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简介：污水处理厂运行班长的述职报告有哪些？1.检查施工机具设备339台，查出安全隐患29台，督促限期整改29台。2.9月份，公司对厂区自来水管网进行了改造，利用厂内现有的人力、物力和员工的技术，对加药间等地的自来水管道进行改造，将厂内合格的出水回用到各工艺工段，每天节约自来水成本约5吨。3.提前考虑液相。

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2.9月份，公司对厂区自来水管网进行了改造，利用厂内现有的人力、物力和员工的技术，对加药间等地的自来水管道进行改造，将厂内合格的出水回用到各工艺工段，每天节约自来水成本约5吨。

3.对于液相，提前想好以后要做的样品，提前准备好流动相。否则时间很短，出错会耽误很久，影响汇报时间和车间部门的生产。

4.学习的针对性、系统性和时效性有待进一步加强。

5.对于一批测试项目和不同的测试项目，要穿*去做。实验的空余时间用来写记录。不然时间真的不够，但是一般也没那么忙。

6.检查施工现场文明施工管理138次，发现不符合项49项，督促限期整改49项。

7.加强队伍建设，提高管理水平，执行力有待进一步提高。

8.检查食堂卫生46次，发现不符合项9项，督促限期整改9项。

9.使用仪器时，有必要遵守规范。使用后，不要忘记记录使用情况。送检的样品，样品检验记录和批号要对应。

10.检查临时用电安全138次，查出违规用电9次，查出安全隐患28次，督促限期整改37次。

11.加强管理，节能降耗，取得社会效益和经济效益。

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