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奈飞(Netflix)是一家颇具传奇色彩的公司，它与Facebook、亚马逊、谷歌并称"美股四剑客"。

刚开始是做邮寄租赁DVD的,后来转型成为了会员订阅制的流媒体播放平台。

作品：《纸牌屋》(House ofCards)

奈飞前首席人才官帕蒂.麦考德说：

1.每一份工作就像一段旅程，我们去到每个地方都能学到东西，因此没有理由一直在同一家公司做相同的工作。或许过去是这样的，但现在不是了。

2.停止做那些无意义的事情。

以下为读麦考德《奈飞文化手册》的相关记录和思考：

自由：将权利交给员工，员工自己管理自己

责任：员工履行自己的责任

员工在自由的环境中履行自己的责任

自由并不意味着放任，奈飞也非常强调纪律的重要性，因为那是保证公司正常运转的重要防线

1．只雇用、奖励和容忍完全成熟的成年人。

2．让员工加入到让他信任和钦佩的同事团队中。

3．打造尽可能简洁的工作流程和强大的纪律文化。

4．不要让规章和制度限制了高绩效者

总结来说就是招人就要招那些高素质和高度自律的人，招来之后不用花太多心思去管理，只要给他们足够的空间去发挥

关于什么是成年人？刘润老师说过：

成年人，心中只有目标。自己想办法拆解、推进、交付结果。

所以，成年人是要为结果负责的。是要想尽一切办法，让结果发生的。

“一切办法”，到底是什么办法，能检验一个人的成色。

1，不断学习新技能吗？

2，能清晰拆解目标吗？

3，会协调手边资源吗？

4，能找到专业人士吗？

5，内心真的够强大吗？

最后，

奈飞公司之所以成功而被很多公司争相效仿，不仅在于它的企业文化，而且能够不断创新和适应市场变化。

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