品有:夏季以公主裙、t恤、彩裤等等,秋季以毛织、背心裙、卫衣等等,冬季以棉服、羽绒服、大衣等等。每个季节需要专注、专业、精细化管理的产品。

二、市场发展定位分析

1、童装消费定位分析 童装消费已经由过去的满足基本物质需求到现在的追求美观时尚,理性消费的同时促使迎合市场的产品需求,市场发展的需要使我们要竭力打造快时尚、高品质、低价位的产品,同时需要精细化、专业化,目前童装市场混乱的状态,出现两极分化严重,资金回笼速度迟缓。2014年稳步发展是重点,市场呈现就像大地一样,到处一片狼藉,要想建造自己的市场乐园,需要很多根很尖的木头,合理化的产品就是木头。木克土,很多尖尖的木头,插入很深的土里,才能组合出来属于自己的市场乐园。凡事都有时效性,组合时间很重要。就2014年发展,直接插入的季节最早为秋季最后一波,已过渡为主,磨合市场(收集信息为主)。冬季为正式市场发展阶段。

2、消费群 公司个性化的产品战略定位,消费群体比较趋向于集中,最大程度满足80后和85后对个性化产品符合理性化价格的产品需求,促使消费者购买我们的产品值得信赖,有着可持续性发展。

3、合作优势 充分利用双方资源优势,强强联合,迅速占有市场资源。合作企业有着资金方面支持和保障,灵活的管理机以及生产实业工厂。项目操作手有着丰富的客户资源,活跃产品在市场销售信息资源,市场渠道面广,对商品开发和生产有效控制发展。

三、商品企划

1、商品企划要素: 童装行业现在时尚潮流的变化越来越快,消费者是紧跟潮流的,所以他们的需求总是在变化,很多童装企业,产品开发力量薄弱,没有核心技术和核心研发能力,有时甚至没有企业专有的产品开发人员,甚至闭门造车,大多还在虚拟营销方式做市场,如果企业不通过详细的市场分析和研究来设计产品,增加产品对消费者的吸引力,而是凭借以往的经验来判断今天的市场,很容易导致设计与市场脱节,造成产品不被市场所接受。商品企划集系统性、时效性及发展性集中于一身。童装目前有着四个集体病,归纳出童装的四个弊病: 第一,产品无创新,不得不打价格战; 第二,产品知名度空心化,致使消费信赖失衡; 第三,渠道不畅,渠道利益需重新分配; 第四,终端差异化产品少,合理化产品是关键。

解决相对应的问题,有产品优势的服装品牌,有如空中楼阁;产品是服装品牌的基石,产品本身的差异化、产品线的宽度和产品所具有产品迎合市场发展等等,都是产品的核心要素。根据各阶段发展的实际需求使用设计战术,把总体策略细化为具体方案,用实际行动落实企业的发展规划,商品企划是推动企业不断发展的重要手段。童装产品同质化的市场上,最佳的突破市场的利器,是产品创新。中国人普遍“喜新厌旧”,服装的产品创新,正是迎合了他们的这一需求。

整体分为三个步骤:商品企划提出季节概念产品(形象款)、研究市场流行趋势延伸(销量款)、综合分析报告快速反应补充(快时尚款)。

优质童装店铺简介范文 第四篇

壹号童仓经理讲述童装骗子公司如何忽悠客户

晚上忙到九点正准备下班,突然接到一个电话说:“程经理,我被某童装公司骗了,你是做这行的能不能帮帮我现在该怎么办?”

这是一位江门的女士,之前来壹号童仓()考察觉得我们进货1-3折比较贵,就跑去加盟了一个1折进货的某童装品牌。在谈话中,她说跟某骗子公司签合同的时候说是一折进货,就交了2万块钱然后就回家了。等收到货发现根本不是自己在公司选的货,而且也不是一折进货,电话里她一直懊恼自己30多岁的人了还会被骗!回到家,我想了很久。为什么现在社会上这么多骗子公司?为什么有那么多的人会上当受骗!

1、国家相关部门监管不到位,很多骗子公司都可以拿到合法的证件。可以堂而皇之的注册公司,设立办事处打开大门做生意!

这么多客户受骗,其实都是投资不理智的表现。大家想想1折进货可能吗?现在是冬装销售季节,一件棉衣零售价100块钱,1折进货就是10块钱。10块钱的成本可以做一件棉袄吗?还有的公司交万2万的货还送1万的开业物资,公司跟你首次合作就亏了一万块钱,这样的公司不应该叫公司了,应该叫济善堂!!!

那么如果辨别一家公司是否是骗子公司呢?

很多客户到公司考察只关注板房,一看板房装修的挺漂亮,衣服款式漂亮价格又便宜,公司人员在一边鼓吹做我们的品牌怎么怎么做就可以赚钱,就爽快的把钱交了! 2万块钱虽然不多,也是大家的辛苦钱呐!怎么一点不负责任的就送给别人了呢?

