生产车间管理制度30条(车间生产管理系统)
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一.一般规定
1.为了保证生产秩序，保证生产车间各项工作的顺利开展，创造良好的工作环境，促进我厂的发展，结合我厂生产车间的实际情况，特制定本制度。
2.本制度适用于本厂所有员工，包括车间管理人员和操作人员。
二。人事管理
1.车间所有员工必须遵守工作时间表，按时上班；(比如车间晨会，所有车间人员提前5分钟到达，主管主持)；考勤系统，上午8:00-12:00；下午14:00-18:00:19:00-22:00:厂长根据生产进度，每月安排一天休息；
2.车间员工必须服从合理的工作安排，尽职尽责，不得忽视或拒绝管理人员的命令或工作安排；
3.所有车间人员必须按要求佩戴工作牌，不得穿拖鞋进入车间；
4.车间人员在工作期间不允许做任何与工作无关的事情，如吃饭、聊天、听歌、离岗等。要求在工厂指定区域吸烟；
5.任何恶意破坏工厂财产或盗窃行为，无论大小，都应提交总经理办公室严肃处理；
6.车间人员如因特殊情况需要请假，应按工厂请假程序向各级主管提出申请，经批准后方可离开。
7.在工作时间，应鼓励所有员工说普通话，禁止拉帮结派。
三。运营管理
1.车间严格按照生产计划安排生产，根据车间设备和人员精心组织生产；
2.生产流通环节一经确定，任何人不得随意更改。如发现操作过程中有错误，应立即停止生产，并报告负责人研究处理；
3.车间员工每天上岗前必须对所操作的设备和工作区域进行清理，以保证过程中的环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；
4.车间人员领料时，必须持有车间主管签发的领料单，不得私自取料。生产完成后，如有剩余材料，应及时退回仓库，不得遗留在车间工作区；
5.在生产过程中，必须把好的和坏的材料分开，并清楚地标明，不能混在一起。在生产过程中，要注意节约材料，材料、工具、移交的材料不要随意乱扔，做好沟通协调，并显著标记。
6.车间人员下班时，要清理好自己的工作，做好设备维护。当他们最后离开车间时，应关闭门窗和电源。一旦发生事故，将追究最后一个离开者的责任和生产主管的责任。
7.车间人员应严格按照工艺规程和产品质量标准进行操作，因擅自改变生产工艺而造成的任何质量问题由操作人员负责。
四。生产现场货物的摆放、清洁和卫生
1.原料直接放在生产现场的，库管员必须按照规定的位置摆放整齐、清晰；各生产现场原材料的存放和使用应由现场直接管理人员或直接操作和使用工艺的员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
2.生产现场是设定好的操作区域，员工不允许随意在非操作区域工作。如特殊情况需要借用场地，应事先征得同意。
3.已包装好的产品应放置在暂存区，标识清楚，便于检查、验收、顺序查找、方便搬运，防止错用型号、规格。
4每天清理场地时，不能回收的垃圾必须及时放入垃圾桶或外面的垃圾中。现场清理余料时，有用的余料会被清理出来，可以及时合理分配使用。
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055-79000 《申购单》 《采购单》 《进仓单》 《领料单》 《退仓单》 《生产日报表》 《员工派工单》 《成品入库单》 《不合格处置报告》 《工序检验报告》 《产品交接单》 0755
安全管理系统
通则
第一条为加强公司安全生产工作，促进公司全面健康发展，根据国家安全生产法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条公司安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针和行政领导负责制。公司负责人和各部门负责人要坚持“安全必须管生产”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条对安全生产做出突出贡献的部门和个人应当给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者应当严肃处理。触犯刑律的，移交司法机关处理。
第四条本制度适用于公司所有生产人员、生产管理人员及其他与生产相关的人员。
第五条总经理负责本制度的实施和监督。
第六条本制度经总经理签署后自发布之日起生效。
消防安全管理
第一条公司全体员工应增强防火意识，承担防火责任和义务。
第二条任何人发现火灾，都有义务及时向消防队(火警电话119)报告。
第3条消防设施应齐全。消防器材不准挪作他用，不得擅自移动或损坏。消防器材应固定在方便的地方，由保卫科负责管理更换和补充。每季度检查一次，三年换一次干粉，其他保持完好好用。及时做好消防器材的降温保暖工作，不要放置在潮湿的地方。
第四条专用消火栓周围不得堆放杂物，防止堵塞通道，确保随时可用。
第五条人力资源部应对新员工进行安全教育和环保培训，使员工掌握灭火器的使用方法和用后处理方案。新工人上岗前应进行三级消防教育，考试不合格者不得上岗。
第六条各部门应利用班前会和例会加强对员工的培训，提高员工的安全环保意识。
