移动互联网时代新零售微信营销研究(微信营销的发展趋势)、本站经过数据分析整理出移动互联网时代新零售微信营销研究(微信营销的发展趋势)相关信息，仅供参考！

编辑导语：如今电商行业如火如荼，很难有更大的进步。这个时候就需要新的商业模式。笔者详细阐述了社交电商营销的发展趋势。有兴趣的朋友来看看吧。

拼多多、吉云、吉云的兴起，掀起了社交电商行业的热潮。传统电商受限于流量思维，获客成本上升，难以扩大增量。传统实体店受到电商冲击，客流减少，业绩下滑。

新零售允许线上线下打通，天网深度融合；电商利用People.com新零售，形成新的商业形态和生态闭环。新的商业模式必须以运营商为中心(商家导购商微信商家)。

致力于社交流量变现的分组工具，商家简单配置后就可以在微信上设置分组活动，让已经完成交易的客户自愿转发活动链接组成群组，让商家在获得更多订单的同时快速抢占移动流量。

推广：解决商家痛点，快速去库存产生销量，等于盈利。

开群/入群 邀请好友 成功/送正式会员(不满意自动退款)

如何实现供应商产品的零成本谈判：突破；某供应商生产矿泉水，生产成本1.5元/瓶，供应价格2元。如果我销售成功，我可以从0.5元的产品中获得微薄的利润，并要求供应商免费提供矿泉水样品。我承诺：在30天内，如果这个样品没有销售成功，我们将按照2元的供应价格支付给供应商。作为一个商人，不会造成什么损失，可以形成一个很好的谈判起点。

目标：

吸引新老粉丝对平台的关注，迎合粉丝降价心理，低价快速实现广告效应；刺激老带新，增加老对平台的粘性，让用户用送礼模式买单的互动营销工具；利用微信快速传播裂变；转型，一方面是暑期大一引流，一方面是这次活动大一引流。分享：(客户帮你销售，老客户带新客户加入群购买，朋友为销售产品做信任背书)团购订单成为群长与朋友分享群信息，邀请朋友加入团购消费者加入群，可以选择群长领取或者直接加入群。

提成：(领导担任团长，号召群众为团奋斗，团长赚外快建立直销平台)。团购成为群主朋友圈分享群信息，邀请好友一起购买成团后，商品交易金额返还给群主。

一、消费趋势展望。国内消费趋势可分为五大驱动因素：(1)线下市场红利期：三四线及以下地区消费需求增加；

(2)消费升级降级：整体仍处于消费升级周期；

(3)人口结构的显著变化：出生率下降，代际差距增大；

(4)需求多样化、消费个性化：无计划购物需求与日俱增；

(5)品牌民族主义：国产品牌在品类上的选择越来越多。

2.线下市场红利期线下城市人口庞大，消费需求不断增长，但网购渗透率与一二线城市仍有差距，购买行为仍依赖于线下，短期内有很好的机会。人口增长和迁移的方向仍以一线城市和城市群为主。

3.消费上升和下降。从供应链端来看，过去几年，主流电商平台的产品策略都在趋向品质化和消费升级。另一方面，代购平台这两年抓住了线下市场用户的实际需求，借助社交流量激活了线下市场的购买力；中国不存在实质性的“消费退化”，消费升级仍然是线上线下市场的普遍现象。一线和四线城市正在增加

4.人口结构的重大变化。人口进入下降周期，60后一代全部进入退休周期。但是，消费能力乐观的90后已经进入家庭生活。后续个人支出面临一系列压力，家庭小型化趋势明显，对传统零售业态冲击较大：大型家庭补货零售店经营压力加大，小型、社区业态面临较好机遇。大卖场、超市等“主要补货阵地”的零售业态正逐渐失效。以小型化家庭服务为主的便利店、社区商业逐年增加，零售商业迭代。

几代消费者最大的区别在于时间分配习惯的改变。一定程度上，90后的时间分配习惯是线下零售陷入困境的原因。

5.个性化消费的兴起。mainland China的城市消费者在追求速度方面领先于世界。消费者往往要求即时满足，快递也要快。另一方面，随着人均收入的提高，尤其是在一二线城市，消费者对品质的需求增加，而传统零售渠道提供的大众化产品难以满足消费者的需求。

同时，很多因素带来了无计划的购物需求，比如消费水平的提高。而大量计划外的购物需求是通过社会化的购物场景来满足的，主要是身边的朋友推荐。随着个性化消费的兴起，尤其是在一二线人群中，80%以上的人从消费意愿上逐渐倾向于尝试新品/小众品牌，产品更新换代步伐加快。超过64%的消费者愿意尝试新产品，只是因为创新的包装体验。

6.随着国民经济的进一步发展，消费领域的民族主义倾向正在抬头；超过60%的消费者倾向于购买国货，本土品牌的市场份额持续增长。消费者喜欢国货，一方面是因为国货质量与海外品牌的差距在缩小，另一方面情感和文化的天然亲近也是重要因素。国货的情感支持可圈可点，尤其是男性群体和线上城市。

二。结构阐述以“商品”为核心，以“仓储”管理为维度的传统零售体系，越来越不适应当前的市场发展，无法满足客户消费体验和经营效率的提升。新商业时代，零售商需要全新的零售体系。

新零售以“客户”为核心，以“人-货-市场”为技术发展维度，充分满足零售企业渠道多元化、业态多元化、场景多元化、营销社会化的需求。

本文由@镊子原创发布。每个人都是产品经理。未经作者许可，禁止复制。

来自Unsplash的图像，基于CC0协议。

更多关于移动互联网时代新零售微信营销研究(微信营销的发展趋势)的请关注本站。