维修技师工作格言(维修工岗位格言)
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服务承诺书1xxxxxx有限责任公司采取追求完美，循序渐进作为它的宗旨，和质量第一，客户第一，服务第一作为其售后服务的质量目标。因此，公司向用户做出了售后服务承诺书：
首先，公司s新产品严格按照国际质量体系标准生产，出厂合格率达到100%，产品使用超过30年。
2.我公司所有客户均有权索取该产品的相关资料，我公司保证客观公正地介绍该产品的生产技术和生产过程。
三。我公司所有用户将在我公司指导安装。如果需要技术指导，我公司将在24小时内提供。
四、凡公司用户在安装过程中发现产品有质量问题，公司将在48小时内处理。
5.我公司将保证按时交货，并在用户订购时指导安装。如遇特殊情况，我公司将通知用户。如通知后违约，赔偿总额的2%作为违约金。
承诺：xxx
Xx，xx，XX，XX，20xx
承诺书2浙江新天地家具坚持全方位、高质量、快速度并以顾客满意为目标，特此公开承诺。
1.我公司成立了一批经验丰富的现场工程师和高级技术人员组成的应急维修服务团队，他们可以在最快的时间内赶到现场维修和更换任何问题。
2.在产品交付的一周内，我们公司的员工s售后服务部将根据客户情况进行电话跟踪咨询的联系信息，直到客户满意为止。
3.所有关于产品质量的投诉应在1小时内答复，24小时内赶到现场，并根据投诉确定处理措施，以便维修和更换。
4.我公司承诺所有维修人员随叫随到，更好的为客户解决问题。
服务承诺3一、主要职能
黟县机关事务管理局是县人民s政府，负责县委四大机关的后勤管理，人民美国国会、政府和中国人民以及行政中心办公楼和大院的环境管理。管理局坚持“为经济建设服务，为机关工作服务，为干部职工服务”的原则。政事分开、精简、统一、高效，进一步理顺和规范了机关职能物流，优化了机关结构物流，改善了机关服务后勤，建立高效、运转协调、行为规范、保障有力的后勤管理和服务体系，确保机关正常高效运行党务政务。
二、服务内容
负责行政中心大院和老政府大院的管理，如安全保卫、环境卫生、绿化维护、水电维护、中央空调、电梯管理、场地管理、房产管理、房屋日常维护维修管理等。承办县委、政府交办的其他工作。
三。客户
县委办公大院，人民美国国会、政府、CPPCC、行政中心和旧政府大院。
四。服务承诺
1、文明办，首问负责。各单位房间实行文明办公和首问责任制。职责范围内的事项及时处理，职责范围外的事项联系指导。
2.专注的表现和优质的服务。该局牢固树立主动、热情、文明服务的理念，努力帮助客户解决问题，不推诿、不拖延、不敷衍。
3.创新工作，提高效率。积极进取，开拓创新，勤奋敬业。倡导务实高效的工作作风。能做的将在同一天完成，不能做的将被解释和解释
五、主要负责人姓名、办公电话、手机、政治格言
傅小红XXXXXXXXXXXXXX
政治格言：谦让，看庭前花开花落；如果你不我不想停留，看看天空外面的云。
不及物动词联系人的姓名和电话号码。
赵爱华XXXXXXXXXXXXXX
服务承诺41。工程完工后，本投标人负责提供设备样品、产品合格证、竣工图、运行管理说明书、污水站规章制度、调试记录等技术资料。并配合环境监测单位进行指标监测。
2.本投标人有固定高效的安装、维护和售后服务团队(工程部)，位于重庆市沙坪坝区天星桥。
3.在施工期间和工程竣工后半年内，本投标人将对污水站操作人员进行免费培训。四年后，应项目业主要求，原则上每年在现场免费进行一次操作人员的培训辅导和异常及突发情况综合处理演示。
4.4小时内响应业主提出的技术服务要求，24小时内到达现场进行技术服务。
5.项目完成后，该投标人将长期免费提供与本项目相关的所有技术咨询服务。
6.本投标人提供的主要专用设备、材料、标准件和非标产品由项目业主长期负责或协助，按市场价格采购。
7.应项目业主的要求，以长期优惠的方式提供其他相关服务。
服务承诺书5:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
在我公司的服务工作中，我们将严格执行国家有关法律法规，尊重和执行需求方的意见，维护需求方的利益，严把质量关，以向需求方提供优质服务为工作目标。我的单位符合需求者所想，需求者所急。在项目服务过程中，与买方密切配合，随时随地提供全过程、全方位的服务，保证各项工作的顺利进行。如果我公司能够在本次竞争谈判中中标，我公司郑重承诺如下：
1.如果我公司中标，我们保证保质保量完成工程。
二。我公司严格按照买方提供的规格和标准供货。
三。在施工过程中，我公司将严格遵守招标文件和合同中的承诺。
法定代表人(盖章或签字):XXXX，XX，XX。
服务承诺第六章为加强政府机关效能建设，优化经济发展环境，我代表发展改革委郑重作出以下服务承诺：
第一，实行首问负责制。
1.客户来我委办事，我委第一个工作人员会第一个问第一个负责人。同时，如果有两个以上的接待，高年级的会问第一个负责人。2.首问负责人应积极、热情、文明，做到四个一：
一张笑脸，一个礼貌的表情，一把椅子，一杯茶以及四个音：欢迎，发送，询问，回答，配合，感谢。3.第一负责人职责：每当客户询问本单位业务或本人负责工作时，被采访人都会询问第一负责人，申请事项按相关规定和承诺时限办理；对于不属于一自己的职责(权利)，被询问人将首先询问责任人，并在申请办理该事项的登记备案后，交由相关股室按相关规定和承诺进行处理。
二、实行时限制度。
1.委股办对外提供服务的事项：项目申报，在国家政策允许资料齐全的前提下，政府投资项目、外资项目：五个工作日内完成办理事项，资料缺失当天告知一次，补充资料完成后三个工作日内完成；三产项目、农业农村项目、工业项目、重点水利项目：4个工作日办结事项，缺资料当天内一次性告知，补齐资料后3个工作日；以工代赈项目：根据省以工代赈办公室的具体要求，在时限内完成申报事项。没有资料的，当天内一次性通知，补充资料齐全后完成申报项目；教育、文化、卫生项目：1个工作日完成事项，资料不足当天一次性告知，1个工作日完成补充资料。2、项目建设管理，项目计划下达后项目开工，前期准备工作完成，具备建设条件后即可开工建设；符合相关管理办法和条件的，项目资金审批应在两个工作日内完成；项目竣工验收应在相关手续办理完毕后10个工作日内组织进行，特殊情况经主要领导批准可延长5个工作日。2.县行政服务中心发改委窗口实行行政首长负责制。审批事项在资料齐全的当天完成。如有信息缺失，实行一次性告知，当天补齐信息。
