建筑设计的技巧(建筑模数数列是什么有没有详细的规定)
今天给各位分享建筑设计的技巧的知识，其中也会对建筑模数数列是什么有没有详细的规定进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录
建筑模数数列是什么有没有详细的规定
建筑模数（constructionmodule），建筑设计中，为了实现建筑工业化大规模生产，使不同材料、不同形式和不同制造方法的建筑构配件、组合件具有一定的通用性和互换性，统一选定的协调建筑尺度的增值单位。建筑模数是指选定的尺寸单位，作为尺度协调中的增值单位，也是建筑设计、建筑施工、建筑材料与制品、建筑设备、建筑组合件等各部门进行尺度协调的基础，其目的是使构配件安装吻合，并有互换性。我国建筑设计和施工中，必须遵循《建筑模数协调统一标准》（GBJ2-86）。
1、基本模数：基本模数的数值规定为l00mm，表示符号为M，即1M等于l00mm，整个建筑物或其中一部分以及建筑组合件的模数化尺寸均应是基本模数的倍数。
2、扩大模数：指基本模数的整倍数。扩大模数的基数应符合下列规定：
1）水平扩大模数为3M、6M、12M、15M、30M、60M等6个，其相应的尺寸分别为300mm、600mm、1200mm、1500mm、3000mm、6000mm。
2）竖向扩大模数的基数为3M、6M两个，其相应的尺寸为300mm、600mm。
3、分模数：指整数除基本模数的数值。分模数的基数为M/10、M/5、M/2等3个，其相应的尺寸为10mm、20mm、50mm。
4、模数数列：指由基本模数、扩大模数、分模数为基础扩展成的一系列尺寸（模数数列的幅度及适用范围如下）。
1）水平基本模数的数列幅度为（1~20）M。主要适用于门窗洞口和构配件断面尺寸。
2）竖向基本模数的数列幅度为（1~36）M。主要适用于建筑物的层高、门窗洞口、构配件等尺寸。
3）水平扩大模数数列的幅度：3M为（3~75）M；6M为（6~96）M；12M为（12~120）M；15M为（15~120）M；30M为（30~360）M；60M为（60~360）M，必要时幅度不限。主要适用于建筑物的开间或柱距、进深或跨度、构配件尺寸和门窗洞口尺寸。
4）竖向扩大模数数列的幅度不受限制。主要适用于建筑物的高度、层高、门窗洞口尺寸。
设计新手该如何获得设计灵感
这10个网站将持续提供给你设计灵感，多年收藏的设计灵感来源网站
无论你是Logo设计师，摄影师，UI设计/产品设计师，建筑师，工业设计师还是插画师，你可能会有这样的时刻，当你盯着一个空白的屏幕，却不知道该从哪个角度开始开展项目。获得外部灵感，并有助于将新的创意组合在一起，以便随时为你自己的创作过程提供帮助。
不用说，你应该知道从其他艺术家那里汲取灵感和直接剽窃之间的区别。另一件需要记住的事情是，你不一定要从你所处的同一个创意领域中汲取灵感，也可以看到其他创意领域能提供什么。
1.Behance
这不需要介绍，这是Adobe最大的设计平台。
最适合：几乎任何创意领域，大量详细的项目。
2.Dribbble
与Behance在项目展示方式上截然不同，更像是对项目的一瞥。
最适合：快速创意，可快速吸收。数字创意领域（特别是用户界面/网页，标志设计，插图）。由于受邀系统，整体质量很高。
3.Pinterest
具有非常直观的搜索系统，为你提供缩小搜索范围的建议。还可以通过裁剪图像的任何部分来搜索视觉上相似的图像。
最适合：最广泛的创意领域/行业之一。通常用于创建情绪板。
4.500px
摄影灵感。
最适合：令人叹为观止的摄影。这个平台上的镜头质量始终令人惊叹。
5.Awwwards
非常适合专注于顶级获奖网页/UI设计。
最适合：尖端网站，用户界面和数字趋势。
6.Designspiration
有点像Pinterest，更侧重于平面设计和排版。
最适合：印刷灵感
7.Archdaily
来自建筑界的最新和最伟大的作品，它会让你永远迷上几个小时。
最适合：分类建筑案例研究。
8.InspirationGrid
一个精心策划的视觉醒目画廊，广泛的类别。
最适合：各种平面设计，工业设计，插图，动作设计等。
9.Booooooom
名单上第二个最疯狂的网站。拥有大量富有想象力的非传统艺术作品。
最适合：美术。
10.OpenProcessing
最疯狂的一个。用代码生成的交互式和动态艺术。这些算法是由人类编写的，但它让你思考超智能AI。绝对是我最常去的网站之一。
最适合：生成艺术/算法设计。
如何成为一名合格的建筑工程管理人员
一、由下而上，对所赋予的每一个角色都能够深入雕琢与切实“入戏”。
你要懂技术，善管理，会经营。就可以成为一名优秀的项目管理者。这些东西，一是要从书本学，二是在实践中学，需要日积月累。职场如战场，你需要予以精心彩排。
二、由上而下，要充分了解与把握公司的目标以及擅长“团队作战”。
项目部实行项目经理负责制。项目经理是公司派驻现场的总负责人，代表公司全面履行项目委托项目管理合同。工程项目管理部相关管理人员的工作守则如下：
（一）现场管理机构
现场项目部是我公司依据"委托项目管理合同"的要求派出的负责现场工程管理工作的执行机构。
（二）工程项目经理
项目部实行项目经理负责制。项目经理是我公司派驻现场的总负责人，代表公司全面履行项目委托项目管理合同，主持现场管理工作，保障现场工程的顺利进行。
