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11月10日，上海破产法院微信公众号推送了一条双11特惠，在破产过程中推广了艾格品牌，部分款式在淘宝上实现了九折。

今年3月，上海市第三中级法院发布公告，根据上海陆舟针织服装有限公司的申请，于2019年10月8日作出(2019)民初字第155号民事裁定，裁定受理债务人上海艾格服装有限公司破产清算一案，指定立信会计师事务所(特殊普通合伙)为管理人。

接下来，在一系列企业破产后，债权人申报债权，债权人举行会议等等，都是在今年六七月份。

在知道了依格s破产，网友并没有淡定——。

&;我我要把衣柜里积满灰尘的艾格大衣拿出来洗一洗，好好保存，纪念我逝去的青春.&;

&;小时候，我让妈妈买了一块艾格的衣服。现在我可以自己买艾格，但她走了.&;

&;伊格尔也破产了。什么我姐姐的左边青春！&;

相关数据显示，2006年1月至11月，中国妇女s服装在全国重点大型零售终端销售排名中位列前三。作为一个法国女性艾格是美国时尚品牌，1995年开设第一家店，2007年，其在中国市场的销售额和利润贡献占全球市场的近20%。到2013年，艾格美国在中国市场的商店已经增加到3200家，这是一个成功。

专家分析，随着ZARA、优衣库等品牌的进入和冲击，各个商场的显眼位置逐渐被奢侈品、轻奢、快时尚等各个层次的品牌所取代。消费者这才发现，他们可以用更低的价格买到更多的名牌，同时也有了更丰富的产品选择。以前快时尚品牌进入中国市场，为了寻求更高的毛利率，商品价格一般定在较高的区间。那么，进入市场的品牌一开始就用性价比更高的产品冲击市场，结果可想而知。

达芙妮：虽然前者鞋王不再美丽，它也重生了。

今年8月25日，达芙妮在半年报中宣布，全面退出中高端品牌的实体零售业务，关闭旗下所有其他品牌的营业网点。

达芙妮曾被称为廉价鞋之王，定位清晰，既时尚又接地气。就连S.H.E穿着达芙妮鞋子在电视上蹦蹦跳跳的场景都历历在目。

但从2015年开始，由于外部环境和经营成本压力越来越大，达芙妮开始进入亏损阶段。事实上，在达芙妮的巅峰时期，店面规模是非常大的。根据其2013年中期业绩报告，截至当年6月底，达芙妮核心品牌业务拥有6，581家核心品牌门店。从2013年6月底到今年6月底的7年间，达芙妮s整体门店减少6761家，核心品牌门店减少6288家。

你真的结婚了吗？达芙妮也在努力拯救她自己。达芙妮表示，作为新的业务增长点，线上业务将是集团在后疫情阶段的重点方向之一。在业内人士看来，达芙妮正在收缩重心，门店的调整也是具体措施之一。除此之外，还包括产品的不断升级，销售渠道效率和管理效率的提高。本站小编也注意到，在刚刚过去的双十一，达芙妮每天都有线上直播，每场直播平均观看人数在2000人以上。

华农：准备破产，天猫旗舰店仍在正常销售。

在过去的两天里，化妆品公司露华浓一直是破产的热门搜索。

据国外媒体报道，知情人士称，化妆品公司露华浓(Revlon)已经与一家财务顾问合作，为债权人不接受重组提议的情况下公司可能破产做准备。不过，报道指出，一些知情人士表示，一些债券持有人周二尚未决定是否接受重组提议，以拯救露华浓免于破产。这些人表示，协议仍有可能达成，谈判仍在进行。

记者发现，露华浓天猫旗舰店所有产品销售正常，双十一期间的打折活动也在正常进行。目前没有接到相关通知，仍然会对付款单安排发货。在露华浓的第三方销售平台上，客服也表示露华浓产品仍在正常销售。

华农于1932年在纽约成立，它的中文名字取自中国古诗云如衣如花，春风吹华农门槛。这样一个品牌的信、达、雅在中国买家的记忆中也非常深刻。露华浓准备申请破产的消息一出，露华浓的几款经典口红单品立刻登上了热搜。旗下的粉底液也是最好的单位更换以至于爱美人士多年来称之为一线品牌。

以前叫奥黛丽赫本的露华浓怎么了？业内人士认为露华浓长期由资本玩家主导，主营业务没有投入发展。它只是靠现金流来维持，所以虽然有着悠久的品牌，但早已没落。&;华农已无法像其竞争对手那样专注于主营业务和长期发展。

据悉，2018年，中国美容行业年产值约为4000亿元。预计到2022年，中国的市场规模美国美容产业将超过5000亿元，美容产业发展前景巨大。然而此时的中国化妆品市场竞争激烈，不仅有上市的完美日记，还有宝洁等国际巨头的挤压。Gamble、雅诗兰黛和L # 039欧莱雅。华农品牌老化、产品创新不足、市场定位不清晰是其失败的主要原因。

拥有所有的大牌下去了？毕竟，他们可以无法逃脱品牌循环的魔咒？不完全是。

&;常青树一旦与创新的痛苦背道而驰，它就会腐烂并再生肌肉。

在众多没落的鞋企中，百丽正在追求成为新一代鞋王。百丽旗下的很多品牌也是我们青春的见证：—— Segato、He She、teenmix、真美时、苗栗、森达……2013年，百丽公司达到了1500亿港币的峰值市值，但随后随着市场份额的减少一直在下滑。2017年，百丽s退市市值仅为526亿港元，与IPO市值基本持平。其中，随着电商渠道对传统卖场的冲击越来越大，百丽美国自主品牌在2015年和2016年分别关闭了391家和752家门店。

退市后，百丽积极进行自助:门店数字化转型、构建智慧零售新基础设施、电商渠道整体布局、打造现代品牌形象、邀请众多时尚kol体验分享观点、在年轻客户中种草等。

同样伴随我们成长的中国李宁，如今已经是当之无愧的民族体育领导品牌。但在2003年，李宁保持了9年的国内市场份额，TOP1的位置被耐克抢走。2004年，第二的位置被阿迪达斯取代。后来安踏、红星鸿星尔克、匹克、卡帕等垂直竞争对手的出现，使得下沉市场李宁仍有优势的地方不再有优势。

李宁开始在专业化，时尚和渠道。但这是子品牌中国李宁那真的会引起质变。2018年，中国李宁登陆纽约时装周，主题为启蒙，就像1990年李宁出现在亚运会上，让观众大吃一惊。2018年，中国李宁服装系列突破550万件，销售率超过70%；该系列鞋销量超过5万件，销售率超过70%。

现在中国的新消费力量显然更有文化自信，更热爱国风，对国货的接受度更强。与此同时，随着中国的全面崛起美国国力和人民素质的提高s消费能力，国际品牌占据中高端，国产品牌占据中低端市场的铁律开始动摇，这为本土品牌发力提供了可能。C-BPI数据显示，2019年，李宁的品牌影响力

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