三。&;一站式服务体系。
根据规定，凡应由NDRC行政服务中心窗口办理的事项，一律由服务中心窗口全权办理；所有需要内部多共享室共同处理的事项，由NDRC内部职能单元室按照内部转移和外部转移，并书面告知完成期限。
四、推行政务公开制度。
即：公开行政服务事项；开放式管理基础；公开申报项目的先决条件；公开程序；公布工作成果；接受投诉举报，对违规行为进行不定期公开问责。
动词（verb的缩写）严格的问责制。
对不作为、超时工作的过错处理人员，严格按照效能问责有关规定追究责任。
六、建立监督举报机制。
县发改委设立效能投诉电话：接到投诉后，3个工作日内回复处理意见。真诚欢迎社会各界监督。
以上承诺，请广大干部群众、社会各界和新闻媒体进行监督。
承诺：XXX
承诺书1。主要功能
黟县机关事务管理局是县人民s政府，负责县委四大机关的后勤管理，人民美国国会、政府和中国人民以及行政中心办公楼和大院的环境管理。管理局坚持“为经济建设服务，为机关工作服务，为干部职工服务”的原则。政事分开、精简、统一、高效，进一步理顺和规范了机关职能物流，优化了机关结构物流，改善了机关服务后勤，建立高效、运转协调、行为规范、保障有力的后勤管理和服务体系，确保机关正常高效运行党务政务。
二、服务内容
对男人负责
3.创新工作，提高效率。积极进取，开拓创新，勤奋敬业。倡导务实高效的工作作风。能做的当天做，不能做的当天解释清楚。
4.遵纪守法，廉洁从政。自觉遵守廉政建设的各项制度，坚持一切按章办事，不参加或接受可能影响公务的宴请和礼品。严禁利用工作之便谋取私利，保持勤政廉政的优良作风。
5.信守承诺，接受监督。以饱满的精神状态，努力为政府机关和干部办实事、办好事，努力做到事事有责、事事有落实。信守服务承诺，自觉接受监督，凡违反承诺的，逐一追究责任，视情况严肃处理。
五、主要负责人姓名、办公电话、手机、政治格言
傅小红XXXXXXXXXXXXXX
政治格言：谦让，看庭前花开花落；如果你不我不想停留，看看天空外面的云。
不及物动词联系人的姓名和电话号码。
赵爱华XXXXXXXXXXXXXX
服务承诺2一、环境保护及周边施工环境协调承诺
1.建立以项目经理为首，由专业骨干组成的环保管理小组，做好日常环境管理工作，建立环境管理。
2.施工期噪声的防治措施
施工噪声主要来自施工机械。为有效降低施工噪声，应采取以下措施：
A.必须采取相应措施，使施工噪声符合国家环保局颁布的《建筑施工场界噪声限值》 (GB12523)的要求。土方施工阶段的噪声限值为：昼间75dB，夜间55dB。
b .在可供选择的施工方案中，尽可能选择低噪声的施工工艺和机械。
C.将噪声大的机械设备布置在远离施工红线的位置，以减少噪声对施工红线外的影响。
D.中午(12:00-14:00)和晚上(2x-次日7: 00)休息时间关闭噪音大的机械，不影响附近居民休息。
3.工程竣工后，我们将负责免费清理建筑垃圾，恢复工地原貌，协调周边施工环境。
二。对工程质量、工期、安全和连续施工的承诺
1.我们承诺工程质量达到国家和行业部门的质量验收标准。
2.确保工期在规定时间内完成。根据我公司技术和管理水平，
科学施工，确保招标文件要求的总工期为90日历天完成本工程。我保证如果这个项目能够不能按时完成的，投标单位有权对我单位处以罚款。
3.我们承诺建立完善的安全体系，确保工程不发生重大事故和人身伤害。
4.如果我公司中标，将为此项目设立专项资金。如果甲方我们承诺保证连续施工，并保证在法定节假日和农忙季节连续施工。
三。保修期内外的服务承诺和延长保修期的承诺
1.保修期内的服务承诺：
自工程交付之日起，我们的工程保修工作将立即开始。在工程保修期内，当业主通知(书面、电话或传真)我们负责某项任务的维护时，我们将认真听从甲方的指挥和调度以便提供良好的服务，确保工程维修的质量和效果。根据保修合同，我公司将以认真的态度、合理的措施、快速的行动、优质的服务回报业主，尽力满足业主的需求，及时为业主排忧解难，我公司的宗旨是为业主服务，对业主负责，让业主满意。
2.保修期外的服务承诺：
战后
承诺在本工程施工过程中，严格按照《河南省人民政府关于解决农民工资问题的实施意见》(郑宇[2x 06]23号)和《河南省劳动社会保障厅、河南省建设厅关于继续加大力度清理拖欠农民工工资问题的通知》(渝劳社建[2x 04]6号)的规定，切实做好农民工劳动合同的签订和履行工作，依法与用工农民工建立劳动合同关系，按照劳动合同按时足额支付农民工工资，确保农民工工资不被拖欠
动词（verb的缩写）其他承诺
1.免费维护时间
在项目交付之前，公司负责管理和维护。工程移交后，公司承担缺陷责任期内的缺陷修复工作。
2.解决质量或运营问题的响应时间和问题解决时间。
在工程保修期内，我们承诺24小时内响应，48小时内派人到现场排除故障维修，并承担运输、安装、检测的一切费用。
3.如果工程移交时需要在保修期内完成一些工程，公司负责对未完成的工程进行维修，直至完成移交手续。
4.根据国家有关规定和具体施工条件，在确保工程的前提下，我们将为施工单位和监理单位的人员提供免费住宿。
服务承诺3为响应教育局的号召，我校积极组织开展了诚信文化进校园。为了进一步深化教师队伍建设师德，加强教师素质道德，并建立尊敬和热爱学生，礼貌和诚实，诚实教学，勤奋学习和教学，合作和贡献，作出以下十项信贷承诺：
1.树立以人为本的教育理念，精心备课，精心设计。
2.在课堂活动、写评语、家访等教育教学中，要客观、全面、公正地评价学生，不能把教育责任转嫁给家长。