1、板房只是公司的表面,真正要仔细考察的是公司的仓库,仓库规模够不够大,仓库存货够不够多,衣服品类够不够齐全。如果一家公司仓库就那么一点点,甚至没有仓库。那公司下面几百家加盟店的货是从哪来的呢?是孙悟空七十二变变出来的?还是大风直接刮来的?

2、考察的时候要注意板房的衣服是否在仓库全部都有,要把板房的衣服在仓库一一对照。不要嫌麻烦,怕麻烦就是对自己的人民币不负责!

3、考察公司所在地或公司附近是否有自己的直营店或加盟店。一个开了几年的公司,连身边的客户都吸引不到,那这家公司就不值得去投资!

4、最后也是最重要的一点就是交钱发货,骗子公司一致执行先交钱然后回家等发货。这是骗子公司常用的伎俩,也是造成货不对板的主要原因!朋友们,现在一定要转换思想了,想要不再上当我们该怎么办呢?可以先拿几次小额的货物,不需要一次性就拿上万的货物,一步一步来比较安全,可以逐步增加进货金额,或是坚持货到付款方式,把风险减到最低。作为壹号童仓市场经理我提醒各位,投资要慎重,选好了品牌一定要到公司实地考察。对自己,对自己的人民币负责!!!壹号童仓开童装店详情:.

优质童装店铺简介范文 第五篇

北京:

北京派克兰帝有限责任公司北京宝贝屋童装有限公司

北京英方日用塑胶制品有限公司北京昱璐服装服饰有限公司北京新中国儿童用品商店

北京旺乐高婴幼儿用品制造中心北京嘉曼服饰有限公司上海:

上海春竹企业发展有限公司上海雅多服饰有限公司

上海巴布豆儿童用品有限公司上海汇士服饰有限公司

上海韵承工贸有限公司

上海联索儿童用品有限公司上海伽荣服饰有限公司

上海博士蛙儿童系列产品有限公司上海良友服饰有限公司

山东:

济南鲁花童装厂

威海星歌服饰有限公司

潍坊牵手娃服饰有限公司 福建:

福建财茂集团有限公司

泉州格林服饰有限公司

红孩儿(福建)儿童用品有限公司泉州xxx制衣有限公司

福建野豹儿童用品有限公司惠安县双喜制衣有限公司福州福田制衣有限公司

厦门友和服饰有限公司

泉州市万峰家居用品有限公司康乐岛服饰织造有限公司

福建省福马企业集团有限公司泉州新兴达服装饰品有限公司晋江森林服饰有限公司

泉州盛克鞋服有限公司

浙江:

浙江红黄蓝集团有限公司浙江森马服饰股份有限公司

湖州今童王制衣有限公司

湖州益华制衣有限公司

温州拜丽德少年服饰有限公司杉杉集团有限公司

宁波大榭开发区春芽子服饰有限公司宁波一休有限责任公司

黄岩慈光童装厂

浙江嘉兴金健峰集团有限公司浙xxx木服装有限公司

湖州织里童装发展有限公司浙江欢乐年代服饰有限公司

湖州市织里贝贝舒制衣有限公司湖州市织里杨氏针织服装有限公司湖州市布衣草人服饰有限公司湖州市仔仔鱼服饰有限公司湖州亲亲贝贝制衣有限公司湖州市织里达顺制衣有限公司湖州玲珑宝贝服饰有限公司湖州佩丰服饰有限公司

湖州豪得利制衣有限公司

湖州小霸王制衣有限公司

湖北:

武汉市荣翔服饰(童装)有限公司武汉小星星服饰有限公司

武汉世纪天河服饰有限公司 江苏:

南通金典服饰有限公司

江苏东渡纺织集团有限公司南通赛晖服装有限公司

江苏舜天股份有限公司

常州雪奈利时装有限公司

江苏吴中实业股份有限公司 广东:

汕头凯奥服饰实业有限公司广州力果服饰有限公司

广东省青蛙皇子服装有限公司东莞兔仔唛服饰有限公司

东莞市小猪班纳服饰有限公司中山侨光纺织有限公司

鳄鱼恤(中山)有限公司

广东省丝绸纺织集团有限公司广州市卓斯卡服装有限公司

深圳市天仕达实业发展有限公司深圳市斯贝怡实业有限公司

深圳市蚂蚁阿诺儿童用品有限公司深圳市岁孚实业有限公司

深圳市海威尔实业发展有限公司小天使婴童用品(中山)有限公司深圳市卓妮服饰有限公司深圳丑丑婴儿用品有限公司广州中威日用品企业有限公司中山亿利制衣服装有限公司

东莞市凫山新兴发针织有限公司深圳市世都实业有限公司

东莞市添翔实业投资有限公司

广州市缔造亿百儿童用品有限公司佛山市卡尔菲特服饰有限公司 江西:

江西省洪都制衣有限公司

安徽:

安徽舒雅集团

辽宁:

大连叮特来服饰有限公司辽宁雅威集团有限公司

云南:

云南长秀服装厂

新疆:

