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采购的基本功能是在资源市场上将资源从供应商转移到用户的过程。在这个过程中，首先是将资源的物质实体从供应商转移到用户。以下是本站小编整理的采购学习经验总结，希望对你有所帮助。

采购学习经验总结1

回顾我入职以来所完成的采购工作，无疑是进步了不少。作为一名入职时间不长的采购文员，在工作中一直受到部门领导和同事的照顾。在深深感激的同时，我也知道，只有做好自己的本职工作，才能回报领导们的培养。秉承这样的理念，我把自己的精力投入到部门的所有工作中，履行相应的职责。随着时间的推移，我通过完成采购工作积累了很多经验。以下是我作为采购文员的工作表现的简要总结。

协助领导准备报表，整理各类文件，对我在部门立足非常重要。所以我能及时整理出领导需要的信息，提交给对方。在日常工作中，我也会认真准备不同时间段的报表，通过对这类单据的分析，我可以认识到自己在文书工作中的不足。虽然工作内容比较繁琐，但是因为自己的热情，我很好的融入了职场环境。至少在现阶段，通过自己在文书工作上的努力，取得了不少成绩，但还是需要坚持严谨的作风来对待文书工作，努力做得更好。

把部门需要采购的办公物资列一个清单，并据此采购。每天统计部门消耗的办公材料种类和数量是我的职责。只有准确把握这方面的消费，才能及时通过购买来补充。考虑到节约成本，采购部门需要的材料是理所当然的。如果购买低消耗的材料，就会有浪费。毕竟在保管材料的过程中，往往会有损耗。自然要做一个相应的清单。另外，在采购的过程中，我会比较所需材料的价格和质量。对我来说，只需要我在保证质量的同时，节省采购成本。

对购买的物资进行登记并妥善保管，对于我来说，物资的保管一直是一个需要自己认真对待的问题。一方面需要通过定期整理及时清理破损的资料，另一方面需要在部门同事申请的同时进行登记。只有了解存储物品的种类和数量，才能更好地完成采购工作。对于我来说，这样习惯的养成，无疑会给自己采购工作的完成带来很多便利。但我也理解，在过去的工作中，与部门同事的沟通没有做好，虽然他们中的一些人正在积极改善这种情况，但很难达到预期的效果。

对于采购工作中存在的问题，要尽快解决。毕竟未来的职业道路还有很多挑战。我们自然要不断改进自己的工作方法，我也会牢记领导在工作中教给我的东西，为部门的发展而努力。

采购学习经验总结2

一个忙碌的学年过去了，作为后勤最重要的东西，食堂自然少不了。作为食堂，不能没有饭吃。食物是每个人生活中不可或缺的一部分。如果我们吃什么就离不开什么，作为单位的食堂也很重要。作为管理者，要多为员工的饮食考虑，保证每个同事的身心健康。现将这一时期的食堂工作总结如下：

第一，作为集体食堂，严格执行台湾的食品卫生安全很重要，关系到每一位师生的健康。首先，每个食堂工作人员每年上岗前都要体检，体检不合格者不予上岗。其次，要经常对工作人员进行思想教育，落实《食品卫生法》的要求。通过学习，提高工作人员的服务质量和意识。做好我校食堂的食品卫生和餐具“一洗二洗三消毒”，每周打扫一次厨房。发现工作中有不足之处，立即指出，并责令及时改正。全体员工都能认真做好本职工作，明确职责，各司其职，服从分配，随叫随到，保证了员工的正常运转。

第二，盘点库存商品，交接。我每天都亲自到厨房工作，和他们交流，详细了解食堂工作中的需求和不足，针对现状的不足及时改进。比如卫生情况：由于前期连续接待几个大型会议仪式，大家身心俱疲，无法及时彻底的清理卫生，物品摆放也不整齐，给领导留下了食堂脏、乱、差的不好印象。为了及时调整工作人员的心态，改变现状，我亲自到厨房带头和他们一起打扫天花板、墙壁、灶台、蒸笼、地板、仓库。这次打扫很有效，厨房明显变了，良好的工作环境改变了领导的印象。保持下去是关键。