3.努力掌握现代教学方法和教学手段，提高教书育人的能力和水平，严格控制考试次数和作业量，防止学生改作业，惩罚没有作业的学生，不歧视、不虐待学生，不体罚或变相体罚学生，防止教育教学过程中教学责任事故的发生。
4.严格遵守学校教育教学管理制度，按时上班，不don’不要上课迟到。don’不要早走，don # 039t耽误课，也不要不要随意调班，防止旷课。
5.专心教书，不参与赌博、传销、迷信等活动。
6.尊敬父母，关爱学生，严于律己，廉洁从教。
7.用发展的眼光看待学生，加强对学困生的辅导，不搞有偿家教。
8.唐不要向学生出售任何商品，也不要。不得自行收取费用和罚款。
9.着装整洁得体，举止得体，语言文明。不要穿奇装异服或化妆进入学校。
10.唐不要在教室里抽烟，也不要。上课或开会时不要接手机。
安庆市第十一中学全体员工
XX，XX，XX，XX，20xx
工程部120__年个人工作总结对公司来说是提升的一年。由于今年_ _年的文件被改编为员工的文件培训，使得大家工作更加规范，内部管理更加规范。我们的物业服务得到了业主的认可，与他们形成了良性互动。有幸与公司各级领导和同事一起体验，分享公司每一次成功的喜悦。这也是我人生中一次宝贵的经历。现在我将过去一年的工作总结如下：
一.工作
今年年初，_ _ _ _进行了整体维修改造，任务紧，工期短。对施工单位穷追猛打，按计划圆满完成了施工监理任务，保证了工期，有效控制了质量。_ _ _ _已经跑了快一年了
今年9月份，岗位改为运营主管以来，主要是跟进维保订单和协调各部门工作，合理安排，充分调动员工积极性，在10、11月份人手不足时，进行班组间的跨叉合作。高效完成前期维修订单，让员工互相帮助，达到不拖单的好习惯。当然，刚开始的时候，我也很迷茫，甚至怀疑自己不适合这份工作。后来我发现，只要我不断调整自己的心态，虽然没有人说，但我自然知道我作为项目总调度应该做什么，有些事情我没有我不明白的问题都解决了，这使我豁然开朗。只要我现在工作，我就会以饱满的热情做好事。心态的调整让我明白，在每一个岗位上都有机会发展自己的才能，增长自己的见识。
11月，公司进行了一次客户意见调查，我有幸参与其中。虽然作为运营主管，我也经常和客户沟通，但是进行意见调查和回访对我来说还是第一次。我以极其热情的态度参加了这次意见回访，客户对我们的回访很满意。特别是33F # 039的新公司U.S. Uroplo称赞了我们的工程师和技术人员的维护质量和关怀，并建议就客户单位的服务费培训更多的员工。
第二，团队建设
作为工程部总经理，你应该激励他人与你一起实现共同的目标，创造一个机会与成长并存的环境。在理解的基础上信任员工，不仅能让员工体验到解决问题、分享成功的乐趣，还能让员工意识到自己是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。及时有效的沟通不仅可以解决工作中存在的和潜在的许多问题，还可以让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为一个调度，我们必须知道团队中每个人有形和无形的需求，尽力满足他们的需求或者引导他们改变需求。随着这种能力的加强，团队成员会更有活力，更有凝聚力，更有战斗力。
三。缺点和目标方向
过去的一年，是丰收的一年，是幸福的一年。我在日历上记录了我的一些进步。在看到成绩的同时，我也清醒地认识到了自己的不足，比如在沟通上不够主动，核心技术没有掌握，急躁，在大局上有些差距等等。有时候我可以我看不清自己的缺点。在工作中，真心希望领导和同事能多给我宝贵的意见。在今后的工作中，我将继续坚持宽以待人，严以律己，在不断完善和提炼自己工作的同时，通过参加学习进一步充实自己，提高自己的管理能力。
四。摘要
我一直遵循这样一句哲理：3354天的健康，君子会自强不息。我我因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要靠自己的努力去实现。为了这些崇高的目标，我一直在不懈努力，努力奋斗。在今后的工作中，我将继续戒骄戒躁，努力工作，与公司这个大家庭中的每一个人紧密团结，用我辉煌的青春成就公司的目标。
工程二部个人工作总结回顾过去的一年，心中感慨良多。因为20__年对我们的项目来说是充满艰辛和挑战的一年，我将对20__年的工作进行总结并向在座的领导和同事们汇报：
一、工程部的职责
如果把酒店比作一个人，我们工程部就像一个人s的心，而我们工程部的水、电、油、暖就像输送到各个部门的血液、氧气、营养。无论任何一个环节出了问题，都会给酒店带来不可挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡回检查制度，有什么问题尽快解决，把一切事故消灭在萌芽状态。比如从第九年这个冬天开始，我们就接到餐饮部的投诉，说来我们酒店吃饭的客人普遍反映室内温度不够，空调吹来冷风的问题。得知这一情况后，我们大家经过认真分析和仔细研究，发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度低，以及由于老化导致我们的换热系统换热效率降低。我们将如何解决这个问题？经过反复思考，我果断决定将低区的热交换罐改造成空调系统进行热交换，将铁路锅炉房供应的仅有的50度热能全部转换，达到空调所需的温度，保证各部门的业务。
第二，节能降耗，得益于固有的设备。
节水：有一段时间，我们经常发现低洼地区的供水系统异常，水经常流失。通过对地沟管网的实地调查，我们发现了系统中存在的一些问题。为了很好的解决这个问题，我们将原来的直供水改造成变频恒压供水，并在水箱中加入了电磁阀控制。水位控制器由部分废门电路板改造而成，保证了水压的稳定供应，每月节约用水1500吨。
节能：为了提高视觉效果，给客人营造一个舒适的用餐环境，在酒店改造过程中，我们增加了排风设备，并使用了大量的大功率光源。但酒店开业后，每月用电量比过去增加了0.42%。在这种情况下，我经常想如何在不影响光照强度的情况下减少用电量。经过集思广益，我们最终决定将91个房间的落地灯和台灯从40瓦蘑菇灯泡换成11瓦节能灯，40瓦床头灯换成25瓦蜡烛灯泡，这样可以节省8.8千瓦。据此，我们将一至三楼的格栅灯由50瓦降为35瓦，可节电2.2千瓦。同时，我们将停车场的10盏400瓦钠灯减少为3盏，可节电3.88千瓦。
