自媒体公司产品(自媒体的秘密)、本站经过数据分析整理出自媒体公司产品(自媒体的秘密)相关信息，仅供参考！

本文将围绕“内容产品”来阐述什么是内容，什么是好内容，如何做出好内容，内容赛道有哪些机会。

之前写过一篇文章，叫《致新媒体人：为什么我劝你别做新媒体》。

原因很简单，因为媒体是多变的。

变化有多大？

前段时间b站公布了2019年的弹幕，比如“AWSL、名景、捕虾人”，这些都是全网的热词、热梗，都出自小broken站。

但要知道，就在几年前，“造梗”还是微博的一绝。

强如微博，也难逃被用户迅速抛弃的命运。

可见，围绕媒体做事情的策略本身是相当危险的。——不是说没有机会，而是机会短暂。

所以，我们必须找到媒体下不变的东西，并围绕它努力。

这是什么东西？我从“企业产品”的角度回答了之前的文章《致新媒体人：为什么我劝你别做新媒体》。

今天这篇文章将重点讨论“内容产品”，包括：什么是内容，什么是好的内容，如何做出好的内容，内容赛道有哪些机会。

我送你一个核心的“内容质量模型”，这是我在一线实践后的系统思考。

这个模型也将在本文中被用来重新解读当前新媒体行业的现象，给你一个新的观察视角。

来吧，喝一杯。今天的食物又硬又干，而且很饱。享受：)

01媒体下不变的东西要说清楚媒体下不变的东西，我们得先上一个model 3354价值模型：

这种型号用途广泛，可用于任何行业：

对于餐饮行业：厨师做饭创造价值，服务员饿了送餐，这是配送价值；对于零售业来说：工匠在创造价值，而超市、淘宝、JD.COM和拼多多在传递价值。不难发现，转移价值的手段一直在变，但创造价值本身却是相当稳定的。

中国人做菜几千年，从饭馆到饿了么，传递食物的方式一直在变，但“食物一定要好吃”的核心从未改变。

那么传媒业的价值核心是什么？

我认为有两种：

此前，——企业产品3354企业通过产生产品来创造价值，然后通过Tik Tok和淘宝进行传播和销售。今天我们的主角——内容产品3354内容创作者负责生产内容，然后通过微信、b站等进行传播。这个产品很容易理解。什么是内容产品？

让我们接着说：

02什么是内容和内容产品？坦白说，17年刚入行的时候，我也很迷茫“什么是内容”。

直到有一次，听了马东老师的分享，我才恍然大悟：

他说，齐帕说你不让他说话有些选手会窒息。为了一个大屁事，我可以和你争论两个小时。

意味着内容创作来源于内容人内心的冲动。这些人不写不说话，就活不下去，极度焦虑。

我们可以理解为内容的生产是一个人内心对表达的渴望。

按照这个标准，我们发的每一条朋友圈都是内容——。每一张自拍，每一次吐槽，都是一种不舒服的表情。

而且，不同人的表达方式也不一样。

有人选择写书，有人选择辩论，有人选择唱歌，有人选择拍电影…

055-79000，是选手表达自己对世界“精彩”看法的辩论方式；电影《奇葩说》表达了导演对“如果她家人生病了你该不该告诉她”的思考。陈奕迅的《别告诉她》这首歌，是作词人对“爱情里得不到的东西”的理解。TED更直接，口号干脆就是“分享值得传播的思想”。——搭建了一个人说话的平台。只要你有表达的欲望，你就是内容的创造者，不管你用什么方式。

什么是内容产品？

总之，你想表达的东西，不仅让你觉得好，也让人觉得好。不是自嗨，是群嗨。

产品的内容逻辑和企业产品完全一样。3354产品之所以能卖，一定是因为对消费者有用。

至于如何“卖”内容产品，还得靠新媒体。

有些内容适合写在微信上传播；有些适合被制作成视频，在Tik Tok的自动车上播放。媒体只是传递内容产品的载体。

到这一步，其实不难，就是一个概念；真正的难点是如何做出好的内容。

03如何做出好的内容？其实每个人心里都有答案：

但作为一个跨行业的进入者，我总觉得应该有更系统的模型可以解答。

经过3、4年的努力和与内容巨头的深入交流，我想我找到了以下“内容质量模型”。

一共两个维度，需要四种能力。

1.先说内容的深度。在这里，我们借用吴晓波老师来解释一下内容的分类：

他把内容分为五类，从八卦到价值观，由浅入深：

八卦类的内容是人最浅层最本能的需求。据说人类发明语言原本是为了分享信息，聊八卦，现在需求还是巨大的。但是，八卦的有效期很短。现在的瓜隔几天吃一次就不香了。八卦之后就是新闻资讯，内容逐渐变得有主见，有态度，有担当。之后，有观点的信息逐渐沉淀，成为知识，最后上升为价值观。不难发现，越往后，内容的稳定性越强。比如佛教属于价值观范畴，可以千年不变。