新疆蝶王针织有限公司

新疆百花服装厂

优质童装店铺简介范文 第六篇

童装 童装市场是极具潜力的黄金产业,北方童装的不景气缘于没有精品意识,只要注重质量和信誉,就会打造出一个全新的童装品牌,占领全国大片空白市场。

宝艺集团:山东省淄博市淄川区,一个不大容易让人想到时尚的地方,竟然将婴儿服装做到了极至--那一款款、一套套柔软可爱的宝宝装令你感叹:Baby也时尚!xxx年,淄川服装城的生意非常火爆,只要是款式新颖的服装,永远供不应求。”蒲长春抓住了这个机会,频繁地穿梭于福建石狮、浙江义乌、温州等地,把一批批货物发往淄川。在经销过程中,他敏锐地捕捉到童装市场销量大、前景广,便于1992年开始专营童装。做童装,一波三折1993年,蒲长春投资5万元在村里建了300平方米的房屋,办起了自己的服装厂;第二年又在服装城南门购置了160平方米的二层营业楼,作为对外销售的窗口。与此同时,他还购置了先进的加工设备,聘请了十几名专业设计人员,打出了“宝艺服装有限公司”的牌子。由于设计新颖、质量过关,“宝艺”牌童装一炮打响,随着市场占有率的逐渐扩大,产品供不应求的矛盾日益突出。蒲长春的心里又开始萌动兴建一个现代化童装市场的念头。1995年6月,宝艺服装城破土动工。然而,令蒲长春没有想到的是,原计划150万元的工程,盖着盖着就变成了300万元。工程完成了一半,因为资金不够被迫停下。“那时真感到是走上了绝路!”毕竟,办法总是人想出来的,蒲长春凭着这些年自己在服装城的诚信,终于在一批朋友们的帮助下,一座主体5层、营业面积3500平方米的服装城于当年11月如期竣工。今天的“宝艺”已经发展成为以婴幼儿装为主、多业并举的大型企业集团,其主体“山东淄博宝艺服装有限责任公司”生产自有品牌为“宝艺”、“靓娃”的婴儿礼盒、睡袋、斗篷、婴幼儿用品、儿童套装等六大系列300多个花色品种以及牛仔、休闲服饰。产品销往北京、云南、江苏、新疆等20多个省市,并在全国各大中城市建立了100多个总经销、总代理,产品还远销到韩国、马来西亚、俄罗斯、阿联酋等十几个国家和地区。此外,公司坚持走多元化、集团化发展之路,几年来,分别建立了童装公司、服装学校、房地产开发公司、休闲服厂、花卉市场以及宝艺高档休闲服饰批发市场、德州市庆云宝艺服装城等。蒲长春这样评价自己和自己的品牌:“我的工作原则是循序渐进,持之以恒;‘宝艺’是一步步、扎扎实实走过来的;做企业真的很不容易,遇到困难时,我也想放弃不干了,但奇怪的是我每次都能找出一大堆理由说服自己再继续下去。所以我认为,做企业有时就是信念与毅力的较量。” 从自己制作生产小婴儿服到投资经营了两座服装批发市场,蒲长春的品牌从“小”长到了“大”。 JOJO童装: 成立于 2002 年,经营以黑白为主的“ JOJO ”和以彩色为主的“ D 仔”两大品牌童装,目前已 发展成为集设计、生产、内外贸易为一体的大型公司,拥有高素质的专业团队,以优良的品质和诚信的经营赢得了众多国内外客户的认可和青睐。公司两大童装品牌以时尚个性的风格占领国内外市场,自投放市场以来,好评如潮。凭借着个性前卫的款式、实惠的价格和完善的管理模式,以“大品牌、小区域、细耕作”的营销模式,已逐渐形成规模化、系统化、专业化的运营模式;成功建立了东北、华北、华中、华南等各大区域,并陆续开发了台湾、香港等市场, 产品还远销韩国、俄罗斯、新加坡、台湾、港澳等地; 连锁专卖管理的成功经验、优质稳定的产品质量、品牌化的推广运营模式和专业规范的职业操守,带给童装市场以全新的品牌营销理念。作为一家富有社会责任感的儿童服装企业,本着全心全意为孩子们服务的宗旨,以人为本,诚信立业,致力于完善科学化人性化管理为中心的企业文化,打造儿童时尚生活,努力提高童装的文化元素,挖掘品牌的潜力,本着真诚合作和互惠互利的原则,不断吸取先进的管理经验和管理技巧,提高产品质量和服务质量,为消费者提供时尚个性的品牌童装,不断提升品牌价值和品牌形象,立志打造中国童装的领导品牌,打造全国最好的儿童服装特许加盟连锁系统。品牌战略:创市场:市场竞争就如逆水行舟,企业应始终瞄准市场的制高点,围绕着 市场不断创新、激发和维护自己的竞争优势。创品牌:把品牌的建设贯穿在研发、设计、生产、销售、服务的各个环节。通过科学的宏 观调控,形成统一形象、统一价格、统一服务的运作模式,使“JOJO”的品牌在瞬息万变 的时尚领域中永远领先一步。创形象:企业形象、品牌形象应给人以美的享受;同时还是企业文化和品牌文化的外在体 现。“JOJO”以黑、白、红为主打颜色,强调简约时尚、个性、有形。黑白就是经典,是 永:远的流行,既前卫时尚又纯朴有型。品牌风格:时尚、个性、有型!品牌定位来自韩国的品味;零售价位: 春夏60-350,秋冬80-500,(全国统一零售价)年龄定位:适合3-15岁儿童 身高90CM-160CM,性 别:女童55%,男童45%,产品类别:吊带、背心、T恤、衬衫、茄克、裤类、裙类、外套、西装、牛仔、运动服、毛衫、风衣、大衣、棉褛、羽绒服、围巾、饰品等。品牌宗旨:共赢共享、共建“JOJO”专卖事业;为少年儿童

