樊登讲的人生格言51句话(樊登讲的人生格言51句是什么)
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055-79000阅读体验1在今天在网络日益发达的今天，有人说读书已经过时了。这是一个充斥着电子产品的时代，所以现在低头族越来越多，手机似乎已经成为人们不可或缺的一部分的生命。有多少人能真正静下心来读一本好书？
我接触到了《读书是一辈子的事》这本书，是在一个朋友介绍和推荐下才得到这个机会的。首先，我被这本书的标题吸引住了，因为我很赞同作者他认为阅读是一生的事情。我觉得樊登先生不仅是一个懂书的人，更懂得生活，这让我这个想读书却不会读书的人受益我不知道如何选择书籍。我认为广义的阅读不仅仅是学生s在学校学习，但更重要的是，通过书籍，他可以了解社会，感受生活，丰富自己的精神生活，从而构建自己的精神世界。
055-79000分为三部分：第一部分quot认识你自己quot，第二部分quot了解未来quot第二部分quot努力生活quot。今天，我我来说说看完上一篇文章后的一些小感受。
在quot了解你自己quot，我印象比较深的是《读书是一辈子的事》。这本书是泰勒写的，他被认为是哈佛大学最受欢迎的导师。他的课程quot积极心理学quot和quot领导者心理学quot是哈佛大学最受欢迎的课程。书中告诉我们，快乐是一种能力，就像爱是一种能力，可以通过锻炼获得。幸福分为四个象限：一是现在的幸福和未来的不幸；二、现在不幸，未来幸福；三、现在的不幸，将来的不幸；第四，现在快乐，未来快乐。我们应该努力生活在第四象限：快乐的现在和未来。因为快乐是一种能力。而且是可以通过锻炼学会的。
书上说，quot变得更快乐并不意味着。不要来自赚更多的钱，提高你的社会地位，甚至变得更健康，这可能不会给你带来真正的幸福。真正的快乐，来源于在追求这些东西的同时，随时保持快乐。"我想这也是在告诉我们，每个人都应该学会知足常乐，就像俗话说的那样quot知足者常乐quot！岁月静好，无事可做，看一两本书，生活是多么幸福啊！我们的人生目标可能是幸福的顶峰，但在这个旅程中，我们可以享受幸福。上山是幸福，下山也是幸福。这样累积起来的人生，全是快乐的相册，而不是痛苦的回忆。这是快乐的方式。
当然，我们可以不要沉溺于快乐，因为它会变成痛苦，然后再回来。而且，让你快乐的经历越多，失去的时候就越痛苦。所以，我们要努力学习如何快乐起来。什么是幸福？没有固定的答案，因为每个人都有不同的看法。"不同的人有不同的看法。"我觉得简单的快乐是最难的。不快乐是因为我们不满足，不是因为我们拥有的少，而是因为我们对自己拥有的视而不见。所以，多读书，用心感受。看书会让我们感受到现实中可能体会不到的感受、体验和生活。在阅读的过程中，寻找快乐的方向。
书上说，快乐与状态无关，是一种能力。少即是多，找到你的小运气。单词quot国行quot出自日本著名作家村上春树。在他的一篇散文中，他提到了小确幸。相对于大的幸福，频繁的小的某些幸福会对我们的生活产生更大的影响。我认识的一个朋友，他平时工作时间正常，包括白班和夜班。每天晚上下班，他不休息，送快递。我问他是否累了。他说他没有一点也不觉得累，但是为了自己的家庭，为了孩子更好的生活，他很开心，这也是他不断奋斗的动力。
的确，很多时候我们会错过幸福，只是因为在那一刻，我们没有不要用心去感受，那就是幸福！比如很多事业有成的成功人士，在孩子很小的时候就自己打拼，觉得物质上满足了，孩子就幸福了。众所周知，孩子的陪伴s的成长会丰富他背后的精神世界，让他快乐！
读书让我们思考，让我们认识自己，就像书上说的那样quot好书最终会把你引向同一个方向——认识你自己quot。爱读书的人，一定要坚持一辈子，还在徘徊等待被懒惰纠缠的人，更要战胜自己，因为回到书里，我们会找到自己。读书是为了更好的生活，读书是为了更好的适应未来。
读一本好书就像种一棵大树，从选苗到挖坑，从施肥到浇水。是一个需要付出很多努力，可以不断收获的过程。学习是一生的事情，这是樊登老师的信念，也是我们的目标。也是我们大家互相督促，共同学习的初心。在这个信息发达的社会，请让让我们放下手机，拿起一本好书，找一个安静的地方，在书中尽情享受吧！我相信我们会越来越觉得生活是美好的，我们是幸福的！
《读书是一辈子的事》阅读体验2不久前，我读了樊登s 《幸福的方法》，这让我更加觉得作为老师，我们可以don’不要安于现状，固步自封。人们应该认认真真、稳扎稳打地把阅读当成生活的一部分。这不仅说明老师比普通人更擅长学习，也说明老师比普通人更能感受到读书的兴趣和重要性。众所周知，教师是学生的镜子。如果我们的学生能够看不到我们学习的方式，只看到我们整天忙忙碌碌，听到的都是告诉学生好好学习好好学习，他们会认为老师在作弊，会远离我们。
当我们在学习的时候，我们是快乐和自信的。我们的生活很坎坷，充满了诗和书。"读书使我们聪明、贤惠、优雅，散发出浓郁的书香。读书的时候，有一颗平静的心，开放的心。作为一名教师，阅读对我们的益处是不言而喻的。我们要保持简单纯粹，把书捧在手里，让书成为我们灵魂的鸡汤。看完《读书是一辈子的事》，有以下感受：
第一，净化精神
读书可以不要只看表面，还要看作家表达的思想。这种思想在传达一个道理，就是所谓的灵魂。有时候我们读了几本书，觉得自己没有我什么都不记得了，但是当我们在课堂上举例子或者和别人交谈的时候，这就是一个充分的例子，你会不自觉地用它，用得恰到好处。
在日常生活中，我的一些婆婆我的习惯、想法和我确实有很大的问题，有时我会因此而生气。但这也是我近年来不断学习的原因，培养了一颗善解人意的心，比如quot树欲静而风不止，子欲举而亲quot和quot但是小草有多少爱，我得到三朵春光quot。每次读到这些，我都会想起曾国藩s quot五天三省quot。就这样，我不生气了，关系也越来越融洽。
还有一次，同学们为了一件小事吵架，我想起了看过的一篇文章。在德国，每家最漂亮的花盆总是放在阳台上，我看到的只是花的脊梁。当笔者走在街上看到这一幕时，感到很惊讶。后来经询问，他才知道这就是quot人人为我，人人为我quot。如果每个人都拿出这个quot人类quot心，哪里会有不和谐？这堂课深深打动了孩子们的心。
第二，锻炼意志
坚定的意志是指你总能做一件事而不厌烦，并且能坚持下去。如果你努力学习而不厌倦，你的意志力会很坚定。鲁迅嚼辣椒驱寒，抄书侯，削墙偷光，孙敬他的鼻子从横梁上垂到骨头上，等等。这些名人我的阅读经历让我觉得阅读是一种坚持。当我们在那里的时候，我们的意志会得到锤炼，所以生活和工作中的困难和挫折都不算什么。面对挫折，我们有过犹豫，有过痛心，有过绝望。然而，我们能认为书籍能给我们希望和信心，给我们冰冷的心灵注入暖流，重新点燃我们心中的光明吗？看完《读书是一辈子的事》，我明白了一个人要珍惜生命，要用有意义的方式度过每一天。保罗之所以能战胜病魔，是因为他对一切都持之以恒，失败时从不放弃。任何读过这本书的人都会被海伦凯勒深深吸引尽管遭受失明和失聪的双重痛苦，他仍会微笑着面对生活，并最终成为美国著名作家。在书籍的指引下，不断磨练意志，使自己成熟。
第三，树立正确的人生观。
在755-79000，我们应该尽力为大众服务，我们不应该拒绝。做一个最好是为大众生产，而不是据为己有；努力给予他人，不求回报；尽量为别人排忧解难，不要求别人感恩；努力学习你所学到的，不要不要骄傲自大；当你在工作中取得成绩时，不要。不要把功劳归于自己；苦为公，不自私自利，克己奉公。这种人生观正是我们作为教师应该树立的。
我们应该树立良好的教师形象道德和注重爱的教育。老教师蔡元培曾经说过：带着一颗心来，却不带半根草quot。善待学生，用情感对待他们，不要不要用体罚来惩罚他们。在每个学生身上播撒爱的种子的心。我们应该愿意成为别人的梯子，就像quot春天的蚕会一直织到死，每晚蜡烛都会哭干烛芯quot，为教育和学生奉献一生。
第四，潜移默化。
作为老师，我们最清楚言传身教的作用，所以每次有闲暇的时候，我们都会拿起书来默默的读，忘了和孩子玩，孩子也会随意的拿起书来翻来翻去。等他长大了，我会开始找一些适合他看的书，比如《读书是一辈子的事》彩图版，《钢铁是怎样炼的》儿童s版和《假如给我三天光明》。因为我的影响，孩子们也喜欢读书。
就我们学生来说，我就是这样培养他们的阅读习惯的。通过我的不断阅读，他们将拥有丰富的知识。学生可以从我这里获得很多知识，他们会对我产生向往，对我产生崇拜感，这样我就会引导他们学习。慢慢的，他们会对读书感兴趣，会为之努力。
一个爱读书的老师，在书的积累之后，会逐渐变得高尚而不媚俗，高尚而不急躁，有爱而不自私。读书是挑战自我，超越人生。可以提升我们的内涵，升华我们的能力，净化我们的心灵，影响更多的人。让让我们做个聪明人，修复这本人生大书。记住，阅读是最好的备课！
《道德经》阅读心得3最近读了樊登出版的《三字经》。书中收录的一些书以前听过，拿到这本书就觉得熟悉亲切。但是书的内容不太一样，所以书总是要看的，要更新的。与声音相比，文字更容易唤起人们的头脑和思想。
在这些书中，我学到的第一件事是quot幸福quot:shachar教授向我们介绍了幸福的四个价值：第一，quot我现在很快乐，但将来不快乐quot；二是无助型的quot我现在很不幸，将来也可能很不幸quot；第三，quot我现在不幸，未来幸福quot；我们应该拥有的是第四个价值quot我现在很开心，将来也会很开心quot。
