婚纱店加盟有哪些(婚纱店加盟商)
婚纱店加盟有哪些(婚纱店加盟商),本文通过数据整理汇集了婚纱店加盟有哪些(婚纱店加盟商)相关信息，下面一起看看。
#本文目录一览1、开一间高端婚纱店需要加盟吗，如果加盟要什么条件才可以2、2022年创业项目哪个比较好，方快照相馆加盟怎么样？3、开婚纱店要具备什么条件4、婚纱摄影创业计划书5、婚纱店怎么经营？1开一间高端婚纱店需要加盟吗，如果加盟要什么条件才可以婚纱店加盟虽然看起来是一个非常好的创业项目,门槛低、利润高而且成功几率也大。但是,婚纱店加盟就像糖衣炮弹,看着虽然诱人,却充满着很多未知的风险。新手投资婚纱店加盟,必须要掌握一些诀窍,才能有效地规避风险。
对于没有任何创业和婚纱店加盟经验的新手来说，婚纱店加盟存在着很多位置的风险，稍不留神，就会陷入婚纱店加盟的陷阱和风险里，损失钱财不说，还可能导致婚纱店加盟以失败而告终。所以，新手投资婚纱店加盟，一定要想办法规避这些风险。那么，新手如何才能规避掉婚纱店加盟的风险呢？下面，为大家解析一二，希望能帮到大家。
首先，婚纱店加盟品牌更好选择“新品发布会”时机，而且秋季这个季节进入市场比较合适新手。一般婚纱店加盟都会召开春夏和秋冬两次新品发布会，通常也指订货会，也是婚纱店加盟的更好时机。想要加盟的投资者首先需要重点考察该品牌新推出产品的风格是否与品牌一贯风格一致，这样就可以看出品牌的风格和实力。再者，就需要了解该品牌的价格体系是否符合当地消费水平。
其次，投资者在加盟之前，还需要在发布会上进行现场“调研”。可以根据已知的加盟商人数来判断这个婚纱店加盟目前的市场规模，也可以侧面地了解一下客户对品牌的评价。加盟商更好是找到一家与自身区域相近的加盟商沟通。在加盟的时候，一般成熟的品牌对于加盟的条件设定的比较高，因为有市场保证。而一些新的品牌就为了尽快的拓展市场，对于加盟商的条件放的比较宽。
最后，就是要仔细审查加盟合同。加盟商在与加盟总部签订合同的时候更好是能够注意几点内容。比如说经营的区域和期限，因为有区域限制，所以也就划分了市场，根据品牌的不同，指定区域有独家经营的也有多家经营的。再者，就是加盟费用和供货价格。最后就是销售任务，加盟商需要根据自身的能力来估计自己的销售任务，而不能盲目乐观。
以上便是婚纱店加盟规避风险必须要注意的几点，投资婚纱店加盟的朋友一定要牢记。
22022年创业项目哪个比较好，方快照相馆加盟怎么样？现在创业项目比较多，是需要好好斟酌一下。方快加盟前景不错，我有个朋友在一个三线城市加盟了方快照相馆，平时主要以证件照、入学照、亲子照、全家福为主，日常运营不用考虑库存问题，门槛也比较低，两个人经营一个店面，每月收益在5万以上。方快加盟提供简化的运营程序，让店面运营轻松、简单，这样节省了传统婚纱店的员工、订单、财务等人员开支，加盟商只要把消费者系统、店家系统和总部系统之间打通，确保后续运转的顺利，就可以正常拍摄了。以前在我朋友那里拍一个1寸照片他就得修半天，现在不到15分钟就能出片，拍的比之前好看多了，质感也上来了，方快照相馆加盟真心不错。有不明白的可以继续追问或者百度搜索。
3开婚纱店要具备什么条件开婚纱店应具备哪些条件：
1.技术方面：一定要有***水平高超的摄影师，现在摄影师的工作不好找，你在网上应该能找到很多摄影师来进行筛选的。
2.管理上：管理的难度是比较大的，人事、财务、服务、策划你更好都懂一些，管理不是一朝一夕就能学会的，这就需要不断地学习。
3.控制成本：如果只是开个中等的摄影店，生意可能没那么好，但是投资也会小很多的。管理者或摄影师或化妆师或美工，那就也可省一份工资的开销。
4.资金投入，要提前考虑到。
(1)房租要和房东商量一下能不能少一些，工资要结合当地的工资标准。
(2)工资：现的的摄影师和化妆师的工资都不高，主要是要看生意，生意好的话提成就高。
