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经过一定阶段，领导者要对下属在工作、学习、政治思想等方面的表现进行评价和考核。某项工作完成后，项目负责人要对参与该项目的人员进行评价和考核，这些评价和考核会形成工作考核报告。

每个人都有自己的优缺点。有的人学习能力强，有的人性格好，有的人业务素质高，有的人在某个领域有丰富的经验，有的人没有特长，但行动意识和服从意识很强。有些人虽然只是职场小白，却能以热情感染整个团队。所以客观公正的评价人员，让他们看到评价者的期望，是非常重要的。

一、工作考核工作考核是管理者经过一个时期、一个阶段，对相关人员的工作业绩、工作表现、工作态度等方面做出的综合评价。这个评价可以作为考核奖惩的依据，也可以作为人事部门选拔任用干部的依据。

作为管理者，应该客观、公正、恰当地评价下属。这不仅对评估师至关重要，也是对评估师的全面考验观察、分析和管理能力。

工作评估的原因是评估一个人的工作表现，并形成评价意见，作为上级部门考察的依据，也作为个人总结和改进的客观参考。

对于领导和人事部门来说，可以从考核报告中清楚地了解被考核人的工作情况和真实表现，从而做出客观公正的判断。

唉，在工作定义的构思上，要围绕政治思想工作的表现和学习、工作业绩、工作作风、为人处事等方面进行中肯的评价。让人相信鉴定结果的可信度和权威性。

在整理材料时，要掌握第一手资料，不是简单的提问或道听途说，而是深入了解被鉴定人的工作表现，客观、公正、实事求是地进行总结、分析和判断。

撰写和修改鉴定材料时，语气要恰当，顺序要明确，内容要统一，篇幅要短，注意逻辑层次和结构层次。评论和结论要言简意赅，言简意赅，高度概括。

二。写作要点1。标题。一般标题为《某某同志的工作鉴定》，鉴定的标题应包含鉴定人姓名，便于归档和查阅。

2.文本内容

第一行的标题要用大写，也就是需要提交的单位或个人。一般指被鉴定人的单位或直接上级领导。正文应包括两部分：个人的基本情况和鉴定评价。

个人的基本情况。包括姓名、政治面貌、职务、职称、主要参加工作经历等。要把这些内容有机的整合起来，不能只是简单的罗列，还要注意书写的准确性和规范性。

鉴定和评估。对个人的评价是写作评价的核心内容。需要对个人在一段时间内的实际表现、优缺点做出客观、公正、准确、完整的评价。

评价要注意结构和层次，注意逻辑顺序，不要杂乱无章。最好是分段陈述，并用序号标明层级。你可以从政治素质、业务能力、工作态度、工作业绩和廉洁自律五个方面进行陈述，也就是我们通常所说的德、能、勤、绩、廉，让别人充分了解。

政治素质主要指被鉴定人的政治思想表达和政策水平。要务实，要创造，要创新，不要总是千篇一律，笼统生硬。

业务能力，主要包括管理能力、组织能力、协调能力、决策能力、领导能力、表达能力，要客观真实，用数据说话，让人信服。

工作态度，一般包括敬业精神、责任感、敬业精神和职业素养，sh

工作业绩，包括工作的收获和成果，要以数字和事例为依据，数字要真实准确，事例要典型丰富，个人获得的荣誉和称号都可以写进去。

廉洁自律，主要从遵纪守法、坚持原则、秉公办事、公道正派等方面陈述。

3.结束了。最后是对整个内容的总结。要明确表明自己的观点，给出建议或评论等结论。鉴定结束时，应注明单位或部门并注明日期。如果是打印件，也要加盖公章，以示严谨和真实。

三。注意：工作评估的写作要求流利，更多简单的句子和短语，少用晦涩难懂的长句。语言要平实简单，不能过分花里胡哨。

工作评价的结构一般写两部分：优点和缺点。先写优点，再指出缺点。写优点要客观真实，不夸张；缺点要有针对性，不能隐瞒，不能太模糊。如果你受到了某种惩罚，一定要写清楚。

而且评价和鉴定的内容要一致，不能矛盾；要注重整体而不是局部，岗位职责要说清楚，责任边界要明确，工作成绩要客观。

工作考核必须实事求是，评价要全面、客观、公平、公正、公平。它可以不要主观，它可以不要盲目地肯定或否定。既要注重主观态度，又要突出现实表现。当涉及到原则问题时，要明确而真诚。

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