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求职简历模板(此模板是通用版本,仅供参考,请您结合自己的实际情况撰写简历)(如果想进一步撰写出专属简历??

1.个人综述方面:

1.1本人从业23年,历经组长、生产主管、PMC主管、IE工程师、QC高级主管、生产经理、运营副总经理。经理以上职位经验16年,日资企业经验17年,有过出国见习经历。

1.2、专业技术方面:掌握PCBA生产中的钎料焊接技术、SMT工艺技术和镍锌磁性制造技术,有五金、注塑、木工、喇叭、音响总装等方面的管理经历。

1.3、管理技术方面:专门参加过精益生产、TPM、MBO、KPI、TQM、360度、5S等专业管理课程的学习,并在工作过程中成功应用了上述方法,取得了良好效果。

1.4、成本管理方面:擅长应用IE思维和手段,对生产流程和产品工艺进行合理改善和改进,提升工作效率和能率,有丰富人机配置、自动化生产、单元生产以及小组生产等经验,有效降低生产成本。

1.5、品质管理方面:深得日资企业品质管理经验,具备系统的品质管理理念和管理手段,对供应商品质控制、来料检验、过程品质控制、出货检查、品质工程以及ISO体系管理都有全面经验。

2、工作经历通用模板:

2.1、负责根据公司总体战略目标,制定模具部发展战略目标,配合公司战略目标实现

2.2、负责开模前前期检讨,模具试模后产品分析及对策,以及模具量产后技术改良。

2.3、负责模具加工工艺流程、工装夹具结构、产品注塑后产生问题分析/对策梳理/建立。

2.4、负责模具部各生产环节产品质量监控流程的梳理与改善,以及质量管理体系的建立。

2.5、负责模具部现场安全生产、5S、标准化生产的管理工作。

2.6、负责模具部制作成本、设计成本、现场材料/配件等成本控制和监管。

2.7、负责模具部产品开发、设计图、模具结构的评审工作。

2.8、负责模具设计和制造过程中问题的解决与改善方法的提炼。

2.9、负责模具生产进度协调与工作安排,确保生产计划进度。

2.10、负责模具部团队培训、激励、考核等团队管理,提升团队工作效率。

2.11、负责协调与外协加工厂协调沟通工作,确保外发加工按时按质量交货。

2.12、负责模具部新模与修模达成率的流程建立及异常问题处理。

3、工作业绩通用模板:

3.1、效率提升:通过简化流程、流程改造、推动E化,定期对流程要素进行全方位评估,人均利润由2014年的20.79万,到2016年的31.88万,实现53%的增长。

3.2、成本管理:树立“老板思维”,运用商务谈判及精细化管控,项目申报辅导费由41.5万,最后控制到11.5万,在硬件设施日益陈旧、业务速度增长的提前下,华南公司年管理费用3年内从72.35万/年,下降到61.85万,降幅14.6%。

3.3、项目申报:主动搜集政策信息,统筹对外项目申报,2016年获得政府补贴191.45万元,3年内完成48项专利(其中发明专利5项)挖掘申报工作,已获得补贴3.2万元;成功申报广东省“守合同重信用”企业,东莞市、镇倍增企业等项目。

4、生产经理简历结构:

4.1、工作经验结构:

4.1.1、个人综述方面:

4.1.2、专业技术方面:

4.1.3、管理技术方面:

4.1.4、生产管理方面:

4.1.5、质量监管方面:

4.2、工作经历结构:

4.2.1、战略规划方面:

4.2.2、产能统筹方面:

4.2.3、制度建立方面:

4.2.4、团队建设方面:

4.2.5、效率提升方面:

4.2.6、成本管理方面:

4.2.7、现场管理方面:

4.2.8、安全生产方面:

4.3、工作业绩结构:

4.3.1、效率提升方面:

4.3.2、成本降低方面:

4.3.3、交期达成方面

5、人事经理简历结构:

5.1、工作经验结构:

5.1.1、个人综述方面:

5.1.2、专业技能方面:

5.1.3、管理技能方面:

5.1.4、招聘管理方面:

5.1.5、绩效管理方面:

5.2、工作经历结构:

5.2.1、战略规划方面:

5.2.2、制度搭建方面:

5.2.3、招聘渠道方面:

5.2.4、潜能培训方面:

5.2.5、激励考核方面:

5.2.6、员工关系方面:

5.2.7、人工成本方面:

5.2.8、工伤预防方面:

5.3、工作业绩结构:

5.3.1、人工成本方面:

5.3.2、人均贡献方面:

5.3.3、风险预防方面

6、财务经理简历结构:

6.1、工作经验结构:

6.1.1、个人综述方面:

6.1.2、专业技能方面:

6.1.3、管理技能方面:

6.1.4、预算管理方面:

6.1.5、成本管理方面:

6.2、工作经历结构:

6.2.1、战略规划方面:

6.2.2、制度建设方面:

6.2.3、风险预防方面:

6.2.4、资金安全方面:

6.2.5、成本管理方面:

6.2.6、团队建设方面:

6.2.7、政策解读方面:

6.2.8、统计分析方面:

6.3、工作业绩结构:

6.3.1、成本管理方面:

6.3.2、预算管理方面:

6.3.3、风险预防方面:

7、品质经理简历结构:

7.1、工作经验结构:

7.1.1、个人综述方面:

7.1.2、专业技能方面:

7.1.3、管理技能方面:

7.1.4、品质管理方面:

7.1.5、异常分析方面:

7.2、工作经历结构:

7.2.1、战略规划方面:

7.2.2、制度建设方面:

7.2.3、团队建设方面:

7.2.4、异常分析方面:

7.2.5、现场管理方面:

7.2.6、供应管理方面:

7.2.7、效率提升方面:

7.2.8、成本管理方面:

7.3、工作业绩结构:

7.3.1、不良降低方面:

7.3.2、异常解决方面:

7.3.3、成本管理方面:

8、采购经理简历结构:

8.1、工作经验结构:

8.1.1、个人综述方面:

8.1.2、专业技能方面:

8.1.3、管理技能方面:

8.1.4、团队建设方面:

8.1.5、成本管理方面:

8.2、工作经历结构:

8.2.1、战略规划方面:

8.2.2、制度建设方面:

8.2.3、团队建设方面:

8.2.4、供应管理方面:

8.2.5、交期管理方面:

8.2.6、质量管理方面:

8.2.7、成本管理方面:

8.2.8、风险预防方面:

8.3、工作业绩结构:

8.3.1、质量管理方面:

8.3.2、成本管理方面:

8.3.3、交期管理方面:

9、工程经理简历结构:

9.1、工作经验结构:

9.1.1、个人综述方面:

9.1.2、专业技能方面:

9.1.3、管理技能方面:

9.1.4、成本管理方面:

9.1.5、市场分析方面:

9.2、工作经历结构:

9.2.1、战略规划方面:

9.2.2、制度建设方面:

9.2.3、团队建设方面:

9.2.4、技术研发方面:

9.2.5、工程开发方面:

9.2.6、异常处理方面:

9.2.7、效率提升方面:

9.2.8、成本管理方面:

9.3、工作业绩结构:

9.3.1、效率提升方面:

9.3.2、成本管理方面:

9.3.3、销售推动方面:

10、销售经理简历结构:

10.1、工作经验结构:

10.1.1、个人综述方面:

10.1.2、销售策划方面:

10.1.3、销售技巧方面:

10.1.4、市场拓展方面:

10.1.5、市场分析方面:

10.2、工作经历结构:

10.2.1、战略规划方面:

10.2.2、制度建设方面:

10.2.3、团队建设方面:

10.2.4、市场调研方面:

10.2.5、产品策划方面:

10.2.6、营销策划方面:

10.2.7、持续消费方面:

10.2.8、售后服务方面:

10.3、工作业绩结构:

10.3.1、营销策划方面:

10.3.2、促销策划方面:

10.3.3、市场爆破方面:

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