医院人员管理工作计划范文怎么写(医院人员管理工作计划范文模板)
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计划是管理的重要职能，任何组织的所有管理活动都离不开计划。以下是张承慧关于医院员工管理工作计划的文章，希望对你有所帮助。欢迎阅读学习！
医院人事管理工作计划1
第一，加强学习，树立服务育人的理念。
根据工作需要和医院对科室的学习要求，总务科积极认真参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是把制定每个人的岗位职责作为深入的业务学习，让每个人都明确自己的岗位职责范围，领导有针对性地指导工作，员工各司其职，努力工作，负责任。通过加强政治和专业知识的学习，全科医生的精神面貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。在日常工作中，我们努力发挥依法管理、以情服务的积极作用。
二、明确责任目标，全面做好后勤服务。
总务科的工作存在很多问题。加强基础设施维护、材料采购、水电管理、资产管理、校园绿化等。全面提升服务质量和服务水平，努力增强服务意识，针对一般事务复杂、临时性强、突发情况多的特点，努力实施后勤服务。
1、加强管理，做好后勤保障。
(1)爱卫会：
严格执行《医疗废物管理条例》的规定，定期检查物业公司的收款单位，了解情况，进行现场监控，查阅登记资料。查处违反规定的行为，并按规定给予处罚。1-5月共处置医疗废物约1187.45公斤(其中感染1100公斤，损伤87.45公斤)；加强医院卫生监督检查，定期对医院卫生环境进行考核评价。1-5月清理生活垃圾1200吨；半年来，坚持不懈地消灭“四害”，对仓库、病房等发生“四害”活动的场所反复投药。
(2)医疗、护理、安全等部门联合开展停电应急演练，提高了医院对供电突发事件的快速反应能力。
(3)热情服务和日常维护。本着勤俭节约的原则，我部在保证维修质量的前提下，努力节约资金。面对平时经常遇到的各种维修项目，总务科能及时保质，按时完成项目。对重点部位，每月组织人员检查巡视，发现问题及时处理，为医院临床工作解除后顾之忧。
2.加强水电管理，做好水电使用和维护。
落实管理岗位责任制，进行日常检查和记录，发现问题及时解决，接受强制报告。半年来，修复水电办公设备140余件，保证了医院用水用电的需要。同时也有效杜绝了长明灯、流水、跑冒滴漏。
3.圆满完成爱国卫生检查。
在院领导的重视和领导下，在各科室的大力协助下，总务科多次组织人员对全院卫生进行彻底清理，统一投放老鼠药和蟑螂药，清理卫生死角，消除蚊蝇蟑螂孳生地。此外，在药库、药店等场所增设防鼠防蝇装置。保证整个医院环境的整洁、舒适、明亮。
4.绿化环境，整治环境污染，为员工和患者创造更清洁的生活环境。
半年来，购买了40多盆鲜花，共计3400多元，绿化美化了医院的工作环境。手术室
为了提高员工在紧急情况下的逃生技能和应急反应能力，总务科组织员工并专门聘请消防员对火灾种类、灭火器的使用、发生火灾时应采取的应急措施等消防安全基本知识进行现场讲解。从而提高员工的安全防范措施。
医院人事管理工作计划2
一是加强理论学习，不断开创科室工作新局面。
1.组织员工深入学习十届三中全会精神、科学发展观，深刻理解科学发展观的内涵。
2.组织员工认真学习中国部第十五次党代会精神，有针对性地学习《科室法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《___》、《______》等相关法律知识，提高员工法律意识和法律能力。
二、坚持民主参与、民主监督、民主管理，切实维护职工权益。
1.参与民主管理，加强职工代表大会自身建设，充分发挥职工代表大会和全体职工的作用。抓住一个支点：职代会是实行民主管理的基本载体和重要途径。进一步深化和完善职工代表大会制度建设。贯彻依靠职工办好_ _的方针，提高职工代表大会的质量，真正落实各项职权，特别是促进民主评议监督和审议批准权的落实。做好职工的思想工作，鼓励他们积极支持和配合站部落实各项措施，自觉使局部利益服从整体利益。
2.做好站务公开监督工作，让全体工作人员充分关注_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的重点、难点、热点问题
3.积极开展群众性技术创新和合理化活动，畅通员工诉求渠道。