(3)设备开销：各种设备都是需要花钱买的，像塑料小花等小道具是花不了多少钱，但摄影棚、相机等价格是相对来说比较贵的。
另外化妆厅完全可以和大厅一起使用的，什么各种化妆用具，首饰，假发套都是可以摆在这里的。
婚纱展厅也可以和大厅一起使用，节省更多空间。
扩展资料：
婚纱可单指身上穿的服饰，也可以包括头纱、捧花部分。婚纱来自西方，有别于以红色为主的中式传统裙褂。白色婚纱代表内心的纯洁，后来逐渐演变为童贞的象征。
一般来说，婚纱主要类型有A字型婚纱、直身婚纱、齐地婚纱、小拖尾婚纱、大拖尾婚纱、蓬蓬裙型婚纱、连身婚纱、吊带婚纱、抹胸婚纱、素面婚纱、珠绣婚纱、泡泡袖婚纱、公主型婚纱、贴身型婚纱、高腰线型婚纱。
参考资料：
婚纱礼服-百度百科
4婚纱摄影创业计划书随着人们生活水平的不断提高，人们对于结婚的要求也就越来越高，任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的.婚纱摄影店是怎么做的,开婚纱摄影店需要准备什么.我给大家整理了关于婚纱摄影创业计划书，希望你们喜欢!
婚纱摄影创业计划书篇1
摘要：
本项目计划开一家名为留下回忆的摄像、摄影工作室，经营范围主要包括：毕业纪念DV拍摄、MTV拍摄***、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册***、相机租借等(限于校内);婚庆拍摄与***等等(校外)。本工作室主要面对全校师生。希望通过这个工作室可以为老师和同学们留下快乐的回忆。
大学四年漫长却又觉得短暂，忙忙碌碌或者悠闲自在的你，有没有为自己留下一些难以磨灭的回忆，身旁那些熟悉的面孔，总有一天会离你远去。何不趁现在记录你们的快乐时光，等到远隔千里时，可以拿出这份回忆，回味大学这段美好的时光。
由于启动这个工作室需要设备的支撑，希望学校可以提供3台数码相机、2台小型DV机、一台***级摄像机。校园学生数量庞大，只要进行良好的宣传，相信会有很好的发展前景。
一、创业项目概括
项目名称：留下回忆工作室
经营范围：毕业纪念DV拍摄、MTV拍摄***、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册***、相机租借等(限于校内);婚庆拍摄与***等等(校外)。摄影摄像类：班级的、宿舍的、情侣的、个人的等以及MV的协助与***、个人VCR***。为您量身定做，打造属于你的独一无二的回忆。
项目投资：所需的设备包括：3台数码相机、2台小型DV机、一台***级摄像机、三脚架、保险柜、一台电脑等，初步投资8万元。
场地选择：东西区可以各设一个工作室，主要面向东区。
项目概述：我们学校所缺乏的就是一个面向整体师生的摄影、摄像工作室，一直以来都只是单纯的为学校或者各二级学院记录各种活动。而忽略了占多数的广大同学，这是一个空缺。何谓母校?就是自己每天可以抱怨上千遍，却不容许别人说一个不字。应为那里有我们尊敬的老师、有我们很好的玩伴、有我们熟悉的环境、有我们深刻的纪念。
类型：服务类型
二、发展前景
一直都想记录下自己的每一天生活，相信很多同学这个想法。学校现有全日制普通本专科生一万五千多人，但很多同学都只是用手机记录那些快乐的回忆。若有合适的条件，相信他们会选择更好的方式，来记录大学四年的美好时光。只要价格公道，应该能够赢得同学们的光顾。由于面向全校的师生，拥有很大的发展潜力，前景广阔!各个二级学院每年都会举办很多的活动，在宣传学校的同时，也可以为工作室带来一定的收入;每年约有六千毕业生，毕业了，留下一些纪念给自己;校外的婚礼拍摄也可以为工作室赢得一定的收入。
三、店面简介
