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在年初，合伙企业的股东之间很容易产生矛盾。一是股东希望公司账目清晰，二是希望从公司获得部分分红。但是，大多数合伙企业在创业初期是可以相互信任的。然而，经营两年后，企业处于亏损或盈利状态，一张不合规的费用单据的出现，会让人产生很多想象。中小合伙企业大多财务管理混乱，亏损和资产不清，任何口头解释都无法消除怀疑。合伙企业的财务管理应该注意什么？

1.相对规范的企业可以聘请会计师事务所的审计师进行审计。2000-5000元可以消除股东的怀疑，同时获得信任，缺一不可。对于不规范的企业，出纳进出日记账要每月向股东公开。大额业务或费用及应收应付账款应向股东报告，并对可能发生的误解作出说明，记录发生期间。

2.如果公司业务不在扩张期，应将公司当年利润的70%作为股息派发出去，并在次年3月前完成，以便尽快将股东的投资本金返还给资本。当年的利润大部分都有分红，相当于消除了历史嫌疑。大部分问题都是当年的问题。

3.不要用股东的亲属来担任公司的关键职位，而应该聘请职业经理人来加强内部控制和监督。股东亲属只能安排在次要位置。

4、企业的物资应由仓库保管员进行出入库，且手续应齐全。日常资产的损耗，一个是材料的购买和消耗，一个是费用，不好操作。固定资产应每半年盘点一次。

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