创造美好生活、为社会、合作伙伴、员工创造价值。企业理念:关注个性、关爱健康、引导时尚;企业目标: 引领中国时尚、打造个性童装第一品牌;总经理刘传英致辞:从公司诞生的那一天起,抱着让明天生活得更美

好的想法。来自五湖四海的我们走到了一起,拥有一个共同而响亮的名字。展望未来,前景无限;童装本着“关

注个性,关爱健康,引领时尚”的企业理念以及“共赢共享、共建专卖事业;为少年儿童创造美好生活、为社会、合作伙伴、员工创造价值的品牌宗旨。朝着引领中国时尚、打造个性童装第一品牌的企业目标奋勇前进。将以最优质的产品质量回报广大消费者对品牌的青睐。品牌历程:“让天下的孩子都时尚个性起来。”——中国时尚

可可鸭童装品牌的永恒理念,深圳市世都实业有限公司从产品的设计定位、面辅料采购到大货生产,再到市场营销、品牌形象推广等各个环节,都始终贯穿着这一品牌服务理念。“可可鸭”童装设计定位为具有魔幻色彩的时尚童装,专为3-15岁左右,身高100-160厘米的青少年、儿童设计,每一款都力求舒适、经典和健康,我们希望每一位小朋友都能在可可鸭找到属于自己的美丽。可可鸭"崇尚自然,推崇"绿色服饰",在产品开发和花型设计方面,可可鸭贴近自然,回归自然,使穿上她的小朋友得到了健康保障,时刻都能感受到“可可鸭”的呵护和关爱!在制造工艺中,主要采用细棉等环保材料,并注重吸湿性、透气性、柔软性等良好功能,使产品完全符合国际生态纺织品标准。在设计风格上,来自香港的设计师融时尚、休闲、舒适、童趣于一体,把对流行和趋势的充分理解注入到推出的每一款可可鸭童装中,形象的表达完全将产品和客户需求结合起来,成为童装界的世风流行。拥有强烈的责任感和敬业精神是“可可鸭”对每个员工的要求,公司在全国的可可鸭专卖店和专柜培养了一批充满热情与爱心的营销团队,每天他们把关爱和笑容带给每一位光临“可可鸭”的顾客,用真诚为公司赢得了美誉。走进可可鸭的卖场,映入眼帘的是三只可爱的小鸭子组合,我们赋予了它们人性化的性格,活泼、勇敢、友爱这正是我们寄予小朋友们的期望。在色彩丰富的“可可鸭魔法乐园”里,生动的品牌形象体现出丰富的文化内涵,可可鸭童装这一中国童装行业的权威品牌正抒写着它美好的未来! 品牌历程:A、丰富的市场成功经验

六、杭州大厦、郑州金博大、广州吉之岛、南京中央商场、天

津新世纪百货、武汉中南商场、昆明百货、长春欧亚商都、乌鲁木齐世纪金花等

优质童装店铺简介范文 第七篇

快乐e百童装公司简介,快乐e百童装企业文化!

快乐e百童装公司品位一流的欧陆风情,个性奇异,文雅休闲气概,清新色彩简约,造作气势,每款灵活搭配,自如,随意组合。产品从设计,选料,剪裁到包装,都经由专业人员履行严格的管理控制,以确保产品的德性及款式的奇异,别致!让每个儿童都生活在色彩傍边、绚丽傍边、动感傍边。快乐e百童装在全部气势上以休闲为主,更正视对少年儿童的适用性及搭配性,尽量选用新颖活泼的色彩,更适合少年儿童天真、活泼、可爱的个性。

快乐e百童装品牌童装折扣店”向市场推出“便宜”好货”为消费者提供“折扣”今后的品牌”彻彻底底,不卑不亢,尽善尽美!快乐e百童装服饰品牌,自诞生起,就赢得小朋友快乐喜爱,业绩不断俯冲,连年得到好评并连络中国童装市场实际情况,遵照对市场的解和各种资源的把握,成功推出了快乐e百童装品牌童装折扣”经营理念和经营模式,组建了一支所向披靡的营销团队。公司将跟据代理商角色、运作的研习、指导,正手代理商树立牢固的品牌熟悉、判断的独做心态、正确的经营体式款式、专业的终端举动、火速有效的市场拓展,协力建筑适合。