第七条明确任务，落实责任，逐级签订消防安全责任书，按照“谁主管，谁负责”的原则，真正把消防工作落到实处。
安全生产管理
安全、生产、教育和教育系统
一、安全教育规定
1.新工人必须在工厂、车间和现场进行认真教育，经考试合格后，方可进入操作岗位。
2.对从事特种作业的工人，必须进行专门的安全操作技术培训。经考试合格后，方可持证上岗操作。
3.建立班前班后教育制度，定期对员工进行安全教育。并注意结合员工的文化生活，开展各种安全生产宣传活动。
二。安全生产教育的主要形式和方法
1.三级教育：在工业企业所有伤亡事故中，新工人缺乏安全知识造成的事故率一般在50%左右。因此，对来厂实习和转岗的新工人，要实行厂级、车间级、班组级三级教育。
A.工厂级安全教育：工厂性质及其主要工艺流程；我国安全生产的方针、政策、法规和管理制度；本企业劳动安全卫生的规章制度和情况、劳动纪律及相关事故案例；厂区内特别危险的场所和设备及其安全防护措施；安全生产责任制
C.安全班组教育：工段或班组的工作性质、工艺流程、安全生产概况、安全生产职责范围；新工人将从事的生产性质、安全生产责任制、安全操作规程等相关安全知识，以及各种安全防护和安全装置的作用；工作场所安全生产和文明生产的具体要求；易发生工伤事故的工作场所、操作步骤及典型事故案例介绍；正确使用和保管个人防护用品；事故发生后的应急救援和自救常识；遵守规章制度的重要性和必要性。
2.定期宣传教育：各部门(车间、班组)每月必须至少召开一次消防安全和安全生产思想教育会，主要是正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人后果等方面进行教育，并将“会议纪要”送行政部。
安全生产检查系统
安全检查是发动和依靠群众做好劳动保护工作的有效途径，是贯彻党的劳动保护政策，检查和揭露不安全因素的好方法，是预防和杜绝工伤事故，改善劳动条件，交流经验，互相促进和学习的有效措施。
1.安全检查的内容
(1)检查是否有大专学历；
(2)检查安全操作规程是否公开展示或放置；
(3)检查在安排生产任务时是否有安全工作；
(4)检查安全防护、保险、报警和急救装置或设备是否齐全；
(5)检查个人劳动防护用品是否齐全，使用是否正确；
(6)检查工作衔接是否合理；
(7)检查事故隐患的存在；
(8)检查安全计划措施是否落实和执行；
2.安全检查的形式
安全检查的方法有：定期检查(如班组月检、周检；检查和抽查等。)、专业检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、规章制度、防护装置、电气安全等专业检查。)，节假日前的例行检查和安全月、安全日的大检查。各车间、班组每月至少进行一次安全卫生检查(评比)，并将书面记录送交行政部。
另外，教育班组成员养成重视安全、经常注意自我安全检查的习惯，是实现安全生产、防止事故发生的最重要途径。
3.自我安全检查要点
在每一次生产事故中，一线生产人员受害最直接，必须学会检查自己的安全。特别是对那些刚到新岗位的劳动者，要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我安全检查可分为五种预防措施：
(1)工作区域的安全：注意周围环境，工序顺畅，梯子平台稳定，地面和工作面平整。
(2)所用材料的安全性：注意堆放或储存方式，装卸场所的大小，材料是否有破损、毛刺、有毒、污染或有特殊要求，运输和搬运的方式，信号装置是否清晰。
(3)工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无破损，有无特殊的使用规定和操作方法。
(4)设备安全：注意保护、保险、报警装置、控制机构、操作规程和其他要求的情况。
(5)其他防护安全：注意通风、防暑降温、保暖，防护用品是否齐全、使用是否正确，衣服鞋袜、头发是否合适，有无消防、急救物品等。
安全生产责任制
一、总经理的安全职责
1.企业总经理是本企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责；
2、按规定设置安全生产管理机构或配备安全生产管理pe
7.及时、如实报告生产安全事故。
二。各部门的安全职责
各职能部门是企业实施行政职能的机构，应按照“安全必须管生产”的原则，对各自业务范围内的安全生产工作负直接责任。
(1)负责组织业务范围内事故的调查和处理。
(2)负责处理本部门安全生产中存在的重大问题。
(3)检查本部门人员执行各项安全生产制度的情况，及时解决存在的问题。
(4)负责本部门安全技术、安全规章、安全防范措施等制度的建设。
(5)负责组织本部门人员进行安全教育。
三。车间领导的安全职责
厂长、主管的安全职责(厂长全面负责本单位的安全生产，主管负责分管业务的安全工作)；
(1)确保国家和上级的安全生产法规、制度和指令在本车间得到贯彻执行。把安全工作提到议事日程上来，做到“五同时”。
(2)组织编制车间安全管理规章制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
(3)组织新工人的车间安全教育和安全班组教育，定期对工人进行安全思想、安全知识和安全技术教育；定期组织考核，组织安全小组日活动，及时解决工人提出的正确意见。