消耗：由于客房内的所有小冰箱都已超过保修期，每次修理制冷机组时，厂家都会更换。整套制冷机组的成本是160元，那么90多台冰箱再这样下去，肯定会造成很大一笔开支。我们的助理工程师朱赢椿大师通过在网上查阅大量技术资料，并对冰箱进行反复测试，终于找到了解决问题的关键。只需更换制冷机组即可解决问题，成本仅为每件26.5元。但是，厨房的冰箱给我们带来了新的问题。由于蒸发器的泄漏，它可能无法修复。它如果报废了就太可惜了，再买一次要好几千块。为了降低成本，节约资金，我们经过认真研究，决定用紫色钢管制作蒸发器。固定在架子上，既损坏了箱子又增加了制冷量。我们已经修好了三台类似的冰箱，为酒店节省了12000多元。
第三，发扬团队精神，展示多种技能
1.第二间客房装修时，原计划只是刮白换壁纸。但在实施过程中，发现很多楼层的棚子物品开裂、脱落，尤其是8楼和9楼的棚子表面已经脱落。如果要重新做水泥砂浆层，需要一段时间的养护，既耗费人才，又耗费物力。在这种情况下，我们立即向领导请示，并解释说，如果我们自己有一个石膏板吊棚，不仅可以节省时间，还可以在人力上节省很多钱。领导经过慎重研究，最终采纳了我的推荐。什么此外，在每层楼装修之前，我们的工程部负责保护所有室内家具，拆除所有电气设施，并在装修后重新恢复。当时电工少，工期紧，以我们工作命名的小虎队工长王铁岩，不怕苦，不怕累，敢冲敢拼，带领两个班组电工加班加点，不分白天黑夜，按时完成了任务。
2.为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施，领导决定由我们工程部负责在后院盖一间房子作为保安办公室。我们接到这个任务后，大家齐心协力，充分发挥自己的长处，只用了六七天就顺利建成了保卫处，受到了领导的表扬。
3.在10月份的消防检查中，消防部门提出我们的石油和蒸汽管道的材料不合格，需要进行改造。为了不影响正常营业，必须利用尾市后的时间开始营业。将原有的铝朔管道全部改为镀锌管道。我们的王铁岩、关、丁三位同志，在不影响白天工作的情况下，连续工作了三个晚上，全部完成了油气管道的改造。顺利通过消防部门的检查验证。
四。20__年工作的缺点
20__年的工作已经告一段落，有成绩也有不足。因为我的性情比较老实坦率，所以有时候会有这种急躁，说的话很容易伤人，难免会给工作带来不必要的麻烦。在以后的工作中，我会调整心态，努力掌握电器知识，在工作和学习中不断提升自己，进一步提高工程部的服务水平和员工的技能，为20年后更好的服务各部门打下良好的基础。
五、20__年工作计划
我们已经拟定了几个将在20年内规划和实施的特别项目：
1.为了保证酒店的空调在夏季能够正常使用，我们需要对空调机组进行全面检修。
2.我们的酒店美国的水资源由外界控制。为了防止外部断水给酒店造成经济损失，我们准备做一个备用水箱。
3.根据市局的要求，并且为了保证客人经济财产不会受到损害，我们将为我们顾客的每一层楼安装一个监控系统。
4.各部门用电无可非议。我们将为每个部门安装电表，以便于监控。
5.客房装修过程中，所有房间的外墙都有损坏。我们决定对0a室的所有外墙重新粘贴瓷砖，既保证了形象和美观，又能防止雨水从窗户侵入。
以上工作计划都不是很全面，需要在执行中逐步完善。最后，我想对工程部门的所有同事说：你辛苦了！非常感谢！因为你的支持给了我信心和勇气！是你们的努力让我们的希望和梦想成真。我要表扬你的努力精神。&;在新的一年里，我们一定会再创佳绩。
工程三部个人工作总结虽然我还没有在公司的时间不长，入职后我积极请教有经验的老同事，积极配合部门的培训和考核。工作期间，我也尽力了。我想用我的能力为公司的发展和部门的建设做贡献
入职后全面学习公司的企业文化，同时了解公司美国的规章制度。在工作中，系统了解管委会项目设施设备的现状和运行情况。掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二。管理工作
我申请的职位是工程部主管，所以我可以不要根据员工要求自己我工作的标准。我应该投入更多的精力来激励这个部门的工作。入职后，业余时间主动与老员工和新员工交流，了解部门的运行状态。后来发现整个部门缺乏积极向上的作风，工作被动，比如缺乏巡视检查，习惯被动打电话报修。于是我主动找部门领导沟通，寻找解决方案，牵头工作。最终，部门实现了分区管理，有效提高了部门全体员工的工作积极性。
三。工作计划和实施
项目管理的本质在于提前对设施设备进行有计划的维护，而不是应急救援。所以在任职期间，我主要牵头完成了以下工作：
1.管委会污水井粉刷，分井盖标识。
2.检查箱式变电站的运行状况，对低压部分进行全面的检查和维护，测量并紧固零线和地线系统，同时完成箱式变压器内外的卫生清扫，并对变压器底座进行油漆。
3.检查消防系统，联系并组织施工单位对未投入运行的前期消防高位水箱的安全隐患进行调试，并投入运行。之后，主办方同时对消防水箱间的设备卫生进行了清理。
4.组织人员给供水系统阀门加油，清理水井。
第四，关注细节，发现问题，解决问题
检查中发现院内草坪灯和中心广场高杆灯的螺丝生锈。这个事情虽然不大，但是如果不更换的话，会给以后的维修工作带来很多不便。之后申请材料采购并及时组织更换，以便日后维修时省时省力。
动词（verb的缩写）新一年的工作重点
1.协助部门经理拟定《维修保养计划》箱变，准备《停电预案操作规程》上报公司领导。
2.完善管委会内所有管道的保温，如消防栓、供水阀门、供水点的保温。
3.冬季来临前，全面检查空调设备，确保冬季供暖正常使用。
最近虽然在工作上完成了一些工作，但总体来说还是不太满意，因为工作中还有很多不足。我会在今后的工作中努力学习，不断提高自己，努力成为一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。