快乐e百童装公司通过规模化、会集化、全球化的市场斥地生长战略,建立起科学的销售体系,并实现全球环境成本同享,时刻凝听顾主音响,紧贴时兴脉膊。秉着便宜,多样,正宗,畅销的快乐e百童装原则全面汲引 快乐e百童装”品牌的市场独做力。以品牌的耽误与文化的弘扬来拓展市场;以专卖/特许经营的情势来建立市场;以商品品质、内在服务、野蛮、经营理念来完善坚毅市场。

优质童装店铺简介范文 第八篇

公司简介范文(公司简介) 公司简介范文(公司简介) 上海睿玲建筑装饰工程有限公司简介

上海睿玲建筑装饰工程有限公司是上海知名建筑装饰公司,专业从事:厂房装修,办公室装修,店面装修,写字楼装修,,ktv、咖啡厅等装饰、装修公司。

睿玲公司具有一批经验丰富、敬业务实的专业施工人员,科学化的专业管理、专业化材料配送员、优质的工程施工、完善的售后服务,充分保证了装饰工程的质量。公司工程管理人员拥有多年、具有二十多年管理水平,管理人员擅长各种大项目装修施工管理。不同项目领域中拥有自己各种专业管理工程水平,根据各类设计风格的施工方案,确保质量效果一致。睿玲公司特设专业人员确保的设计概念不变,管理方式融汇与每个不同客户的要求上,并实现公司与客户设计理想、目标圆满完成。

在环保意识日趋深入人心的今天,睿玲公司又率先提出了实用和安全兼顾的“拼装式绿色办公装修”方案。我们的不断创新和环保技术的大量运用,在业内,也已成为其它企业的典范,在客户中,形成良好的口碑。睿玲公司在设计施工选料可以让客户无后顾之忧。

★专业的设计团队,体现室内空间创意、功能、形象的完美结合;

★精湛的施工团队,保证施工的品质与效率;

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公司简介范文(公司简介) ★可靠的材料品质,确保室内环境的舒适安全; ★完善的服务体系,让您的装修省时省心省力。

公司自开业以来,在全体职工的敬业努力下,一直致力于为客户提供高水平及专业之优质服务,从咨询、设计、选料、施工、配套至售后服务公司都竭尽所能,并配合完善的管理方式,力求让客户得到更高享受。同时为有层次有品味的高尚人士提供更专业化的服务。我们有着全新的设计理念,快速的反映能力,至诚的服务意识。合理的价格。我们将以雄厚的设计实力、齐全的配套设施、强大的施工力量、精良的技术装备、规范的施工管理、一流的服务措施,竭诚为你提供更好的服务,力求做到最好。

提到优联,总是和数字有关:该品牌连续4年获得山东裤装市场综合占有率第一名;拥有全国自营物流中转站10余家;加盟商对优联衣号的品牌认同度为;短短5年时间全国标准店铺达700多家;30平米单店裤装年销量达38067条;日销量最高记录为432条;2014年度净出货量为360万条;2014年度净出货量为450万条;2014,数字持续增长中……

数字神话的由来

优联衣号,源自美丽的东海之滨——文登。

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公司简介范文(公司简介) 2014年,品牌创始人邵正强到日本进行商务考察,无意中看到一个叫做优衣库的店铺,店内货品丰富而实用、极富生活气息。因此顾客云集、生意兴隆。

回国后,邵正强就致力于打造这种盈利模式。考虑到裤子这种单品稳定性较好、市场需求量也大,经过周密的市场调研,2014年底他将位于荣成的两个店面进行了改造,开始了优联衣号最初的尝试。

起初,优联衣号销售的裤装定价为50元,一开张便受到欢迎,由于品类繁多、价格定位精准、售后服务设施齐备,所以生意不错。

不到两个月,便有人来咨询,要求加盟。

邵正强意识到这个模式的试运营是成功的。他认为,国内二三线市场也有很多顾客群体,只要货源充分、品质能够满足低端消费群体的需求,品牌就能够推广,所以特许连锁加盟是可以开展的。

2014年,优联衣号正式开始走向市场,在全国范围内发展加盟连锁店。

虽说是50元价位的店铺,但既然品牌化运作,首先要有品牌的诉求。优联衣号将诉求点定为打造中国老百姓的裤装品牌,一开始推广便实行四个统一:形象统一、货品统一、价格统一、服务统一。正因为如此,该品牌一问世便迅猛发展,终端反应更是满意有加,文登步行街一个30平米左右的单店甚至创造了日销量最高记录为432条的奇迹。

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公司简介范文(公司简介) 之后,优联衣号在东三省、河北、陕西、安徽等地迅速发展,各地同时上演数字神话……

真实的优联衣号

优联衣号隶属威海邵氏服装有限公司,这是一家专业研发和销售品牌男女裤装的民营企业。优联衣号为其主导品牌,该品牌以优质的产品、独特的营销方式正引领裤装行业新一轮的革命。公司先后被评为“消费者信得过单位”、“重合同守信用企业”,优联衣号也被评为“最具市场竞争力品牌”。

优质童装店铺简介范文 第九篇

公司简介模板-房地产公司简介模板

房地产公司简介怎么写?