十月是收获的季节，也是秋菜上市的季节。为了降低食堂的成本，采购了大量的冬储蔬菜，如萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。这样工人们在冬天可以吃到各种各样的食物。

第三，购买活的食物也很重要。100多人需要出门购买各种食物，如肉、菜、蛋、零食等。没有“检疫证明”和“食品卫生许可证”的食品全部由本人亲自采购，存放时间长、变质的一律拒之门外，杜绝食物中毒事件的发生，保障每一位劳动者的身体健康。在此期间，在我食堂就餐的职工未发生肠道疾病和食物中毒事故。

另外，我也有严格的财务纪律。每次采购，我总是拒绝及时到账，保证资金专款专用，不乱花钱。我每天都记好账，保持经济的原则做到物美价廉。

由于本人水平有限，对食堂管理并不精通，有很多工作要做。我会在接下来的工作中加强自身的管理和素质学习。同时要控制食品的购买和物品的损耗，保证员工能吃到便宜安全的食品。

总之，食堂工作越来越常态化，食堂工作人员也在加大力度，逐步形成一支爱岗敬业、务实敬业、精诚合作的队伍，为事业发展默默奉献。

采购学习经验总结3

我于_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年月日开始在本公司工作

第一，我很注意向身边的老同事学习。我关注工作中的一切，多读书，多思考，多学习。我以更快的速度熟悉了公司的情况，也很好的融入了我们的团队。

2.帮助采购核对前期应付账款余额，整理对账袋，方便以后工作；并帮助采购带来新员工。虽然我是一名刚来公司还在试用期的新员工，但是在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年

3.根据核对后的应付账款余额重新建账，并及时填制应付凭证，登记应付账款明细账。除了合作工厂的供应商的期初余额之外，大多数应付账款数据都是准确的。

第四，建立存货明细账。在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年_ _ _ _ _ _ _ _存货明细账分为青岛仓库、公司移动仓库、公司原料仓库、沈阳仓库、济南仓库、北京仓库、上海仓库、生产车间仓库，成品仓库汇总形成公司总存货明细账。在建账的同时，对当期需要处理的单据进行相应的处理。然而，不准确的开盘数据影响了报告的可信度。不过在这个过程中积累了一些经验，在以后的工作中会做得更好。

5.工作中要善于思考。如果你在文件的处理过程中发现了一些问题，你应该首先和你的同事交流，并和他们分享你的解决方案。能解决的就去解决。如果你不能解决它们，你应该把它们提交给你的上级经理。同时你也要提出自己的意见供参考。

不及物动词接管运费的登记。因为一开始没说清楚，所以一直用以前的做法登记运费。运费管理改版后，根据应付报表和运费管理的要求，重新设计了一套运费统计表。我想在以后的工作中根据需要做相应的调整。

七、热情地回答同事提出的问题。因为之前接触过计算机应用，积累了一些经验，工作中经常有同事问我，我也总是把我知道的分享给大家。我觉得大家的能力都提高了，我们公司整体也会提高。

总之，经过一年的工作，我认为自己能够积极、主动、熟练地完成自己的工作，能够发现工作中的问题，能够积极、全面地配合公司的要求开展工作，能够很好地与同事协调工作。在今后的工作中，我将一如既往地善待他人，在工作中精益求精，不断提高自己的专业水平和综合素质，为公司的发展尽一份力。

采购学习经验总结4

自从去年年底调到集团供销处后，我被分配到中高压阀门(材料代码209)采购员的岗位，这要求我熟悉新的工作内容和工作环境。这两个月做的工作不是很顺利，虽然勉强满意，但离自己和岗位的要求还是有很大差距。以下是最近工作的总结和自己的一些积累。

