王石语录有哪些作品(王石 语录)
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引言:王石的语录是什么?1.人们对自己的命运有着无尽的好奇期待,一直在努力创造生命的意义。物质生活越丰富,工作形式越超脱,事业成就越大,社会影响力越大,对这个问题的焦虑就越强烈。2.从整个人生的角度来看,管理一个企业与登山不无关系,同样需要毅力和不懈的精神。但是,登山和人生一样,往往是不可预测的,但只要坚持。
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2.从整个人生的角度来看,管理一个企业与登山不无关系,同样需要坚韧的意志和不懈的精神。但是,登山和人生一样,总是不可预测,但只要坚持,最终一定会成功。登山是生活的丰富。之前,我因为成功而有机会攀登,但我还需要继续攀登一座高峰,那是每个人心中的高峰。
3.减法,稳健,不要做利润超过25%的项目。
4.比如作为管理者,我把握三个原则。第一,决策,也就是要不要做事,由王世来决定。否则,当董事长、总经理就会失职。第二,谁来做是用人的问题。第三,一旦他犯错,你承担责任。不管他什么原因犯错,你都要承担责任。这是我的经理原则。
5.我从不培养接班人,我培养团队,我建立系统,我建立品牌。如何打造这个团队?我认为这个团队很全面。在团队建设中,首先要把握的一点是制度;二、透明黑匣子;第三,规范滥用职权的做法;第四,谈责任。面对死亡。
6.要简单,不要复杂,要透明,不要封闭,要规范,不要操控,要负责,不要放任。
7.病人比健康的人更了解健康,那些承认生活有许多虚假意义的人更能找到生活的信仰。
8.我想说,我没有你想的那么成功。虽然你觉得我很自信,但我其实是个普通人。
9.如果规模不是同行的10倍,就不要轻言并购。
10.我不喜欢打高尔夫球。每个人都有自己的生活方式。打高尔夫球安全吗?它的速度是每小时100公里,就像子弹一样。我曾经有一个香港的朋友,满口金牙,高尔夫球飞进了他的嘴里。巧的是,他飞到这里,当场被打死,牙齿全掉了。
1.作为管理者,我把握三个原则。第一,决策,也就是要不要做事,由王世来决定,否则做董事长和总经理就是失职。第二,谁来做是用人的问题。第三,一旦他做错了,就要承担责任。不管什么原因他做错了,他都要承担责任。这是我作为管理者的原则。
12.健康和富有是万科的价值观。希望万科的每一位职业经理人都能快乐工作,成长收获,希望无论最后选择什么职业,都能成功。
13.每个人都是一座山,世界上最难爬的山其实是自己。往上走,哪怕是一小步,也会有新的高度。做最好的自己,我可以。
14.给自己留一条后路,等于劝自己不要全力以赴。
15.有人认为爬山是一个征服高山的过程。其实人怎么才能征服自然呢?这太幼稚了。爬山的过程,其实就是人一次次征服和挑战自己的过程。对于男人来说,这是会上瘾的。
16.以前我的字典里没有妥协这个词。现在,我们想在一个大的场合,谈谈万科能不能学会妥协。所以,在这样一个互联网时代,资源整合并不意味着听谁的,也不意味着谁对谁错。这是一个相互妥协的时刻。如果所有的科学都不能妥协,这种整合能力是没有的。
17.登山对我来说是一种生活方式。谈判的时候,我坐在那里就觉得自己高人一等。我可以在山上呆一个月。可以吗?无论是精神上还是身体上,你都赢不了我。
18.我有我正常的消费需求。我需要做公益。我有很多需求。我会尽我所能。我不能说我所有的收入都投入在这一件事上。我非常愿意承担社会责任,尽快做好事,但是我个人应该得到的,比如工资、奖金,应该正常消费。
19.在一个尚未成熟的行业,选择规范是要付出代价的。但正是因为万科一直选择并坚持标准的道路,才成就了今天的领先优势。
20.就我而言,我一直都是不安分的。现在我56岁了。我仍然充满激情,我仍然处于一种理想主义的激情中。我很想成就一番事业。君子立志成就一番事业。
21.做生意没有奇迹,创造奇迹的人就会被超越。企业不能跳,就要遵循一个规律,一步一个脚印。
22.别问我是工头!不要这样问一个董事长!
23.中国房价上涨过快、过度,已经出现泡沫,迟早要破裂。
24.万科把自己放在巅峰,才能有做大事的胸怀。同时要把自己放在最底层,这样才能吸收别人的长处。
25.当你发现你真的不懂那些新东西的时候,你就是不懂。
26.做生意如果没有奇迹,任何创造奇迹的人都会被超越。企业不能跳,就要遵循一个规律,走一步看一步。
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