4.加强制度建设，规范医疗行为。如信息公示制度、财务管理制度等。增强站务透明度，让员工充分享有知情权、参与权和监督权。
三是做好献爱心送温暖工作，不断加强凝聚力工程建设。
1.各部门要深入了解员工的家庭情况，及时看望生病的员工，给他们送去集体的温暖和大家的关怀。
2.认真组织一日捐款活动和各种募捐活动。
3.多为员工着想，继续为他们做好各种保险。
4.关心女职工的生活，搞好计划生育，搞好女职工年度生活会，维护女职工的合法权益。
5.做好员工生日及各种节日的慰问工作。(三八妇女节，护士节，六一，端午节，中秋节，重阳节等。)
6.关心员工健康，继续做好员工体检工作(两年一次)。
7、部门积极配合车站部门做好劳动保护和防暑保暖工作。
四。以世博会为契机，努力提高职工队伍的整体素质，切实推进精神文明建设。
1.以医德为核心，激励全体员工自觉遵守职业道德，关心年轻员工的成长，尽可能为他们提供成长发展的机会。
2.发挥部门优势，积极搭建平台。深入开展加强医德医风建设、争做医德医风模范、创建学习型团队、创建和谐单位和团队等创建、建设、做活动，在员工中形成争做文明职工、部门争做文明科室的良好风尚。
3.要在员工中倡导学习型作风，大力倡导终身学习的理念，积极创建有特色的学习型部门组织，倡导学用结合
7.把创建职工之家和创建文明单位有机结合起来，让职工在单位这个大家庭里施展才华。
8.以迎接世博会和中华人民共和国成立60周年为主题，继续开展各种职工文化体育活动，丰富职工精神文化生活，促进_ _ _精神文明建设。开展世博主题活动。根据上级要求，我部要以迎世博为契机，开展“四个一”宣传教育活动，即举办世博专题讲座、举办世博大讨论、举办世博知识竞赛、举办世博文艺创作展览。以新中国成立60周年为主题，继续开展各种职工文化体育活动，丰富职工精神文化生活，促进精神文明建设。
第五，加强部门自身建设，提高工作水平。
1、加强科室队伍的思想和作风建设。认真学习贯彻科学发展观构建和谐社会。用“三个代表”重要思想和科学发展观指导部门工作。对于部门工作中出现的新情况、新问题，要深入探索，研究新方法，解决实际问题。
2.加强部门基础工作，需要落实每个委员的职责和要求，做好日常部门事务，组织部门活动，扩大部门的号召力。
3.加强部门干部培训，提高工作能力和素质。
4.加强部门财务管理，完善部门财务管理制度，提高部门资金使用效率。
5.建立健全部门干部考核制度，逐步实行部门干部工作民主评议，部门主要负责人每年向委员报告，自觉接受委员监督。
医院人事管理工作计划3
一、积极履行本部门的基本职责，抓住重点，做好日常工作。
把握部门工作的群众性特点，进一步树立为全体成员服务的理念，坚持面向广大员工；进一步完善职工代表大会制度，依法规范职工代表大会组织，确保每年召开两次高质量的职工代表大会。
1.进一步加强职工代表大会制度建设，维护职工民主权益。按时召开职工代表大会。继续加强职工代表大会在推进民主参与、民主决策、民主监督方面的制度建设，继续加强职工代表大会的程序建设，确保议事规范、结果合法，做好意见收集和反馈工作。组织职工代表继续做好医院中层干部民主测评工作。
2.深入群众，倾听和传递员工的声音，注重对员工思想动态的研究，及时了解员工工作生活的新变化、新需求，通过开展各种活动，积极引导员工健康发展；充分发挥部门成员和部门班组长的作用，及时收集员工普遍关心的热点问题，通过院务会、院周会、职工代表大会及时反映重要情况，积极提出建议。
3、以维护员工合法权益为出发点，努力构建稳定和谐的劳动人事关系，必须切实履行我们的基本职责。无论多小的事情，我们都会尽全力为员工排忧解难，这是部门工作的出发点和落脚点。我们必须不断增强部门组织的吸引力和凝聚力。
4.积极开展群众性文化体育活动，促进员工身心健康。积极响应市综合部门和卫生系统的指示，创造必要的条件，建立有效的
1、进一步加强科室干部队伍建设，以岗代训，结合工作会议，组织科室干部认真学习有关理论和上级会议精神，切实提高服务群众的思想和医院发展的大局观念，从而提高素质和能力，搞好换届选举。
2.定期召开部门委员会会议，研究部门工作。进一步规范工作程序，提高工作质量和效率。年初有计划，年底有总结，活动有规范，工作有记录，归档有完整，归档及时完整。重视员工的意见和要求。充分调动各部门成员的积极性和参与意识。
3.找准科室组织在医院的定位，理顺医院党政工的关系。充分发挥部门组织的作用，密切联系群众，协助党政做好相关工作。