一、购买价格的确定

北影的底价是作品的重要信息，发现价格需要最新的合同执行价格。因此，在Beiying.com _ _ _ _年和20__年的最新价格中，可以将待入库的数量作为底价；没有备货数量的价格，在没有其他办法的情况下，可以作为参考。对于_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的价格

(一)、检查价格

对于基础价格，可以查看北影物流网的价格体系(价格手册)和计划代码，逐一翻看之前的合同，确定准确的价格。就单个阀门而言，你也可以通过调取之前合同的执行价格，做一个阀门的价格手册。北影备件四部采购员张存成与江海之前的合同基本涵盖了之前所有的209个阀门。

对于一些第一次购买的阀门，或者以上方法查不到价格的，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北影备件四部供应商查询。一般这类品种在做比价表的时候都是低价购买给北影的。

(2)最终价格

一般来说，供应商不允许二次报价，但可以对原采购项目再次降低自己初次报价的价格。一般来说，供应商不允许进行第二次报价，但可以再次降低其对原采购项目的初始报价。在采购过程中，除北影保留价外涉及的价格均为现行合同价格，该价格基于供应商的报价和比价。

(3)供应商的选择

在采购过程中，选择什么样的供应商(年度工作总结中手术室护理20年)是一个重要而敏感的环节。以价格为基础，以质量为前提，是重要的选择依据。严格执行集团规定的采购流程，通过系统选择合适的供应商，满足供应标准，降低生产和采购成本。先选择报价符合团体标准的厂家，再选择质量最好的。在同等条件下，选择长期熟悉具体流程和情况的供应商。

对于特殊阀门的要求，比如以水渣为介质的球阀，一般标准是合金球和国产密封圈，但使用寿命在一个月左右。如果采用球合金电镀，进口密封圈可保证使用8——12个月。这种阀门可以保证个别厂家的质量，但其他厂家无法满足现场高标准的需求，所以价格会比普通阀门高一倍左右。

查询价格时，会有很多价格不符合实际情况。比如直径450的阀门比直径500的阀门高，带法兰的阀门比不带法兰的阀门低。北影执行的合同价格虽然有货，但价格与实际市场价格相反，同样的阀门有不同的材料编码。此类情况应根据集团规定和我们的工作需要进行处理。

第二，采购基础的获取。

北影物流网下达的采购计划为主要采购依据，工作内容为忠实采购物流中心下达的月度计划和追加计划。采购备件的品种和数量必须严格按照计划数量。

但由于具体情况的需要和物流系统的具体运行原因，会有很多采购情况不在放行计划内，比如：计划内采购的阀门法兰、螺栓、垫片现场需要；但在计划中没有上报，或者分计划中的备注由于物流网络的权限设置看不到，需要采购员与分计划员、物流中心沟通类似情况，同时需要现场出具采购信息，由分计划员、物流中心签字。

针对以上情况，采购计划下达后，可以联系物流中心查看分厂计划备注，避免去现场时的重复和遗漏，减少工作量。

三。阀门的仓储

采购的阀门入库时，具体的储存类型和数量需要到储存现场。熟悉结算流程，从质检员那里了解阀门检验常识，方便以后的工作，比如：阀体的材质，一般是铸钢，球墨铸铁，碳钢等。密封性取决于水线是否光滑整齐。盘子是否用旧的翻新等等。

四。一些具体情况

(1)在我所有的计划中，都会当场报错款。硬密封将被报告为软密封，例如，d971h将被报告为d9。

71_。标称压力是错误的。

这个需要和计划员以及厂家的技术人员一起一个一个的调整。如果不符合方案，需要当场出具书面说明，否则没有采购依据。

(2)sq开头的球阀原生产厂家是启东冶金机械厂的阀门。他家的阀门会把原来的国标阀门加长或缩短成非标阀门，所以如果按照国标购买一定不能使用。所以带这种的球阀一定要实地勘察或者原厂家使用(但是价格会比一般价格高很多)。而且这种球阀介质是渣，是

