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小米和盒子都是小米生态的一部分。做工方面，乐视比小米差，廉价感比小米强。当初乐视并不想通过电视链接家庭入口，但也没有专心做好这个。很可惜，对于小米来说，它目前的生态系统布局可以说是非常不错了，利用小米的品牌和渠道，开始了新零售。这是雷军的聪明，也是小米的未来价值。

如何选择智能电视，小米电视和乐视电视哪个好？

巧了，我两个都有。49寸的小米电视3，是装修之前买的。质量，做工，样子都还不错，屏幕也挺好，进口屏。最大的不满，是资源。当时雷军天天发些十亿美金打造小米生态的微博，并且把新浪微博的老大挖过去做内容这块，我觉得肯定不会差。可是到现在，那点可怜的资源内容实在是拿不出手。唯一能看看的是整合了腾讯芒果pptv的资源在里面。

可是这和你们的十亿美金打造有什么关系呢？准确的说，我当时是被忽悠了。装修之后，又买了台乐视，就把原来的小米放在卧室。从做工上来说，乐视比小米差一些，廉价感比小米强烈。而且我买的是x3 55寸的低配，用的是国产屏，比起小米的进口屏鲜艳程度和饱和度有点差距，但是不大。可是乐视的资源我满意啊，送了好几年会员，影视资源很多，实打实的原创资源也目不暇接，并且可以看除西甲外的五大联赛欧冠中超按个pptv客户端可以解决看西甲的问题。

总之资源方面说到做到，非常满意。说起来现在也叫互联网时代，各家厂商也都推出了所谓的智能电视，和传统电视不同的是，你能做的事更多，给你更大的使用粘性。这个粘性决定了你是否愿意多去用它，甚至是因为它，你愿意多在这个空间里逗留。客厅换乐视之前，我回家不太看电视，回家洗洗就躺床上玩玩ipad，看看手机。换了乐视之后，因为资源很多，时刻保持好奇和兴趣，所以总愿意待在客厅看看各种球赛和感兴趣的节目。

我想这一点是小米一直没做到的。再补充一点，服务。这一点小米比乐视强很多。当然我说的不是电视的售后服务，因为两台电视都没有过问题，而是我使用两个品牌的其它商品感受到的服务差距。年初乐视的手机流量包月服务出问题了我主要用它看球赛，明明包月了，几场球赛看下来联通扣了我好几g的流量，损失了好几百话费。后来查明是乐视的问题，简单点说就是乐视的办理成功短信发过来了，事实上乐视出了问题没给我提交办理。

这件事开始了为期几个月的扯皮，客服百般推脱，扯皮甚至耍赖，最后承认错误之后开始拖时间，每次问他们怎么处理他们会让你耐心等待，现在已经过去六个多月了…相比较小米的服务真好，我打电话说智能插线板坏了，他问明情况和地址，过了半小时顺丰快递员就来我家，单子不用填快递费不用交把插线板带走，第三天新换的又通过顺丰寄到了我家，真的非常感动。

小米电视和小米盒子一样吗？

小米带给我们的深度思考看到这个问题，我想还是从别样的角度来回答这个问题，因为不是技术专业出生，对这个问题把握不太准，无法给出正确的专业技术答案，但是就小米来说，我想通过它的发展表达三层意思。图为小米，图片来自网络第一小米电视和盒子是小米生态组成的一部分。当初的乐视何尝不想通过电视来链接家庭入口，可是没有专心去做好这件事情，甚是遗憾对于小米来说，它目前生态体系布局可以说做得非常不错，利用小米的品牌和渠道做起了新零售，这是雷军的聪明之处也是小米未来的价值。

图为互联网入口，图来自网络二线与线下深度融合是互联网企业的未来价值。互联网最重要的价值体现是用户数量和用户粘度。数量决定企业价值，粘度决定企业品质和消费体验。小米作为一家互联网公司当然知道这一点，那么用户数量是如何增长的呢？线下发展客户是一个渠道。同时，小米通过线下体验，将线上价值完美的融入到这个价值链中。所以，小米未来很可能不是一个简单的互联网公司，而是实体企业通过互联网升级的多产业链公司。我觉得中国应该有更多这样的公司。

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