第三，增强医院管理的透明度，促进院务公开的深入发展。
积极协助党政认真开展院务公开工作，认真制定年初工作计划，抓好各项工作落实，真正做到全面公开。加强管理，突出重点，突出重点，责任到人，措施到位，避免走过场和流于形式，加大宣传力度，营造良好的社会氛围。
四、紧紧围绕医院中心工作，积极开展优质满意服务。
以医院为中心，积极开展优质服务，努力提高服务态度和服务质量。奉献爱心服务，创造舒适环境，提供放心医疗。确保服务到位，保障有力，完成医院和上级部门交办的各项任务。继续做好“优质服务大赛”、“岗位能手”、“巾帼文明示范岗”等优质服务评比工作。
第五，评优创先，提高部门成员的工作积极性。
为了使部门工作更上一层楼，我们应该充分调动部门成员和组长的积极性，鼓励大家为部门工作献计献策，共同将部门工作规范化、量化。年底要做好优秀部门组长、文体积极分子、优秀通讯员奖、金点子奖的评比工作。
医院人事管理工作计划4
一是注重思想研究，抓好共青团主题教育。
一方面，团委将在年初深入基层和青年，针对团员思想现状、问题和对策，积极开展思想调研，通过问卷调查和个案访谈，及时掌握青年思想动态，找准团支部和团员存在的突出问题和主要问题，制定切实可行的活动方案，逐步建立一套切实可行的团员长效教育机制。
另一方面，要结合清明节、五四青年节、共青团成立_ _周年等时机。并开展有针对性的教育活动，增强共青团员的意识，如：以“飘扬的共青团旗帜，我的心永远跟着”为主题的团日活动，以“先进、先锋、前进”为主题的实践活动等。从而不断增强共青团员的归属感和组织观念，进一步增强共青团员的凝聚力。
二、以医疗工作为中心，搞好共青团品牌活动。
1.深入开展志愿者行动，形成品牌工程。
在现有“青春关爱夕阳”志愿服务队的基础上，团委将成立首都医科大学宣武医院志愿者协会，组建以团支部为单位的志愿服务队，设立就医指导信息项目
共青团中央要进一步加强各级青年文明号建设。一方面，应与兄弟医院召开“青年文明号”交流推进会，加强青年文明号之间的学习交流，进一步提高青年文明号创建水平；另一方面，要选派优秀青年文明号组组长参加全国青年文明号工作研讨会和培训班。
通过系统的学习、实践和观察，不断提高自己的理论水平和综合能力，更好地带领各青年文明号组开展创先争优活动，发挥典型示范作用，带动和影响全院青年文明号组争创“一流管理、一流质量、一流服务、一流效益”的工作目标，不断提高青年文明号组的品牌效应，提高共青团组织在服务医院整体发展建设中的贡献率。
三、以夯实基础管理为目标，抓好共青团组织建设。
1.加强团支部建设。
团委要始终坚持“眼睛向下，重心向下”的原则，尽一切努力把各种资源向团支部倾斜，毫不放松、毫不动摇地支持和推动团支部。一是建立委员定点联系制度，坚持深入基层调研指导。团委每个成员负责联系2个团支部，团支部每个支部负责联系1-2个团支部，定期参加团支部和团小组活动，定期指导工作，协调解决工作中遇到的困难和问题；第二，建立支部经费申请制度，坚持将有限的经费投入团支部，鼓励团支部的创新工作，围绕部门发展和青少年成长开展各种主题团日活动。学院团委将每季度对团支部工作进行考核，对有特色的活动给予一定的物质和精神奖励，以充分发挥团员参与设计组活动的主动性和创造性，调动其主动性和积极性。
2、加强干部队伍建设。
年初，团委要完成各团支部换届选举，按照忠诚党的事业、热爱共青团岗位、全心全意为青年服务的要求，建设一支高素质的共青团干部队伍。上半年，要对共青团干部进行不同层次、不同类别的教育培训。对老干部，要着力提高政治素质、动员能力和群众工作技能，围绕党的重要理论和决策进行专题学习，对青年工作中的热点难点问题进行深入探讨。对新任命的团干部，要重点加强共青团工作所必需的知识培训，提高其敬业精神和履职能力。
通过各种培训，教育共青团干部发扬求真务实的精神，真抓实干，不浮华不流于表面，敢于正视困难，勇于创新突破；发扬密切联系群众的精神，深入团员一线，关心他们的工作和生活，完善为团员服务的制度，充分发挥团干部的引领、推动、监督和保障作用，真正把青年满意作为第一标准，不断提高共青团工作的实效性。
3.加强网络信息化建设。
在团委博客和短信平台的基础上，团委要进一步完善和发展信息网络建设，建立bbs青年论坛，利用网上宣传引导，加强思想道德建设；这个交流平台是用来提供专业技术和雷苏尔
