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名人退休后，不甘于无所事事，踏上了创业之路。而且他们的成功故事很感人，也有一些值得人们学习的地方。体操冠军李，他是如何开始自己的事业的？它的创业过程是怎样的？今天，将分享体操冠军李这是艰苦的工作。希望读者喜欢。体操冠军李it’辛苦了

&;其实退役运动员的出路很窄。&;坐在体育用品有限公司李的办公室里，如此说道。外面的世界很精彩，但对于在半封闭环境中长大的运动员来说，外面的世界也很危险，他们的蜕变有太多的坎坷和困难。

幸运的是，在成功人士的短名单中，人们看到了李大双和李的名字。

从世界冠军到公司CEO，从只有12名追随者的企业家到拥有300名员工的领导者，这一对曾经在体操赛场上大放异彩的双胞胎兄弟，在经历了180度的职业大转弯后，稳步登陆了一个新的世界。

用词李

&;当时提起中国体育用品，人们能叫出名字的品牌只有李宁。我们要挖掘出这个词背后的市场价值李打造我们自己的品牌。&;

学习，当教练，从事职业.在最常见的退休方式中，大双和小霜选择了风险最大的方式：三三五四下海。它不是玩票，是it’这不是授权别人去做，而是。这是两兄弟自己掏钱，自己上战场。

&;除非你是坐在家里当宠物，否则做任何事情都会有风险。&;即使面对这样一个严肃的话题随着变身，小霜几乎无法掩饰自己顽皮的天性。

说到这里，兄弟俩很早就有了做生意的想法。国内空白的体育用品行业，才是他们真正想涉足的领域。大双和小霜都知道，他们最大的优势就是两个字李，但要让一个名字有市场价值并不容易。

2000年1月，李体育用品有限公司成立。没有银行贷款的一分钱，500万的创业资金全部来自大双和小霜的积蓄。&;用你的老钱去争取一个不熟悉的行业，值得吗？&;很多人为他们捏一把汗。&;大不了公司破产，我们一无所有，然后从头再来！&;双胞胎的默契在那一刻出现了。

走过小作坊时代。

在摆满展台的公司走廊里，大双指着一个颜色鲜艳的样品问道：这种面料放入水中会褪色吗？&;萧指着一个漂亮的样品挑刺:公司的logo要设计的更突出，做工要更精致。&;在员工眼里，大对和小对都是严格的老板。连“服装即将投产的可能会因为细节问题被召回重做。&;我们也是消费者。如果公司服装可以连我们都过不了，怎么经得起市场的考验？&;

在过去的六年里，兄弟俩变得越来越专业人士。但如果时光倒流几年，他们也只会是体育用品行业的业余爱好者。&;在我们知道的区别之前，我们已经踏入了这个行业。衣服还有服装&;双重表白。谁能想象一家服装公司没有it’创业初期没有专业的设计师？&;或者说，我们所认为的专业当时其实很业余&;回想起来，大双称那个时期为小作坊时代。

其实六年的经商经历早已让他们习惯了另一个身份，————老板。那么，如何成为一个好老板呢？

第一招是利用好优势。

大小对自己有着异常清晰的认识。与受过良好教育的企业家相比，他们不具备专业优势；与动辄花费超过1000万元的富豪相比，他们并不没有资金优势；与老江湖那些已经在社会上混了很多年的人，他们不我没有人际网络的优势。&;但是我们也有自己的优势。&;两兄弟的优势是一个众所周知的名字————李小树

&;我是一个随和的老板。&;小霜这样评价自己。上下级之间没有任何约束，兄弟俩和员工的关系非常融洽。然而，两兄弟也有一个固执侧面。&;没人能阻止我卖。&;这是大爽的口头禅。

对于建立权威，小霜有另一个评论。在这个人才是最宝贵的，智慧的重要性越来越突出，没有才华很难说服大众。感到专业知识匮乏的选择投资智慧，去商学院学习体操冠军李的故事这是艰苦的工作。

第三招是默契配合

在公司里，兄弟俩分工明确。肖是董事长，不常在公司，忙于应酬，有点无所事事。殊不知，这也是他的工作3354——聊商机。作为总经理，大双几乎每天都来公司，他承担着公司日常经营管理的责任。

两兄弟用行动证明了一个道理——大小对必有联系。&;有人说，作为一名运动员，小霜的表现比你好；经营公司，小霜我的职位比你高，但我不我不介意。我赢了不要有压力，我不会的。不要说因为小霜比我强大，我就必须做些什么。&;深厚而开放的兄弟情谊也有助于实现一个有前途的职业生涯。

不是冠军，而是成功的企业家。体操冠军李是怎样成功的？这是有原因的，你也看过相关介绍，相信你能从中得到相关启发。如果你想创业，你必须有合作精神，坚持和决策能力。

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