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近两年因全球疫情等多重因素影响，身边失业的伙伴逐渐多起来，再叠加上今年高校毕业生预计超过1000万人，2022年整体就业形势实在不容乐观。

随着抖音等新媒体的火爆，着实带火了一些商家，很多人看到“移动版的电视购物”带来的商机，再加上现在还有很多政策支持，就开始萌发创业的想法（包括我自己）。你具备成为一位成功的创业者所必备的特质吗？创业者的人格特征包括自信、强烈的动机、充沛的精力、毅力、主动性、机智灵活、自我指导的愿望和能力以及对自主性的较高要求等。在成为创业者之前，可以先试着回答下面几个问题：

l 你是一个自我驱动的人吗？

l 你能与有各种不同人格特点的人相处得来吗？

l 你擅长做决策吗？

l 你有经营一家公司所需要的生理和心理方面的精力吗（这可以意味着你要每周工作7天，每天工作16个小时）？仅就这一项，在这里我想劝劝想创业的老伙伴们（40 ），精力真的跟不上，还是从事点简单的工作，如网约车等，虽然网约车司机收入年年大幅下降，是名副其实的红海，但仍比零基础（有资源的就当我没说）创业要好些，毕竟有相对稳定的现金流。

l 你的计划能力和组织能力如何？

l 当你面对强大的阻力和倦怠时，你还能保持足够的动力吗？

l 创业将会对你的家庭生活产生何种影响？

如果都考虑好了，我们就继续聊聊创业型企业中的人力资源管理工作。

创业型企业一般规模较小，很难有专职的人力资源管理人员，但招募、甄选、培训以及薪酬支付工作却一样不少，很多工作都是老板自己承担，工作量和效率都是需考量；因为是非正式的，缺乏专业指导和各种资源，无法面对一些人力资源管理问题，前段时间就有人咨询我：“如果员工合同到期，老板又不想续签，如何补偿”的这类基础问题；当然，在薪酬福利、加班休假等方面还会存在违反法律规定的风险。

人类资源管理对创业型（小企业）企业如此重要，要充分利用小企业的规模优势：熟悉性（老板可以对每位员工了解更深入）、灵活性（能让员工更好的平衡工作生活；在重要时刻提供额外补贴和及时犒劳员工）、非正式的招聘和沟通可能更有效、在确保员工拥有完成工作所需的一切资源方面更灵活、清楚员工优缺点，可以帮助员工更好地提高自己、在员工认可方面不仅更简单，同样更为重要。

创业型企业要充分利用互联网资源和各种政府资源和工具。当然，找专业的公司来协助完成人力资源工作也是不错的选择，现在无论是招募、甄选、培训以及薪酬支付方面都有很专业的公司提供服务。

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