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“人有悲欢离合，月有阴晴圆缺”。我们总是可以通过自己的不懈努力获得一个光明美好的未来，但我们往往无法阻止一些厄运的突然发生。他就是许，中国知名食品品牌达利集团有限公司董事长。

从一个小学辍学打工的孩子，到一个拥有数百亿资产的公司老板，许用自己的亲身经历告诉大家，只要有梦想，肯努力，未来就能拥抱最美的诗和远方。

令人惊讶的是，许的人生轨迹早已是许多普通人的梦想，但儿子车祸身亡的消息却给他带来了比公司破产更大的绝望。

他是福建省惠安市许人，1958年1月出生。许的父母都是普通人。他们一生勤奋，却只能维持清贫简朴的生活。农村人没有很强的学习观念和追求。他们总觉得自己能大致理解日常生活中使用的一些词汇。再加上家庭经济条件的限制，许早在小学毕业前就辍学回家了。

回到家里，许整天呆在家里，帮助父母在田里干农活，因为他太小了，不能出去工作。稍微长大一点，许就迫不及待地跟着村里的其他朋友，踏上了外出打工赚钱的道路。

许刚开始在社会上谋生，只能像无头苍蝇一样犯错。经过一系列的尝试，积累了经验，他终于在一家集体所有制的食品厂找到了一份还算稳定的工作。在这里，许的日常重复性工作就像一个机器人，很无聊却也很舒服。

之所以用20年的时间打造零食帝国很舒服，是因为这个食品厂属于集体所有制，每个人只要做好自己的本职工作就能拿到相应的工资。很多时候，即使工作多了或少了，收入也不会有波动。这就使得工厂里的员工，就像过去社会流行的“铁饭碗”持有者一样，每天准时准点上班，没有人愿意在车间多呆一分钟。

在这样的工作环境中，许将有更多的时间做自己喜欢的事情。平日里，许没事的时候喜欢翻翻从朋友那里借来的故事书。毕竟在过去，故事书和现当代的手机、电脑一样，都是年轻人喜欢的娱乐方式。

况且，在许的心里，还有一个不甘平庸的小梦想。许家境贫寒，从小没有受过多少知识教育。相对而言，他成就一番事业的机会微乎其微。

即便如此，这并不妨碍许一直梦想着成为一名成功人士。尤其是踏出家门，看到外面忙碌的生活后，许暗暗发誓，要在不久的将来做出一番事业，让自己和家人永远摆脱贫穷落后。

因此，即使在食品厂的工作没完没了，每个人都只能为了平静的生活而得过且过，但许却始终在等待着给自己带来希望的机会。在许的室友中，有一个爱吃的男生。平时大家下班都不在餐厅吃饭，但他总喜欢多买点吃的带回宿舍享用。

许常常想，为什么自己吃饱了还要额外花钱买那些吃不饱的零食。而这位室友会很开心地回答说，他吃这些东西不是因为饿，而是因为它们能给自己带来快乐。对于那个男生来说，能够在业余时间吃到自己喜欢的食物，看有趣的故事书，是一种极大的精神享受。

许不得不称赞对方，“吃是福”，而有一天，许突然意识到，喜欢舍友吃零食、享受零食的人不在少数，而且随着中国经济水平的不断提高，这种现象似乎已经成为一种趋势。许想了想，仿佛在他天马行空的想象中看到了自己创业的希望。

的确，在许生活的时代，每个人最初对食物的追求仅仅是为了充饥。然而，70年代后，随着改革开放政策的大力推行，许多潜力巨大的企业开始在中国广阔的消费市场上争夺一席之地。

随着我国市场经济的积极发展，人们的生活水平也在不断提高，物质条件的富足使得人们对很多东西的需求不再仅仅满足于基本的生理，而是上升到心理状态来取悦。

上世纪八九十年代，福建泉州生产的许多休闲小吃迅速进入全国市场，赢得了大量普通百姓的喜爱。有需求就是有市场，有市场就是赚钱。经过深思熟虑，许充分权衡利弊，最终决定开始打造自己的事业。

许毅然辞去了工厂职工的工作，拿出自己多年的积蓄，创办了一家小型食品加工厂。在创业初期，许就已经对市场上流行的食品种类做了调查，并且在对比自身财务状况的同时，许对自己的产品进行了准确定位，不再做过多的品类生产，而是将资源集中在少数几个产品上。