但要挖掘出如此深度的内容，对思维能力的要求极高。——内容创作者需要通过层层流动的信息挖掘到底层不变的内容价值。

幸运的是，正因为价值观和知识不容易改变，有实力的内容创作者只需要连接。

它连接到什么线路？

把新鲜出炉的八卦和一些存在多年的价值观和知识联系起来。

所以我们会发现很多文章都是从读者喜爱的八卦开始，最后落在某个价值上，比如女权。

咪蒙小姐就是这么做的。

但是要连接好并不容易。

这需要大量的知识和想法，以及能够从小道消息和新闻中挖掘出核心的洞察力。

具体训练方法见我之前的文章《红玫瑰》。

2.内容体验完了，如何挖掘内容的价值？让我们来谈谈如何为读者带来耳目一新的体验。

我还做了一个类似内容深度的图：

首先是纯文字，阅读体验肯定不如一个有图片有动作的视频。

120分钟的特效大片，和同样内容但20w字的小说，你更愿意看哪个？

肯定是电影吧？

除了文本和视频，还有其他几种形式介于两者之间。比如去年的《辣条蔓延》，还有《H5》，一年势必要放映几次。

不难发现，“人”其实是一幅人物画，而H5则是一首动感的音乐。

可以说每一种内容形式都是前一种的升级。而且升级的方向只有一个，让读者感觉更好。

这就是为什么会出现特效很棒，肾上腺素飙升的爆米花电影。他们不需要内涵，酷才是内容的核心价值。

但是这里也有一个问题。人类的幸福是无穷无尽的。——今天能让人开心，明天可能就失效了。

这也解释了为什么H5的屏幕总是满满的波浪，而且很难持久，因为新鲜感太容易过期了。

要获得这种让读者产生好感的能力，需要强大的用户感知和创新能力。

至于如何训练，目前我接触到的方法就是收集拆解笑和泪，分析自己的情绪，找到制造这种情绪的技巧。

我们都得努力，笨办法。

引入“内容质量模型”后，接下来就是试用市面上的优秀内容产品。

看看他们做对了什么，他们还能找到什么机会。

04先说内容的反面案例的机会：

以前老师在台上讲课，学生在台下睡觉。其实大概率是老师的问题。3354老师作为传授知识的内容人，并没有用一个很好的经验来传授知识。

看看现在的好老师，一定是既有深度又有笑点的，比如网络名人考研老师张雪峰。

也是这样，还有知乎，只是内容从讲课改成了文字。

知乎的核心价值观之一就是用通俗有趣的方式告诉读者有价值的知识。

这样的例子还有很多，比如前面提到的《那个被全网封杀的组织，教我的4件事，太牛逼了！》:

可以看出，至少有两类机会可以做出好的内容：

提升已有深度内容的读者体验；提高已经不错的内容深度。下面就拿去年微信官方账号中的两匹黑马来验证一下：

微信官方账号@半佛仙，一个一年做了两百万粉丝的人，就是一个典型的“用笑话和笑点讲述各种晦涩难懂的专业领域(比如金融骗局)”的案例；

还有@京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京京20140

但有意思的是，市场上出现了大量画不出来的横幅，同质化非常严重。但是@不会画或者不会画，还是有鲜明的特色，很难复制。为什么？

在我看来，抢奖金的人的核心模式其实就是升级过去的体验，加图。

但是内容深度还是很浅，都是《奇葩说》之类的情感鸡汤。

如前所述，体验的升级是一件永无止境的事情，因为人的欲望是上不封顶的。

这就导致读者对条漫的新鲜兴趣，条漫本身内容的深度无法持续。

不是内容的深度，其实一直在线。

比如之前的爆文：《女人爱不爱你就这几点》，很精彩的一篇，说辩论题目——不在乎，就是不爱？

这里面有道理，有温度，把读者一步步引向问题的核心。

这是他们的核心优势，从写作时代转移过来的优势。加上新开发的用图片讲故事的能力，有竞争力。

在我看来，这也是漫游赛道的机会之一。毕竟做这种深度漫谈的太少了(因为很难)。

有人可能会说，GQ实验室也是酷的方式。为什么这么牛逼？

是人做到了极致的内容体验。他们创造新梗和玩技术的能力太强了。

所以我还是相信，这一波漫沫过后，漫会回归到最适合它的小众，做最适合漫传的内容。

绘画不是一种，但GQ也是一种。

05总结回到开头提出的问题，在媒体的外衣下，不变的核心到底是什么？

我的回答是：内容。

媒体只是传递内容的载体，内容本身必须有价值。

提升内容价值，我觉得可以从两个方向、四种能力发力，给出一个“内容质量”模型。

基于这个模型，我们至少可以挖掘出2个内容机会：

提升已有深度内容的读者体验；提高已经不错的内容深度。说起来容易做起来难。要提高内容的深度，就要有大量的知识储备和对信息的强大洞察力。

提升体验比较麻烦。除了用户的感知，我们还要想办法创新，用敏锐的眼光刺激读者。

但好消息是，你很难，他也很难。

看看“半佛老师”是怎么说的，“写了十几年，今年才出名。"

一个行业成熟的标准是所有从业者都在核心价值观上下功夫。

这是对行业的尊重，也是对读者的尊重。

相互鼓励。

作者：胡晨宇，微信官方账号：无理取闹，微信号：hcy_453281385，添加时请注明人人都是产品经理。

本文由@胡晨宇原创发布。每个人都是产品经理。未经许可，禁止复制。

题目来自Unsplash，基于CC0协议。

更多关于自媒体公司产品(自媒体的秘密)的请关注本站。