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本文目录一览

1，自己想接小型监控项目来做怎么起步2，如何监控项目3，没有安防工程资质如何揽监控工程项目4，什么项目要用到视频监控软件5，弱电项目监控项目门禁项目等等怎么找项目市场现在做什么行业6，如何对项目成本进行项目监控7，监控工程决算找什么人做

1，自己想接小型监控项目来做怎么起步

渠道很是问题的，建议你如果能换工作的话，你可以先换一个售前岗位，最好是销售，这样你的人脉会广起来，自然接到项目的可能就大了你好！要做项目最重要的就是渠道，没有渠道谁会愿意把工程交给你做。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。你是在哪里？

2，如何监控项目

详细设计阶段：1，进度情况，能不能match最终和最近的里程碑点；2，文档评审情况；3，风险/问题的调查与核实，升级与跟踪解决；4，数据分析；5，工作产品抽检；6，需求变更情况及过程符合性其实有一个QA的工作计划还是很有必要的，当然在QA计划中只是说明了什么时候做什么，至于怎么做还得靠自己能力的积累和提高！我觉得关键是要做好执行，要真正落到实处。1、首先要整理出此阶段的检查单，然后对照执行！2、做好过程的跟踪和监督，可以通过成员周报和项目周报来监督；3、有问题或风险要及时反馈给EPG和项目经理。

3，没有安防工程资质如何揽监控工程项目

看你想怎么么做了，若是你们是个施工队，找大的智能化公司，包他们的施工也行。若是你想直接投标，需要挂靠别人家公司的资质，你若是中标了一般费用是2个点。前提是做这些你的做好关系，有人脉不要资质也可以搞到项目，若是你的关系足够强大，你可接项目转包 然后挣差价哈哈，首先恭喜楼主中标赚大钱啊。 安防资质这块政府部门可能要求会严格些哦，虽然安防监控技术已经非常普及和成熟了，说真的安防监控我们装了无数了，但是多是民营为多啊，最多一些机关单位也没有说一定有强制要求呢，所以这个可真的不知道怎么建议你咯。 尽量沟通看看咯，不行的找同行公司的资质应用下和优质的公司合作，以他们的名义施工验收咯，应该问题不大。祝楼主好运啊

4，什么项目要用到视频监控软件

我参见的视频监控方面的一般的行业应用软件项目用的比较多。比如城管项目。比如视频调度项目，比如应急调度项目。 视频的看你用到的技术和实现方式了。比如你如果自己写的话，可以招C++的可以招处理流媒体的，可以招java的。一般有这三个就够了。安全要求高、人流密集及人员成分杂乱、高风险、手中有钱、与财产密切相关、与社会安全相关的行业及单位、个人都可以做监控项目。你需要找做监控的专业厂家来做就行了，海康、大华、科达等。光端机本事分为两个部分，发和收，发装在前端，收装在监控室，也就是录像机旁边。16路监控用到 摄像机 支架 电源线 视频线 q9头 pvc管 硬盘录像机 光端机16路一般都不用，它一般用在线路超过300多米，路数超过30多路的时候用，光端机的造价比较高。回答希望你满意！

5，弱电项目监控项目门禁项目等等怎么找项目市场现在做什么行业

做什么都有市场，关键看你会不会做营销。弱电，监控这些项目，基本上每个公司都会用到一些，所以你可以：1.拿着本地的黄页，挨个公司打电话问过去。2.另外就是发动朋友关系拉项目，朋友多了，获取信息的渠道也就多了。有了消息就去主动跟进。3.可以和一些小的装修公司，工程公司拉拉关系，让他们有活的时候带上你们，把弱电、监控这些项目分包给你们。总之要想站稳脚跟，还是得先利用人脉搭建关系网，增加获取信息的渠道，还要采取一些利益手段。二楼说的 比较在理，我也是从事弱电的（我是做智能楼宇系统集成、大型综合布线、idc机房、和普通机房的）维护、运维和弱电施工（工长、项目经理、等等）不能一概而论的维护属于技术，做工程发展的方向比较广，将来可以做售前技术、包括中期的一些协调、技术等问题、售后技术支持、项目经理、工长等等，远远超过技术。但是你要记住：“好人长在嘴上，好马长在腿上”。成事在天，谋事在人。努力吧！祝你成功！

6，如何对项目成本进行项目监控

对项目成本进行监管与控制，可以通过以下的步骤来实行：1、在项目初期，要根据过去的项目情况和市场浮动价格，做好关于项目不同时期的成本预估，同时，也要在项目运营的时候，时刻关注价格浮动情况和项目自身是否按照预算执行，从而进行及时有效的调整。2、把控项目进度，注意项目更改。在项目运营过程中，有句经典话语是十分适用的，时间就是金钱。因为延误会导致赔款，而在规定时间里面交付，则需要把控进度和成本的双重因素。每天每月的具体生产计划、交付计划等等，而项目的更改要严格关注，如果出现了更改，如何更好地处理和调度？都需要提前进行思考和布控。3、项目质量的严格把关。保质保量地完成项目，才能从根本上把控项目成本问题。4、在项目运营过程中，除了项目本身的支出费用以外，还涵盖项目所涉及到的关于沟通成本、人工成本等方面的支出，而这些隐性成本由于技术的原因，在过去并不能被项目经理有效的把控。8Manage 能帮助企业全面有效地管理项目层及活动层收入和成本的预算，并实时跟踪和汇总实际的收入和成本，如订单、合同、项目费用、工时成本等，数据信息互联互通，项目成本实时汇总，如果超出预算，会进行及时的提醒，确保及时作出调整。我学过erp企业资源计划 ，你可以看看，各模块都有涉及到，生产车间，物料管理，采购管理等等

7，监控工程决算找什么人做

定义和目的：工程决算是指工程完工、交工验收后，根据施工图设计、合同及其调整、施工　　一般是由建设单位编制。包含工程项目从立项到投入使用所发生的一切费用。######安防监控工程决算书 工程名称：**中心幼儿园安防监控工程 建筑面积：**.52平方米 工程决算价：****.14元 建设单位：******施工者：**安防公司 日期：2010年7月28日 1.工程面积 xxx平方米 2.设备清单 编号 名称 型号 数量 单位 单价(元) 合计 1 半球彩色摄像机 tcl-2862c 4 台 450 2 一体化彩色摄像机 tcl-2851c 8 台 1700 3 高解低照彩转黑摄像机 tcl-2821b/c 18 台 1150 4 数字硬盘录像机16路 tds-8016qa 2 台 17500 5 21寸监视器 hizor 1 台 6 小功率电源 12v 27 台 7 室内解码器 8 台 8 硬盘120g maxtor 2 块 9 手动光圈变焦镜头 3.5mm-8mm精工 18 个 10 定光圈定焦镜头 2.3mm精工 4 个 11 半球吸顶云台球罩 7” 8 台 12 室内枪式小护罩 虎将 hc-302 18 套 13 枪式摄像机吊架 王鼎wa-ng5003 18 支 14 控制中心操作台 定做 1 台 15 视频线 syv-75-5 3800 米 16 电源线 rvv2*1.5 1100 米 17 解码器控制线 rvvp2*0.75 1000 米 18 pvc阻燃管 实际情况 米 19 视频头 60 个 20 电源插线 30 条 合计： 3、税费：****.14×0.03318＝***.30元 4、工程含税决算总金额：****.44元 验收人： 验收时间： 年 月 日

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