工程部个人工作总结。时光飞逝，日月如梭。一年时间真的很短。不知不觉，20__年就要过去了。新的一年又来了。值此新旧交替之际，我们应该总结过去，思考未来，吸取教训的优势，弥补未来的弱点，并总结自己的工作，以便在新的一年里更好地完成自己的工作。
20__年加入公司工程部，主要负责暖通、给排水的技术、施工、造价等相关管理工作。在工作过程中，遵守公司严格要求自己，廉洁自律。认真负责，能够理论联系实际，与工程部及相关部门的同事合作，完成公司交给的各项任务美国领导人。
首先，在技术管理方面
1.能够耐心细致的审核图纸，配合主管领导和相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气管网的位置和走向，尽可能的发现不合理的方案和设计，提出自己的方案和想法，积极与设计师沟通，完善方案和施工图的设计。比如中融国际项目地下结构多，地下车库、地下人防都与各栋楼相连，导致小区排水管道日后无法排出。因此向主管领导建议，2、3、4、5层与地下车库、地下人防之间要留出一条通道，否则就不铺设小区排水管网。比如设计院在汉口街边设计了连接器的供热和给排水管道，但是汉口街边没有地方铺设这么多管道。向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，设计单位检查后，更改了设计。
2.外部协调：对于一个项目来说，外部协调对项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计。在领导的正确领导和帮助下，与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网配套设计如期进行。目前给排水管网设计已完成，燃气、供热管网设计正在进行中。在工作中，我能从公司的利益和角度出发，积极配合各种专业设计师完成各项任务。
二、在施工现场管理方面
4月初进入工地，就开始和领导研究工地用水方案，方案落实后，协助领导完成相关手续和设计工作。并配合自来水公司完成了中白驿水库临时用水和现场施工用水的建设，确保了工程如期开工。基础开挖前，在领导和同事的帮助下，根据现场实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。
在方案制定过程中，结合实际工程采用了塑料排水管。排水后，管道还可以用于抽油烟机的孔洞，为公司节省了一部分资金。进入工程主体施工阶段后，针对容易出现问题的隐蔽部位，及时组织各施工单位的监理和水暖班长开会，对防水套管的材料和制作提出明确要求，并对工程中容易出现的问题进行技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前做好样板间，经甲方和监理检查合格后再继续施工，确保工程质量。
在工程建设期间，由于监理公司的专业人员有时不不能及时到达时，应经常巡视检查各种管线的位置和规格是否符合设计和规范要求，以便及早发现和处理工程中存在的问题，不影响后续工程的施工。比如通过提高排水管标高，解决汉口街一侧排水管低的问题。在施工管理过程中，可以坚持以设计文件为依据，严格按照施工规范的要求进行检查。
第三，在项目成本管理方面
能够严格审查现场施工签证，遵循施工签证原则，有效控制影响工程造价的各种因素，认真审核施工单位提出的材料清单，发现问题和错误及时纠正。
如上所述，我们在过去的一年里做了一些工作。在过去的一年里，我们取得了一些成绩
工程部个人工作总结5xx是硕果累累的一年。对于我个人来说，xx是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年里，我作为鲁甸电力项目汽轮机工程部具有工程施工经验的技术干部，部分或全部参与了汽轮机专业多个施工队的技术工作。正是在这忙碌而充实的一年里，在鲁电电力项目特有的条件下，一方面检验并进一步深化了自己原有的工程知识，另一方面初步构建了自己的专业知识体系。
一、工作概况
整个xx年我个人负责的技术工作，就项目分期建设的重点来说，大致可以分为几个时间段。
xx年新年伊始，由于海口和白马两大工程正处于建设的关键时期，我是整个汽机团队中唯一的技术干部。作为汽轮机班组的技术干部，我负责汽轮机专业所有班组的技术工作。同时，汽轮机专业全部21个大系统的60多套施工图集的备料计划也是一项时间紧迫、数量庞大、极其重要的工作。
在其他技术干部进场的4月到8月期间，我的工作重心发生了变化，主要负责1班、2班的日常施工技术工作和前期未完成的阶段性施工任务。在此期间，我主要负责1#和2#汽机房钢平台的安装，3台高压加热器的吊装和拖运，循环水泵房轨道梁和吊车的安装，厂区循环水管道的安装，管道第一班参加1 #锅炉水压试验的高压给水管道的安装。
从8月份开始，我的技术任务逐渐剥离。9月初，管道二班全部移交给新调来的技术干部，工作任务已经减少。今年10月，我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对新的工作任务。我的专业技能积累进入了一个新的阶段。到目前为止，我的工作重点是安装两台汽动给水泵组，安装蒸汽管道吹扫的临时管道，完善一级管道负责施工的所有汽水管道系统。
二。工作总结
在xx年的工作中，我从未被处理一系列繁重的施工任务和不熟悉的技术工作吓倒。对于自己所从事的工程技术工作，我一直持有自觉鄙视的观点。毕竟这些工作都有成熟的施工经验可供参考，是很多和我一样的工程技术人员共同从事的工作；但我在工作方法和策略上采取谨慎的态度，因为我可以从这些制度和工作细节的工作实践中积累和学习到宝贵的经验。
