会议营销方案分析,盘点其活动目的以及运作模式分析(会议营销方案分析,盘点其活动目的以及运作模式是什么)
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1.主题:XXX主题是根据不同的活动对象(需求)和不同的时间来设计的。最好是对称的,简单的,有意义的,容易宣传和推崇的。比如医院的:展现医德和时尚,北京XX老年医院义诊活动预热。
二。时间:XXX三世。地点:XXX四。活动目的:活动目的主要从企业目的的角度来写,简单明了,明确无误。
动词(verb的缩写)活动方式作为会议销售,活动方式比较简单;作为其他形式的活动,会有更多的方式。曾经参加过云南唐艺昕一家店的开业活动,做的非常好:流程设计,人员组织分配,促销方案,长短期关店策略,引人注目的创新等等
不及物动词人事安排1。总体规划2。一般执行3。讲师/专家4。主持人。
5.录音师6人,欢迎第七小队,礼仪组8人,礼品组。
9.签到组10,安全小组11,纪律/氛围12,程序
13.宣传14。后勤组15。摄影16。场地布置。
7.宾客接待处。向19号炮手致敬。联络20。歌手列表
以上位置根据活动类型进行裁剪。一般销售中会有上述职位。会前安排工作时,每个岗位只需要一个负责人,负责人统计自己需要的人;同时将岗位标准告知岗位领导。
一些位置简单地表示如下:
音响师:制作/收集视听资料,检查设备并保证其正常使用,配合活动中各个环节的视听需求。
安保组:主要是保障会场参与者的安全,管理大门,防止外界骚扰。
节目:根据策划方案,组织安排,审核上报节目,活动期间联系节目(安排演职人员的安置和出席)。
宣传:根据策划方案设计制作宣传资料,并确保按要求布置。
联络员:在活动过程中担任总策划/首席执行官与岗位负责人之间的联系人,及时传达总策划的指示。
七。活动要求1。员工都很准时。
2.员工形象要求
3.员工在活动当天应该熟悉的信息。
4.突发事件应急预案
5.其他要求,如场地布置要求等。
八。客户源解决方案1。邀请对象及邀请对象层次分析。
2.邀请亮点
3.员工公开邀请的时间和要点
4.游客来源和预期结果
5.客户分析:交易可能性(方法、亮点、需求);不可能(达成交易的障碍)
6.报告结束目标和邀请目标。
九。活动收尾策略取决于活动、时间、事件和人。
X.活动流量活动流量一定是龙头鸡尾五花肉,会一步一步,一步一步,一步一步,推到高潮(讲师),然后引爆(成交)
流程图的安排基本如下
十一、材料准备好,不浪费。
十二。话语和尊重。术语
2.讲师/领导/活动怎么表扬?
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