北铁厂的介质是高温高压煤粉喷煤阀，也是启东冶金机械厂的产品。这是他家的专利产品。一般铁厂计划人员会推荐启东冶金的喷煤阀。

(3)调节阀一般为仪表阀，其表示方法与一般阀门不同。阀体的材料应根据现场情况确定。我遇到的情况是中等氨水，需要耐腐蚀。重要的是电动执行器。无锡工装和川仪的执行器比较好但是价格很高，主要是模块寿命比国产的长。该领域是否需要汽车防暴应该是知道的。

在查询这类阀门的时候，可以找鞍山热工，这是一家专门做仪表阀门的厂家。

(4)配套法兰、螺栓和垫片。这是现场需要了解的最常见的信息。这些信息在计划中通常是没有的，但在现场是需要的。因此，法兰的材料和数量需要与计划员一起实施。同时应出具现场说明作为采购依据。有时包含在分厂计划中，但物流中心更改计划时，分厂计划中的备注是看不到的，可以向物流中心索要采购依据。

(5)700、800等20种_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _阀的工作总结需要气动、液压、电动、涡轮。所以在选购时，要了解报价中是否有涡轮，是否包含液压站，电子执行机构是国产还是进口，现场有什么具体要求，购买哪一部分等。

(六)hl型开始的阀门，大连亨利进口。一般氧枪阀都是二钢用的，目前是特易购的。所以质量一定要保证，合同条款一定要严格。

(7)到达计划下的备件部门后，要跟踪计划，注意数量是否与计划调拨之初一致。这样，当计划数量发生变化时，掌握主动权。

买方对阀门的技术不是很精通，所以现场落地的主要内容就是上面的情况。对于现场的阀门，他只是增加感性认识，了解基本的阀门语言。

五、一点感觉

经过两个月笨拙的工作和两个额外的计划，我感觉有点。

买家不仅需要勤奋，还需要知道基本的工作方向，这样才能满足站点的需求。

采购员是根据集团采购系统进行采购工作的岗位人员。所以在采购过程中，采购过程中的每一道程序都要忠实执行，然后在集团允许的范围内工作。程序不合法，采购工作不正当，所以采购决策不是由个人决定，而是由制度决定。

不仅需要采购商了解，我们还需要通过自己的工作让供应商了解我们的采购语言，配合我们的工作。

采购学习经验总结5

20__年即将结束。采购部等部门的领导在我的工作和生活中给予了我足够的包容、支持和帮助，让我充分感受到了领导的心意。在对领导肃然起敬的同时，我也极其惊讶自己有机会成为采购部的一员。

在领导和同事的关心和指导下，经过不懈的努力，这一年我在各方面都有了一定的进步。现在我就我的工作做如下报告：

1.通过日常工作积累我的工作知识。

采购部是公司运营中非常重要的一部分，是一个可以产生收入的部门。作为采购部门的采购员，要摸清采购客户群体，为客户提供满意的服务。

一直以来，采购员的工作是为生产服务的，其任务是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三个条件的原材料和辅料。换句话说，生产是买方的。客户、质量、数量、交货期是生产的要求。

这

何时购买是根据公司的生产能力和各种物料的交货日期来确定各种物料的合理最低库存，既能保证生产，又能最大限度地减少库存资金的占用。

综上所述，买手创造的价值在于保证货源，降低成本。但作为一个“以客户为中心”的高效服务团队的一员，在完成这两项工作的基础上，还要注重自身的服务质量，提高生产部门对本部门的满意度。无论服务态度、工作效率、验收采购流程、产品质量，都要定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，记录生产部门对采购商品的直接意见和建议。

我觉得做买手的终极价值是成为一个利润中心，在采购中创造价值。这种价值创造不仅体现在降低成本上，还体现在服务的增值上。采购成本直接影响企业的收益。在企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购是跨部门的职能。现代管理思想是谋求各个部门的利益。要让采购成为利润的中心，就要让所有参与采购的人员和部门都重视价值，协调一致。这样才能突出公司管理的深化。