我们队站领导分配给我的每一项工作，都被视为积累个人工作经验的宝贵机会。圆满完成工作是我的工作目标，尽力解决施工难题是我的工作态度。我参与了自己负责的每一项工程施工任务，全面掌握了单位工程和分项工程的施工要点。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例。这两项施工任务是汽轮机组最早开展的单位工程。在这两个工程的施工过程中，我经常往返于主厂房和循环水管沟之间，检查工程施工要点的落实情况，与施工组长一起讨论解决施工难点。正是因为真正投入到工程施工过程中，所以掌握了钢平台柱的跨度和垂直度，钢柱节点标高控制，连接质量控制，循环水管安装质量控制等等。
要苦要累，工地上的每一个工人都必须深有体会，而作为班组技术员的我对此更是有着特殊的品味。项目施工最忙的时候，我每天要跑的施工队有近20个。从锅炉61m的楼层到循环水泵房，我一天要跑好几次。原因只有一个：——我是工程技术人员。因为工作需要，在夏天40多度的高温天气，我还和施工队长一起在烈日下讨论解决循环水管的施工难点，检查施工质量。今年进工地以来，300多天只请了5天假。剩下的时间，我和汽轮机机组的工人一样，为了公司顺利调试发电，每天都加班加点，开开心心地工作首台600mw机组，风雨无阻，寒暑不侵。
作为一个现代大型企业的员工，作为一个新时代的工程技术人员，除了努力，我也在不断总结进步。常规施工工艺早已牢牢记在脑海里，工程施工过程中遇到的新问题、新困难都是我总结的重点。在工程最忙的时候，一切都可以每天都不能在同一天解决，所以我会把这些事情分类，有计划地处理。在泸州项目之前，我唯一的工程建设经验是攀枝花135mw项目，工作经验不足，遇到很多问题。对于自己的缺点和错误，我及时改正了，而对于已经完成的事实，我采取了正确对待的方法，从自己的缺点和错误中分析原因，总结经验教训，使之成为自己的财富。
除了技术工作之外，我还在工程项目部的总分部和安装分部担任过职务，也是汽轮机小组的庆安岗负责人。参与青年活动是我一贯的福祉。我用心参加团委的每一项活动，在团委的活动中很好的履行自己的职责。在青年活动方面，我的遗憾是由于工作繁忙，未能按原计划开展更多的汽机队青年活动，在xx的汽机工地宣传任务没有很好完成，这是我项目的败笔。
三。摘要
我始终恪守这句哲理名言：3354天打造健康心智，君子自强不息。我一直以一个优秀的工程师和技术员的标准要求自己，我也因为这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自我奋斗。为了这些崇高的目标，我一直在不懈努力，努力奋斗。在今后的工作中，我将继续戒骄戒躁，努力工作，紧密团结在公司这个大家庭中的每一个人，用我辉煌的青春去实现公司起飞吧，无怨无悔地书写自己的篇章。
工程部个人工作总结6xx是简单又不平凡的一年。物业服务行业面临诸多严峻挑战，经济效益不如往年，市场竞争激烈。所以工程维修有更高的要求。为了满足市场的要求，今年我们不断提高工程维护技能，xxxx # 039总体工作业绩、专业技能、服务态度、规章制度和外围单位管理得到了逐步和明显的改善。为总结经验，查找差距，规划前景，推动xx年工作再上新台阶，现将xx年工作总结如下：
一、主要工作报告：
1.叠加区域公共走廊的照明开关改为声控和触摸延时开关；
今年一季度，主要对叠加公共走廊的照明设施的开关进行更换和改造。正门入口和楼道转角处换成了声控延时开关，业主的门换成了触摸式延时开关，这样业主到家忘记关灯的现象就不会发生，灯头烧坏的现象也会得到促进，也达到了节能的效果。
2个单亲家庭
由于独栋别墅违规改造，弱电系统全部瘫痪，43条线路全部坏掉，24条主线坏掉，1个报警电源坏掉，4个解码器坏掉，6个系统隔离器坏掉，4个控制箱坏掉。公司公司领导和服务中心经理多次与开发商协调沟通，开发商同意解决问题。施工队进工地，我们克服人员不足，不定时监督，两人轮流对望，除了给业主一份正常的报修报告。剩下的时间跟着施工队，当然后续也发现了很多问题，比如偷工减料，可以省事的解决方案，埋管不够等问题。在我们的强烈要求下，督促施工队按标准施工，现在独栋房的弱点基本恢复正常。
3.进行日常维护工作；
今年，我们工程部收到了一份维修单，完成了维修单，维修率超过了百分之十。先后完成了叠加区38台电梯基坑水泥块、垃圾的清理，70号门污水总管的更换维护。叠加区域无供水总阀的有7户，分别是69号、70号、72号、82号、94号、95号、101号，作为开发商s施工队在种植和绿化过程中埋下了主要阀门，经过我们工程部两个多星期的努力，我们找到了5个主要阀门的位置并将其挖了出来。井的高度又升高了，井盖也做好了。没有找到95号和101号。最后协调供水公司关闭总阀，停水两小时，重新安装阀门，并将叠加区域的井盖全部刷上绿色油漆，促进其与绿化相融合。另外两组景观桥的防护绳更换，雨季检查小区所有房屋的渗漏情况，及时与开发商联系渗漏及时维修，得到了业主的充分肯定。雷雨期间，及时清理小区明沟垃圾，做好泄洪防洪工作。今年第三季度重点收集了小区房檐、老虎窗渗水等各类遗留问题，并发文给开发商协调解决。目前因为屋檐滴水开发商施工队明确表示无法修复，这个问题真的正在协调，正在寻找积极可行的解决方案。此外，在今年雨季，为三组安装了380v水泵。由于之前没有380v电源，我们克服了人员不足和时间限制，把路面沟槽打开，挖沟埋管，穿线固定。最后在暴雨来临时安装，保证了今年防汛工作的顺利完成。今年11.5消防日的第二天，我们检查了小区所有的消防设施。检查中发现的问题还有很多，平时有点忽略。比如电梯基坑油杯溢出，没有及时清理。如果有烟头掉进基坑，这也是火灾事故的征兆。我们将及时组织电梯维保人员进行清理，并在发现客满时督促其及时做好清理工作。另外楼道里20个灭火器的压力不够，服务中心还需要加一箱灭火器。此问题已向余经理反映。特别是向几个外围单位强调要做好所辖电气设备的消防和绝缘测试工作。
螺纹端的螺钉紧固。本月主要进行几组河流的潜水泵和所有供水管道、阀门、水泵的绝缘检查，做好防冻工作。
4.日常设备维护
目前小区的设备维护普遍到位。所有设备都按照设备维护说明书进行维护，目前处于良好的工作状态。
二。今年遗留的问题的工作
1.洛阳美兰湖路墙面粉刷与维护问题