"如果可以此时此刻感受不到当下的快乐，而你的内心总是在怀念过去或者憧憬未来，这一刻就变成了痛苦的忍耐。"当我读到这句话时，我突然意识到我可以平时感受不到快乐。原来我没有不要仔细感受幸福。改变心情，快乐地享受努力的过程，才是快乐之道；专注于当下是快乐的能力，这种能力可以像锻炼肌肉一样锻炼。
055-79000读书心得4读书是一辈子的事。这是樊登的信念，也是我们的目标。也是我们大家互相督促，共同学习的初心。
樊登老师不仅是一个懂书的人，更懂得生活。他不仅读书，还会讲书，让我这样一个想读书却不会的人受益我不知道如何选择书籍。
在书中，樊登老师说：我们可以不要沉溺于快乐，因为它会变成痛苦，然后再回来。
是的，那些让你更快乐的经历，在你失去的时候更痛苦。那些我们曾经深爱过的人，离开的时候可能只记得各种缺点，所有的美好都随风而逝。生活总是这样。
所以，我们要努力学习如何快乐起来。这本书不仅包含樊登他对生活的理解，也是他阅读和理解世界的唯一方法。多读书，用心去感受，通过读书去体会我们在现实中可能体会不到的感受、体验和生活。在阅读的过程中，寻找快乐的方向。
对于什么是幸福，每个人都有不同的看法。其实简单的快乐才是最难的。不快乐是因为我们不满足，并爱上了不满足的人不要爱自己。然而，有些人默默地爱着我们，而我们没有我也不爱他们。如果我们对自己的收入不满意，我们就会不快乐。然而，仍然有许多人生活艰难。与那些生病住院的人相比，我们要幸福和幸运得多。不是每个人都有机会过健康的生活。它不是我们拥有的少了，而是。我们对我们所拥有的视而不见。
055-79000读书心得5自古以来，读书和种树就备受推崇，经常被拿来比较。地有云，山有友，家有种树书。读一本好书就像种一棵大树，从选苗到挖坑，从施肥到浇水。是一个需要付出很多心血，同时又能不断收获的过程。作者解读了19本优秀的书，分为三个模块，阐述了读书是一辈子的事情的思想：我们读什么书，就会选择什么样的路，看到什么样的风景，成为什么样的人。
读书是为了更好的认识自己。书中提到，彩票中奖者会在一个月内恢复到中奖前的快乐水平，因车祸致残者也可以在一年内恢复到原来的快乐状态。快乐是一种能力，可以通过学习和锻炼获得。一旦你有了这种能力，你就可以从繁忙的工作或繁琐的生活中提取快乐，即使是在生病或遇到麻烦的时候。书
读书是为了更好的适应未来。当前，余杭正处于高质量、高速度发展的关键时期。要用实际行动说明，做事情是没有止境的，要率先垂范，求新求变。
读书是为了更好的生活。引用《西游记》这本书封底的一句话，从物质上获取快乐的时代结束了。虽然这不一定是完全的现实，但具有重要的启发意义。在今天生活中，我们有更多的方式获得幸福。快乐来自于与自己和解，判断好的想法并获得支持，找到工作和实现目标的动力，用爱和理解打开一切。而如何做到这一点，书中给出了满意的答案。
055-79000读完1第一次读《格林童话》的时候，先看目录大概了解一下这七个习惯是哪七个，然后再决定先读哪一章。毕竟以前都是先看自己感兴趣的。
然后我发现第一个习惯最吸引我：积极主动。因为我我不是一个积极主动的人。很多时候，我习惯于被动，不主动，因为当我处于被动的时候，万一事情的结果不是我想要的，事后我可以给自己找一个心安理得的理由。3354 quot它这不是我的选择quot。
书上说积极主动不仅仅是主动。更重要的是，代表必须对自己负责。那这是对的。人只有对自己负责，才会变得更好，才会积极的对待事情。因为如果你不对自己负责，你还会对什么负责？如果没有责任感，怎么把事情做好？如果可以如果你不能把事情做好，你就不会成功。I don’我对事情没有积极的态度。
第二个让我有所收获的是第六章，——人际关系。我从来都不是一个善于处理人际关系的人。我既不主动与人交流，也不懂得如何管理好人际关系。开始一段友谊比维持它更简单。感情需要去。如果你忽视了你的朋友，你的感情总是会变淡的。如果你不不要维持你的感情，那会更糟。你和朋友的友谊不会被时间冲淡，而是被你摧毁。
维系一段友谊，需要投入真挚的感情，同时也需要表达自己的感受，而不是总是把对朋友的关心藏在冷嘲热讽的背后。没有人能忍受一个总是嘲笑别人的人。恰当地表达你的关心和感受是非常重要的。每个人都希望别人真心对待自己。当然，维系一段感情很重要，诚信也很重要。因为正直和诚实能产生信任，信任在与人相处中非常重要。这个大家都知道。根据书中的话，信任也是quot其他情感投资的基础quot。
这本书真的是一本好书。能让人有所收获，不是其他心灵鸡汤之类的书能带来的。我觉得看这本书比看一些心灵鸡汤的书更有用。
055-79000，2 《读书是一辈子的事》，看完之后告诉我们，只有事业上的成功才算成功了一半，只有人生其他方面的和谐发展，比如事业、家庭、人际关系、个人成长，才是真正的成功。让让我们告别旧习惯：人们的行为总是重复的，但要达到优秀不仅仅是单一的行动，而是良好的习惯。要提高自己，取得实效，必须从观念入手，树立长远目标，克服quot惯性quot信仰，和quot由内而外培养自己quot。它是思想、态度和行为的基础。观念决定行为，行为形成习惯，习惯控制我们的成败。成功其实是习惯的结果。本书主要介绍了成为高绩效者的七个好习惯，即积极主动、始于终、事在人为、多赢思考、知己知彼、综合效应、不断更新。
习惯一：在——个人愿景中积极主动的原则。
唐不要指望任何人来推你。每个人在做每一份工作或每一件事的时候，都应该主动向前。如果你不不前进，谁会推你？因此，积极主动的态度是实现一的眼光。
积极的态度能给你quot选择的自由quot。虽然我们可以我们无法控制客观环境，我们可以选择对客观现实做出各种反应。积极不仅意味着行动，更意味着对自己负责的态度。个人的行为取决于自己，而不是外部环境，人有能力也有责任去创造一个良好的外部环境。
在学习积极主动的同时，不要别忘了遵循原则，遵循最后一棒的方向：学会领导自己，明确个人使命。制定使命宣言，设定生活中心，是实现自我领导的第一步：把握一自己的人生方向。
习惯二：始于终——自我领导的原则。
忠于你的人生规划。设定目标后全力以赴意味着在正确的时间做正确的事，并把事情做得细致quot从结尾开始quot。只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴，持之以恒地付诸实践，才能获得内心最大的满足。quot的习惯从结尾开始quot可以应用到不同的人生层面，最基本的目的是对人生的最终期望。它是基于万物都被创造了两次的原理。一切事物都有心智的，即初次创造，也有实用的，即二次创造。我们所做的一切都是先在脑海中构思，然后付诸实践。
习惯3:重要的事情先做——自我管理原则。
它不选择做什么更难。每个人时间是有限的，所以做重要的事情，也就是你认为有价值，有助于你的人生价值和最高目标的事情；做不那么紧急的事情，也就是你或者别人认为需要马上解决的事情。消防队最大的贡献应该是做好防火工作，而不是只忙着到处救火。因此，quot首先要做的事quot就是自我管理的原则。
习惯四：双赢思维3354人际领导原则。
远离竞技场。懂得利人利己的人，把生活当成合作的舞台，而不是竞技场。一般人用二分法：或强或弱，或赢或输。事实上，这个世界给了每个人足够的立足空间，而其他人收获不是自己的损失。因此，quot双赢思维quot已经成为人们应用于人际关系的原则。有共赢思维的人，往往有三种人格特质：正直、成熟、富有。忠于他们的感受、价值观和承诺；勇于表达自己的想法和感受，能够以豁达体贴的态度看待他人的想法和经历；我相信这个世界有足够的资源和发展空间，大家都可以分享。
利己观念的形成是基于正直、成熟和豁达的性格。豁达源于一的崇高价值观和自信的安全感，所以一个人不怕与人分享名利，所以一个人愿意尝试无限的可能性，充分发挥创造力和广阔的选择空间。这本书提到了相互依存。我也这么认为相互依赖是一种长期的合作方式。如果合作是短期的，我觉得互补性更好，可能更实际。
习惯五：知己知彼。——共情沟通原则。
同理心和沟通。"理解他人quot和quot表达自己quot是人际交往中不可或缺的元素。首先，了解对方，然后努力让对方了解自己，才是有效人际交往的关键。要改变急于建议或解决问题的倾向。
我们应该培养quot换位quot。如果你想要别人理解，首先要理解对方。每个人都想被了解，都渴望表达，却往往疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获得广泛准确的信息，而且有助于双方感情的积累。我们应该quot知己知彼quot。当我们的修养达到自制力、心态平和、抵御外界干扰、善于学习他人的程度时，我们的人际关系就会提升一个层次。学会说话和倾听是理解他人和被他人理解的好方法。在一个可以充分表达自己，自由交流的环境里，很难想象会有多少人站出来大喊理解万岁
习惯：创造性合作的原则。
1可以大于2。综合效果是创造第三选择。3354不是我的路，也不是你的路，而是远胜个人意见的第三条路。是相互尊重的结果。——不仅认识，还互相夸s的差异并互相欣赏解决问题和把握机会的方法。个人实力是团队和家庭融合的小众，可以让整体的收获一加一大于二。头脑风暴的配合是极其强大的。许多自然现象表明，整体大于部分之和。当不同的植物生长在一起时，它们的根会相互缠绕，这样土壤质量就会得到改善，植物会比单独生长的植物生长得更加茂盛；两块砖所能承受的力量大于它们各自力量的总和。这些原则也适用于人，但也有例外。只有当每个人都敞开心扉，以接受的态度尊重差异，我们才能团结一致。