第二，明确工作职能，认清个人不足。

根据工作职责和领导的要求，我的主要工作是：

1.从_ _和_ _开始采购设备的及时询价、准备文件、采购和后续付款申请，以及跟进报关和到货。

2._ _设备的订购和跟踪，_ _项目的设备改造，设备维护和配置等。

与_ _上海/大连/香港各方就_ _设备相关的各种事宜进行沟通和联系。设备的邮寄和接收。

3.订购和跟踪所有YY项目设备，接收YY项目设备，维护和分配设备等。以及与销售部门的沟通和跟踪。

4.ZZ供应品的入库确认，清单制作，各部门负责人签字，本部门收货单归档。

5.调查、确认、沟通、分配和补充生产过程中的生产检验项目和缺失设备数量(_ _项、YY项)，存档技术部的修改通知(纸质/电子)，修改设备的分配和订购。

6.制作、记录、归档各种与工作相关的表格(__ _进口设备采购台帐、进口设备出入库情况、部门联系单、YY自供件出入库清单、自供件退回清单、施耐德库存剩余分配清单等。).

7.交货时拍照存档，从控制台检查并标记返回的零件，对船厂供应的返回零件制作清单并拍照存档，并在相关文件上签字确认。

8.对各种损坏的设备和丢失的零件进行拍照，确认并存档，并发送一些返回的设备和损坏的设备。

9.领导交办的其他任务，以及协助公司或部门的其他临时性拍照任务。在“目标明确、勇于负责、积极配合、顾客满意”的理念下，我积极落实采购供应工作要点和20日年初制定的工作计划。在经理A和B的直接领导和支持下，在公司其他同事的配合下，材料和设备共完成。

采购计划/文案，执行情况良好，已圆满完成所承担的任务。主要工作总结如下：

全年共签订采购组件的新采购合同？份，购买材料的总付款为美元/。负责年度施耐德项目备件采购计划/批次。

全年共执行/份修订的设备采购订单。

安排和处理船厂全年总/批次的自供件。

完成年度发货和退货清单制作和照片拍摄任务/次。

(以上数据截至20__ _年12月14日)

在过去一年的工作中，我意识到自己在器件知识和工作方法上还存在一些不足。要想成为一个更有能力的进口零件采购员，努力学习，克服各种缺点是必然的。我在工作和学习中也遇到了很多困难和问题来克服自己的缺点。在解决它们的过程中，我学到了很多。作为采购订单的统计工作，准确和细心应该是第一位的。作为供应商和船厂之间的沟通，耐心也很重要，需要手段来引导。这是你从书本上学不到的。我觉得这是一种工作经验的积累。什么是成功？意味着每天进步一点点。参加工作以来，我一直在努力充实自己，让自己更快地融入工作和采购团队。采购部讲究合作、团结、协作。A经理、B经理以及很多同事也付出了努力，给了我很大的帮助，我就不一一感谢了。

第三，积极适应和遵守公司制度，进一步强化工作责任感。

今年以来，公司的规章制度进一步完善。我总是积极适应这种情况，基于公司先进的规章制度和岗位职能，强化自己的工作责任感，及时做好自己的各项工作，为公司做力所能及的事情。

第四，利用下班后的休息时间加强学习。

平时要注意各种设备的安装，结合自己的专业知识了解设备的性能、结构及相关知识，努力学习办公自动化软件的知识，掌握各种表格的制作技能，提高工作效率。

五：未来工作计划

在日常工作中，我会做到以下几点：

1、必须遵循精、细、准的原则，精心准备，周密安排，细致工作，做到标准作业，标准站岗，严格按照部门的各项规章制度办事。

2.及时完成各级领导交办的各项任务，做领导的帮助和助手，急领导所想，勤跑腿，多汇报。

3.加强公司内外部门的联系和沟通，快速系统地传递工作信息，保证工作的快速性和准确性。

4.继续做好归档工作_ _；及时、全面地记录和归档各种表格。

采购学习经验总结

https://www.zhangchenghui.com/2947,总结“张承慧博客”的采购学习经验