(4)组织各种安全生产活动。总结安全生产经验，表彰先进班组和个人。
(5)定期组织全体车间人员进行安全检查，落实隐患整改，保护设备、安全装置、消防器材等。状况良好。
(6)严格执行劳动保护用品发放标准。加强基层医疗设备的管理，教育工作人员妥善保管，正确使用。
(7)坚持“三不放过”的原则，及时报告和处理本车间的事故，注意保证现场，查明原因，采取防范措施。对事故责任者提出处理意见，报主管部门和厂长批准后实施。
(三不放过是指重大设备事故三不放过，事故原因分析不清；事故责任者和群众没有受到教育；没有预防措施。目的是防止类似事故再次发生。)
(8)组织本车间的安全管理网络，配备合格的安全管理人员，支持车间安全员的工作，充分发挥班组安全员的作用。
四。班组长的安全职责
(1)组织员工学习和执行企业和车间的各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵守规章制度，制止违章行为。
(2)组织参加安全日活动，坚持课前安全，课中检查安全，课后总结安全。
(3)负责组织新工人的岗位安全教育。
(4)组织安全小组检查，组织力量及时消除不安全因素，并向上级汇报。立即报告事故，组织抢救，保护现场，做好详细记录，参与并协助事故调查分析，落实防范措施。
(5)做好安全消防设施设备的检查和维护工作，使其始终保持完好和正常运行，督促和教育员工合理使用劳动防护用品，正确使用各种防护用品。
(6)搞好“安全月”、“安全周”活动和安全班组生产竞赛，表彰先进，推广经验。发动群众，搞好文明生产，保持作业现场整洁。
动词（verb的缩写）生产工人的安全职责
(1)认真学习并严格遵守各项规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，劝阻和制止他人违章作业。
(2)认真操作，做好记录，移交s
(6)必须按规定着装，妥善保管，正确使用各种防护用品和消防器材。
(7)积极参加各种安全活动。
(8)有权拒绝违章作业的指令。
(9)接受事故调查，如实报告有关情况。
【样板车间管理系统】一、目的：
为促进企业发展，保证产品质量，严格遵守工厂规章制度，保证车间正常运转，特制定本管理制度。
模型车间管理系统。
二。适用范围：公司所有生产车间。
三。详细信息：
1.员工应严格遵守《来料检验报告》准时上下班，上班时穿厂服，应整洁。
2.工作期间不要随意离职。如果你需要离开，你必须得到车间经理的批准。离岗10分钟内罚10元一次，通报批评，全厂，超过10分钟不计小时工资，罚30元一次；贴5元罚款。
3.服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响者，罚款20元，严重者予以辞退。在车间工作时，不得与班组长和车间主管争吵，不得与其他工人打骂和吵闹。否则，违者罚款20元并检查。态度恶劣或一个月内累计三次者，予以辞退。需要解决的事情，需要征得上级领导同意，在办公室解决。
4.车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的，视情节处以罚款并追究民事刑事责任。
5.酒后上班闹事影响工人，罚款20元，写检查，送全厂通报批评。态度恶劣或一个月累计辞退两次。
6.盗窃公共财物或他人财物者，处以实物价值10倍罚款，全厂通报批评，并进行批评教育。态度不好的将被开除。
7.不要带小孩和外人进入车间。如不听劝告，违反规定，造成不良后果，由当事人负责。
8.不要在生产过程中打架、吃零食或睡觉，也不要坐、躺、踩或踩踏产品。否则每次罚款10元。
9.严禁擅自动用各种消防器材，或在消防设施附近堆放其他物品。违者每次罚款5元。
10.生产区内不得随意使用临时电线。如果紧急需要，必须得到主管人员的批准，并由电工连接。使用后，应按期限及时拆除。
管理系统
《员工手则》(http://www.unjs.com).违者每次罚款10元。
11.各车间负责打扫各车间的卫生。设备、桌、凳、半成品应摆放整齐，清洁不干净。每次对车间主管罚款5元，对保洁员罚款2元。
12.操作机器时，必须关闭机器。停止使用时，要及时切断电源，违者每次罚款10元。
13下班后，车间领导负责关好门窗，锁好车间门，关闭总电源。违者每次罚款车间主管20元。
14.产品、配件、工具等物品应按要求整齐排放。
15.个人物品要整齐摆放在指定位置。违者将被警告一次，罚款2元两次。
16.工作时间，所有员工提倡普通话，工作和管理活动中禁止有省观念或性别歧视。
17.员工在车间遇到厂内客人或厂部高层领导参观考察时，班组长以上干部应起立，适当打招呼或必要时陪同。操作人员应照常工作，不得东张西望。集体进入车间，要相互礼让，尤其是见客人，不能抢道。
18员工必须通过助理组长领取材料，不得私自拿走。期间
21.工作前请仔细阅读操作说明。如果员工违反操作规程，无论是故意还是过失给公司造成损失，当事人都要进行全额赔偿(管理人员也因管理不慎受到连带处罚)。
2.员工有责任保持工作环境卫生。不准随地吐痰或乱扔垃圾。在生产过程中，要注意节约材料，不要随意乱扔材料和工具。掉落的元件必须捡起来。本制度自颁布之日起生效。
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