习惯七：不断更新——平衡自我更新的原则，由内而外的重新培养自己。
过平衡的生活。人生最值得的投资就是磨练自己。你的生活和工作都要靠自己，所以你是最宝贵的财富。工作本身可以不能给人带来经济上的安全感，但良好的思维、学习、创造力和适应能力能使人立于不败之地。拥有财富并不意味着永远的经济安全。拥有创造财富的能力才是真正可靠的，需要quot不断更新quot。我们要懂得磨练自己。你的生活和工作都要靠自己，所以你是最宝贵的财富。工作本身可以t给人带来经济上的安全感，但良好的思维、学习、创造力和应变能力能使人立于不败之地，创造财富的能力才是真正的财富。
这七个习惯相辅相成。前三个习惯在于我们自己。当我们设定目标时，我们应该全力以赴，重点是如何培养自己，从依赖到独立，并实现quot个人成功quot；第四、第五、第六个习惯，即建立双赢、换位思考、头脑风暴，都会促进团队沟通合作；而第七个习惯涵盖了前六个，督促我们从身心上改善。读书的根本目的是学习前人和他人的经验，掌握更多有用的知识和技能。只有把从书上学到的东西付诸实践，才能真正达到读书的目的。在以后的工作中，我会不断努力和探索，通过培养这些习惯，我可以逐渐得到实质性的改变，成为一个真正的高绩效的人。
055-79，000-3，0755-79，000是斯蒂芬柯维博士编写的一本指导人们培养自己习惯的书。其销量长期位居各大网站榜首。这本书主要写了可以改善一个人的七个习惯各方面的能力。
我最喜欢也最有感触的就是知己知彼(共情沟通原理)。知己知彼，换位思考，不仅有利于增进一的人际交往能力，也将对今后的交流和与人相处有很大的帮助。在我们的日常生活中，我认为我们需要提高这方面的能力。总的来说，我觉得主要有四点需要注意。
1.平等原则。它是人与人之间关系的基础。交流是平等的，只有尊重别人，才能赢得别人的尊重。当你和别人交流时，你应该把双方放在平等的地位上，也就是你可以不要感到自卑或优越。只有对自己有信心，与人真诚、平等、互利交往，才能持久。
2.诚信原则。诚信包括诚实守信。诚实是处理个人与他人关系的基本原则。诚信要求在交往中，彼此要有真诚的动机和态度，相互理解、接受、信任，重信用、守信用。
3.宽容的原则。如同诚实、勤奋和乐观等价值指标一样，宽容也是衡量一个人的标准的气质和道德标准。宽容表现在不在无原则的问题上斤斤计较，能以德报怨，心胸宽广，坦荡荡。包容是一种对他人的尊重、接纳和爱，有时候包容是一种力量。宽容本身也是一种沟通，是一种美德。
4.互助原则。互助表现为双方的相互关心、相互帮助、相互支持，既满足了双方各自的需求，又促进了相互联系。
可以说，在沟通的过程中，我们做到了以下几个原则，为他人着想，站在他人的角度思考，一定会让双方都感觉良好。《七个习惯》既是成年人应该阅读的读物，也是青少年需要认真思考的作品。现在的青少年总是有各种各样的缺点，不仅仅是教育体制的缺点，还有青少年自身的缺点。所以，提升自己，完善自己，才是我们需要做的。
《读书是一辈子的事》看完4说实话，我一直不喜欢这种说教类的书，因为我看过李开复之前的s 《读书是一辈子的事》，而且我觉得他的文笔还不错，《读书是一辈子的事》是他提到次数最多的一本书。正好我室友前不久买了一本二手的，就拿起来看了看。
的确，我看完就头晕。也许它这是一个翻译问题。内容粗糙枯燥。也许这本书没有在我现在的年龄没有任何明显的影响和感觉。可能更适合工人看。诚然，本书提到的七个习惯是成为一个高效能人士的原则。作者精辟地总结了它们，概括了许多方面。虽然看起来过于理性，但也不乏人性化。作者提到的七个习惯是：习惯1: ——积极主动，2: ——有始有终，3: ——重要的事情优先，4: ——双赢思维，5: 3354知己知彼，6: 3354综合效应，7: 3354不断更新。书中有两件事让我印象最深。一个是作者的定义quot效率gt；3354 quot产量和生产率必须达到平衡quot。换句话说，一个人必须清楚自己的能力和地位。一个人不能过分提高自己。目标而忽视一的能力。一个人必须实事求是。
第二个是爱默生作者在书的结尾引用了他的话：quot只要我们坚持做，事情就会变得容易。这不是因为任务的性质变了，而是因为我们做事的能力增强了。"它这真的是一个心的问题。很多事情都要靠坚持。有时候，我们不不要坚持，直到我们有了希望，但只有坚持，我们才会看到希望。
这种书，在我看来其实知道很多东西，但是很难付诸实践。读书的好处之一是增强我们应该做什么的意识，这样我们可能会不知不觉地去做。它我认为你不知道。不必深究！
055-79000读后感七个习惯：积极主动，始于终，放在首位，双赢思维，知己知彼，百战不殆，综合效应，不断更新。
如何解读这七个习惯？从字面上看，七个习惯很好理解。简而言之，要求我们在工作中化被动为主动，做任何事情都要有计划和目标，要明确事情的轻重缓急，要明确别人的利益和个人的利益是平等的，不能损人自己的利益，避免为他人牺牲自己。同时，向他人学习弥补个人的优势扬长避短，互相学习，互相尊重，充分利用团队力量发挥个人力量，善于总结提高，学旧学新，螺旋式上升。
综上所述，似乎每个习惯都很简单，很容易做到，但是全部贯彻的人却很少。这就是人与人的区别。成功的人都是出类拔萃的，他们运筹帷幄，统筹全局，谦虚好学，善于整理和总结，总是比普通人领先一步。他们的共同点不难发现，七个习惯已经融入了他们工作生活的方方面面。
什么是习惯？正如书上说的，事故赔偿委员会
普通人和我们一样，如何在平凡的生活和不断的工作中做出不平凡的成绩，第一步就是要走出舒适区，扩大影响圈。公司是你关注的圈子，个人职能是影响的圈子。只关注势力圈只会固步自封，永远不会进步。在关注圈的瞬间，体现了你的不足，也给你提供了更多的机会和挑战，这就看你是否主动去争取了。积极主动是走出去的第一步。有时候你离成功只有一步之遥。
每个人的成长是一个螺旋上升的过程，其中学习是你的关键。工作，个人能力在成长，个人经验在积累，这是自我提升和完善的过程。很多人愿意平凡，满足于一个地方，但他们没有不知道在享受稳定的过程中，他们逐渐被超越，最终被取代。所以，不断的学习可以带动你不断进步。俗话说，职场如战场，能力是你成功的关键。只要你和自己一样优秀，机会是永远不会错过的。
我我是一名模具设计师。它做好每个模具的设计是我的职责。它让每一个模具高效率、高质量地生产出产品，是每一个模具设计师和工艺工程师的追求。设计和流程相辅相成。设计师谁不我不知道这个过程是没有灵魂的。所以对我来说，设计是本能，工艺是我将设计应用于实践的牵引绳。所以手艺的不断深入，就是自己的不断提升。与此同时，该公司s的产品上万，我能遇到的都是冰山一角。只有走出自己狭窄的影响圈，接触更多的新鲜事物，才能不断丰富和完善自己。
它追求卓越很难，但它突破平凡是我们力所能及的。我认为七个习惯的主要思想不是让我们成为杰出的人，而是让我们积极有效地生活和工作。每个人都可以利用七个习惯，在自己的影响圈里成为一个高效的人。
055-79000看完6只是作为一个人一本书之所以优秀，不是因为它表达的一切都是真理，而是因为它的某些部分表达了可能被忽视的真理。055-79000是一本典型的美国精神的书。书中的道理浅显易懂，字里行间都透着一种积极进取、奋发图强的精神，大力倡导一命运掌握在自己手中。随着中国的对外开放和市场经济的逐步建立，人们渴望追求努力工作还有成功一扫先人的儒雅。不难理解这本书在中国风靡一时。读完这本书，我最大的收获就是深刻认识到，要提高自己分析问题和解决问题的能力，必须改变自己内心的价值观、对事物的认知方式和对竞争环境的认识，也就是提高自己的素质，辅助一些必要的、切实有效的方法。
055-79000中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成。不仅说个人要全力以赴树立目标，培养自己，从依赖转为独立，从而达到个人成功还讲了通过建立双赢、换位思考、头脑风暴来促进团队沟通合作。而且不断更新涵盖了前六个习惯，督促我们从身心上改善。对我启发最大的是重要的事情先做积极主动的愿景从结尾开始的保证把最重要的事情放在第一位相互依存的双赢思维的通讯认识彼此，了解我们自己的合作整合与综合效应和持续更新会让大家走向世界成功的彼岸。
055-79000为渴望成功的人提供方法。对于渴望成功的人来说欲望至关重要，仍然很难理解书中所写的内容。做事的恒心和毅力决定了成功的可能性。性格决定命运。想要改变命运，首先要改变性格。这本书没有不要过多地提及个性，但这个词习惯经常被使用。作者认为习惯是知识、技能和意志的交汇点。知道自己想做什么，知道自己该做什么，有意愿去做，三者的交集构成了做人的习惯。通过改变一个一个人的习惯和性格，最终是可以改变的自己的命运。
目标定下后，很多人都全力以赴。当他们努力工作时，他们没有他们还没有发现人生的终极目标，但他们只是为了忙而忙。他们从来不知道自己心里想要什么，也从来不审视自己的人生信条：你要做什么？你生命中最重要的是什么？你生活的重心是什么？只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴，持之以恒地付诸实践，才能获得内心最大的满足。
一切都被创造了两次，首先是在思想上，然后是在物质上。个人、家庭、团队、组织在制定任何计划的时候，首先拟定自己的愿景和目标，并据此塑造未来，全心全意地投入到自己最重要的原则、价值观、关系和目标中去。对于个人、家庭或组织来说，使命宣言可以说是愿景的最高形式。它是主要的决定，并支配所有其他决定。领导力的核心是在共同的使命、愿景和价值观之后创造一种文化！