信阳市园林实业发展有限责任公司

信阳市园林实业发展有限责任公司成立于1998年,注册资金5000万元,是一家集房地产开发、建筑装饰工程、物业管理、酒店经营、金融服务为一体的综合性集团公司。

公司自成立之初,始终坚持“创品牌、跻身一流企业”为经营目标,秉承“用心文化、追求卓越”为经营理念,注重打造以“学习型、服务型、创新型”为核心的企业文化精神。经过十余载不懈的努力,打造出了一支具有活力和进取精神

的专业化队伍,企业竞争力不断增强,企业发展空间不断拓展,从而快速平稳步入良性循环发展轨道。截至目前,公司净资产过亿元,从业人员逾百人,公司法人治理架构健全。园林实业公司已迅速成长为在信阳具有良好声誉和非凡影响力的知名企业。

园林实业发展公司在不断发展壮大的同时,不忘回报社会。始终以“致富思源、富而进取、义利兼顾、德行并重”为己任,自觉承担社会责任,常年致力于公益事业。近几年来为希望工程共捐款捐物40余万元;为下岗职工、贫困人群、弱势群体维护社会治安等捐款捐物万元;为抗击各种自然灾害、流行病共捐款捐物万元;为信阳市政建设、公共事业捐款145万元;为希望工程资助贫困大学生、新建乡村校学共捐赠万元;数年来共累计向社会捐款捐物近500余万元、纳税近1600余万元。

公司的发展和善行善举,得到了社会各界的肯定和赞誉。园林实业公司先

后被授予“河南省房地产开发优秀企业”、“河南省银行业优质客户”、“重合同守信用企业”、“十佳非公有制企业”、“重点保护非公有制企业”、“纳税先进企业”、“光彩事业阳光工程先进单位”、“ 纳税贡献奖”、“社会奉献奖”等荣誉称号,xx年元月在北京人民大会堂被中国房地产协会授予“xx年度中国房地产最具影响力诚信品牌企业”,被中国房地产协会列入会员单位,且于2016年被世界杰出华商大会授予副理事长单位。

作为一个脚踏实地的本土企业,园林实业公司将始终以开发高品质地产为发展核心,始终坚持“居住改变生活,创造地产精品”的开发理念,以提升园区服务价值,在实现企业持续健康发展的同时,不断为员工创造平台,为客户创造价值,为社会创造温馨优雅的人居文化,为城市打造艺术精品。房地产公司简介 百纳行房地产源于深圳,其核心成员在深圳从事房地产行业十几载,有着丰富的房地产营销策划经验。2016年来到郴

州,成立百纳行房地产,提供项目选取、地块研究、可行性分析、市场调研、项目定位、营销策划、销售代理、二三级联动等综合服务,为客户跨地域和细分市场的多样化、精细化发展提供强有力的支持。目前,已与郴州多个项目建立合作关系,帮助开发商更好的掌握市场,达到迅速回款的目的。

百纳行一直以 “为客户挖掘物业价值,降低交易成本,解决房地产营销问题”作为经营之本,同时不断优化服务质量,致力成为房地产市场服务行业的第一选择。

房地产开发公司简介

*********房地产开发有限公司成立于 1996 年 3 月,现 法定代表人*******,注册资金贰仟万元人民币,企业开发 资质为****级, 主营房地产开发。 公司位于********路东段。 ******房地产开发有限公司隶属********建设集团总 公司,具有独立的法人资格,聘用专业技术人员 21 人,公 司先后开发了****

文化小区、****清华苑小区、xx 年至 xx 年开发建设了*******小区,xx 年 11 月,该小区获 ****市级安全文明工地,xx 年 12 月,该小区获市级优质 结构工程奖、****省结构中州杯工程。xx 年我公司正在开 发建设的*******丽苑小区,现已全部交付使用。xx 年我 公司开发建设了******安居工程(*****安置小区)。 2016 年我 公司正在开发建设*****开发区的***苑等工程。近年来在工 程施工中,我公司注重安全,严把质量关,从未发生重大工 程质量和人身伤亡事故,已竣工的建筑工程优良率达 100%。 为服务业主,我公司建立了完善的质量保障体系,商品住宅销 售中严格执行《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度。 辽西房地产公司简介

锦州辽西房地产评估有限责任公司简介

锦州辽西房地产评估有限责任公司是经辽宁省建设厅批准设立的,资格等级:三级,注册证书编号:第000010704,注册资本100万元。它的最前身为锦州市房地产评估事务所。本公司以其业务广,人员多,服务态度好而成为锦州市评估行业的“旗舰”。

