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1.精英人才

所谓的精英人才往往具有这些特征：他们有目标，有毅力，追求进步，勇于挑战失败并能从中总结经验；别人做不到的，别人不敢做的；他们胸怀大志，心胸宽广，从不计较一些小得失.所谓“狼吃肉遍天下”，大概就是指这种人才。

第二，一般人才

一般人才在领导者和最基层执行者之间起着必不可少的纽带和桥梁作用。衡量一个人是不是通才，通常有五个标准：一是要有敢为人先、敢为人先的精神；二是要有献身事业、以身作则的意识；第三，能淡泊名利，有大局观，能很好的控制个人欲望；第四，身心健康。对于一个有才华的人来说，身体强壮、精力充沛是非常重要的。是义胆忠肝。没有起码的仁义、勇敢、忠诚和良知，你无法让人信任和依靠。

第三，先锋人才

开拓性人才具有以下特点：不满足于现状，总是在寻找新的发展和进步，敢于对现有的制度和做法进行大胆的改革。创业型人才至少应该具备三个特征：一是敢于创新，积极进取；二要符合社会经济发展规律，确保不违法乱纪；第三，要从实际出发考虑和处理问题，要有大局观念和长远观念。

第四，明星人才

在一个企业中，一些人才的具体才能不为领导所知，无缘无故地被浪费或没有被充分利用是很常见的。为了企业的利益，领导者要善于挖掘企业中的明星，使他们尽快为企业服务。明星人才一般都有一些特点：野心勃勃，不断寻求发展机会；具有良好的组织和管理能力，并能带动他人完成任务；有很强的解决问题的能力，有很多人需要他的帮助；果断勇敢，能够迅速做出决定；比别人进步快，勇于承担责任。

动词（verb的缩写）硬汉天赋

硬汉有一个基本原则，就是不轻易接受失败。他们个性很强，有自己的主见。他们说话坦率直言，有时近乎尖酸刻薄，因此常常引起上级的不满和厌恶。作为硬汉下属的上司，知道他们是有用的材料，我们不妨给他们一些个人辅导，改善他们的硬汉作风，让他们更熟练地处理问题，克服困难。

不及物动词专家型人才

专家型人才最大的优势是精通自己的业务，拥有先进的专业知识和技能，不容易被别人取代。而且，领导有一个专家下属是必不可少的。正是下属的这种业务专长，构成了对领导的帮助。一个专家在自己的专业范围内提出的意见，必须具有一定的权威性，足以发挥巨大的影响力，引起各方面的关注。就算是领导也要放下架子，听他们的。

七、知识人才

要成为知识型企业，企业必须拥有知识型员工。知识型人才的特点是：其工作具有独立性和创造性，工作过程不易监控，劳动结果难以用具体数字衡量。此外，知识型员工更注重自身价值在工作中的实现，他们渴望得到社会的认可。他们热爱有挑战性的工作，把克服困难当成乐趣，这是体现自身价值的最好方式。

八、潜在人才

潜在的人才就像有待打磨的玉石，就像被泥土覆盖的黄金，没有引起世人的关注，没有得到大众的认可。如果一个领导不能明察秋毫，就很难发现。很多有潜力的人才都被“伯乐”所吸引，伯乐为他们提供了一个发展和施展才华的机会，才使他们走向成功。所以，当你发现下属身上有潜在的才能时，就要马上利用好。片刻的犹豫意味着失去片刻的利益。

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