看了《少即是多》，看了斯蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》，感触颇深。常言道，quot思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。"习惯对我们的生活影响很大，因为它始终如一。不知不觉中影响了我们的品德，暴露了我们的本性，影响了我们的成败。书中论述的七个习惯，不仅对高效能的人有价值，也是人生修养的信条，是非常精辟正确的人生道理。它表达了一种新的思想层次，强调以原则为中心，以道德为基础，要求由内而外实现个人和人际效能。
作者习惯被定义为知识、技能和意志交织的结果。知识是一个理论范畴，指出要做什么，为什么要做。告诉我们"怎么做quot；愿意quot想做quot。要形成习惯，三者缺一不可。所以，要想形成好的习惯，就要通过不断的阅读和观察总结，学习更多的规律和方法论。同时，你应该注意多练习以获得技能。更重要的是，你要打破思维定势，积极向上，让自己愿意去做一些自己应该做的事情。
书中讨论的七个习惯，密不可分，相辅相成。习惯一：积极主动的原则——个人愿景，即采取主动，对一个人负责的过去、现在和未来的行动，并根据原则和价值观而不是情绪或外部环境做出决定，创造变化，积极面对一切；习惯二：从结尾开始。3354自我领导原则。个人、团队、组织在制定任何计划时，都是先拟定愿景和目标，并依此塑造未来，全心全意地投入到自己最看重的原则、价值观、关系和目标中去；习惯三：优先第一3354自我管理的原则，优先第一，也就是实质性的创造，是对你的目标、愿景、价值观、优先级的组织和实践；习惯四：双赢思维3354人际领导原则。共赢思维是一种基于相互尊重、寻求互惠的思维框架和意图，它鼓励我们解决问题，帮助个体找到互惠的解决方案。它是一种信息、力量、认可和回报的分享；习惯五：知己知彼。3354共情沟通原则。当我们改变回答的心态，以相知的心态去听别人说话，就能开启真正的交流，增进关系。知己知彼需要善心，知己知彼需要胆识，平衡两者可以大大提高沟通的效率；习惯六：整合综合效果3354创意合作的原则，整合综合效果就是创造第三种选择，这种选择既不是我的方式，也不是你的方式，而是远胜于个人意见的第三种方式。是相互尊重的结果，这样整体才能做到一加一大于二。习惯7:不断更新——的平衡自我更新原则。在生活的四个基本方面(身体、社交、情感和精神)不断更新自己。这个习惯提高了其他六个习惯的执行效率。
读书使人进步。这本书教会了我很多。只有事业上的成功，只能算是半个成功。只有事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他方面的和谐发展，才算真正的成功。在以后的工作中，一定要有积极主动的态度。做任何事情之前都要做好充分的准备，重要的事情优先考虑，避免受偏见和情绪的影响。另外，要有双赢的想法，诚实，成熟，自信。我们在工作中应该注意与他人的交流与合作。如果遇到两个观点不同的人，要多与人沟通，从差异中寻求收获。因此，当我们学习高效人士的七个习惯时，为了提高我们的成功，日复一日地练习和努力是很重要的。我最怕看书的时候激情迸发，结果瞬间又是我自己。在不断实践quot七个习惯quot，提升自己。自我完善和完善是一个原则也是一个过程，是一个成长和蜕变之间的螺旋过程，是一个人不断完善自己的过程。
055-79000读完8 《高效能人士的七个习惯》作者史蒂文柯维，本书钻石版精选柯维博士的核心思想和方法s quot七个习惯quot，在忙碌中带给我们高价值的自我提升体验，花更少的时间去了解高绩效人士的持续成功。
书中提到的七个习惯如下：
1.积极主动：采取主动，对自己的过去、现在和未来的行为负责，根据原则和价值观做出决定，而不是情绪或外部环境。
2.始于终：在制定任何计划时，首先要拟定自己的愿景和目标，并据此塑造未来。你应该致力于你最重要的原则、价值观、人际关系和目标。比如使命陈述。
3.重要的事情优先：梦想的组织和实践，专注于重要的事情，专注于把重要的事情放在第一位。
4.共赢思维：基于相互尊重、寻求互惠的思维框架和心态意图，目的是分享更多的机会、财富和资源，造福他人和自己。
5.认识自己，了解自己：真诚地理解和倾听他人，开启真正的交流，增进相互关系。
6.整合综合效应：摒弃敌对态度1 1=1/2，不以妥协1 1=1为目标。不仅是合作1 1=2，而且是创造性的合作
7.不断更新：在生活的基本层面(生理、心理、智力、社交/情感)不断更新自己。这个习惯提高了其他六个习惯的执行效率。
节选：这七个习惯只有在身心平衡的状态下，效果才是最好的，每个习惯之间的关系是密不可分的。越是积极，越能在生活中有效地实施自我领导和管理；越是有效管理生活，越能从事第二象限事务(以下重要不紧急)更新活动；越能先理解别人，越能找到融合综合效应的双赢方案；越是提高培养独立的习惯，就越能在相互依赖的环境中提高效率；自我更新是强化所有这些习惯的过程。
其中我最受启发的是第5章的自我管理原则和第10章的自我完善原则，这两个原则是不断更新和平衡的。
01.时间管理矩阵中的第一优先级：
第一象限既紧迫又重要；第二象限重要，不紧急；第三象限紧急，不重要；第四象限既不重要也不紧急。
我们之所以精疲力尽，疲惫不堪，是因为我们大部分时间都在第一象限，然后在第四象限逃避现实，稍微放松一下，很少在第二和第三象限。如果这意味着我们被困在危机管理的生活中。
我大部分时间还是在第三象限。往往紧急的事情，对别人很重要，对自己却不一定。这是因为我们太在乎别人，而忽略了自己。我经常感到疲倦。
高绩效的人是这样处理的：
避免陷入第三和第四象限交易，因为这并不重要。多花点时间在第二象限，会降低第一象限的频率。
只要能确定自己的第二象限，也就是能做自己知道的事，做自己想做的事，就能事半功倍。这就是帕累托原则3354，用20%的活动达到80%的结果。
而且我们经常会犯这样的错误，以为重要的、紧急的事情排在第一位，其实不然。多花点时间在第二象限是最正确的选择。
02、从四个方面(身体、精神、智力、社交/情感)锤炼自己
身体层面：健康饮食，充足休息，定期锻炼。锻炼可以提高耐力、韧性和力量。
精神层面：可以调动人体内可以激励和鼓舞的资源。忠诚，学习和冥想。
智力水平：主要靠教育，从而不断学习知识，磨砺心智，开阔眼界。阅读、想象、计划和写作。
社会与情感：理解他人，服务，增强安全感，坚持原则，肯定自己，善待他人。
我印象最深的就是这两点：拓展思维，定期阅读优秀的文学作品，每周读一本书。用写作来磨砺你的思维。
从这本书开始，我会改变自己在第一象限总是忙碌疲惫的状态，转而投身于第二象限，重要的不紧急的。另外，我会每天坚持锻炼，每周看一本书，每天坚持码字。
好习惯可以让你变得更好。而且习惯的形成也不是一朝一夕的事情，需要持之以恒，习惯才会自然而然。
055-79000读完9什么是一。知己知彼，通过深入了解对方来建立互信从而达到相互了解，加深沟通。是人际交往的高效习惯之一。
二，为什么。上帝造人的时候，只造了一张嘴，却给了它两只耳朵。就是让他多听，少说话，专心听别人说话话，听出言外之意，并且能够理解别人顾虑和真实想法。这是有效沟通的基础。
怎么做。就是用心倾听，设身处地为对方的鞋子。用自己代替别人。如果你在同样的场景和情况下，你是怎么想的，有什么依据，担心什么，深入了解对方。
有效的沟通可以分为四个阶段：一是复述别人说的话，目的是让自己用心听；二是加上自己的解释，明确理解正确；第三是渗透一自己的感受和体验对方的情绪；第四，分析与情感的结合。
让自己进入对方，了解对方。书中原话是这样的。人类最大的生存需求来自心理，即被理解、被肯定、被认可、被欣赏。推心置腹的交流真的很难，知己难得。
在交往过程中，我总是不自觉地做这四件事，即价值判断、调查、为人师表和自以为是，这是一种阻碍心与心交流的习惯。
055-79000读完10天气热，工作量大，但是销量没有得到相应的提升，收入不高，员工士气低落。如何提高员工的积极性是现在首先要解决的问题。
基于这个问题，我有机会看了这本书，从中我们或许可以找到解决问题的方法。这里这是我从这本书里学到的一个习惯，分享给你，高效能人士的七个习惯，——热情。
要解决这个问题，让让我们先了解什么是热情。积极不仅意味着态度，还意味着人必须对自己的人生负责。个人行为取决于自己的选择，而不是外界环境。人类应该有创造良好外部环境的热情和责任感。
要理解这种热情，让让我们再谈三个问题；第一，什么影响人的热情；第二，我们面临的问题是什么，如何解决；第三，应该怎么做；
第一，对人的影响s的热情主要来源于三个论点，基于我们对环境或问题的反应，也可以说是用来解释人性的三个观点。第一种是基因决定论，认为人性是从祖先遗传下来的。比如一个人不善言谈，就会被说是遗传，因为他父亲就是这样；
第二种是心理决定论，强调人性由父母决定言传身教还是童年教育。比如，一个人因为童年留下的阴影，不敢和陌生人说话；
再次，环境决定论主张环境决定人性，也就是说我们身边的人和事，经济状况，国家政策都可能影响它。比如一个人会因为今天是晴天还是阴天而影响心情。知道了这三个论点，可能会让我们更容易分析面临的问题，找到解决的办法。
我们面临的问题可以分为三类：一类是直接可控的(问题与我们自己的行为有关)3354这个问题可以通过培养正确的习惯来解决。与我们日常管理相关的现象有我们的时间管理、个人魅力、知识储备、身体健康等等，这些都可以通过自我约束来实现。