***主要针对的是大学生、教师、校外婚庆。经营面积约为60平方米。主要提供：毕业纪念DV拍摄、MTV拍摄***、DVD光盘刻录、二级学院晚会录制、电子相册***、相机租借等(限于校内);婚庆拍摄与***等等(校外)。由于机器设备比较贵重，需要购买保险箱，安装摄像头，以保障工作室财产的安全。
四、经营策略
4.1广告宣传
***开业之前，要进行广告宣传。因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。不过在宣传时要先和成员做出一些作品出来，或者现场拍摄等等。
前期宣传：大规模，高强度，投入较大。主要通过发放传单进行宣传，宣传单上要主要突出***的特色与开业期间的优惠活动。打造属于你自己的独一无二的回忆。
后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。可参与学生社团活动，与一些社团进行合作，帮助其进行宣传也提高工作室的影响力。这是一种共赢的合作，对双方的工作起着一定的推动作用。可以说后期就是留住一些老顾客，和各社团打好关系。
4.2服务特色
任何一家店铺如果没有良好的服务就不能长久兴旺地生存下去，服务的背后其实是员工的态度问题，只有让顾客满意，才会取得好的效益。因此我们要对员工进行培训，同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。只有这样，我们才能为顾客提供良好的服务，满意的作品。而我们的服务特色就是要从细微之处体现***，站在顾客的立场去设想，及时的去了解和提供客人的真正所需，打造专属于个人的作品。
推出一些优惠活动，吸引更多的客源。对集体进行优惠、打折的形式。个人创作的作品，可以通过***介绍给学校四大媒体进行宣传。
4.3定价策略
学校不同于校外，很多同学考虑最多的还是经济因素。所以价格相对于校外要便宜一些，这样才能被同学们所接受。现列举一些价格如下：
毕业纪念相册150元
晚会录像200元(***级摄像机300元)
DVD刻录4元一张
毕业纪念80元
MV拍摄***120元
校外婚庆拍摄120元等等
这些都只是初步的定价，在实行之前要进行具体的调查，找到合适的价位点。在保证顾客接受的同时又能带来的一定的收益。毕竟设备的成本较高，计划在三年内赚回成本。等到***有一定的积蓄后，可以继续调低一下价格，满足更多同学的需求。
4.4长期规划分析
市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，于是可根据PDCA循环(即戴明环)，进行分析，并***出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，把目标投向社会，***也是要求***技术比较强的同学加入才可以带动，可以为同学提供勤工俭学岗位，培养同学们的技术操作能力。薄利多销，我觉得只要在保证***盈利的情况下，降低一下价格也是可行的。也可以为一些同学提供锻炼的场所。
五、管理结构
店长1名拍摄3人后期***3人实习人员若干。
另外需要强调的是人员的综合能力要强，可以独立完成，或者分工完成作业。***注重人员的合作，大家互相交流经验，共同进步。在工作的同时培养实习人员，作为后备资源壮大***的力量。
虽然有着不同的分工，应努力使得每个成员有着对***负责的态度，每个成员都是这个小家的一部分，这种凝聚力对***来说很重要。我认为只有人与人之间有着深厚的友谊，有着共同奉献的对象，这样的一个团体才会壮大起来。
六、市场发展分析
6.1市场分析
首先需要进行一个市场调查，综合各个方面的因素去考虑此项计划的可行性。我们可以分组调查不同年级的同学，通过他们有意愿需要***这方面的业务，以及他们所能接受的价位，对作品的要求等等。综合多方面的因素，制定详细的运营计划，在把价格控制在一定范围之内后，满足顾客们的需求。
