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经过几年的发展，社区团购已经从快速扩张阶段逐渐发展到注重用户长期价值的良性发展阶段。作为社区团购的老牌企业，十团在激烈的竞争中秉承合作共赢的理念，重视群长的培养和运营，与广大群长一起探索社区团购行业新的发展方向，致力于与群长实现共同繁荣。

十大团委建立了完善的团长运行体系，既注重团长自身能力的培养，又帮助团长拓展和提升代表团。十联将通过长期、系统、精细的“培养”团长的方法，拓宽团长致富之路。

10团重视团长的价值，为团长提供系统支持。

十运会团长运行体系包括新团长培养成长体系、目标考核激励体系、团长分级运行和晋升体系等一系列措施。其目的是将团长的业务能力标准化、模型化，可以在全国范围内快速复制。这是保证十运会团效在全行业处于较高水平的基础，也是保证团长愿意在十运会继续深入发展的前提。

第十届团练还有很多地方可以具体分解。比如十团会在重点市场进行线下人头培训，每500到1000个人头为一个业务单元，开展业务方法、经验总结、案例回顾等培训。部分优秀团长还将参加十大团委的培训，既能为优秀团长带来培训收入，又能提升十大团委团长的整体能力。同时，第十届团拜会将为团长们提供数字化工具，帮助团长们获得新客户，提升销售，方便运营，让团长们利用数字化技术更好地服务社区居民，为消费者带来更好的商品和服务。

10团重视团长的价值，为团长提供系统支持。

10团之所以重视团长的培养和维护，是因为团长在社区团购这种典型的零售网络中，具有销售、运营、履约的关键价值，是商品最终走向各个社区的“意见领袖”。团长是联系商品生产者和消费者最重要的桥梁，不仅代表着供给的交付，也代表着社区独特需求的收集和“上传”。

从小社区到大区域，要想更细致地了解和把握本地化需求，打造精良的团长团队，是十大团在行业内稳步发展的必要举措。未来，十大团委将继续加强团长运营能力的培训，与团长一起创造财富。

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