第二，可以间接控制的问题(与他人相关的问题的行为)可以通过改进施加影响的方法来解决。例如，管理员工日常出勤和成绩，以身作则可能比制度和说教更有效。
第三，我们无法控制的问题(我们可以解决的问题t do，如过去和现在的问题)。对于这样的问题，我们要做的就是调整好自己的心态，微笑面对即将到来的一切，该出拳的就出拳抵抗。
知道了以上三个层面，那么如何才能成为一个积极主动的人呢？
第一步，面对自己，真正理解解决问题的本质，即当问题来临时，我们的应对是由自己决定的，要学会正面面对；第二步，加强自我修养，保持学习能力，日常表达就是改变quot如果quot变成quot我可以quot模式；第三步，做出承诺，养成立即行动、言出必行的习惯；第四步，坚持以上模式30天，成为习惯。
圣雄甘地曾经说过：没有人能剥夺我们的自尊，除非我们交出它。人和动物的区别在于，当问题来临时，鸵鸟会把头埋在沙子里，而人类会选择不同的应对方式。让让我们用灿烂的微笑面对未来的每一个挑战。祝大家下半年成绩优异！
055-79000读完11，这个月学了一本关于职场成长的书，很有感触。
055-79000是专业人士的必读书。偏偏我的同学s公司上了这门课，把稿子分享给我，系统的过了一遍。内容系统严谨，干货满满，收获颇多。
本文的七个习惯是：主动、有始有终、优先第一、共赢思维、知己知彼、知己知彼、综合效应、不断更新。给我影响最深刻的三个习惯，如下：
习惯1:积极主动。
积极意味着采取主动，对自己的过去、现在和未来的行为负责，根据原则和价值观做出决定，而不是情绪或外部环境。主动人民是变革的推动者。他们抛弃了被动的受害者角色，唐不抱怨，充分发挥人类特有的四大禀赋：自我意识、良知、想象力和独立意志。同时，他们由内而外创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生活，这也是每个人最基本的决定。
这一章触动了我的一句话：人有选择的自由。
积极不仅仅是指行事的态度，还意味着人必须对自己的人生负责。个人行为取决于一自己的选择。我们不不要觉得高人一等或低人一等。只要一个人能为自己的选择负责，就应该享受自己的权利。
工作也是，生活也是！
习惯3:重要的事情先做。
第一件事是物质的创造，是梦的组织和实践(你的目标、愿景、价值观和处理重要事情的顺序)。次要的事情不要不一定要先来，重要的事情可以不要屈居第二。无论有多紧急，个人和组织都应该把更多的注意力放在重要的事情上。重点是把重要的事情放在第一位。
这一章是一个令人印象深刻的概念：重要与目标相关，有价值的、有利于实现个人目标的才是重要的。曾经是quot紧急而重要quot一定是最重要的，在他们身上花费了太多的注意力和太多的时间和精力。这种认知一直持续到现在，作者说明，其实急只是别人重要的事，不一定是你重要的事。不紧急也不重要的事情，比如锻炼身体、看书开阔视野、学习专业知识、探亲访友、与朋友保持联系、制定个人计划、建立人际关系、写使命陈述、规划长期目标、防患于未然等。是那些需要我们花更多的时间来减少quot紧急而重要quot事情。
习惯7:不断更新
"不断更新quot谈论如何在生活的四个基本方面(身体、精神、智力、社交/情感)不断更新自己。对组织而言，持续更新提供了愿景、更新和持续改进，使组织不会出现老化和疲劳，走向新的成长之路。对于家庭来说，不断更新可以提升家庭的效率通过固定的个人和家庭活动，就像建立一个传统，使家庭日新月异。
工作本身可以不会带来经济保障。只有具备良好的思维、学习、创造力和适应能力，才能立于不败之地。拥有财富不代表经济独立，创造财富的能力才是真正可靠的。
科研如此，个人成长也是如此！改变你的行为，改变你的想法！首先要积极主动，不断更新！
055-79000 quot；阅读感受quot12《高效能人士的七个习惯》是美国作家史蒂文柯维写的。这七个习惯是主动，始于终，放在第一位，共赢思维，知己知彼，综合全面的效果，持续更新。把这七个习惯作为一个整体来分析，发现其中一个执行力值最高的习惯是第一优先。
把事情放在第一位的习惯可以锻炼自我领导、自我管理的能力。在书中解释，自我领导是决定什么是重要的，自我管理主要是对不同的重要事情进行优先排序，在执行计划的过程中做到自律和清晰。作者从生理学角度解释了右脑在自我领导过程中起主导作用，而左脑在自我管理过程中起重要作用，用于分析和整理重要的事情。
该书认为，自我领导和自我管理需要独立的意志，而是否独立的意志是通过诚实守信和品行统一表现出来的。这种由内而外形成的自我管理，就是独立意志的体现。因为良好的自我行为，它赢得了不要在实施的过程中感到痛苦和困难。同时，人在独立意志的引导下，会很容易控制自己的感觉、冲动和情绪。看完这些，我深深体会到了一个人的重要性的性格，这不仅有助于我们与他人沟通，提高工作效率，而且有助于我们培养自己，并通过不断的经验提取精华，这可能是支持人的精神食粮不断的奋斗！
第一件事怎么做？这是一个自我成长的过程，而我没有t做的不好，(嗯嗯，要是好的话就没必要再读这本书了)。书上说，最重要的是管理时间，分清轻重缓急，培养组织能力。这个过程的升华就是个人管理，个人管理最有效的结果就是维持产出和生产力的平衡。在书中，作者提供了如何对我们周围的事物进行分类。书中认为我们身边的事物可以分为四种。第一种是紧急而重要的事情，比如危机，急需解决的问题，在有限的时间内要做的工作。二是不紧急但很重要的事情，比如预防某些意外的准备，可以提高自我价值和培养高生产力的活动，工作计划等。紧急但不重要的事情，如接待访客、电话、会议和一些超出一的能力；第四，不紧急或不重要的事情，如电话、信件、消磨时间的活动等。书中指出，高效率的认知一般能把第二种事情做好，成绩一般的人把时间浪费在第三种、第四种事情上(嗯嗯，我是第三种)。如何纠正和提高我们的自我时间管理能力？书中建议我们以周为单位制定计划，可以从自己的不同角色入手，比如小时候这个星期应该哪天给父母打电话，作为女朋友应该几点去约会等等。
把事情放在第一位的习惯的培养是一个自我领导和管理的过程。希望大家在整个过程中能够以自我原则为中心，以个人关注的焦点为中心，从而对身边的事情的时间分配和管理做出合理的判断。
055-79000读后感13我之前收集过这本书的读书笔记PPT，觉得这本书对职业习惯的养成很有帮助。原书没有don’不要花时间去仔细阅读。这次认真看了原著，还是有不少收获的。
习惯的形成需要努力和有意志的刻意练习。虽然大家都知道养成一个习惯需要21天。但是养成七个习惯就没那么容易了。quot的概念全面成功quot作者提出必须由内而外塑造自己。说实话，当我再次梳理这些原则和标准时，我发现很多时候我们觉得坚持这些原则和标准太难了，或者说quot差不多够了quot让我们放弃了做得更好的机会。
总结这七个习惯：积极主动；始于终；先做最重要的事情；双赢思维；知己知彼；整合综合效应；不断更新；从内在品德的培养入手，开启由内而外的改变之门，从个人成功到人际成功，进而达到全面观照人生的境界。如果人生中最好的投资是quot自我投资quot，那么这本书里提到的七个习惯绝对值得我们投资。
当我们面对工作和生活时，会有各种各样的压力和机遇，我们不得不做出自己的反馈和选择。这个时候你需要知道你是谁，你能做什么，你的价值观是什么。说到道德品质或信仰其实是quot原则quot这让我们与众不同，让我们成为自己，而不是别人，让我们自己
能够坚持下去的最本原的东西。主动积极是心态。不管是做什么工作，心态都非常重要。积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人，象月亮，初一十五不一样。积极心态不能只停留在口头上，应该是驱动行动的发动机。
以终为始，是指得目标管理。当我们知道自己的方向和目标在哪里的时候，我们就不会产生混乱，就不会盲目行动。而目标管理要细化成每年每月每周每一天，才会有实际的意义。如果目标只是一个数字或者是一幅图画，而不是细化成的一张每天应该做什么的执行表，就没有做到位。
要事第一，是指时间管理。每个人的时间都是公平的，都是一天24小时。但是为什么有人可以年纪轻轻积累了巨大的财富？因为他的效率非常高。当我们把工作安排的井井有条的时候，当我们每天不是都在做救火队员的时候，我们的效率就很高。把握时间，其实就是非常严格的自我管理。做好要事第一，你就不会产生混乱。
双赢思维，是为人处事的一种积极思维。有时候过分强调“利他”，会让人觉得委屈自己。而双赢甚至多赢是更积极更平衡的一种思维。我们有时候为了达到目的，会委曲求全，这其实从本书的角度来看，是错误的想法。不能为了工作而乎略了家庭乃至自己的身体。
知己知彼，百战不殆。这是《孙子兵法》里最著名的一句话。不论是职业的选择，还是个人的成长，还是具体的工作，这句话都有非常重要的指导意义。
统合综效，是一种战略思维，是站在高处看全局的一种思维。往往在工作中，我们只做到了树木，看到一个点的好与坏，可能会有一些片面的想法。而当我们跳出自己的小圈子，站在全局看问题的时候，我们会更全面，就不会犯错误，或者少犯错误。
最后一条，就是我们不能停止学习和进步，要不断的自我迭代和更新。时代的高速发展，知识的不断创新，只有不断的学习不断的自我更新，才能跟上时代的步伐。