客源对我们来说不是问题，制约***发展更大的就是工作人员的个人能力问题。除此之外，像价位的制定，设备的完善等等，这些都是制约发展的因素。在不同的时期，要制定相应的计划，保持***稳定的发展壮大。
6.2优势和劣势分析：
优势：经营***，对我们更大的优势就是:我们是面对全校的师生，尤其是广大的同学们。打造属于你自己的回忆!这个口号也是可以吸引一部分喜欢摄影、摄像的同学。我们区别于学校传统的四大媒体，不仅仅只做学校的宣传工作，同时这对学校也是一种共赢的局面。对于一些优秀的作品，在征得同学同意后又可以放在学校门户网进行宣传。而且价格上的优势可以使很多同学选择我们。
劣势：由于刚起步，店铺的规模较小，人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势;另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少。
6.3可能发生事件分析：
对于***来说我们，最贵重的东西莫过于工作人员的身体健康和机器设备的安全。若没有健康的体魄就无法顺利的完成工作，也不能更好的达到顾客的满意程度。所以要求成员经常的锻炼身体。为了防止一些设备遭到偷窃，应在店铺内安装摄像头。学校也成立了安保协会，希望学校可以加强大学生创业街的安保工作。工资按劳分配，多劳多得，可以有基本的工资。假期的客源会减少很多，我们就可以主要做些编辑工作，或者休假。
七、风险与规避
7.1外部风险
学校有着四大媒体，很多人的能力都很不错，由于是校级宣传媒体，有着很大的优势。文学与传媒学院的视频中心，不可否认的是，他们有着丰厚的人力和物力。这些都是很大的竞争对手。
7.2内部风险
传媒是一个技术含量相对较高的行业，对人员的技术要求要高，尤其是视频的***。当电视台的记者去采新闻时，肯定希望记者的综合能力够强，起码可以独立完成视频的***全过程。这就要求人员的综合能力要强。对于大多数学生创业来说，存在着内部管理松散，服务人员素质较低等问题。如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。我一直觉得这才是更大的风险，革命堡垒都是从内部攻破的。若可以更低化的降低内部风险，我相信通过所有成员的共同努力，外部风险也会相应降低很多。
7.3应对以及保险措施
有些坎坷是创业起步时都必须面对的，既然无法逃避，我们就欣然接受。只有经过磨砺的企业才能走的更远。上述许多风险都是会遇到的，但也有些是我们所无法估测的风险。面对这些将要面对的坎坷，我们所要做的有很多。首先要培养优秀的技术型人才，完成***的正常工作;帮助学校积极宣传;和学校各个社团打好关系，取得他们的支持和信任;在取得一定成果后资金的循环利用，我的建议是增添设备，给成员创造更舒适的环境;承接校外婚庆拍摄也是为增加创业的收入，更可以锻炼成员的能力;最后扩大经营范围，可以适当增加一些证件的***，以及许多同学喜爱的大头贴等业务。
当然最保险的措施莫过于购买保险，设备的价格比较昂贵，若出现盗窃性事件，对***将是几乎毁灭性的打击。购买保险可以降低很多的风险，每年的盈利中扣除一部分作为保险。具体操作如下：保险和法律事务健身中心的保险，将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿。由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。当然，管理人员会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的警告等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理。