项目经理的权责：
1、贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。
2、代表公司实施工程项目管理，对实现合同规定的项目目标负责。
3、在授权范围内负责与建设单位、发包人、分包人及其他项目干系人的协调，解决项目中出现的问题。
4、对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制。
5、负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。
6、经授权组建项目部，提出项目部的组织机构，选择、选用项目部成员，确定项目部人员。
7、在授权范围内，按合同规定行使相应的管理权。
8、在合同范围内有权使用公司的相关资源，并取得公司有关部门的支持。
9、主持现场项目部的工作，组织制定现场项目部的各项管理制度。
10、根据公司法定代表人授权，协调和处理与项目有关的内、外部事项。
11、负责编制项目管理服务计划，经公司总工程师审核，总经理审批后生效。
12、审批项目管理细则并组织实施。
13、主持管理工作会议，签发现场项目部的文件和指令；
14、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
15、审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划；
16、审查和处理工程变更；
17、主持工程质量事故的调查；
18、组织编写并签发管理月报、管理工作阶段报告、专题报告和项目管理工作总结；
19、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织管理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（三）现场项目部其他人员
现场管理工程师岗位职责
1）在项目经理的领导下，按质量体系程序文件要求，完成专业管理工作；
2）负责编制本专业的管理实施细则，经项目经理批准后组织实施；
3）根据项目经理的安排，参与工程招标工作，做好招标阶段的本专业工作；
4）审核施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等；
5）负责进场材料、构件、半成品、机构设备等的质量检查。
6）及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题，并向项目经理报告，以便研究对策，解决问题；
7）深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；
8）负责现场施工安全、防火的检查监督。
9）参与分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；
10）提供或搜集索赔资料，积极配合合同管理组做好索赔的有关工作；
11）检查、监督并认真做好管理日记、协助项目经理完成管理月报工作；如实填报原始记录；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。
12）定期做好本专业管理工作总结；
13）认真完成项目经理分配的项目要素管理工作，负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给项目部保管；
14）完成项目经理交办的其他工作。
（四）现场信息、档案管理员职责
1）负责对项目设计文件、技术资料、各种文件、报告的收发，发现缺少及时提出，督促有关方及时补办，按统一的编目系统进行编号分类整理，确保文件资料的完整、及时、准确、有效。
2）负责收集整理工地所有由管理方招集的会议纪要，整理后交项目经理审查，打印后及时分发给有关专业人员或有关单位，并做好签发记录。
3）督促施工方做好工程技术资料和其他资料的整理工作。
4）负责文件资料的借阅，办理借阅手续。
5）负责现场办公用品（包括复印机、复印纸、稿纸等）和劳保用品（包括电风扇、安全帽等）的保管和使用。
6）协助项目经理负责现场项目部的生活后勤工作。
7）协助项目经理做好工程竣工资料的审核，提出意见。
（五）现场管理人员工作守则
1）维护国家的荣誉和利益，按照"守法、诚信、公正、科学"的准则执业。
2）执行有关工程建设的法律、法规、标准和制度，履行管理合同规定的义务和职责；
3）努力学习专业技术和管理知识，不断提高业务能力和管理水平。
4）不得以个人名义承揽管理业务。
5）不同时在两个或两个以上项目管理服务单位、监理单位注册或从事项目管理服务、监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
6）不得为所管理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
7）不得收受被管理单位的任何礼金。
8）不得泄露所管理工程各方认为需要保密的事项。
三、由内而外，要积极“武装自身”，认真学习与关注更多国家有关“策令”以及善于捕捉更多的“市场前瞻性资讯”。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