人的成长历程虽是渐进的，效果却是革命性的。前三个有关个人成功的习惯，可以大幅度提高你的自信。你将更能认清自己的本质、内心深处的价值观、个人独特的才干与能耐。凡是秉持自己的信念而活的人，就能产生自尊、尊重和自制力，并且内心平和。你会以内在的价值标准，而不是个人的好恶或与别人比较的结果，来衡量自己。这时候，事情对错的尺度已经无关乎是否会与别人的看法一致。
你会意外地发现，当你不再介意别人怎样看待你时，你反而会去关心别人、关心他们所处环境以及与他们的关系。你不再让别人影响自己的情绪，反而更能接受改变，因为你发现了一些恒久不变的内在本质，可以作为你的精神支柱。
第四至第六种习惯，能够重建以往恶化、甚至断绝了的人际关系。原本不错的交情则更为稳固。
第七种习惯可加强前面的六个习惯，时时为你充电，一步步地达到真正的独立与成功。
成长是一个螺旋式上升的过程。罗马不是一天建成的。要想做最好的自己，只能强化这七个习惯，让自己保持一颗年轻的心，不被时代淘汰。作者：晶师
《高效能人士的七个习惯》读后感14现在社会的人普遍处于一个精神压力十分紧张的状态，为了生活不比别人差，不惜把自己弄得落魄不堪，虽然这种追求的代价显而易见，但也于情于理。
虽然每个人的生活追求不一样，但以本人的浅见，只要生活过得去，能够了解知道自己在做什么追求什么，追求的事物有何意义，追求的事物有何好处， 心灵上得到满足，那就是最大的满足，应尽量把所有的追求简单化，习惯化，不然物质上再多的满足那也不是真正的满足，会有多少人愿意孤身一人居住在一栋金碧辉煌的宫殿呢，那心灵上的空虚是冰冷的是引人匮乏的。追求都源于我们的生活的思维习惯，没有思维习惯的魔力，是不能让我们有这么多异于常人的想法。
在粗略的阅读完《高效能人士的七个习惯》这本书后，一个感想，那就是，理论与实践的距离会有多远？尽管书上内容所教授的知识是得到论证的值得肯定的，但是不是适合每一个人呢？是不是能应用到每一种对事对人的方法上呢？我对此有一些疑虑。
撇开其他特殊情况与特例，这本带给我们的不仅是为人处世的的方法，更多的是对这个社会的深刻感悟。让我更了解自己更能改变自己，让我了解并应用多种思维方式，也让我明白，由人组成的社会，由社会改变的人，是一个协作增效的整体，没有个人就没有社会，正是因为有个人的发展，人们相互学习的发展，社会才发展的如此迅速，也正是人们不断激发自己的才能与潜力，社会才有如此明显的进步。
《高效能人士的七个习惯》读后感15这几天在读一本老书，《高效能人士的七个习惯》。粗读一遍之后发现，这实在是一本人人都值得一看的奇书，遂开始第二遍精读。为了加深印象、增进理解，在这里把读书过程中的一些感悟记录下来。
前言：前言部分，作者列举了种种人世间的烦恼与困惑：不幸福的婚姻、不听话的孩子、不上进的员工、人生失去了方向和目标、急功近利、焦躁不安、无法与别人互相理解沟通……并提出，要想解决这些烦恼，需要遵守一些天然的、普适的原则，这些原则是人类千万年来总结、归纳出来的智慧结晶，是人之所以为人的关键所在。
接下来，作者对如何阅读此书提出了建议：最好以一个讲师备课的心态来阅读，即阅读完之后，向别人讲述书中内容。这确实是读书的好方法，能够让你在读书的时候更认真、更专注，同时不会泛泛地、单向接受地阅读，而是边读边思考。
然后，作者谈到了阅读此书的收获——改变，改变自己，进而影响他人，从而达到“高效能”的目的。
最后，简要地介绍了七个习惯的内容。
这种开宗明义的写作方法，和讲课是一个道理：以普遍的、有代表性的问题作为切入点，分析引起问题的原因，提出解决方案，同时把课程的结构和部分干货露出来，提起学员的兴趣。这种表达方式在写作、讲课、演讲、做介绍时都可以使用，是百试百灵的方法。
前言部分有一句话让我非常触动：“有多少人在弥留之际，希望自己花更多的时间工作或看电视？没有一个人希望这样。此时，人们想到的是爱人、家人和他们付出过爱心的人。”鸡汤文里经常说一句话：“把每一天都当做生命的最后一天来过。”有些偏激，但是道理没错。所谓的“高效能人士”，其实就是在生命的最后一刻，回顾整个人生而不留遗憾的人。
《从0到1》读后感1六月份买的书，拖拖拉拉，到十一月份才拿出来读，已经记不清当时买的初心是什么了。是为了拼单，还是别人推荐?又好像是想要创业，好在20xx年把它读完了，还是很开心。
从0到1，开启商业与未来的秘密，这句话源于书的封面。看完一遍之后，总觉得不过瘾，书中很多的观点无法完全理解，所以读三遍以上还是很有必要的，尤其是每个想要创业或正在创业的人。另外，书中的很多观点非常清晰、实际、有力度。
对我影响比较大的，是书中提到的科技、创新、合作、竞争、垄断。
先来说说，科技和创新。大部分人认为世界的未来由全球化决定，但事实是-科技更有影响力。一个新公司最重要的力量是新思想，新思想甚至比灵活性更重要。而每个初创公司必须做的思维运动便是，质疑现有观念，从零开始重新审视自己所从事的业务。接着来说说合作，我把它分为三类：一是与其它公司合作，作为一个初创公司，需要和其他人合作来完成工作，但也需要控制规模，使组织有效运转。二是企业内部员工之间的合作，公司内部团结对公司来说非常重要，既能保证公司以高效率快速运转，也可以省去很多烦心事，没有必要整日围绕勾心斗角而耗去很多的精力。我很喜欢内部团结的公司，虽然我现在的公司还没走达到想象中的团结一致，但至少同事间的关系还不错。三是，公司合伙人之间的合作。选择合伙人就像结婚，而创始人之间闹矛盾就像离婚一样令人不快。每段关系开始的时候都很乐观，而冷静地思考以后可能会出现的问题就不那么令人愉悦了，因而人们都不去想。但如果创始人之间有不可调解的矛盾，公司将深受其害。所以，公司的基础很重要，基础没有打好的初创企业是无法挽救的。最后来说说，颠覆我原有认知的竞争和垄断。一直以来，我都认为只要有特色，就一定具备竞争力，一定可以赢。然而，我却忽略了一个问题，那就是激烈的竞争。处于平衡竞争中的任何一个企业，如果哪一天消失了，对这个社会并没有什么影响;而如果一个垄断企业在某一天突然消失了，那所产生的影响必然是巨大的。在商界，平静态即静态，静态就是死亡。垄断并不是商界的症结，也不是异常存在，而是每个成功企业的写照。
企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位;而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。
《从0到1》读后感2最近把特别火的《从0到1》读完了，我认为好的书是可以和你产生共鸣，而神作或者优秀的书在于颠覆你现有的思想，而这本书就是后者。
书中讲的一个核心点就在于，创新的本质就是与众不同，找出差异化。而不是纯粹的模仿和竞争。为什么要竞争?是因为你们所处的是同样的市场，开发的是同样的产品，面对的是同样的客户所以才要竞争，而如果有差异化就无所谓竞争，而在差异化上又有核心的技术那么就会是垄断。在垄断市场中几乎是没有什么绝对的竞争对手的，可以自由定价，而对手只有自己。
Apple就是一个很好的例子，Apple每一款产品几乎都市场的领先者，当初的iPod血洗了音乐播放器行业。而iPhone是血洗了手机行业。最近的AppleWatch 也是要血洗指标行业的节奏。至于Mac，当新款iMac发布的时候，傅盛在微博上吐槽说;“真不知道其他传统电脑厂商再做什么”。
在音乐播放器行业中只有两种，iPod和其他播放器。在智能手机市场中只有两种，iPhone和其他智能手机，在电脑行业中也只有两种，PC和Mac。苹果在所有的行业中不是硬碰硬的和你直接竞争，而是明显和其他所谓的对手在不同的维度上
从0到1啥意思?它指的是如果要做大企业，那么需要从事的应该是开创性的产业，而非同质化当前的商业模式。比如前几年特别红火的团购，当时我们号称百团大战。这就是书中提到的从1到N的现象，就是说这个社会上已经存在的相关的公司开展这项业务，而后来者只是瓜分原来的利润，是一个零和游戏，这是利益的重新划分而非增值。
书中的观点认为任何大公司都是靠垄断发展的，虽然这个和我们社会提倡的公平竞争违背。这个论断放在当下的中国是成立的。石油、电信、能源领域，大国企的垄断带来了巨额的利润。私企方面就BAT而言，腾讯在社交领域、阿里在电子商务领域、百度的搜索领域构建了自己的围墙从而维持了高额的利润。这就要求我们一旦创业，那么选择的领域竟然避开现在已有的，理应预测未来所需的那么只是一个很小的领域，我们需要在小市场占有大份额然后逐步扩展。与其在白菜价的利润行业拼杀，选择一个前言的领域杀入确实是很好的开始。
在工作中，我们需要遵循幂次法则。这个法则讲的是80%的财富集中在20%的事情。虽然这几乎成了我们的口头禅，但是这个道理告诉我们不能做投机者，而是做决策者。我们的最主要的精力应该放在最重要的几件事情上面，而不是每个事情都去做，这样的结果就是就几件事情能够产生的价值比其他N多事情的总和还要多。书上说他们有一个实验，在农场里面20%的豌豆占据了80%的重要，虽然这个实验我还是持有怀疑态度但是我觉得这个道理确实需要好好执行。
还有，一个大公司的爆发很多时候是跟领导人相关的。苹果、微软、特斯拉这些大企业，都是在创始人魅力四射的时候壮大的，而在职业经理人手中走向平庸，当然平庸与否和股价不一定完全挂钩。亚洲四小龙的壮大，都是跟当时的领导人采用强权政治，或者称之为铁腕政治有关。所以，虽然我们的经济学、管理学试图让我们的企业变成职业化管理，但是我觉得这只适用于守业而非创业。
《从0到1》读后感3“全体奋斗在国际业务战线的青年朋友们，让我们以青春的激情、创业的姿态、培植差异化优势，共同推进八局国际的创新型发展!”