一、公司宗旨

本公司恪守“至诚至信,严谨公平”的宗旨,树立“质量第一,服务至上”的公司理念,坚持“独立、客观、公正”的工作原则,为广大客户提供高质量、高效益的服务。

二、公司机构设置和人员组成

我公司坐落于锦州市繁华地段,解放路三段30号,东临锦州市国税局,面对锦州市财政局,办公场地500㎡,内设有评估一部、评估二部、评估三部、发展部、财务部,并在锦州市房屋产权监理处设有房产交易纳税评估窗口。我公司具有房地产评估专业人员40名,其中包括辽宁省资产评估协会专家委员会委

员1名,锦州市价格协会理事1名,锦州市房地产专家委员会委员1名,房地产估价师8名,资产评估师7名,建筑专业高级工程师5名,工程师3名,房地产相关专业工程师2名,造价工程师5名,房

地产评估员5名,人员全部为大专以上学历,绝大多数为本科及研究生学历,人员结构及专业配置合理。

优质童装店铺简介范文 第十篇

菲童寻常外贸童装有限公司是一家集生产、销售、采购、品牌经营为一体的全国性的连锁企业。目前菲童寻常外贸童装有限公司已在郑州、成都、宁波、虎门、常熟、湖州等七大服装基地设立采购部门并在成都、无锡、织里、常熟、宁波等地设立联合生产机构。

年采购达500万件/年,生产日韩版外贸服装800万件/年。公司凭借此优越的资源整合体系,并主动融入以上海、株洲文中心的“长三角”与“株三角”经济圈,实现快(速度快)、大(规模大)、优(质量优)的全新的整合、生产、销售的全新经营运作模式,积极的参与全国的市场竞争,争做童装行业的领头羊。 菲童寻常外贸童装有限公司目前已经成功在全国开设数百家连锁店,并在云南、福建、江西等地开设办事处。菲童寻常为加盟商提供全方位的支持力争加盟一家、成功一家、火爆一家。公司将多年的店面选址、促销、管理、装修等多方面的经验毫不保留的提供给加盟商并为加盟是策划全方位的广告宣传。让你选的放心、装的省心、开的顺心、管理称心。如果你经商多年,加盟菲童寻就犹如虎添翼;如果你是初次创业,加盟菲童寻常,在很短的时间内你可走上运营的正规、健康的发展。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。公司还设有优越的升级代理制度,只要你是一只善于翱翔的雄鹰、只要你能飞的更快、更远。菲童寻常外贸童装都能够给你提供更广阔的平台,让你创造财富的神话。

优质童装店铺简介范文 第十一篇

武汉快乐天伦商贸有限公司快乐6+1童装是一家集童装产品设计、开发、生产、销售,品牌推广、进出口商业为一体的大型儿童服饰实业公司,也是国内生产范围和吞吐量极大的儿童服饰公司。在总部,快乐6+1童装,公司与数百个生产企业建有策略协作关联,占有来自一线的大牌设计师十多少名,来自一线的童装品牌经营治理团队精英数十位,价值百万的流水生产线和面积高达千平的仓储中心。一直致力于中国儿童"穿衣装扮"的晋升,为众多家长解决孩子穿衣困难,圆亿万孩子快乐童年的梦。公司历经多年调研发明,1)国内固然童装不少,中高级童装极度缺少;2)海内成人服装紧随世界潮流,但童装始终远远落伍国外;3)国内又面临第四次生养顶峰,能够预感的将来二十年内都将是童装的光辉期!针对上述三点发现,公司凭借本身强劲实力,立刻斥巨资,组织大批人力,在最短时光内推出快活6+1童装。冀望用寰球童装、潮流格式、健康材质、良好品德圆梦家长,从新开启孩子们开心的笑容。快乐6+1童装以童装为主,兼营相干儿童衣饰产品。依靠总部强盛的设计出产才能,国内外组织货源能力,可从民众需要角度动身,用当代审雅观重新搭配组合童装颜色,快乐6+1童装,领有一流的品质跟与国内童装大同小异的个性作风。同时,由于直营销售,所以本钱可降至最低,用怦然心动的"跳楼价"来博得众多花费者的信任。"快乐6+1"产品全面涵盖了套装、正装、休闲装、牛仔装、亲子装、活动服、袜子、童鞋、童靴等千余种产品,种类齐全,超值畅销!几乎人见人爱,谁看谁为之猖狂!,空前商机,热潮迭起!武汉快乐天伦商贸有限公司坐落在中国有名的经济重镇武汉,物流交通极为方便。公司总部则由产品研发中心、生产品管中心、市场支撑中央、总部行政中央、营销核心五大板块组成,下设二十余个职能部分,组成了一支壮大的服务步队,快乐6+1童装。可为众多创业者、投资者、配合者供给全程服务,确保投资有的放矢,经营有序可行,财产有利看涨!