团委要完善青年晋升机制，积极营造良好氛围，鼓励青年团员想做事、能做事、做好事。团委要担负起为医院发现、培养、输送优秀青年人才的责任，深入到每一个团支部、团，积极开展推荐优秀青年入党和推荐青年人才入选的双“促”工作，为党组织和医院的发展不断输送新鲜血液；构建青年积极成长成才的通道，形成青年人才信息库，及时发现工作实践中涌现的优秀青年人才，为想干好、干好的青年团员提供机会，为医院的可持续发展贡献力量。
医院人事管理工作计划5
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧密结合新医改方案实施，坚持公立医院公益性办学方向，以人为本，以人民满意为出发点和落脚点，积极应对卫生工作面临的新形势新任务，解放思想，深化改革，全面提升医院服务能力和自主创新能力，扎实推进医院科学发展。
二、目标计划
业务工作量：73万人次就诊；24000名病人出院。
工作效率：住院病人平均住院天数11天；床位使用率90%；病床周转次数26次/年。
医疗技术水平和质量：进一步加强医疗质量，特别是基础医疗，加强医患沟通，确保医疗安全，减少医疗纠纷；按照《四川省第三周期三级医院评审标准》，各科室、专科不断提高医疗技术水平，努力完成三级医院评审标准要求的技术项目。
业务收入达到2.2亿元。
药品收入占总收入43%。
第三，加强医疗质量管理和持续改进。
医院升格为三级甲等医院后，要变运动式创建为持续改进。根据省卫生厅专家组在评审通气会上的要求，按照《医院管理评价指南》、《评审标准》，将持续改进和提高医疗质量、安全和服务作为今后长期工作的重点，进一步提高医疗质量，保障医疗安全，加强医患沟通，减少医疗纠纷。并为大医院的检查做好准备。
四、加强州传染病医院和马道分院的运行。
半年来，国家传染病医院取得了可喜的成绩。医院将继续加强传染病医院和马道分院的工作，同时进一步做好肿瘤放疗科的建设和原铁路医院退休职工的接收工作。
动词（verb的缩写）大力发展新技术和新项目。
在业务量趋于饱和的情况下，为保证医院科学、健康、可持续发展，医院将继续完善激励机制，大力发展新技术、新业务，充分调动各部门开展新技术、新项目的积极性，争取更多患者能够在状态下解除病痛。建立重点专业突出、各专业蓬勃发展的新格局。
六、进一步加大内部引进和外联工作。
通过加大内部引进和外部交流，为医院吸收先进管理经验、提高医疗技术水平和营造学术氛围创造有利条件，为宣传医院、加强合作提供良好平台。
七、进一步加强医院的政治文明、物质文明和精神文明建设。
进一步强化公立医院的性质，端正办院思想，不折不扣地完成政府指令性任务；加强医院的民主决策、民主管理和民主监督；保持持续健康发展
进一步加快人才培养和引进，逐步引进高学历人才，特别是医学专业博士、硕士研究生的引进和培养；组织院内中层干部培训，提高管理人员的管理知识水平；进一步加强业务和管理人才梯队建设，特别是中青年业务骨干的培养和建设，逐步建设一支结构合理、梯队式的人才队伍。
九、发挥三甲作用，促进当地医疗水平。
该医院目前是州内三甲医院。除了是泸州医学院附属医院，重庆医科大学、泸州医学院、凉山卫校的定点实践教学医院，今年又成为重庆医科大学附属凉山医院，长期负责实习生临床教学和县级以下临床医生进修培训，负责全州突发公共卫生事件处置，多次圆满完成政府指令性任务。该医院被评为三甲医院，推动了我州卫生事业迈上新台阶。医院要进一步加强医疗、教学、科研工作，发挥带头作用，按照省厅要求，做好对宁南、昭觉、金阳三县医院的对口支援工作，为泉州医疗卫生事业多做贡献。
十、进一步加强廉政建设和医德医风建设。
继续深入开展党风廉政建设和反腐败教育活动；继续治理医药购销领域的业务，巩固行贿成果；严格落实党风廉政建设责任制和药事管理制度；加强纪检监察和审计。把医德医风建设与医务人员评价结合起来，进一步加强医德医风教育和社会监督。
XI。加强绩效管理建设节约型医院。
继续加强医院成本核算，逐步开展科室预算管理，增强科室和员工的成本意识和节俭意识，为患者提供更好、更高效、更廉价的服务。
十二、切实关心员工，提高福利待遇，稳定员工队伍。
我们应该在政治上、工作上、生活上关心工人。政治上，有管理能力的委以重任，表现突出的给予各种荣誉；工作上，可以提供各种支持，如职称评定、外出学习、参加学术交流等；在生活上，给予各种照顾，进一步提高员工的福利待遇。真正用事业、感情、待遇留人。
医院人事管理示范工作方案
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