恰逢国际公司团委开展“书香国际，爱上阅读”的活动，国际公司党委书记钟玉平为大家推荐了畅销书籍《从0到1》，并写下了上述寄语鼓励全体青年员工。
作为20xx年最畅销的商业书籍，几乎每间书店都有上架这本书，说洛阳纸贵兴许夸张了些，家喻户晓实不为过。本书作者彼得?蒂尔是硅谷公认的创业教父，社会地位类似中国的马云。读完这本书后，我认为虽然作者着重讲的是商业和创业，但这本书对生活中的每个人都足以产生深刻的共鸣，刷新现有的观念。
书中一个核心点在于，创新的本质就是与众不同，找出差异化。而不是纯粹的模仿和竞争。这里作者提出了从“0到1”和从“1到n”的区别：简单讲，从“0到1”是从无到有，是垂直升级，是创新和质变，需要的是发现和尝试;而从“1到n”是从有到无穷，是水平普及，是复制和量变，需要的是协调和耐力。
从“0到1”却很艰难。但是有了“从0到1”，最后却不一定能成功。好的开始是成功的一半，而行百里者半九十，从“0到1”和从“1到n”各占一半功劳。
今天的最佳方法可能把我们引入死胡同，而最佳途径就是未经尝试的新路径。在日常工作和学习中又何尝不是如此。我们既需要发现和尝试，也需要耐力和普及。
公司走在转型升级的大路上，为了更好地激发员工活力，实现项目更好的履约和更多的.创收，公司在内部创新型开展了“全生命周期考核”。公司各个项目积极推进“全生命周期考核”并根据项目跨行跨业的不同情况，以及形式各异的项目现实制定个性化考核方案。激励每一位员工将责任扛在肩头，以主人翁的形象参与项目建设。
为弘扬员工创新精神，发挥优秀技术骨干、高技能人才在推动公司创新发展中的带头引领作用，公司鼓励成立“员工创新工作室”，进一步宣传和激励创新，随及带动各项目纷纷成立自己的“员工创新工作室”。
我认为公司不断提出新概念和新名词就是公司内部的从“0到1”，而各下属单位的积极推广则是从“1到n”的过程。有了公司的牵头创新，才会有更多项目的创新递延和普及，从而使公司真正实现转型升级，实现做大做强。
书中还提到“先发优势”和“后来者居上”。同样，我认为创造先发优势是从“0到1” ，而注重长远发展则是从“1到n”的过程。
一个企业要想获得成功，必须要有先发优势。要学会识别市场和占领市场。最初的市场很小，小到看上去根本不是一次商机。Facebook的创造者马克扎克伯格只是为了让同班同学注册，而不是吸引全地球人。有了先发优势，更重要的是靠实力正确经营。一个公司想要有价值，不但必须成长，还必须能持续发展;不仅要注重短期增长，更要注重长远的发展，形成品牌优势。书中举例了亚马逊一开始先花长时间大精力垄断卖书市场，然后到书籍的其他垂直市场如光盘，软件，影像销售等，最后扩张成无所不卖的现在的亚马逊。
因此创造先发优势和靠实力正确经营同样重要。
公司从单一的国内水电业务逐渐发展为国内国际多元化业务，实行业务重组，分公司合并等各种手段削减生产线，实现资源优化配置靠的就是占领市场，靠实力正确经营。国内的铁路市场更是如此，正是凭借参建京沪高铁的机遇，公司在一片红海中国成功杀入铁路、地铁市场，并站稳脚跟，扩大规模，逐渐改革形成了铁路公司。
公司在印尼片区也是如此。印尼区域公司由一个火电项目，循序渐进发展市场，先后中标并承建了亚齐、东加、苏苏、明古鲁多个火电站，培植了品牌优势，为公司翱翔的火凤凰增添了羽翼。公司成功参与建设雅万高铁，就是凭着丰富的海外经验和在印尼的比较优势，通过前提紧盯项目，频频主动出击，提供大量资讯和服务，积极配合中国铁路团队拿下了这中国高铁出海第一单，从而成功进入印尼高铁市场。
1912年，罗尔德阿蒙森成为第一个探索南极的人，他说：“胜利只等待那些有准备的人，也许这就是人们说的运气吧。”这里作者想告诉大家一个简单的道理：成功不是中彩-票，不要被成功有如中彩-票的天命论所迷惑。机会青睐的是有准备的人。长期规划很重要，规划优先于机遇。
因此我们不能坐等机会的到来，要有长期的规划和设计。
欲图发展，先定战略。这让我不禁想到了公司近期召开的“水电八局战略研讨会”。公司新一届领导班子为进一步完善公司战略规划，描绘公司发展新蓝图奠定了基调。会上分“总体战略表述”、“四年规划目标”、“内部环境分析”、“核心战略”、“行动计划”五大部分阐述了公司20xx-2020年战略规划建议。力求在国家战略中发现机会，在行业变迁中发现趋势，在与先进企业的对比中寻找经验，在自我剖析中发现问题，进而通过一系列的战略调整与行动，为公司未来发展之路打下坚实基础。
从“0到1”很艰难，变革需要的是创造力;从“1到n”也不易，发展需要的是执行力。成功=从“0到1”+从“1到n”。我相信在各级领导班子的带领下，在全体员工的积极参与下，公司一定会紧跟时代脚步：从“0到1”，实现一次次变革;从“1到n”，实现可持续发展。
《从0到1》读后感4去年非常火的一本书《从0到1》终于有机会拜读，书中讨论了很多问题，几乎涵盖了一个初创企业要面对的方方面面。书的一开头就引来了一群牛人的名言：Facebook 创始人、特斯拉创始人、GE CEO、网景联合创始人等等，还有《经济学人》、《财富》、《科克斯书评》的大力推荐。这样的开篇令人觉得这是一种普通的成功学书。鉴于自己知识基础有限，以下部分会引用一些高手们的观点。
书中指出初创公司最重要的是新思想、新思维，敢于创新，能有共同梦想的人一起规划并铸就新的未来。在创新的路上要获得成功，不仅仅需要扎实的知识基础，更需要有质疑的胆量和勇气，从0开始审视自己所从事的业务。企业成功的原因各有不同，他们都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位，在技术上，无法替代、无法复制的核心竞争力，他们创造更好的新事物，给予消费者更多的选择，丰富了社会、世界的需求，成为让社会更美好的推动力。 粗粗读来也不觉有新意。但书中对“垄断企业”的描述令人很感兴趣。彼得。蒂尔给出了垄断企业的四大特征：专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势。专利技术：公司最实质性的核心优势，很难被其他公司复制，最好领先行业平均水平10倍以上，实质上是全新的产品。 网络效应：使用的人多，产品更有用。产品更有用，使用的人就会越多。形成网络效应的企业，必须从非常小的市场做起，比如Facebook。规模经济：服务性企业难成垄断企业，单纯扩大规模，如开多家瑜伽馆，只能获取有限的利益。产品不需要重复投入，以更高的销量来分摊，边际成本趋近于零，这样才是真正的规模经济。品牌优势：打造强势品牌是形成垄断的有力方式。品牌经营靠的不是理念，不是明星，而是实力。他觉得没有科技公司，可以只靠品牌来发展。理论上大谈特谈，甚至在其中他对谷歌、Facebook、亚马逊、苹果等赞誉有加，而对微软平板、Xanadu、雅虎等颇有微词，这方面我觉得不是太让人信服。万能的苹果几乎垄断了智能手机行业的利润，是彼得。蒂尔很喜欢引用的成功典范。但对照上述四大特征来看，并不完全符合，苹果是智能手机行业的后来者，从专利技术方面并没什么优势；另外三个特征，换成谁成功都一样，与其说是形成垄断的原因，不如说是成功之后垄断的结果。九十年代的诺基亚，如今的三星，也拥有上述四个特征，但是无法和苹果相披靡。 不管是哪种创新模式，差异化和核心竞争力才是铸就垄断的王道；品牌和规模经济才能助推垄断的持久性和生命力。
垄断企业之所以垄断，最核心的特征，在于这些企业做到了“与众不同”。当然，与众不同关键在于技术创新和产品的更新换代，以此来不断赢取顾客的“忠诚度”。如iPhone的成功，在于iPhone时尚、可爱、易用，让人一见倾心，加上其独特的商业模式。如果有一天，某公司生产出一款手机，让顾客觉得比iPhone更加动人，商业模式更加独特，iPhone不再“与众不同”，那就只能重复诺基亚的覆辙了。 毫无疑问，企业能垄断绝对能够取得最大利润值，这对企业的发展也更为有利。那怎样才能垄断呢？彼得。蒂尔给出了建立垄断企业的方法：占领小市场：从小市场起步，宁可做小也不能做大，目的是先立足。然后，集中优势兵力，重点突破，垄断某个行业或品类。因为垄断，才能获取巨额利润。因为利润，才有能力攻城略地，构建帝国。扩大规模：由利基市场逐步扩大，培养和迎合顾客“满意度”。循序渐进、有纪律发展壮大市场。由核心事业逐渐向外扩张。破坏性创新：用科技创新低价推出一种低端产品，然后改进，使产品升级换代。且扫除一切障碍，不破不立。同时，为获得创新优势，专利技术在某些方面必须比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势。公司必须力争做到10倍的改进，稍有改进对终端用户来说就是毫无改进。假设你开发了新的空气净化器，比现有技术的效率高20%——这是实验室数据，但实验数据还要扣除新产品在实际市场中面临的生产成本以及风险。而且即使你的产品确实给顾客带来20% 的改进，由于人们习惯了夸大其词的广告宣传，销售该产品时，你也一定会受到质疑。只有10倍的改进，你的产品才能给客户带来明显的优势。
在第六章节有个四象限的分类，我对这四象限的分类很感兴趣。他把象限分为未来是否明确和态度是悲观还是乐观。并且用1950-1970年的美国（明确乐观） 现在的美国（不明确乐观） 现在的中国（明确悲观） 和现在的欧洲（不明确悲观） 来说明这四个象限的状态。同时把哲学家的对未来的看法也按这四个象限划分。彼得蒂尔认为对未来明确乐观是最佳状态，会极大的促进社会的发展。 明确悲观则人们会倾向于保守和储蓄。不明确乐观很可能造成虚假繁荣，最终导致崩溃。不明确悲观则可能造成享乐主义和破罐破摔。其实对一个人
《从0到1》读后感5世界必然会变得不同，但变化必须基于当今的世界。
看到第三章，〈所有成功的企业都是不同的〉，特别是关于完全竞争型企业与垄断企业的区别时，真的有非常大的共鸣，一个朋友要开一家重庆面馆，要以18元每碗的价格卖给北方居民，在我意识形态里已经觉得完全不可行，在这本书上找到了对应的观点。在完全竞争中，企业着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划。
第四章思考竞争的意义。如果你能看出竞争不能带来价值的提升，而是充满破坏力，你就比大多数人要理智。
第五章后发优势，终于给我一些如何判断一个公司是可投资公司一些明确性指标。
中国现今处于对明确的未来伴有的悲观主义，对未来悲观，表现在储蓄资金，对已经存在的东西进行复制，毫无新意。
《从0到1》读后感6最近都在拜读来自paypal创始人peterthiel的《zero to one》，中文名《从0到1》。这本书被誉为“可能是迄今为止最好的一本商业书”虽还没有看完，但还是想分享下自己的些许感悟。
作者彼得。蒂尔认为，进步有两种形式(原文)：第一，水平进步，意思是照搬已取得成就的经验，直接从1跨越到n。第二，垂直进步，也称深入进步，意思是要探索新的道路——从0到1的进步。水平进步的最大红利就是全球化，而垂直进步能够用一个词来概括，就是科技，就是互联网。
其实从0到1，个人理解就是从无到有，是从未知到极限的突破。07年的世锦赛上，刘翔简单一跨，胜过小将罗勃斯。跨栏项目，一向是美洲、非洲人的囊中物，刘翔是第一位在奥运会田径项目上获得金牌的中国运动员。然而这个不到30的小伙子，却用自己零的突破向世人宣告：亚洲人也能够有同样的成就。刘翔凭借着他的坚韧让我们清晰地明白了从0到1的可能，这就是从0到1。
但是此刻的中国人大多是羊群思维，擅长从1到n，严重不擅长从0到1。为什么呢?