3.小区5个监控摄像头坏了，分别是西门北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，两对水闸门和周界报警坏了，分别是37区和7区。该报告已发送给公司进行采购。
三、存在的问题
1)专业技术水平还比较欠缺，一个专业的水平达不到。
2)在工作流程上，标准操作的统一性不强，对外围单位的监督检查不够细致。
3)维修单不规范，字迹不够工整。
4)仓库物料不规范，东西摆放混乱，无明显标签。
5)个别工作进度滞后于计划延误，维修工作效率和质量有待提高。
6)与各部门工作的衔接不完善。
四。xx年美兰金地维修工作的主要思路：
针对上述问题和薄弱环节，我们对xx美兰金地维护工作的初步设想主要集中在规划、完善、规范和实施。诸如此类。
1)计划：主要制定xx年的年度工作计划，有月进度，周工作，日执行。根据社区实际工作需要，合理配置人员，做到工作有人做，责任有人担。
2)完美：根据公司的政策精细化服务标准，美兰金地工程部的工作进一步细化，精细化服务落实到日常工作的各个阶段和环节，从工程维修单上形成一整套服务业主的满意度。
3)规范：根据标准要求，进一步规范上述工作中存在的问题和其他方面的工作，都是用标准规范的，都是以业主满意为目标，(包括外围单位的管理，都是用行业标准规范的)，使所有工作环节都有计划、有系统、有落实、有检查、有改进，并形成相关记录。
4)实施；计划工作一定要落实到位，责任要落实到人，提高我们维修人员的责任心，监督外围单位定时与定时相结合，发现问题，及时解决，促进各项规章制度的落实。
以上是我xx年工作的总结。如有不足，请领导和同事批评指正！
工程部7个人工作总结转眼间我已经工作5个月了。回顾这几个月的工作，我经历了很多，成长了很多。在公司的蓬勃发展中，作为公司的一名员工，我为公司的跨越式发展感到兴奋和自豪，但同时也深深感到自己必须与时俱进地学习和成长。该公司s的辉煌有赖于领导的正确决策和每一位员工的努力。只有善于及时总结过去的成绩和缺点，才能更好地提高工作能力。
当我第一次加入公司时，我真的没有我对自己这个非工程专业出身的人没有信心。我担心我不能不要做领导交给我的任务，这会给公司带来麻烦。最明显的就是我第一次参加公司例会的时候，我不会我看不懂公司各部门领导汇报的内容，更不用说我们工程部涉及的这么多专业术语了。但是经理真的是一个好领导或者好老师。刚开始工作的时候，她给我一些简单的工作，但是对于我这样一个基础空白的人来说还是比较难的，所以她犯了很多错误，浪费了时间。当她知道我基础特别差的时候，会耐心的教我怎么做，然后再给我任务。连最基本的EXCEL函数、CAD函数都不厌其烦地教到位，还大胆地让我起草合同、做一些预算、计算工程量等。甚至把签合同和付款的流程都交给我，让我独立负责。我们公司的工程师也给了我很大的帮助。他有丰富的经验和专业知识。他在工作中给了我很多指导，也是我进步的好老师。现在，我不仅能独立完成上级交给我的任务
半年后的工作，虽然成绩得到了领导和同事的肯定，但工作中的不足也需要领导和同事的指导和批评，而我自己也意识到自己有很多不足，其中最大的就是粗心大意。平时我做的最多的就是工程量的统计和支付，但是经常会出现低估、误算、小数点错误、数字错误等。而且很多都是我做好了，等别人来审核的时候才发现的。而一个小错误的出现，就相当于我的工作白做了，不仅浪费时间还耽误了公司的工作进程，甚至可能给公司带来经济损失。所以以后不管做什么，一定要认真自查，确保无误后再交给相关领导。另一个缺点是我不I don’我不喜欢就我能做的工作征求别人的意见。不做。也许我我怕我问的问题太简单太尴尬，就自己摸索或者网上查。但是这种方法很浪费时间，有时候甚至网上查他们的方法都是错误的，耽误了工作进程。所以以后我要抛弃这种害羞的心态，勇于向别人学习，这样我才能更快的进步。
在工作中，我将始终保持严谨的态度，强烈的责任感，忠于职守，为公司美国的利益作为行动的最高标准。虽然我做的都是一些简单基础的工作
，但是只有做好这些简单琐碎的工作才是支持领导工作、为公司发展做贡献的最好方法，就像一栋大楼离不开基础中的一块小砖头一样，我要充分发挥好这样一块砖头的作用，为公司的平稳发展贡献自己的力量。但是一栋大楼的建造不能只有一块砖头，而一个公司更是要靠团队的协作才能发展的更好。因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。团队使我们企业能面对风雨更加从容，团队使我们部门工作更加完整迅速，所以，我在工作中能够团结好同事，与同事密切协作，为工作的顺利完成尽最大的努力。展望20xx年我将会更加勤奋的做好本职工作并同时努力学习专业知识。在工作当中只要是领导布置下来的任务，都会坚决的按时、按量、准确的完成，提供一个领导满意的结果，不讲任何理由、借口和条件。这对我个人的成长也有很大的帮助！在工作之余我也要努力学习，弥补自己专业知识严重空白的不足，为更好的完成工作打基础。只有努力工作才能使公司更快发展，只有努力身学习才能提高工作水平，只有及时的总结自己的得失，才能更好的完善自己的不足。
***
工程部**
20xx年1月10日
工程部个人工作总结8转眼间20__年在紧张忙碌中飞快的过去，新的一年即将到来，回顾工程部这一年来的工作历程，总结这过去这一年来的工作经验、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下，以为公司创造最大利润为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。回首过去，需总结归纳，持续待进;展望未来，工作依然艰巨漫长，任道重远。以下为今年工程部的工作总结。
一、工程部工作亮点
__工程受到领导重视，社会关注。但目前来说，大家都期望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状，天然气进入__就如下了一场及时雨，__工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下，__工程顺利完工，很快就能投产使用!