优质童装店铺简介范文 第十二篇

一、活动背景

六一儿童节,给孩子们送童装是大多数家长的选择,也正因为如此,六一童装促销可是费了商家们不少的心思,即要能吸引孩子们的注意力,又有获得家长的目光,因此,一场精彩的六一童装促销在大家的期待中开始。

二、卖场布置

孩子们的世界是五彩缤纷的,要想吸引孩子们的目光,第一条,也是最直观的就是卖场的布置,即要与自己的风格相符,又要为节日添彩。

a、六一节店内通过暖色调的挂旗、气球,促销海报,节日特色装饰品来营造节日氛围,(如形象人偶等),同时在店内张贴海报,布置各类pop等宣传品吸引顾客关注;门口挂节日祝福横幅,在户外张贴促销pop海报。

b、有促销场地的店可以搭建促销形象展区,利用形象展架(至少保证三至四个,有一定的数量才能有气氛),帐篷,气球,进行实地陈列。没有促销场地的店要利用好宣传品和陈列作好氛围以吸引人气。

c、店内播放节日特色的音乐,快节奏的,喜乐的音乐,来吸引消费者,同时刺Ji在店内购买的消费者,更易购买。

d、休息区和赠品区的有效陈列。赠品陈列要让顾客看到,摸到。休息区推出不同的玩具和娱乐活动,比如说和卡通人偶一起做游戏、照像等。

同时,促销员在整个活动中也相当重要,由于孩子相比成人更为感性,他们会先熟悉人再购买产品,因此店员的`亲和力十分重要,所以要做好促销员的业务培训工作。

三、活动的选择

爱玩是孩子们的天性,让孩子们参与进来的活动自然更能吸引他们的目光,提起他们的兴趣,自然也会对产品的销售起到促进作用,这是童装品牌商都明白的道理,重要的是应选择什么样的活动,具体到每次活动该如何操作。

优质童装店铺简介范文 第十三篇

童装店活动策划方案

篇2:童装店开业促销童装店开业策划用气球做拱门,凸显店的活力和青春,门口两边放花篮,这样醒目,路过的人都知道这家店是新开的,既然是新开肯定就有折扣,门口挂红色横幅,红色有红红火火的寓意,思想汇报专题写上热烈庆祝童装店正式开业,字要大,字颜色可以选黄色,因为黄色对人的眼睛刺激是最强的,1.在门口选择一个最佳位置做一个x架海报:皇帝童装店,让你的孩子引领潮流,跑在时尚的前线,给孩子最好的,让童年分外精彩,皇帝童装帮你孩子打造出贵族的气息,穿出男孩的王者至尊,女孩的高贵典雅,让您的孩子更加自信,热爱自己热爱学习。活动期间全场打....折。

列(堆码),若顾客拿取不方便,或者拿了放回去极为麻烦,那么再好看的陈列也无法起到促进销售的目的;5、童装“洁”,卫生、整洁是顾客对商品陈列乃至整个卖场环境的一个要求。卖场人员在陈列商品的同时要及时清理商品及货架或堆码位置的卫生,将商品上的灰尘及时擦拭干净,体现商品的新鲜度;6、童装“联”,很多商品在顾客心目中是有关联性的,当顾客购买某一样商品时他会需要与之相关的商品来配套或者经过卖场人员的精心安排他会发现买了甲商品再加件乙商品会是个不错的搭配,这样关联的商品陈列就显得很有必要;(如牙膏与牙刷、茶具与茶叶、垃圾篓与垃圾袋等等)7、童装“亮”,即是说商品陈列的位置要尽量摆放在光线较好、视觉效果好,亮度足够的位置,以保证商品的易见易找;8、童装“时”,卖场人员在进行商品陈列时需要注意商品的保质时间与有效期等问题,特别是保质期较短的商品如面点、冷藏商品等。卖场人员要遵循“先进先出”的陈列原则,当货架上陈列在前排的商品被顾客拿空后,补货人员应该先将后排的商品推到前排,然后将生产日期新鲜的新品补到后排空处;9、童装“色”,很多顾客在卖场购物属于冲动型购买,而引起顾客冲动购买欲望的因素除开价格、品种、量感等原因外,商品外包装的美观及视觉上的冲击也是重要因素之一。所以,在陈列商品时卖场人员应注意各种商品陈列时的色彩搭配,冷暖色调组合适宜,避免同种色彩的不同商品的并列集中陈列,以免造成顾客视觉上的混淆,包装雷同的商品更要注意区分开来,没听明白的朋友多看几次,慢慢理解消化,结合你现实中的情况。四、实体如何提高知名度1、注重店名的设计店名的设计力求雅俗共赏,富有亲切性亲和力,做到从店名上就能吸引人。比如同样是玩具维修店,有的就命名为“玩具医院”,把从而把玩具人性化了,能够引起人的注意力;而同样是动漫玩具店,有的就命名为“芝麻开门”,既有来源又耐人寻味。这样的店名设计都能够让消费者在第一时间就记住玩具店,给消费者特别的印象,从而能够吸引消费者走入店内

优质童装店铺简介范文 第十四篇

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