因为每一个从0到1的突破必定先经历从0到1的失败。此刻很多人害怕失败，所以才埋没了自己从0到1的思维。古有：盖西伯拘而演《周易》;仲尼厄而作《春秋》;屈原放逐，乃赋《离骚》;左丘失明，厥有《国语》;孙子膑脚，《兵法》修列;不韦迁蜀，世传《吕览》;韩非囚秦，《说难》、《孤愤》我们看到了因为坚持不懈而取得的突破，更不能忘却在每一个突破背后的无数失败。没有失败，何谈成功;没有跌倒，何来爬起;没有沉沦，何来觉醒;没有挫折，何来突破。而每一次从0到1的失败才铸就了每一次从0到1的突破。
所以，不要害怕失败，要敢于突破。从0到1，勇于创新，才能使你立于不败，至少不会被社会淘汰。
《从0到1》读后感7读完《从0到1》，像是一本哲学导论，过去此刻未来的关系，为什么“我”要创造，人与人、与命运、与科技的关系。书中很多是没有所谓正确答案的提问，只是告诉我有哪些可能。《蓝海战略》更像是一本36计的工具书，如何避免竞争，寻找外部存在却没被他人发现的需求，如何从战略战术上占领它。两本书一个聚焦于自身、科技创新，一个更多聚焦于外部市场的扩展；一个是为什么，一个是怎样做。资料上各有千秋，但更喜欢《从0到1》，只是这本逻辑上有点跳跃，像散文随笔，晦涩难读，知识总结也毫无头绪，就从最有感触的几点写开吧。
书中第一章提出一个让我脑洞打开新观念，对于未来的定义。未来之所以是未来，不只是还没有到来的时刻集合，更是因为未来的世界与此刻不同。假如空间状态定格，时间还在走，1年，100年都不是未来，因为世界没有改变。如果平行空间真的存在，那么我在平行空间中的跳跃，时间没变化，但空间变化了，我的思想行为变化了，那我就应算去到了过去或是未来吧。扯远了。我们期盼进步的未来，所以才促使我们不断科技创新，产生0—1的发展，而不只是在1的基础上复制。创业公司往往是科技创新的诞生地，推动未来进步的更多在这类企业里面。
“以史为鉴能够知兴衰”，看好未来，前提是要明白过去。作者回顾了1999那场互联网泡沫以及带给人们的经验教训，可惜的是很多人因为过去而全盘否定了那些年人们创业的热情。他认为未来创造就应是：
1、大胆尝试胜过平庸保守。
2、坏计划好过没计划。
3、竞争性市场很难赚钱。
4、营销和产品同样重要。以上四点同样适用于我的生活：既然未来除了要死，其他都不能预测，何不有计划性尝试多种生活。如果想更成功就要选取做小池塘的大鱼，减少竞争。
三四五章提到了竞争和垄断的关系，如果没有快速达成成功的竞争，只是内耗了价值，作者不支持。就应用创新性来实现垄断才能实现进步。开创创新性垄断企业方法（最后有了方法论）：先在小市场取得垄断地位，再在成功的基础上一步一步扩大垄断，同时不要主动破坏毁灭原有产业，增加与原有产业的竞争。另外先发优势并不必须是好的，也能够等别人开创了市场，但是由自己来最后一击。想到苹果公司，貌似是用ipod如此发家的吧，干掉了索尼一众卖卡机、cd播放器的。
“成功不是中彩票”这章像是人生观的论述，成功来源于潜力与计划，不是运气。我想追求自己定义的成功是每个人毕生的梦想。为此我们不断的学习、进步，规划着自己的明天。但结果是怎样样，我们很难去控制，所以把成功因素更多归因于运气，来抵消自己未尽全力的愧疚。但是追求成功是方向，不是人生的目的地，追求的过程相对于结果对我来说更重要。
作为读书笔记的一部分，我务必承认，除了“创始人的悖论”那一篇，本书的最后几章我并没有细看。说一个很奇葩的原因。这本书是我在机场购买，来回出差带着看完一半后，遗失在飞机上了，于是只能看pdf版。想用一句很时髦的话来形容看电子书的感觉就是“当人生第一次翻看过纸质书籍后，再看电子书就是将就，而我不想将就。”于是乎我跑到上海图书馆去找这本，没有。最后的解决办法就是我在上图楼下的季风书店坐了一下午，看完了后半段。要问我从头到尾执拗不再买一本的原因，竟是我赌气中信出版社如此浪费纸张的排版，一本书里面竟然有12页空白。当然，抠门于不值得再买本我认为目前不会再读第4、5遍的书就应也算原因。重新回到书中，最后提到只有像古人那样拥有第一眼看世界的新奇，我们才能重构世界，独立思考。为何将上述反面教材写出，就是想说读书不存在排版、购买、电子版与纸质版的问题，只聚焦于书籍所传达的思想，每每看来都有新的想法，才能有所积累与思考，走出创造的第一步。
《从0到1》读后感8买它是因为被他的名字所吸引。
随着年龄的增长，阅历的充盈，思维不断地变迁，我们会越来越多的思考我到底要的是什么？为什么我没有办法得到？我们希望通过一定的可行方法来指导我们：究竟我应该怎么做才能实现我想要做的？
值得一提的是：这本书的想法和概念是完全值得学习的。人生不能像做菜，把所有的材料都准备好了再下锅，就像我们开车时不能等所有的红绿灯都变绿了才开始出发一样，荒唐无稽，也永远没办法出发到达目的地，最重要的是开始。
书中更像一位成功商人的经验自述和看法，当然，从名头上来说确实很牛逼，至少别人是比我成功的。我一项的学习原则是：只要别人在某方面做的比我厉害，那就说明人家确实是在某方面值得自己学习的，用事实打自己脸，不要固执己见。
耐心的读完了整本书，发现干货量在比较接地气的商人传记里面并不显得特别出类拔萃，整体思维有，但是偏空洞，并没有涉及怎么教人去实事求是一步一个脚印的去解决企业经营中的某些问题，或者说把自己遇到的困境和心理斗争、思考方式描述出来，让人更加信服。
年龄越大，越要踏实。饭要一口一口吃，路要一步一步走。少年时最喜欢看的电视剧是《士兵突击》，最喜欢许三多那一步一步的憨劲儿，你会感觉快乐又充实，虽然比较累，而且在外人眼里看来好像是一个傻子，但是最后这个傻子走出了很多聪明人都没有达到的高度。
社会发展步伐越来越快，我们越来越焦虑，成功的速度赶不上年龄的增长速度。时而振奋，时而迷茫，时而觉得自己是有理想的热血青年，时而复盘时觉得自己啥也没有，啥也不是。
别着急，慢慢来；越急越要慢慢来。
每一次读新书都感觉是一次新生，你在翻阅老前辈的故事，帮你增长见识、扩大视野；帮你教诲人生、激你奋进。重要的是，我们要从中筛选适合自己的，慢慢扩充自己的内心世界，每一次细微的感悟都值得被肯定，因为它代表着我们在思考，在前行。
多看看别人的故事，你会与众不同。
《从0到1》读后感9作为前些年一度受企业家和商界最受推崇的一本商业宝典，《从0到1》始终以其清晰逻辑思路，实际又深刻的商业哲学吸引每个从商之人。
说先来说说什么是从0到1，在我看来这更像是与中国人所讲的“道生一”的哲学思想有重合，现在的大部分公司都在通过各种商业运营来争夺市场，而很少的企业注重创新，没有实际的核心竞争力，大多陷入了同质化的境地，而作者认为企业应该用一种批判的思维去考虑商业，去做一些突破，他讲发展分为2类，一种叫水平进步（从1到n），一种叫垂直进步（从0到1）顾名思义，真正推动我们发展进步的就是从0到1，而本书的核心就是围绕着0的突破，从而创造出一个全新的市场维度，并以垄断的方式去占领这个蓝海市场，而作者在书中用了较大的篇幅去阐述垄断，在传统的经济学家看来，垄断会妨碍到市场公平竞争，然而在作者的眼中，在一个法制和商业规则健全的社会，垄断不仅不是商人的罪过，反而是行业内推动创新的催化剂，因为有垄断企业才会不断地创新，维持着现在的地位，而垄断的利润又可以继续支持着公司地运作，不断推陈出新，取得优势。
书中彼得强调要摒弃竞争思想，并提出行业4个重要的方法帮助企业获得自己的“垄断”，分别是：专利技术、网络效应、规模经济、品牌优势。专利技术自然不用多说，无论是传统行业还是新兴产业，产品才是核心竞争力，对产品迭代优化和对新技术的不断追求才是成为行业的龙头的因素，网络效应，其实应该属于社会传播的领域，要打通产品销售宣传渠道，让跟多人知晓，更多人使用，才能创造更多的价值，同时做到边际成本尽可能降低成本达到规模化，做好企业的品牌形象的定位和差异化才能脱颖而出。
但说到底，再多的方法论都要根据瞬息万变的商业形势而改变，本书想传达的是一种商业哲学，一种勇于创新的理念，才能为企业创造价值，成为标杆。
《从0到1》读后感10《从0到1》不是一本创业指导手册，而是一本关于创造和走向未来的书。没有人能手把手教你创新，教你创造出不一样的东西，实现从0到1的突破。从0到1无处不在，不只是商业，也在你我每一天的生活里。
一、什么是从0到1?
随着互联网新经济如雨后春笋般生长，越来越多的人投身于互联网创业热潮。在互联网时代，成功企业的商业模式不再是照搬现有经验，从1到N的重复过程，而是从0 到1创造市场的过程。创业者把成就归功于商业模式和机会窗口，归功于创业者本人拥有的资源和能力，但还有一个最重要的因素，就是对未来有宏观的判断，从未来着手当下，最终走向成功。
从0到1即依靠科技创新，是一个从无到有的过程。中国在过去30多年的发展中迅速壮大，靠的就是不断对标学习先进，拿来主义，因此也出现了“山寨”、“Copy to China”等标志性词汇。未来的世界肯定会更加趋同，由于知识产权的保护，科技创新越来越难以复制，中国赶超式发展必然遭遇瓶颈。如果不能从“1到n”实现“从0到1”的转变，未来发展将走向迟缓甚至衰退。企业也一样，靠复制将使企业难以立足。书中提出了创业者实现从0到1的创业三部曲：发现“秘密”，避免竞争陷阱，打造垄断企业。从1到n，利润微薄的量变在作者彼得看来并不高明，通过科技创新实现从0到1的质变，才能为企业带来垄断利润，为人类带来更多的可能性，为世界创造新的价值。
二、竞争还是垄断?
虽然说幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。而在商业中，情形恰恰相反。企业成功的原因各有不同。每个垄断企业靠解决独一无二的问题获得垄断地位，而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。
竞争不只是一种经济概念，而是一种观念。人们往往忽视了真正重要的事情，只把精力放在竞争对手上。要想将企业从每日的生存竞赛中解脱出来，唯一的方法是：做到独一无二，获取垄断利润，如苹果公司。
三、重新认识幂次法则
幂次法则即遵循指数方程式的增长，是最不平均的分配。我们生活里多被二八法则蒙骗，不管是正态分布还是二八法则，原理都是同一回事。在实际的投资中并不遵循正态分布，而是幂次法则。
就像我们平时常说：不要把鸡蛋放在一个篮子里，不孤注一掷。如果把未来看成投资的话，我们之所以平凡，碌碌无为，是因为我们对未来的不确定性充满恐惧，学钢琴、学画画、学书法等等，觉得总有一样可以应付未来，每一个都想学，每一个都没学好。我们从来没考虑什么才是我们最擅长的，并发挥到极致。我理解的幂次法则就是把一件事做到最好，成就人生之巅，企业亦是如此。
如果成功来源于运气，那么像乔布斯、埃隆·马斯克这样的连续创业成功者就不存在了。艾默生说：浅薄的人才会相信运气和境遇……强者只相信因果。我们当下的任务就是找到创新的独特方式，使得未来不仅仅与众不同，而且更加美好。
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