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职场人际关系如何相处好：领导犯错，巧妙化危机为僵局。

人无完人，无论是谁，都会犯错，领导也不例外。但中国人爱面子，尤其是领导岗位的人，从来不愿意在下属面前犯错。出了事就尴尬了。如果下属能巧妙地把他从僵局中解救出来，领导必然会对这个人另眼相看。

在清朝，有一个叫高士奇的人，他出生在一个贫穷的家庭。他没发财的时候，就只靠卖字为生。后来在明朝纳兰明珠的推荐下得以进入皇宫。从那以后，他的势力越来越强大。后来连他曾经的恩人纳兰明珠都要看他两眼。是什么让高士奇如此受欢迎？无非是康熙皇帝的宠信。康熙皇帝为什么爱他？除了他思维敏捷，最重要的是他能在关键时刻帮助康熙化解危机。

康熙被后人称为千古圣人，但他有时也会犯错，而且不止一次犯错。皇帝极其骄傲，康熙也是，在大臣面前绝不承认自己的低级错误。那我该怎么办？只有聪明的下属才能巧妙地解决僵局。高士奇凭借自己的聪明，为康熙数次解了围，增加了皇帝对自己的好感。

比如有一次，康熙南巡，到达杭州灵隐寺。和尚跪下向康熙皇帝要了一块匾，康熙欣然提笔。刚写完“凌(凌)”字的前半部分，康熙就左右为难了。他犹豫了很久，写不出他的笔。原来“于”字头太大，写不出后半部分。这时，随行的高士奇灵机一动，在手掌上写下“云(云)林”二字，假装给康熙磨墨，偷偷给康熙看手掌。康熙马上意识到改为“云(云)林”二字，于是灵隐寺别称“云林”。

不是神的领导有时候也会犯错，这也是领导最尴尬的时候，尤其是在下属面前，会觉得自己的威信扫地。此时，如果你能主动站出来，巧妙地掩盖领导的错误，帮他化解尴尬，领导表面上不会说什么，但内心是感激你的。以后有什么好的提升，他自然会想到你，你们的关系也能上升到一个新的层次。

上级单位下来视察，有领导召开座谈会准备向上级领导汇报。就在他拿着汇报材料看的时候，秘书悄悄走过来，拿过他桌上的那份，又给了他一份。领导没明白它的意思，秘书又递过来一张纸条，上面写着：你用的材料最后三页顺序不对。请用这个。领导赞许地看了他一眼，开始了他的报告。报告很成功，受到了上级领导的奖励。

事后，领导了解情况，得知书记手里有一份同样的材料。翻阅的时候，他发现最后三页的顺序错了，生怕领导搞错，造成尴尬的局面。他迅速调整顺序，然后以倒茶为契机实施“替换计划”。

对于书记的举动，领导自然是赞不绝口。

善于交际的人都知道帮助领导解决尴尬和圆场的作用。这才是与人性良好沟通的方式。如果你够聪明，可以从这里做一些文章。

[摘要]

当领导犯错误时，不要袖手旁观。一个领导人下来台湾，不是一件幸运的事。

最好保持沉默来化解危机，否则老板会更尴尬。

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