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一个单位需要员工的共同奋斗，也就是说，单位是由人来组成的，作为一个单位来说，人员的稳定非常关键，如果新员工不能安心在单位工作，就很容易造成单位的损失。那么，单位如何留住新员工呢？

做好思想沟通。

我们应该尽量去了解员工的思想动态，如果我们发现他们的内心有什么思想动态的话，就应该多与他们谈心交流，化解矛盾。

注意区别对待。

我们每个员工的特点都是不同的，所以，我们应该掌握他们的需求，如果新员工提出离职的话，我们应该明确原因，尽量挽留员工。

做到足够关心。

我们应该对员工有足够的关心，特别是我们更应该关心员工发展，对于他们的事业，我们不要将员工看成是干活的机器。

解决实际困难。

对于员工提出的实际困难，我们应该尽量去满足和解决，在充分了解离职员工的心理需求基础上，多做一些实际的事情。

适当提高待遇。

我们应该尽量提高员工的待遇水平，因为员工在单位工作，在很大程度上也是看中个人利益的，经济利益与员工去留也是有着直接作用。

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