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如何推进本土化战略？就用本地工作人员这种模式回答。号码

在营销渠道中，零售企业掌握着与消费者最频繁、最直接的接触。中国& # 039；s零现代管理理论一般认为，海外企业的核心战略是实现本土化，其实质是企业将

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目前，跨国公司正处于人力资源本土化的关键时期，各跨国公司纷纷亮出新招，在东道国当地市场招聘人才，推进企业本土化战略& # 039；人才，从而认识到跨国经营对企业人力资源的影响。

跨国公司路径选择的决定因素& # 039；管理本土化是跨国公司面对经济全球化趋势做出的战略选择，但跨国公司海外分支机构的决策是一个复杂的过程。

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沃尔玛知道，对于一个零售商来说，最重要的只有两个方面：第一是产品的进价，第二是商品的流通成本。传统上，产品从原材料采购到顾客& # 039；购物车至少应该

洋快餐的本土化营销& quot急，谢谢。

本土化是我们国家的一个现象。仔细回顾一下，改革开放20多年来，外资在中国建立了一批合资或独资企业。这些企业确实实现了中国本土制造，促进了中国的成功。

跨国战略的优点是可以实现区域经济，曲线体验经济，将核心竞争力转移到国外，获得全球学习的收益，缺点是由于组织问题不容易实施。跨国战略。

搜一下如何看待外来文化本土化的利弊，看看别人怎么说。

节约成本，人力资源，海外人员成本，降低物流成本，管理成本。更好地运用针对性营销，可以更好地满足当地客户的需求，员工本地化有利于当地消费者对公司的接受和认可。

跨国公司在中国的本土化战略主要包括以下几个方面：产品研发和制造的本土化。根据《2001年跨国公司在华投资报告》的数据，世界500强跨国公司中有近400家在。

是企业属地化管理的意思，只是网上没有查到。谁能帮我总结一个？

本土化的含义和意义& quot本地化& quot意味着跨国公司的海外子公司在东道国从事生产经营活动，以迅速适应东道国& # 039；美国的经济、文化和政治环境，冲淡了企业的色彩& # 039；他的祖国。

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