二、工作中的提议
每接到一个工程，根据项目工程的特点和规模，组织人员从组织结构上入手，把工程范围内的工作做好。为明确职责，实行目标管理，工程部分别与各职责单位负责人签订目标职责书。目标职责书对工程质量、工期、礼貌施工、安全生产和工程造价等都有明确要求，有力保障改造工程的实施。
进一步摸清工程的基本情景，为工程的施工奠定良好的基础。重视人员技术和专业学识，利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作，做到理论与实际相结合。使部门整体自我知识得到更新，技术工作又上一个新台阶。工作过程中，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度督促每一位人员去主动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。
三、今后工作努力的方向
协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系，还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门，无论是施工方，还是监理方，都要调动气他们的进取性，发挥他们自身最大的潜能配合我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性，本着节俭的原则做好每一样工程，避免不必要的浪费和重复建设。
在公司领导的正确指引下，我们在不断发展中取得了更大的提高，过程充满艰辛，克服施工环境复杂、天气寒冷等因素，丰收了硕果，这是我们所期待的。在下一步的工作中，我们会务真求实，为工程工作尽心尽力，再上一步台阶!
工程部个人工作总结9转眼间，20__年已经过去，无论是进度还是质量方面都能够较好地到达领导的相关要求，但仅满足这些可是远远不够的，所以我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。
一、进度控制
事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。这个工期仅有在梦想化的状况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。两家施工单位都属于承包职责制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。
我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工过程中，不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头，并且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制
从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，持续了高质量工程的总体势头。目前经过多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前状况来看，我们的工程经过优质主体结构验收问题不是很大。
三、造价控制
在造价控制方面，尽可能减少图纸中不必要的成本投入，我们还经过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，所有变更务必经过总经办审批方可执行。工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，层层把关，对于不就应支付的签证坚决退回，对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。
四、对监理公司的管理
我们对监理公司的管理是存在必须问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最终我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。
五、反思与提议
在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划，以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素，并影响公司的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益，而施工单位加快工期也是需要成本投入的，为鼓励施工单位采取抢工措施，尽可能加快工期，可对加快工期的施工单位给与重奖，以提高他们缩短工期的主观愿望。
工程部尤其是部门经理对本工程工期严重滞后负有不可推卸的职责，在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高，但总的来说，我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平，工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点，牺牲自我的休息时间，真正的把公司的事情当成自我家的事情来做，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。
工程部个人工作总结10回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。因为20__年对于我们工程来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年，下头我就把20__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报：
一、工程部的职责
如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决，把一切事故都消灭在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢我经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能，全部转换出来，从而到达空调所需要的温度，确保各部门营业。
二、节能降耗，向固有的设备要效益
节水：有一段时期，我们经常发现低区供水系统不正常，时常有丢水的现象。我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我们将原先直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀控制，其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供应，而每个月又可节俭用水1500吨。
节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境，我们增加了排风设备，同时使用了很多的高功率的光源，可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下，我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益，最终决定将91间客房的地灯，台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯，把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡，这样可节俭8.8千瓦，据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦，而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯，降至3盏，可节电，3.88千瓦，经过采取这些措施，使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
降耗：由于客房的小冰箱以全部超过保修期，而每次制冷装置维修都是由厂家更换，全套的制冷装置，成本是160元，那么90多台冰箱要这样下去，是必造成很大的费用，我们的助理工程师诸英春师傅，经过在网上查阅很多的技术资料以冰箱经过反复试验，最终找出问题的关键所在，只要更换制冷片即可解决问题，其成本只需要26.5元，一项，就可节俭1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题，由于蒸发器泄漏，无法修补。如果所以而报废十分可惜，重新购买则需要几千元，为降低成本，节俭资金，我们经过认真仔细的研究决定，用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上，既不破坏箱体又增加了制冷量，类似这种情景的冰箱我们修复了三台，为酒店节俭资金一万两千余元。
三、发扬团队精神、展示多技能本领
1、在次客房装修过程中，原计划只是进行刮大白和换壁纸可是在实施过程中，却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象，异常是8层、9层的棚面已经脱落下来，如果要重新做水泥灰层，则需要有有段时间的养生期，并且是既费人才又费物力。在这种情景下，我们立刻向领导请示，并说明如果由我们自我有石膏板吊棚，不但能够省时，还能够在人力上节俭一大笔资金，领导经过了认真的研究，最终采纳了我的荐意，还有就是在每层楼装修前，我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来，并且把所有的电器设施全部拆除，等装修结束后，再将其全部重新恢复。当时在我们电工少，工期又紧的情景下，我们在工作中不怕苦，不怕累，敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩，带领两名倒班电工，不分白天，黑夜，加班加点，按时完成了工作任务。
2、为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施，领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后，大家群策群力，各自发挥了自我的特长，只用了六、七天时间，就将保安办公室成功的砌筑起来了，并得到了领导的赞赏。
3、在十月份的消防检查中，消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准，需要进行改造。这了不影响正常营业，必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线，我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志，在不影响白天上班的情景下，连续工作了3个通宵，将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地经过了消防部门的检查验证。
四、20__年中工作的不足之处
20__年的工作已经告一段落，有成绩也有不足因为我的性情比较耿直，有时难免还有此急躁，所说出来的话就会容易伤人，这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中，我将调整好自我的心态，努力掌握电器方面的知识，在工作和学习中不断地善自我，进一步提高工程部的服务标准和员工的技能，为在20__年更好的为各部门服务，打下了良好的基础。
五、20__年工作计划
我们已拟定了在20__年将要计划实施的几个专项工程：
1、为保证全酒店的空调，能在夏季正常使用，我们要对空调机组进行全面地大修。
2、我们酒店的水资源受外界的控制，为防止因外界停水给酒店带来的经济损失，我们准备制做一个储备水箱。
3、按市局的要求，也为了确保客人的经济财产不受损失，我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。
4、各部门所使用的电量免遭非议，我们准备为各部门分增设电表，以便于监控。
5、客房装修期间所有房的外墙均已损坏，我们决定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖，即保证了形象、美观，又能预防雨水从窗口侵入。
以上的几项工作计划不是很全面，还需要在实施中逐步的进行完善。最终我要对工程部的全体同事们说：“你们辛苦了!我十分感激你们!因为是你们的支持给了我自信与勇气!是你们的付出成就了我们的期望和梦想，我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们必须会再创佳绩。
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