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昂立英语破产了。没有人感到意外，也没有人感到非同寻常。

在双减风暴过后，民营教育机构的经营空间被大大压缩，举步维艰。就连新东方的俞敏洪，也忍不住流下了难以掩饰的悲伤的泪水。

昂立英语不是第一家破产的培训机构，在昂立英语之前，还有华尔街英语。教培企业的凛冬之夜，仍未过去，拂晓不知何时到来。

昂立英语实控人周国强发布了一封《公司破产致歉信》。在信中，周国强提到，昂立英语烧光了 500 万投资款，自己还背上了 825 万债务。其中，有 225 万借款来源于亲朋好友。

企业破产，公司倒闭，让周国强背负着巨大的压力。但昂立英语的破产，其实早就埋下了伏笔，双减政策只是压垮周国强的最后一根稻草。

根据周国强在《公司破产致歉信》中自述，昂立英语培训学校是他在 2014 年并购而来。由于总体经营业绩向好，周国强率领着昂立英语先后融资 500 万元。

手里有了 500 万融资款，周国强开始着手推进昂立英语的扩张。在 2018 年年中时，因楼层不符合办学要求，周国强决心扩建和搬迁校区。

可仅仅新校区的扩建和搬迁，就直接消耗掉了 452 万。500 万的融资款，直接被花掉只剩 50 万。这极大地减少了昂立英语的现金流。现金流的短缺，对企业的抗风险能力有着至关重要的作用。

盲目的校区扩建，为昂立英语的破产，埋下了一个最大的雷。

在新校区建成后，让昂立英语的运营成本大幅增长，可招生状况却没有得到显著改善。新的招生收入无法覆盖公司的运营成本，让昂立英语很快陷入负重经营的地步。

进入 2019 年，中国教培产业迎来大爆发，各方资本大肆涌入教培行业。狂热的资本涌入后，教培机构之间的人才竞争，让教师等教培从业人员薪资大幅提升。尤其是线上教培机构，烧钱极为凶悍。

一边是收入下滑，一边是成本增加，昂立英语迅速由盈转亏。从这里就能看到，就算没有双减政策，昂立英语也很可能死于激烈的市场竞争之中。

在资本的烧钱大战中，昂立英语早就弹尽粮绝。为了维持企业经营，周国强开始举债，进入亏损经营阶段。但作为一家线下教培机构，突然爆发的疫情，对昂立英语而言，可谓是屋漏偏逢连夜雨，雪中无人来送碳。

直到双减政策的出台，家长和学生出现 " 恐慌性退费 "，收入的源头被掐断，直接就压垮了昂立教育。

昂立英语不是被双减政策压死的，是周国强的盲目扩张，埋下了破产的祸根。而疫情则是催化剂，双减政策只是在昂立英语?快要断气的时候，拔掉了它的氧气瓶。

有没有双减政策，昂立英语都会破产，只是或早或迟罢了。

ZAKER 新闻出品

文 / 肖邦

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