起初，由于规模小和资金短缺，徐在建立的所谓食品厂实际上是一个制作土特产的小作坊。厂里所有的员工加起来只有几个人，而且他们都是许的亲戚朋友。

好在许处在一个市场活跃度很高的时代，很多后来的大公司、大企业，像许一样，都是在一个很多人跃跃欲试却不敢真正下水的时代，以其过人的胆识和长远的眼光，一步步从小作坊走向真正的商业帝国。

许食品厂的产品因为货真价实，价格实惠，很快就赢得了很多人的青睐。经过一段时间的苦心经营，许终于迎来了曙光，赚了一笔钱，并成功收购了他曾经工作过的食品加工厂。

许曾经工作过的食品厂有很多种已经在市场上成功推行的休闲食品。之所以没落，是因为一直实行的是比较传统的集体所有制。工厂利益导向不精准，员工劳动积极性不高，市场经济中民营企业带来的巨大冲击自然导致消亡。

许深知其内在的弊端，在收购工厂的第一时间就对工厂的运行机制进行了改革。将原来的集体所有制改为私人所有制，车间的很多设备都进行了升级，不仅大大提高了员工的积极性，而且提高了产品的质量。

学习许先进的营销模式，花大价钱请当红明星为自己的产品代言。在明星效应的带动下，许食品厂的许多产品深受大众喜爱。

为了打造一款有代表性的产品，许亲自带领团队到处调查，最后发现当时大多数人都喜欢吃饼干。但值得注意的是，当时中国市场上的零食绝大多数都是散装的，没有标志性的包装。一方面节约了成本，另一方面很多厂家根本没有独立包装的意识。

为了脱颖而出，许不仅带领团队做了自己有特色的饼干产品，还做了独立包装的产品。加上当红明星的鼎力支持，徐食品厂推出的“美利牌”饼干迅速成为许多年轻人喜爱的食品。独立包装的款式，虽然增加了生产成本，但是因为更适合人们随时随地补充能量，所以销量并没有受到太大影响。

1992年，许正式将食品厂扩展为福建惠安达利食品有限公司。1988年，许在成都开设了第一家分公司。2000年，许拿出自己的积蓄完全收购了美利公司的全部股份，2004年，许又斥资800多万元收购了加拿大企业公司的全部股份。

经过许一系列大刀阔斧的公司扩张和股票收购，他一步步创办的惠安达利食品有限公司，已经从最初的小作坊，逐渐变成了一家知名的大型民营企业，承担着数百名员工的生计。

厉惠达食品有限公司的发展似乎没有经历太多的坎坷和障碍。然而，进入21世纪以来，随着世界经济的日益一体化，国际市场竞争越来越激烈。公司完成购股后，许还没来得及松口气，就迎来了韩国同行好丽友的强势出击。

当时好丽友旗下的蛋黄派、巧克力派等产品风靡全国，是国内很多年轻人非常热衷的休闲零食。许看到这种情况后，立即带领团队做出了自己的同类产品，并定位于“大力花园”系列。

为了快速回到国内市场，许不惜一切代价将产品价格定到最低，并聘请各种当红明星轮番为其产品代言。经过一番营销，消费者发现我们国人做的产品不仅口感醇厚，价格也比韩国同类产品低很多。

于是，没过多久，许生产的国产蛋黄派等产品便与进口蛋黄派并驾齐驱，甚至多次以量取胜。

到2010年，许的资产已达数亿，而他用20年时间打造的食品公司——达利食品有限公司，已经成为国内知名且为数不多的“零食帝国”。此时，许已经达到了一种近乎完整的生命状态。

家庭和睦，两个孩子都有，事业资产惊人，让大家惊呼“人生如此，丈夫还能奢求什么？”

但当许终于通过自己的努力过上了自己理想的生活时，突如其来的噩耗让他瞬间陷入绝望。2012年，许27岁的儿子在一场车祸中丧生。这个消息一传到许的耳中，他就觉得自己好像突然被什么东西缠住了一样，瞬间就完全瘫痪了。他不知道该怎么办。

告诉许医生，愿意付出一切代价来挽救他儿子的生命，但他不能死而复生。大家都只能尽力安慰许。

很长一段时间，许都沉浸在儿子去世的噩耗中。每天早上醒来，许都会看到儿子在不远处对着自己微笑。无论如何，他不能相信他的儿子已经死了。许和妻子突然倒下，安排了儿子的葬礼。

许情绪缓和后，开始慢慢接受现实，把公司的很多事情交给女儿处理，自己则慢慢退出公司一线。

许的一生就像一部充满传奇色彩的小说，总是充满惊喜和惊吓，时而精彩，时而悲伤。希望在以后的岁月里，许能得到命运的善待，不再受“白发人送黑发人”这种违背人情的绝望之苦。

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