婚纱摄影创业计划书篇2
一、项目市场评估
据烟台市计生委遇敏清科长介绍，烟台市现共辖十二个县级市、-个行政县、一个高新技术开发区，共有人口646万。2002年人口出生率为O。44%，新生儿数量达2。8万人。根据“大数恒定”的统计原则以O--14岁年龄来界定儿童群体，其总量达42万。假设以半数儿童参与拍照，每年/人消费额按100元计，烟台地区儿童摄影年市值约2100万，其中烟台市区有人口约70万。每年理论新生儿3，080人，儿童总量达4。62万人。同理估算，假设以半数儿童参与拍照，每年/人消费额按300元计，烟台市区儿童摄影年市值约700万元。目前市区约有十四家儿童摄影店全年总销售额不超过420万元。依照上述对市值的保守估计，烟台市的儿童摄影市场还有很大的发展空间起码生意应该还是好做的。
二、项目运作模式
烟台市大大小小的儿童影楼有数十家之多，风格及价位各异，使得不同阶层的消费群体有着不同的选择，包括风格和价位。但是总体之下，消费者对儿童摄影现在不仅仅是拍摄质量和拍摄价格的要求，而上升到对服务理念，拍摄风格，影楼档次，等等各方面的全方位的需求。针对不同的消费需求作为刚刚起步的新生影楼，首先我们要定位自己在什么样的高度，为那些消费群体服务，才能把握住我们今后的发展方向，不断提升自我已求达到每位消费者的需求。虽然烟台市***儿童影楼发展到今日也已有近十年，但是存在着许多更为***的问题使得儿童影楼的发展一度走到“瓶颈”，而今，太阳花儿童摄影有限公司是在总结前人的经验教训探索了烟台市儿童影楼发展的前景与需求的情况下才拉开帷幕的，我们的优势显而易见。
三、项目前期资金投入
太阳花儿童摄影从房租、装潢、设备、工资、加盟金和流动资金估算前期投入100万左右，公司规模400平全实景装饰。
四、项目岗位描述和数量
公司员工15人左右，门市作为之一批接触顾客的员工，需要有空姐般得得服务态度，持之以恒的销售理念和担当一面独立解决问题的灵活思路;引导姐姐，需要有天使般的微笑，能与孩子们一起走进他们的“王国”，引导他们留下最美好的回忆!摄影师与设计师是影楼的关键，他们不仅仅要有独特的拍摄和修理风格，同时也要与消费者有很好的了解和沟通，将自己的风格与消费者的想法合二为一，才能做出让消费者满意的片子。店长统领整个影楼，不仅仅要非常了解影楼各个部门的流程，也要具有以上所有员工所具备的一切素质要求，甚至要比员工更精通这一切，只有这样才能能好的与每一个人沟通，解决问题。
五、项目的财务分析与预测
1、烟台当地儿童摄影行业作坊气息浓重。由于缺乏相应的中介类组织机构，不请自到的参观影楼，无疑会被看成不雅行为。而据烟台市妇联、计生办的同志介绍，多年来从没有一家儿童摄影企业主动来联系工作，也没有请求承担有利于儿童幸福成长的公益活动。这从侧面说明出于“安全”考虑的封闭，其结局只能封闭企业自己。我们不做无谓的宣传，而将所有的投资到实实在在的拿到客户手中的实物，让客户主动上门来了解我们，在做娱乐活动的同时不忘公益事业，既为社会出了一份力也让社会为我们做了更好的宣传，例如世博小使者评选活动包括万米签名送世博、爱心义卖、亲子互动等等。
2、“错位经营”可能是大家生意都好做点的秘诀。烟台市“中档次”儿童摄影店林立，就像汉语修辞中的“同义反复”。由于服务趋同，价格相近，大家都较着劲儿。
笔者得到两家儿童摄影企业形式极端相似的宣传单，这里除了全盘抄袭者的职业道德问题外，两企业之间服务模式趋同、拍照风格相近、目标消费群高度一致，可能是根本原因。前面我们提到我们首先要把自己定位在一个高度，现在烟台儿童摄影市场大部分是属于通吃状态，而太阳花儿童摄影有限公司的定位是高端路线，(除了必要的公益活动)与其他影楼错开消费群，同时有自己独特的艺术拍摄风格，例如：京剧装束。而我们的服务要求是让顾客体会到“坐飞机”的感觉!
3、烟台的大部分影楼产品非流水线产品，频繁变动价格。而太阳花儿童摄影作为高端定位的***儿童影楼，套系价格没有很低的折扣，因为我们做的是品牌，即使是做活动我们的产品在保证优质质量的同时也不会做出超低价的折扣(公益活动赠送除外)
4、经过多方面的考察烟台市各大小影楼普遍存在的另一个严重的问题是管理者不在位，这是儿童摄影行业发展的主要“瓶颈”。所谓的不在位并不是指不在店内，而是指管理者本身就不够了解所做的行业，包括以上所提出的各种问题。而太阳花儿童摄影是加盟青岛太阳花，由总监邓子老师亲自指导，这也是作为加盟店的优势之一。
七、创业者应具备的条件
乐观、积极、坚持不懈
八、项目可能的风险与对策建议
1、基于儿童影楼在娱乐服务作为独立品类已经运营了10余年，其定位策略没有充分发挥出来，其产品和服务的同质化相当严重，给顾客造成了混淆，难以在众多的品牌中找到适合自己消费的儿童影楼，更难以实现顾客消费着要到达的精神满足的需求。因此，没有实现品类的区隔，没有形成差异化经营，实现品牌溢价的愿景只能是一相情愿的。简单的***是，可以通过投资额相当的儿童影楼的客户进行满意度调查，寻找差异化。现在我们已经做到这一步，定位自己!
2、企业文化滞后，是儿童影楼价值链竞争的薄弱环节，形成了该行业向前发展的瓶颈。偶尔做了企业文化的儿童影楼，其企业文化精髓难以与顾客达成共识，更难以与异业联盟合作时作为强大的谈判工具。众所周知，顾客选择消费事实上是认同了该品牌的企业文化在其心智中的所占地位。所以我们要建立自己企业文化的支点，再去营销。企业文化的建立需要符合三个层次的要求：一是企业领导人的个人榜样作用;二是企业各层有效的沟通;三是形成员工的一种习惯。
3、影楼生存***不是追求产品的多样化和服务的内容的广阔，显然品牌做“加法”是难以和市场抗衡的，而是做“减法”，精减经营项目。以***战略思想适应当前的局势--以局部优势兵力，各个击破敌人。还是等自己强大了，再去做“加法”，企业发展步骤是，生存、管理、人才和文化。
4、品牌是实质是“错位”经营，出奇制胜对品牌来讲并非更佳招数，利用频繁的公益活动进行娱乐营销，实现眼球经济，也可以参考引致消费，实现注意力经济。因为品牌不是个“一次性”概念，品牌精神背后需要的是忠诚，形成“忠诚”的心理基础在于不断的期待，而只有“意外的惊喜”才能产生不断的期待，这就要求我们一切策略的出发点都必须从“错位”--打破对方期待--开始，这就是让渡价值理论的概念。
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5婚纱店怎么经营？一家婚纱店必须有自己的核心特色，比如有的店以服务取胜，有的店以照片品质取胜，还有的店在某一类拍摄风格方面特别擅长，这样才能有源源不断的客人进店，如果没有突出的特色或者纯粹靠营销和广告，是坚持不了多久的。
上面说的是核心经营理念，下面再说说经营方式。在拍照之前，一定要先有订单，那么如何营销就是之一重要，有的人会选择一个好地段开店，有的店以服务和口碑为主，有的店***营销特别好，诸如此类的各种方式都有做成功的，自己选择一个适合自己的方式，这样才能在开店前有个清晰的愿景。
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